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办事处蔬菜产业调查报告（精选8篇）
随着社会不断地进步，我们都不可避免地要接触到报告，报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家收集的办事处蔬菜产业调查报告，欢迎阅读与收藏。
办事处蔬菜产业调查报告 1
一、现状
目前全办蔬菜在田菜面积5800亩，列种植业第二位，年生产蔬菜5万吨，产值1亿元。近年来全办大面积推广蔬菜新品种30余个，种植面积达4000亩，良种覆盖率达90%以上，20xx年大中棚、小拱棚栽培面积达4500亩，地膜、遮阳网等覆盖栽培达5000亩，生物农药、生物肥料等也在生产上广泛推广应用，全办已有100多个蔬菜产销大户，有40个蔬菜品种通过了无公害蔬菜质量论证，20xx年全办无公害蔬菜产量达3万吨。办蔬菜生产得到一定程度地发展，主要得益于以下条件：
（一）科技力量的支撑和科研成果的推广
办于20xx年11月份成立了农技总站和蔬菜农药残留检测站，有科技人员及管理人员16人，技术力量较为雄厚，实行了蔬菜目标管理考核制度，促进了全办蔬菜产业化的快速健康发展，为市民的安全用菜提供了技术保障。近几年来先后试验示范蔬菜新品种38个，已经推广栽种的有20多个，如杂交南瓜系列品种有11个，包括一串铃1—4号，还有白玉霜、绿玉、红宝石、棒槌、金癞丽、晶珠、蜜本南瓜等，既可供食用，又可供观赏；杂交丝瓜系列品种有6个，包括早冠丝瓜406、408、409、401，早杂香丝瓜、早佳丝瓜等；杂交苦瓜等系列有2个，即衡杂1号、2号；茄子系列品种有4个，包括早红茄、早丰红茄、黑美人茄子和油罐茄；其他还有杂交早青冬瓜、伏地尖早辣椒、抗枯番茄、早杂黄瓜、早杂香芹、美国西洋芹、西兰花、夏大白菜、蒜黄、高山娃娃菜、紫甘蓝、晚熟花椰菜、调羹白菜和日本德国生菜等品种，这些蔬菜新品种都以早熟、丰产、优质、高效著称，现已在我办大面积推广栽培，创造了良好的经济效益、社会效益和生态效益。
（二）有较多的适宜种植的蔬菜种类品种
据统计，在办栽培的蔬菜主要有根、茎、叶、瓜、果和调味菜等14大类80多个种类400多个品种，其中地方品种50余个。主要蔬菜种植面积（含复种）：辣椒880亩，西红柿1300亩，黄瓜1200亩，茄子900亩，韭菜600亩，西洋芹900亩，苦瓜68亩，花菜420亩，萝卜1700亩，丝瓜300亩，马铃薯200亩，冬瓜500亩，藕100亩，大白菜1300亩，莴笋600亩，甘蓝600亩，生姜100亩，豇豆20xx亩，菜薹1000亩，雪里蕻500亩，青菜类1200亩，其它小品种类600亩，蔬菜品种不断增加，产品质量不断提高。
（三）有一定规模的蔬菜生产基地
经过多年的努力，目前办已建成三个有一定规模的无公害蔬菜生产基地，陈湾五里无公害蔬菜生产基地300亩、石马王湾无公害蔬菜生产基地400亩，陈湾组无公害蔬菜生产基地220亩，均已通过无公害产地认定和部分产品认证。同时，基地都在逐渐向周边村队扩展，规模不断扩大。采用传统农业技术与现代农业技术相结合，形成了一套具有特色的栽培模式，精耕细作，间套轮作，土地利用率较高，一年可达3~4茬。
（四）蔬菜产业有较大的发展空间
当前办蔬菜生产以早春和秋冬栽培为主，产品上市集中在4~7月和10月至翌年3月，品种齐、数量足，大量外销，主要销往南京、上海、合肥、马鞍山等地。由于上市集中常出现季节性过剩、价格暴跌，如黄瓜、茄子、丝瓜、豇豆、辣椒等，进入6月后价格甚至低至0.2~0.4元/公斤，夏季蔬菜生产面积偏小，品种较少，产量不足，无法满足市场需求。市场往往只有从山东、和县调菜，所以，办的蔬菜产业具有较大的发展空间。
二、存在的问题
1、投入不足，设施落后。近年各级对蔬菜生产的资金投入不足，基地基础设施建设明显落后。例如栽培建设设施、水利排灌设施、渠、沟、路配套等都需要投入大量的资金，进行重新完善和修整。由于建设投入及设施配套投入不足，大大影响了蔬菜生产的产出效益和发展后劲。另外，许多蔬菜生产中的关键技术，如设施环境因子的调控、病虫害综合控防、连作障碍的克服等都存在一定的不足。
2、供应不均，规模偏小。早春蔬菜的生产，农民还比较重视，而对夏秋淡季蔬菜的生产就缺乏足够的认识，存在旺淡季供应不平衡的问题。秋延蔬菜生产具有很大的市场，有较好的经济效益和发展潜力，但办生产规模偏小，其发展也受栽培习惯、技术水平和耕作模式等因素的影响较大，不能形成规模开发生产的局面。
3、经营分散，效益偏低。蔬菜生产以农户分散经营为主，集约化、组织化生产程度偏低，而且往往是兼业菜农随意性种植，不确定的品种数量和质量，以致很难建立稳定的供货渠道，农户自成体系，独立运作，致使在种植面积、收购价格等供求平衡方面不统一、不协调，有时货源紧缺，相互抢购，有时又供大于求，互相压价，价格大跌，造成市场波动大，由此抵御自然风险和市场风险能力弱，经济效益偏低。
4、服务滞后，渠道不畅。产前、产中、产后的服务落后，为产业服务的技术推广以及产品标准化制定、产品质量认证等尚与产业发展不相适应。目前办还没有建立起为蔬菜生产销售服务的组织和技术队伍；尚未形成品牌生产，不利于开拓大的市场；产品与市场需求不能完全接轨，菜农平时无时间看电视新闻，网上蔬菜生产和销售信息就更不谈了，因而信息渠道不畅，生产滞后，不能迅速抢占市场。
5、违禁用药，存在公害。在蔬菜生产上，虽然多数菜农有用了高效、低毒、低残留的农药和生物农药，但各种病虫害还是时有发生，有时还很严重。加上有的农药见效慢、价格贵，因而时常有一些农民仍使用违禁的剧毒农药和高残留的农药。在用肥方面，许多菜农为了方便和所谓的“干净”，广泛地使用化学肥料，这些都给蔬菜生产带来了一定的隐患，危害了人们的身体健康。
