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市场调查报告

时间:2023-12-19 14:03:57 调查报告 我要投稿

市场调查报告【集锦15篇】

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告有着举足轻重的地位,其在写作上具有一定的窍门。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家收集的市场调查报告,欢迎阅读与收藏。

市场调查报告【集锦15篇】

市场调查报告1

  一、调查目的:

  20xx5年入秋以来,北京房地产市场呈现明显衰退,为了准确了解北京房

  产市场的态势了解、研究目前和未来的竞争楼盘,为东润枫景把脉,找到

  20xx5年营销的解决之道。

  二、调查时间:

  11月15日—12月10日(历时一个月)

  三、调查项目:

  此次调查历时一个月,我们共派专人调查了北京市内大小22个楼盘,其中包括我们的竞争项目和北京比较有特色的楼盘,还有目前市场销售十分理想的项目。这些项目在某种程度给我们提供和总结了北京去年楼市大市情况,并可以为预测今年楼势提供一定的借鉴:

  远洋天地、深蓝华亭、朝阳无限、银枫家园、蓝色家族、

  阳光丽景、世纪城、鲁艺上河村、锦秋知春 郦城、朝阳园、北京印象

  阳光100、凤凰城、东晶国际、珠江骏景、枫林绿洲、一栋洋房、康城TOWNHOUSE 亚运新新家园、嘉铭桐城 等

  四、调研内容和分析形式:

  在调查的过程里,我们做了定性和定量两个方面的准备,定量的调查中主要通过报纸收集相关的数据以及现场咨询获取的`资料统计而成; 定性的分析主要通过楼盘现场的观察以及和售楼人员的沟通获取信息。通过两个方面的分析后,我们重点以定性的分析来对我们的调查做出一定的总结。

  包含几个主要方面:

  1.项目基本资料2.目前销售情况3.售楼部硬性资料4.工程进度

  5.现场销售情况6.售楼人员印象7.现楼印象8.宣传资料收集:

  9.楼盘广告分析

市场调查报告2

  ——消费者对服装广告的关注

  有50%的消费者认为一则优秀广告吸引自己的地方在于内容创意。服装品牌如果能在广告创意中标新立异、独辟蹊径,便会具有强大的心理突破效果。其鲜明的魅力也会触发消费者浓烈的兴趣,在他们脑海中留下深刻的印象,从而触动他们的消费神经。

  广告已是企业最为常用的营销手段之一,而服饰类的广告更是充斥于各类媒体,成为广告大军中的庞大一支。铺天盖地的服装广告,究竟要以怎样的面貌怎样才能使消费者眼前一亮,真正激发消费者的购买欲望呢?

  下面我针对品牌服装消费者的广告偏好,进行了一次市场调查。调查显示,有50%的消费者认为一则优秀广告吸引自己的地方在于内容创意。服装品牌如果能在广告创意中标新立异、独辟蹊径,便会具有强大的心理突破效果。其鲜明的魅力也会触发消费者浓烈的兴趣,在他们脑海中留下深刻的印象,从而触动他们的消费神经。

  同时,调查数据显示有55%的消费者认为,目前的国内服装广告模式雷同,缺少创意;45%的消费者则认为有些服装广告宣传手段单一,采取强行灌输的方式使人不厌其烦;45%的消费者感觉一些广告粗制滥造,似乎在嘲讽消费者的智商。调查还显示,在购买产品后基本回忆不起来广告内容的消费者达到总样本的40%,能回忆七成以上广告的消费者只占总样本的15%。

  从调查结果中不难看出创意对广告的重要性,也发映出目前国内的服装广告在创意方面的欠缺。

  向创意要效益

  国内服装广告大致可分成三个发展阶段,第一阶段属于大多数企业都不做广告,率先做广告的那些企业很快就夺取了人们的眼球;第二阶段则是大多数企业都有了做广告的意识和行动,而一些企业尝试着在广告方式上进行创新,请明星做代言、加大广告投放量、进行广告媒介组合,也因此尝到了甜头;而到了第三阶段也就是目前的情势下,消费者不再轻易任广告“忽悠”,一些司空见惯、毫无创意的广告已很难再吸引他们的眼球,创意成为广告成功与否的.关键因素之一。

  当然,有些企业主或许会说,广告有没有创意或者创意平淡点没关系,大不了多投几次,消费者不就记住了吗?如果企业钱多得没地方扔,当然可以这样做。但眼下国内大多数服装企业都是恨不得一分钱掰成了两半花,想方设法找

  一条省钱办同样事的路子。另外,广告轰炸会引起消费者的审美疲劳,甚至产生逆反心理,广告一停,销量立减,对品牌长远的经营可谓有害无益。因此,增强广告的创意性实际上就是在提升企业的投资效益。

  谈及广告的创意,一些国外服装品牌的广告就值得一提。

  意大利的贝纳通服装堪称创意方面的“种子选手”,它所做的一切堪称“惊世骇俗”,其大胆出位的广告给世人留下了深刻的印象。1985年以来,贝纳通不断推出以种族、国家等敏感话题的广告创意,引起西方媒体的广泛关注与

  社会各界的极大争议,广告甚至遭到封杀。但贝纳通一点都不在乎,其广告影响因为争议和封杀反而被加倍地放大,贝纳通的影响力从而得以大幅提升。

  美国DDB广告公司1996年设计的一则“吉姆内裤”广告,可谓颇具胆识,构思奇巧。画面中5位站在中央着西装革履、手捧高脚杯的男士,正与几位靓女谈笑风生,谈笑间一只无形的手早已从他们的胯间掠过,笔挺的西服下突兀露出质地考究、颜色鲜艳的内衣,令观赏者惊奇不已。