三、几点思考
（一）突出区域优势，深化结构调整，抓好基地建设
并乡以后，为办的蔬菜大规模生产提供了耕地面积，办蔬菜栽培面积有望争取发展到1.5万亩。今后一段时间既要稳定现有规模，又要逐步发展。重点抓好品种结构调整和品质增效，充分发挥区域优势；正确进行市场定位，打好时间差、空间差，针对具体区域市场进行蔬菜结构的定位，定时调整，抓好基地规划布局，结合传统的生产优势，因地制宜，突出区域特色，优化蔬菜发展布局，蔬菜基地逐步向西南扩张（原老城郊乡区域）。在近城区，以生产叶菜、精细菜、特种菜为主，重点建设石马、陈湾、城北、城东、太平、城西等一批面向城区的`常年商品菜供应基地，在周边比较远的村建立加工保鲜常年特色菜基地和稻茬季节性冬、春菜基地，重点支持一批加工菜基地的建设，着力发展加工保鲜型品种，加强蔬菜加工、包装、保鲜技术开发。在关山、山林、胡桥等离城较远的村建立反季节菜、野生菜等绿色蔬菜基地。
（二）加大资金投入，改善基地设施，提升基地标准
通过多种渠道筹集资金，加大基础设施的投入。要主要争取国家项目资金投入，积极开展招商引资，创办蔬菜生产加工龙头企业，增加企业对基础的投资力度；引导农民自身资金投入，通过加大资金的投入，建设高标准蔬菜基地，增强生产后劲，使蔬菜生产基地标准化、规模化，促进办蔬菜产业上台阶、上规模。
（三）培植经营载体，发展终端产业，促进品牌等级
生产组织化程度较低，农户和企业的规模都较小，蔬菜品牌影响力不大，蔬菜产业化程度低，龙头企业的“公司+农户”模式太少。要实现办蔬菜产业升级，必须大力培植经营载体，走“公司+农户”的路子。通过龙头企业，将科技服务和生产、营销、加工等环节有机结合，扩大蔬菜经营规模，提高蔬菜优质率和市场竞争力，促进品牌等级。要实现蔬菜产业升级，必须大力发展蔬菜终端产业，延长生产链，促进一、二、三产业互动。要根据不同季节和品种，不同产地条件，不同的企业特点，以及不同共域市场定位建立不同的蔬菜产业链和利益机制，逐步构成办蔬菜产业链体系。
（1）鼓励企业发展蔬菜种业、育苗业和蔬菜新技术、新农资等蔬菜前端产业，通过良种、优质种苗经营和新技术、新农资的推广，带动蔬菜生产提质增效。
（2）鼓励企业发展蔬菜包装、保鲜、加工，通过“公司+农户”形式，扩大品牌规模，提高蔬菜商品性，延长货架期，提高蔬菜产品附加值。
（3）鼓励企业发展跨区域运销，完善物流体系，扩大品牌规模和蔬菜销售，争取在3~4年内办蔬菜打造知名品牌3—6个，如石马王萝卜、陈湾小蒲芹、三坝韭菜、后藕大白菜等。真正使龙头企业带动率达65%，加工率达到25%，外销率达50%。
（四）构筑科技平台，推广优质品种，发展绿色技术
（1）要发挥各蔬菜部门、科研所及民营农业企业的科技创新作用。可采取项目扶持，科技成果补助等形式进行鼓励引进、筛选国内外优质蔬菜品种和自主选育蔬菜新品种，引进、研发节本、高效、绿色的蔬菜栽培技术，引进、研发保鲜、加工新技术。
（2）要搞好蔬菜无公害产地认定、产品认证工作，扩大无公害蔬菜生产规模，增加无公害蔬菜产品市场份额，并逐步向绿色、有机食品发展。
（3）按照无公害化生产技术标准要求，严格农业准入与管理制度，规范生产技术措施，全面推行标准化生产，生产出合格的蔬菜产品。
（4）严格进行蔬菜产品质量检验检测，严把市场准入关，实行蔬菜产品安全标识制度。
（5）加大宣传培训工作力度，广泛宣传农产品安全知识，在生产基地竖起“禁用农药的名称、推荐用药的名称标示牌”，加大技术指导和技术培训力度，大力提倡使用农家肥和生物有机肥，大力推广无公害蔬菜生产技术，不断提高菜农无公害生产水平。
（6）转变观念，创新服务机制。要建立多元化科技推广体系，鼓励企业通过“公司+农户”产销体系，建立以农资供应、产品营销体系为依托的品种、技术、农资三位一体的技术服务网络。通过多元科技平台，使办在3~4年内基本实现无公害蔬菜生产，蔬菜良种覆盖率达95%以上，蔬菜产业的整体水平再上一个新台阶。
（7）加强科技培训。通过广播、电视、讲座、资料等多种形式和手段，对菜农进行科技培训，使菜农熟练掌握蔬菜生产新技术，提高科技种植水平。通过科技培训，建立完整的技术推广网络体系，使新技术能及时推广到千家万户。未来的办蔬菜生产，要提高菜民综合素质，向扩大规模、加大营销、创建品牌、绿色环保、无公害生产方面推进和发展。
办事处蔬菜产业调查报告 2
为加快我市蔬菜产业化步伐，最近，我们专门深入到新洲、白衣等乡镇街道进行调查，并就如何推进蔬菜产业化建设进行了认真思考。
一、发展的优势
1、有成熟的种植技术。我市阳由垸历年来有种植蔬菜的传统，早在六十年代，就是闻名全省的蔬菜种植基地，当地的农民大多是种植蔬菜的行家里手。近几年，在发展传统蔬菜的基础上，还大面积种植了反季节蔬菜。出产的蔬菜以其色美、鲜嫩、质优、产量高、品种多等特点闻名于湘鄂，产品不仅供应本市城区，还远销全国各地。白衣、保河堤等地种植藠果历史悠久，也掌握了成熟的种植技术。
2、有可观的经济效益。种植蔬菜与稻谷比，有极为可观的经济效益。从两者的成本核算来看，稻谷每亩的生产成本400元，露地蔬菜800元；每亩稻谷净收入250元，蔬菜2200元。露地蔬菜是稻谷的近9倍；如果反季节种植，则会产生更高的经济效益。如我市澧阳社区菜农宋进宜，一年种蔬菜3亩，年收入就有1万多元。种植蔬菜的高经济效益，已成为农村经济增长的一个新亮点。
二、取得的成绩
2、蔬菜加工初具规模，出口创汇初现端倪。近年来，我们通过探索蔬菜产业发展新途径，大力发展蔬菜加工项目，收到了一定的成效。截止去年底，全市共引进发展了绿康食品、大沥环球食品、丰莲食品、金宏菜业、金达食品、蓝筹食品、平和食品、广源蔬菜等蔬菜加工企业，年消化鲜菜6万吨，年加工产品1.1万吨，出口产品0.4万吨，出口创汇达100万美元。
三、存在的问题
1、部分干部观念落后。在调查中，我们发现大部分干部群众不断拓宽发展思路，善于把握市场机遇，着力建基地、抓生产、拓市场、促销售，使蔬菜产业逐年稳步发展。但有的同志、特别是部分干部对发展蔬菜产业缺乏足够认识，思想保守，观念陈旧，认为发展蔬菜产业是农民自己的事，政府缺乏应有的'引导和服务，导致蔬菜产业发展不快，曾一度为湘西北最大的蔬菜生产、批发集散地的光环随之消失。
2、基础设施投入不足。一方面，蔬菜生产主要靠农户自身投入，基地到主公路的交通条件落后，田间便道路况更差，菜农无力投入改造，天晴一把刀，下雨乱糟糟成为蔬菜产业发展的一个重要瓶颈。另一方面，排灌设施差，受天气影响变化大，抵御自然灾害能力弱，蔬菜生产基本处于粗放经营状态，直接影响到了蔬菜产业的发展。
3、企业加工环节滞后。近年来，我市蔬菜加工企业发展步伐明显加快，产量直线上升。但因加工企业技术落后，加工档次低，精、深加工极少；企业规模小，加工产品单一，加工链条不长；加工龙头企业少，加工率低，辐射带动能力不强，导致市场上蔬菜产品的多为时鲜产品，延伸增值能力低，生产效益不高。
4、市场集约化程度低。一方面，我市蔬菜生产仍以单家独户生产经营为主，缺乏必要的技术标准和产品质量检测，各家各户的蔬菜产品直接进入市场，难以保证市场上蔬菜商品的一致性，也难以创名牌产品。另一方面，菜农卖菜花费较多时间和精力，使小生产与大市场之间的矛盾不易解决，在一定程度上制约了蔬菜产业的发展。
四、几点建议
1、要切实重视蔬菜产业发展。一要转变观念、提高认识。当前，关键的是要彻底摒弃传统的思想意识，清除因循守旧、停滞不前等思想障碍，把发展蔬菜产业摆到更加重要的位置。市委、政府要成立发展蔬菜产业的专门工作机构，把重点生产基地纳入国民经济发展总体规划，统一部署；要大力宣传蔬菜产业发展中的好典型、好经验，创造一个良好的舆论氛围，形成发展合力，切实推动蔬菜产业化。二是抢抓机遇，因势利导。发展蔬菜产业，关系到我市产业结构调整和新的经济增长点的培育，必须坚持循序渐进，稳步发展的原则。既要解放思想，转变观念，大胆地闯、大胆地试，又要从实际出发，一步一个脚印，整体推进，重点突破。既不能在市场商机面前犹豫不决，丧失机遇，也不能在一些必要条件还不具备的情况下一哄而上。要咬定青山不放松，把发展蔬菜产业的工作坚持不懈地抓下去，真正形成蔬菜产业化。
2、要加大蔬菜基地投入力度。一是加大资金投入。要抓住国家对农村基础设施加大投入的时机，加大向上争取项目资金的力度，加大对蔬菜基地水利、交通等设施建设投入，加快基础设施建设步伐。要大力提倡蔬菜生产企业和个人投资兴建基础设施，并对水利等设施实行有偿使用，调动全社会投资兴建基础设施的积极性。二是加大帮扶力度。财政、科技等相关单位要从促进蔬菜产业发展角度，对生产大户、新品种应用、科技推广给予一定资金扶持。金融部门对积极从事蔬菜生产、加工、营销的企业和个人给予低息或贴息贷款，放宽抵押贷款条件，支持蔬菜产业的发展。保险机构要根据国家对农业的产业保险政策，做好保险工作，解除农民发展蔬菜产业的后顾之忧，促进蔬菜产业发展。
3、要培育蔬菜产业龙头企业。一是扶持龙头企业发展。要尽快组织有关部门研究蔬菜龙头企业的发展问题，出台支持蔬菜加工企业发展的扶持政策。对龙头企业在项目的申报、融资等方面优先考虑。对于国家和市里支持的政策性资金，要向龙头企业倾斜。要大力搞好招商引资，创办更多蔬菜加工企业。二是建立完善利益机制。按照公司+农户的方式，在自愿平等的基础上，建立利益共享、风险共担的经营机制。要指导龙头企业进一步完善委托生产、订单农业、入股分红、利润返还等行之有效的利益分配方式，密切与农户的经济联系，形成更加紧密的利益共同体。
4、要提高蔬菜产品质量档次。一是大力推广新品种。认真抓好种苗和良种选育，大力推广先进技术。注重培养科技骨干，积极与大专院校和科研机构搞好协作，瞄准国内外市场需求和蔬菜发展动态，积极进行蔬菜新品种的研究和试验推广工作，推广一批科技含量高的蔬菜，着力建设好1万亩根茎菜、1万亩菌类蔬菜、1万亩多年生蔬菜三大特色基地，下大力气培育一批名优蔬菜品种，使我市的蔬菜种植由特色产品向优质产品、相对集中向区域化转变。二是大力引进新技术。在巩固现有大棚、拱棚、地膜覆盖等技术的同时，着力发展温室栽培、无土栽培等技术。大力推广一批科技含量高的蔬菜生产新技术、新材料、新农药、新肥料，提升蔬菜产量、质量和档次。三是大力发展无公害蔬菜。要在蔬菜生产环节堵住农药残留。向农民推荐低毒、低残留的农药，禁止使用高毒高残留农药，大力推广杀虫灯、遮阳网、防虫网、生物肥料等无公害控制性设施，从源头上保证蔬菜的质量。要建立完善监测体系。蔬菜市场要建立检测检验机构，配备一定的人员和必要的检验设备，对进入市场的蔬菜加强检测，避免有毒蔬菜混入市场，逐步推行市场准入制度。要对农民种植的蔬菜实行动态管理，不定期进行抽查。继续完善无公害蔬菜标准和生产技术规范。进一步强化对无公害蔬菜知识的宣传，组织技术人员对农民开展无公害知识培训教育。加大蔬菜产品注册商标、绿色食品、无公害产品认定工作力度。
5、要完善蔬菜产业服务体系。一是积极发展中介组织。要指导建立蔬菜行业协会、蔬菜专业合作社，使之成为与外地销售网络接轨的专业组织，在信息咨询、规范经营、协调价格等方面发挥积极作用。要充分发挥强村、强企、能人的作用，创办多种形式的合作经济组织。工商部门要及时审批颁发营业执照，在收费上给予适当的照顾；税务部门对新办的中介组织要给予一定的税收减免。要选拔一批头脑灵活、有一定文化知识的农民担当蔬菜销售经纪人，对他们进行市场营销知识培训，指导他们制定有效的销售策略，逐步建立起由农民组成的销售网络。二是加强信息体系建设。充分利用蔬菜营销协会，设立蔬菜信息中心，做好蔬菜信息的收集整理、分析预测、信息发布工作，及时反馈国内主要产地的生产状况和主要蔬菜批发市场的品种、数量、价格，以及国外市场的需求信息，逐步实现与全国各大蔬菜批发市场联网。
各蔬菜基地要在产地批发市场、农贸市场建立信息发布点。通过建立比较完整的信息网络，使蔬菜生产、经营、加工、销售等各环节能够做到有效衔接。三是加快市场建设步伐。建设一个集蔬菜展销、检验检疫、储存配送和信息发布中心为一体的蔬菜综合批发市场。同时，进一步配套和完善各地农贸市场，逐步形成一个以农产品批发市场为中心，以产地交易市场为基础，以农民产销组织为补充的现代物流体系，进一步促进我市蔬菜产业发展壮大。
办事处蔬菜产业调查报告 3
蔬菜产业化，作为农村改革与发展的一大成果，在山东、河南、河北、江苏、浙江、四川等省已进入一个全面发展的新阶段。实践证明，蔬菜产业化是蔬菜种植业走向现代化的必由之路。打破传统的蔬菜种植模式发展特色蔬菜种植是我县农民增收最直接最有效的途径。
怀仁县气候冷凉，导致蔬菜生产旺季在6月下旬至9月中旬大量上市，正值以南蔬菜倒茬，以北蔬菜尚未收获，适合反季节蔬菜生产。我县在上世纪90年代开始发展大棚蔬菜和大地蔬菜。目前我县蔬菜产业虽有一定规模，但发展滞后，各村的蔬菜种植分散，无法形成规模。以我县新家园村尚希庄村为例，通过调查研究，我们从大地蔬菜产业和大棚蔬菜产业两个方面分析我县蔬菜产业发展的现状。
一、新家园镇尚希庄村的大地蔬菜种植，分析如下：
（一）、近年来，蔬菜生产变动情况
尚希庄村的蔬菜生产在过去属于家庭副业，经过改革开放以来多年的发展，加之政府部门的引导，到2009年我县蔬菜产业达到了一个高峰期，当年的蔬菜播种面积达到1.5万亩，是历史最高值，蔬菜形成的产值4000多万元，占农业总产值的80%以上。
以上数据可以看出，蔬菜生产处于发展上升态势，但由于受各方面因素的影响，仍然制约着农民增收。
（二）、尚希庄村蔬菜生产及销售的特点
1、蔬菜产业品种多、产量高、周期短、见效快，是种植结构调整的重点产业，也是农民增加收入的重要途径。但是蔬菜生产投资大、成本高，且受自然条件影响大；同时产品鲜活，不易贮存、运输，市场风险较大。
2、我县气候冷凉，适合反季节蔬菜生产。蔬菜上市主要分以下几个时间段：6月上旬以前蔬菜产量很小，6月中旬，蔬菜产量急剧上升，到6月末8初达到高峰；直到9中下旬进入第二次高峰；9月份蔬菜主要以圆菜，胡萝卜为主，且产量比较稳定。
3、尚希庄村蔬菜的销售主要以自主销售、外地客商销售两种形式进行。外地客商销售是我县蔬菜销售的主体，其销售量约占全村的百分之九十以上。
4、蔬菜运输主要通过208国道，大运公路和大运高速公路外运。由于修路和车辆往来较多，特别是大货车，时常发生拥堵，对不易储存的蔬菜来讲，直接影响了我县蔬菜的'外运。为了更好地促进蔬菜销售，应开辟蔬菜运输绿色通道，服务客商，有效地解决了蔬菜外运难的问题。
（三）、存在的问题
1、蔬菜种植风险大，且缺乏风险保障机制，导致蔬菜播种面积增长受阻。在不可抗拒力造成损失后（如：冰雹等自然灾害），农民的利益得不到及时补偿。
2、蔬菜销售还是以初级产品为主，产品附加值偏低，直接制约着蔬菜产业效益的提升。
3、销售过分依赖外地客商，缺乏销售主动，由于市场的波动出现了外地客商拒绝收菜或以低价收菜的现象，而且正值我村蔬菜生产高峰期，大量蔬菜无法正常销售，只能以低价出售，或烂在地里，菜农的经济收益受到很大影响。
二、以新家园镇路庄村大棚蔬菜种植为代表，分析如下：
（一）、大棚发展现状
路庄村现有日光育苗温室大棚一座，种植大棚100座，种植叶菜为主。
（二）、经济效益
大棚种植效益比较低，一个大棚已年的收益在1.5—2万元，如果需要雇人工便无利可图。
（三）、问题原因
1、现阶段我村大棚特点是菜棚建筑质量低，防寒能力弱，种植环境差，冬季不易生产。
2、农民缺少蔬菜生产技术和病虫害防治知识，蔬菜技术人员数量不能满足需要，且缺乏在田间地头的实地指导。
3、农户对引进特优品种力度不够，主要还是以往的西红柿、茄子、黄瓜、辣椒等大众化品种，没有依据本村资源特色形成“一村一品”的规模化种植。
4、一些种植户一遇到蔬菜产品及农药化肥种子市场价格波动，就会迅速减少种植面积，有的甚至放弃，这种情况直接影响到村里大棚蔬菜发展的良好氛围，不利于大棚蔬菜的稳定协调发展。
借鉴蔬菜产业的成功经验，结合怀仁的现状，我们认为可以从以下几点入手，助力我县蔬菜产业往优质高效方向发展。
1、努力扩大产业规模。
我县土地平坦肥沃，可种植面积偏小，蔬菜的产业无法真正上规模。如何提升蔬菜产业的规模化，我们认为：
一要抓住政策指引，积极试点和推动土地流转，可以引进工商资本、社会资本投资农业；
二要在各乡镇发展的基础上，继续发展基础设施，配套农田水利、建造适合我们晋北气候大棚，培育蔬菜专业合作社，做大做强产业；
三要引进高产的新品种，做好科技指导，加强管理，提高单位产量；四要加快农村“金融扶农”创新，加大低息、贴息贷款和惠农补贴等力度，使想要扩大蔬菜产业规模的菜农能真正得到资金支持。
2、建设适合晋北气候土地的越冬大棚
目前我们虽然建了很多大棚，但都是山东技术人员照搬适合山东当地气候的大棚，根本不适合我们这里，因为我们和山东有10°的温差，开花类蔬菜没法生长，这也是我们虽然建了大棚，但蔬菜产业没有发展的根本原因。我认为，我们这里建越冬大棚，首先大棚必须做保温处理。其次是安装瞬时供热装臵，这种装臵可以在几分钟之内达到所需要的温度，这样蔬菜就可以正常生长了。
3、发展反季和高档蔬菜。山东的冬暖式大棚已发展到第五代，“四季常青，四季有菜”，这是寿光蔬菜能拥有稳定市场的一个重要原因，而我县大棚质量较差、数量较少，大地蔬菜也主要集中在7、8、9三个月，在反季蔬菜市场上竞争力较差。我县蔬菜主要销往省内，这些地方消费能力较高，能消化相当数量的反季蔬菜。凭借我县土地肥沃多、环境好、有发展大地蔬菜经验的优势，可以以市场为导向适当开发有机、无公害、特菜、净菜等礼品蔬菜。
一是要政府适当引导、支持群众多种植利润更高的反季蔬菜和高档蔬菜，在种植过程中需要建设适合晋北气候大棚、水利设施等，政府应当适当帮助。
二是要重视科技支农，加强技术培训，反季蔬菜和高档蔬菜种植难度较大，需要较多的技术支持，既要聘请外地专家指导，也要培训自己的“乡土专家”，帮助菜农解决碰到的实质性技术难题。
三是要加强蔬菜种植质量安全，应按照质量管理规范用药和施肥，提倡精耕细作，尽可能地采用生物、植物农药和灯光、性诱剂、色板、色膜诱杀等物理方法防治病虫害。
4、进行市场化综合开发。在调查中发现，一些地区依托蔬菜产业基础大力发展第二、第三产业，有很多生产卷帘机、塑料薄膜、大棚支架、农用水管、化肥农药等的厂家，也有大规模的交易市场、物流中心、农资市场。
第一我县可根据实际情况，建立几个蔬菜产地交易市场和蔬菜物流中心，通过集约化交易和流通能够降低菜农的成本，也能吸引更多的客商。
第二建设蔬菜速冻库，进行蔬菜的保鲜储存，避开销售高峰，提高农民收入。
第三外拓市场，加强营销，在华东地区有基础的城市，设立蔬菜直销窗口，拓宽销售渠道，提高市场竞争力，实现蔬菜进超市，最大限度地抢占市场，满足消费者的需求。
第四打响品牌，调查发现我县至今没有自己的蔬菜品牌，我们还应该向我们的兄弟县应县学习，应县就注册了“应州绿”蔬菜品牌，所以今后我县大力发展有机蔬菜种植在同时，必须树立自己的品牌形象。
5、千方百计保证品质。近几年来，我国时常爆出食品质量安全问题，其对产业的影响是致命性的，蔬菜的品质和安全对整个行业的发展起着至关重要的基础性作用。通过对我县县城的市民调查发现，市民对我县蔬菜质量安全的信任度逐年降低，各种关于蔬菜使用过量农药的传闻时常发生。所以对于我县未来的蔬菜产业规划中，决不能舍本求末，必须以质量安全为先。
一是推广施用有机肥、生物肥和畦面铺草技术，开展蔬菜病虫预测预报和无害化防治技术试验、研究，积极开展科技创新，形成系统防治体系，配套大棚新型育苗、性诱剂黄板生物防治，不断提高蔬菜的质量。
二是推进农产品标准化体系建设，按照统一的质量检测体系严格的把好安全关，分步骤、有重点的建立质量检测体系，建立完善的市场准入管理办法和规章制度。通过这次调研，我对农村发展大棚蔬菜有了更新的认识，希望能为今后我县蔬菜产业规模化发展提供了一个参考思路。
办事处蔬菜产业调查报告 4
一、研究背景及意义分析
1、研究背景
随着我国蔬菜生产力的提高，蔬菜产业成为农民增收的重要产业，蔬菜供应也由短缺到供需平衡，并出现结构性过剩，大大提高了人们的生活水平。但我国蔬菜质量并未同步跟进，由于农药、化肥等农业投入品的过度不合理使用，使得蔬菜中农药等有害物质残留超标问题突出。蔬菜质量安全问题不仅影响着蔬菜产业的持续发展，影响农民增收，也影响着大众消费安全，影响社会和谐定。基于此，本课题拟对呈贡区蔬菜生产过程中农药的使用情况做出调查，以了解当前呈贡区蔬菜生产中存在的问题，并提出相应对策及建议。
2、研究意义
蔬菜质量安全工作，是一项涉及生态、环境、资源、经济、人口、社会等问题的系统工程，因此，选择“呈贡县蔬菜质量安全控制的研究”，发展无公害蔬菜产销事业，顺应了当前的国际、国内形势，是农业、农村经济发展到现阶段的客观需要，对于推进农业结构调整，全面提高蔬菜产品竞争力，切实增加农民收入具有较强的现实意义。
本研究试图通过调查呈贡县蔬菜生产过程中存在的问题，分析造成蔬菜质量安全问题的原因及对农民增收的影响，找出主要因素，重点从蔬菜生产过程中的投入品使用、管理等生产源头方面探索有效的蔬菜质量安全控制措施，以为推动呈贡区蔬菜无害化生产、提升蔬菜产品质量、保障消费安全、增强呈贡蔬菜的市场竞争力、实现农业增效和农民增收提供有益的借鉴。
二、调查方案设计、研究内容及技术路线
1、研究内容
本论文的研究内容主要包括以下几部分：
（1）、呈贡县蔬菜质量存在的问题及原因。通过对呈贡县农药、肥料等农业投入品经营使用情况、违禁农药销售使用情况、农药残留超标情况等的调查，分析存在问题的主要因素。
（2）、呈贡县蔬菜质量安全管理现状及存在问题。调查分析呈贡县蔬菜质量安全管理现行体制、采取的`措施、制度、蔬菜标准化生产管理情况，目前管理取得的成效及存在的漏洞。
（3）、进一步保证和加强呈贡县蔬菜安全生产的对策建议。通过前文对呈贡县蔬菜安全生产中存在的问题及原因的分析，对如何保证蔬菜的安全生产给出针对性的对策建议。
2、研究方法
本研究立足呈贡市实际，研究方法主要有：
（1）、实地调研法
①对呈贡县蔬菜生产全过程进行实地调查，采用问卷法和访谈法获得第一手资料，了解农户农药、化肥使用的品种、数量、安全间隔期、使用次数等情况，了解当前蔬菜主要种植品种。
（2）、定性分析和定量分析相结合。
办事处蔬菜产业调查报告 5
古人云：“王者以民为天，而民以食为天。”
受社会农副厂品价格浮动的影响，近段时间以来，一直有同学反映食堂菜价过高的问题，而食堂问题也是一个与学生群体息息相关的话题。一方面同学认为食堂菜价过高对此存在抵触情绪，另一方面食堂工作人员也因市场菜价上涨，而自己的劳动成果无法得到认可而困惑。本着从学生共同关心的问题的角度出发，使学生能满意就餐。为此我们学生会生活部的成员，到玉溪市中心彩虹桥批发市场，葫芦集贸市场等地进行实地调查，得出以下调查报告：
1、调查目的：
通过对市场价格的了解，使我们更多的接触社会，以及能以此为尺度，与食堂价格进行比对，更好的维护同学及食堂双方的合法权益。
2、调查对象极其一般情况：
彩虹批发市场的菜农，以及各类商贩，有些人积极配合，也存在少数的人不太热心对于我们的走访，人们大多都反映菜价有所上调的问题，但幅度并不大，总体情况良好。
3、调查内容：
对彩虹批发市场的各种蔬菜进行了价格调查。
4、调查方式：
走访型、询问型。
5、调查时间：
20xx-10-24。
6、调查结果：
近期蔬菜价格有所上涨，但与前期相比上调幅度有所下降，如果进行大批量购买，上涨的幅度将会更少，且不同时段的价格之间也存在着差异。
7、调查体会：
真理源于实践，只有在实践中才能得以长远发长，而我们的生活也只有在一步步脚踏实地中，才能愈加精彩，不同的体验也才能越发的丰富我们的人生！
8、调查的总体概述：
本校食堂价格过高，首先，本校学生多数来自于农村，家庭状况不好，学校食堂的价格不在学生承受的范围之内，很多学生只能是每天食用素菜的方式度日；其次，通过本校食堂的价格和玉溪本地消费水平（包括其它本地学校的.饭菜价格）的比较，本校食堂价格也是属于偏高的，比如玉溪农校素菜0.5元一份，荤菜1.0元一份，都是相当于我校的0.5倍。还有在沃尔玛超市的一个饭盒仅用2.5—3元（一荤两素），等于本校一个肉菜价格。虽然这个时期处于秋冬换季、菜种交替期间，及运输成本提高等因素影响，造成短期内蔬菜供应量减小。但根据菜农们以往的经验，等换季结束，气候好转后，蔬菜价格就会有所回落。最后，因为食堂进行的是大批量采购蔬菜，因此价格比单价应有所回落。
当降低菜价，使同学们能真正享受到实惠，只有保证了最基本的生活需要才能更好的学习，也才谈得上服务社会，报效祖国。
办事处蔬菜产业调查报告 6
根据张家口市农业资源区划委员会的工作布署，县区划办组织人员对全县蔬菜产业发展整体情况进行了一次详细、认真的调查。此次调查我县随机抽取22个行政村（每乡镇两个行政村），660户农户。调查完成后，通过对调查数据的汇总、分析，根据我县农户总数，推算全县蔬菜产业发展的整体情况，为我县蔬菜产业发展的决策提供科学的依据。现从蔬菜产业的生产能力、收支情况、发展环境、加工销售四个方面的汇总数据及推算结果进行系统分析，详细阐述我县蔬菜发展的整体情况。
一、我县蔬菜产业的生产能力
我县从事农业生产总人口为206664人，其中劳动人111235人，播种面积692997亩，蔬菜常年种植面积104518亩。2010年我县蔬菜种植面积99084亩，较常年水平略有下降，占常年蔬菜播种面积的94.8%。总体看，蔬菜种植面积较为稳定。2010年，蔬菜种植面积占所有农作物播种面积的14.3%。蔬菜常年产量192158230公斤，2010年189037521公斤。蔬菜常年平均亩产1838.5公斤，2010年平均亩产1907.9公斤，平均亩产较常年增产69.4公斤/亩。我县设施蔬菜生产中，日光温室3112亩，产量为45738788公斤，亩
产14697公斤。大中小棚面积2223亩，产量7013939公斤，平均亩产3155公斤。地膜蔬菜面积2667亩，产量5334545公斤，平均亩产2000公斤。2010年认证蔬菜99亩，产量395152公斤，平均亩产4000公斤。种植设施蔬菜共计8002亩，产量为58087272公斤。设施蔬菜种植面积占蔬菜种植面积的8.08%，产量占蔬菜产量的30.73%，种植设施蔬菜具有高产优势，能大幅度提高蔬菜产量，发展设施蔬菜生产是农民增收的有效途径。加大农业设施投入，建设设施蔬菜产业，是农业增产的有效手段。我县认证蔬菜还处在初级阶段，认证蔬菜生产有助蔬菜生产形成产业化，拓宽销售渠道，增加蔬菜种植面积。认证及设施蔬菜是蔬菜产业今后的发展方向。
二、我县蔬菜产业的收支情况
经推算，全县家庭纯收入为866771665元。蔬菜种植收入173618314元，蔬菜种植纯收入112275289元。蔬菜纯收入占家庭纯收入13%。蔬菜种植成本为61343025元，占种植蔬菜收入的35.33%。种植成本中人工19676076元，占到蔬菜种植成本的第一位。化肥和种子分别第二和第三位。三项总成本为49572054元，占生产成本的80.81%，是蔬菜生产支出的三大成本。而水电、农药、大棚、地膜其他项为蔬菜支出的次要成本。我县蔬菜生产还处于一种分散的生产水平，以农民大田种植蔬菜为主。我县蔬菜生产中自然环境对
蔬菜生产存在较大的制约性，影响着蔬菜产业发展。农药、大棚、地膜、水电是进行设施蔬菜生产必须具备的生产资源，可以看出，我县设施蔬菜生产规模小，技术水平低。加大设施蔬菜投入、提高生产技术水平，使蔬菜生产走向以技术支撑为主，产业化带动之路是今后发展的蔬菜生产的必要途径。设施蔬菜生产可以增强蔬菜产品的市场竞争力，促使蔬菜产业稳定发展，农民增产和增收，可以提高在农民家庭纯收入中所占比重，提高农户的家庭纯收入。
三、蔬菜产业的发展环境
我县标准化生产农户占调查农户总数的9.2%。蔬菜生产基本无品牌支撑。行业协会和龙头企业与农户对接率为
1.8%。科技人员提供服务的农户占31.82%。农户生产蔬菜以自销为主，订单蔬菜生产寥寥无几。从农户最关注的问题看，农业生产资料价格上涨占调查农户总数71.82%，菜价大副波动为13.48%，销路是否畅通占13.64%，科技支撑到位率为1.06%。我县农户种植马铃薯面积最广，他们最担心问题是农业生产资料上涨，根本因素在于马铃薯产量较低，生产资料是马铃薯生产成本的最重要组成部分，对农户收入影响大，范围广。而其他蔬菜生产农户最关心的问题为菜价大副波动和销路是否畅通。这类农户蔬菜产量高，生产资料成本在总成本中占的比重小，而蔬菜是否能够及时销售和菜价的高低直接影响到农户蔬菜生产的收入。畅通销路、稳定菜价
是蔬菜发展关键因素。
四、蔬菜产业加工销售情况
我县蔬菜加工企业有9家，加工量4650吨，总收入1500万元，纯收入202万元。批发市场有6家，批发市场收购量103800吨，其中省外蔬菜21500吨，省内82300吨。蔬菜批发市场销量以省外为主，销售省外59400吨，占销售56.57%，省内45600吨，占销售总量的42.43%，销售省外过半。成交金额20490万元。
五、我县蔬菜产业发展中存在的问题
（一）基础设施比较薄弱，抗御自然灾害能力差。蔬菜生产要求有较好的水肥条件，农田排灌设施是否齐全是制约蔬菜生产发展的重要因素。我县部分村落蔬菜生产的农田水利设施较好，其余大部分地区蔬菜生产的水利设施较差，蔬菜生产受到自然环境条件的制约，影响我县蔬菜生产的发展，降低了抗御自然灾害的能力。
（二）生产方式简单。近年来，我县每年都要外输大量劳务人员，主要是有文化知识的青壮年，其中部分还是蔬菜种植熟练工，导致从事蔬菜种植业的人员逐年减少，劳动力素质整体下降，影响蔬菜种植业的发展。蔬菜种植仍停留于传统的耕种与管理，蔬菜种植新品种少，耕作粗放，对部分病虫害发生缺乏监控和防治，蔬菜产品的产量和质量没有新突破。
（三）蔬菜生产缺乏深度开发利用，产品商品化低。我县生产的蔬菜仍为从地里采摘后进行批发或自行上市销售，缺乏科学的'商品化处理。蔬菜加工业发展较为缓慢，缺乏深度开发利用。
（四）销售服务环节滞后。蔬菜销售表现为零星分散销售多，规模销售总体看还是较少。当蔬菜畅销时，出现脱销现象，农户收益高。当蔬菜滞销时，则只能低价销售，部分蔬菜农户都不去采摘，烂在地里，菜农损失严重，造成菜农种植积极性下降。拓宽销售渠道，获得销售信息，在市场信息的指导下合理种植蔬菜品种，安排蔬菜面积是需要解决的实际问题。
六、我县蔬菜发展的对策及建议
（一）加强科技培训，提高蔬菜产品技术含量。采取送科技下乡，提供上门服务等形式，有计划、系统性抓好蔬菜生产技术的培训。注重发挥科技示范户和专业大户的带动作用，增加新品种、新技术试验示范推广，倡导无公害蔬菜生产，大力发展绿色有机蔬菜和反季蔬菜，通过提高蔬菜产量和品质，以产品品质抢占市场。加强农副产品加工生产，使蔬菜生产二次升值，形成新的增长点。
（二）培育市场主体。目前，蔬菜生产的小生产和大市场的矛盾突出，产业化发展滞后，农民经济合作组织发育不健全，整体运作能力不强，农民一家一户的经营方式不能实
现专业化、规模化生产，产品商品量不足，产品品质不高，很难实现蔬菜商品流通的要求。培育市场主体，大力发展农户与合作社、龙头企业及批发市场对接的产业化经营模式，统一技术服务，生产标准和品牌销售发挥整体优势，以增加农户及企业双赢为根本出发点和最终落脚点，拓宽市场渠道，使蔬菜生产走向良性循环的轨道。
（三）打造自己的蔬菜品牌。品牌是高品质商品的标志，是产品有效进入市场和扩大市场占有率的通行证。蔬菜生产要打破传统模式，走向大市场，必须培育蔬菜种植户品牌意识，推进标准化生产，统一标识，规范包装，打造蔬菜品牌。提高我县蔬菜知名度是提高市场竞争力，实现规模经营的必要手段。
（四）提高蔬菜生产附加值。通过建立蔬菜深加工企业，建设蔬菜冷库冷藏方式，可以提高蔬菜附加值，形成淡季存贮，旺季出售，实现蔬菜市场“淡季不淡、旺季不烂”，保证有种有收，提高农户的种植积极性，达到农业增产，农民增收的效果。
办事处蔬菜产业调查报告 7
一、调查背景、目的、意义
（一）调查背景
在中国现有的经济形势下，物价上涨对居民家庭产生了一定程度的影响。近年来我国蔬菜价格波动频繁，损害了农民及消费者的切身利益，同时对部队的伙食保障造成了一定影响。
在日常生活中，蔬菜对人们的健康有着重要的影响，影响其价格变动的因素有很多，价格波动给消费者和销售者，乃至于生产者会带来什么影响呢？基于这些需求，本次调查主要针对北京香山周边市场及超市蔬菜价格进行调查。
（二）调查目的
（1）调查哪几种蔬菜的价格波动最大或最频繁
（2）调查影响蔬菜价格波动的主要因素
（三）调查意义
深入市场调查研究，获取最真实、最前言的市场信息，了解蔬菜的价格波动给生产者、销售者和消费者带来的影响有着重要的意义。
二、调查时间、地点及方法
(1)时间：20xx年寒假期间任意抽取十天
(2)地点：北京香山红旗村菜市场
(3)方法：主要采用采访式调查及抽样调查
三、调查结果
（一）茄果类蔬菜
茄果类蔬菜是当下消费者的首选蔬菜，此次调查重点对茄果类蔬菜价格进行了调查
（二）瓜果类蔬菜主要调查了以下三类
其结果与茄果类相似，说明节日对市场的需求比较旺盛。
（三）绿叶菜类
绿叶菜主要对芹菜、叶用莴苣、菠菜进行了调查，调查结果如下:
绿叶菜类蔬菜中芹菜（此处指水芹）价格基本稳定在2.5元/500g,主要由于芹菜在市场上占有量少，消费量少，且在调查期间其市场占有量未发生明显变化；莴苣的变化不大，且受节日影响大；菠菜价格相对低廉，但市场需求大。
另外我还对蒜薹、土豆、大白菜等易储存的蔬菜进行了调查，发现其价格变化不大。说明了市场对这类蔬菜的一个价格规律。但据大家反映，这类蔬菜一年一个样。
四、结论和建议
（一）采取有效措施，稳定水蔬菜的产销
1.各级蔬菜有关主管部门应该立即行动起来，把防止价格大涨大落作为当前的重要工作，加强与有关部门的沟通和联系，及时反映菜农在生产、销售方面的困难和问题，支持蔬菜基地、龙头企业、专业合作社开展农超对接和蔬菜直供社区活动，努力帮助菜农打通各种“关节”，让菜农生产收益有保障，让消费者得到实惠。
2.引导农户调整种植结构，实行订单生产。把当前紧急缓解措施与长远规划结合起来，针对天气长期严重干旱的情况，指导蔬菜主产区衔接春夏果菜生产茬口，科学安排全年种植计划，保障市场蔬菜均衡供应。加强对当前市场销路好、需求量大的番茄、辣椒、茄子、苦瓜等棚室蔬菜管理,调整白菜、包菜、莴笋、西葫芦、芹菜、大葱等品种错峰上市时间，缓解集中上市卖难压力。帮助菜农调整产品结构，扩大订单生产，腾出茬口抓紧培植早熟大白菜、香菜、菠菜等蔬菜品种。
（二）组织龙头企业扩大蔬菜收购、存贮和加工规模
通过调查结果显示，交通运输、保鲜技术和销售成本是影响蔬菜价格波动的主要因素之一，然后很多农超对接存在缺陷，加之交通不便利，导致蔬菜不能及时运送到各大销售点，同时由于销售点较少，很多居民要远行去购买，这样导致购买量降低或一次性购买较多，最终导致浪费现象严重和市场供求不合理，不利于市场经济的发展。为此，我们建议：
（1）组织农业产业化龙头企业加大蔬菜的收购和加工规模，重点对滞销的蔬菜多收购、多贮存、多加工，延长产业链条，分散集中上市压力，增加蔬菜附加值，让菜农分享加工和流通环节的利润，最大限度地保障菜农利益；充分利用龙头企业的社会资源，强化与超市、批发市场等的对接，拓宽销售渠道，重点针对当前一些地方蔬菜滞销卖难的菜农，开展不同形式的产销对接活动；指导龙头企业以实现保障市场蔬菜平稳供应菜农增收为目标，引导农户调整产品结构，实行订单生产，促进蔬菜产业持续、健康发展。
（2）增加销售网点，缓解部分蔬菜的`滞销。积极配合商务、工商等部门拓展销售渠道，分散集中上市压力，化解卖菜难、买菜贵的矛盾，促进“菜园子”、与“菜篮子”对接。支持大中城市在确保不影响交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜选择路旁闲Z空地、停工工地、停车场或适宜市场长期经营的场所，作为过渡性临时市场或指定摆卖区。鼓励各地根据城市不同地段不同区域居民密集度，适当加快超市、农贸市场、临时市场、小区便民店、早市、夜市等公益性市场的建设和改造。
（三）引导消费者科学消费、理性消费
消费者在调节市场经济的过程中发挥着至关重要的作用，但是在日常的消费中，每逢重大节日，城乡居民购买力集中释放，导致部分蔬菜的价格大幅上涨，这样会进一步导致蔬菜市场的销售失调。因此我们建议，政府应加大宣传力度建议消费者科学消费、理性消费，并且倡导“节日效应”，避免此类情况发生，从而保障蔬菜价格波动的相对稳定。
总之，蔬菜的价格对我们的生产和生活有着积极的意义。
办事处蔬菜产业调查报告 8
古人云：“王者以民为天，而民以食为天。”
受社会农副厂品价格浮动的影响，近段时间以来，一直有同学反映食堂菜价过高的问题，而食堂问题也是一个与学生群体息息相关的话题。一方面同学认为食堂菜价过高对此存在抵触情绪，另一方面食堂工作人员也因市场菜价上涨，而自己的劳动成果无法得到认可而困惑。本着从学生共同关心的问题的角度出发，使学生能满意就餐。为此我们学生会生活部的成员，到玉溪市中心彩虹桥批发市场，葫芦集贸市场等地进行实地调查，得出以下调查报告：
1.调查目的：
通过对市场价格的了解，使我们更多的接触社会，以及能以此为尺度，与食堂价格进行比对，更好的维护同学及食堂双方的合法权益;
2.调查对象:
彩虹批发市场的菜农，以及各类商贩，有些人积极配合，也存在少数的人不太热心对于我们的走访，人们大多都反映菜价有所上调的问题，但幅度并不大，总体情况良好;
3.调查内容：
对彩虹批发市场的各种蔬菜进行了价格调查;
4.调查方式：
走访型、询问型;
5.调查时间：
20xx.10.24
6.调查结果：
近期蔬菜价格有所上涨，但与前期相比上调幅度有所下降，如果进行大批量购买，上涨的幅度将会更少，且不同时段的价格之间也存在着差异;
7.调查体会：
真理源于实践，只有在实践中才能得以长远发长，而我们的生活也只有在一步步脚踏实地中，才能愈加精彩，不同的体验也才能越发的丰富我们的人生!
8.调查的总体概述：
本校食堂价格过高，首先，本校学生多数来自于农村，家庭状况不好，学校食堂的价格不在学生承受的范围之内，很多学生只能是每天食用素菜的方式度日;其次，通过本校食堂的价格和玉溪本地消费水平(包括本地学校的饭菜价格)的'比较，本校食堂价格也是属于偏高的，比如玉溪农校素菜0.5元一份，荤菜1.0元一份，都是相当于我校的0.5倍。还有在沃尔玛超市的一个饭盒仅用2.5—3元(一荤两素)，等于本校一个肉菜价格。虽然这个时期处于秋冬换季、菜种交替期间，及运输成本提高等因素影响，造成短期内蔬菜供应量减小。但根据菜农们以往的，等换季结束，气候好转后，蔬菜价格就会有所回落。最后，因为食堂进行的是大批量采购蔬菜，因此价格比单价应有所回落。
“人间有味是清欢”，因此希望学校能与食堂部门进行协商适当降低菜价，使同学们能真正享受到实惠，只有保证了最基本的生活需要才能更好的学习，也才谈得上服务社会，报效祖国。
附录1：
红塔区农场品(当地产品)价格调查表
备注：由于菜价的不稳定性，以上值为中间折算值，以及在询问过程中存在人为的价格定位偏差，所以表中数据仅供参考。
附录2：
师范学院学生会生活部
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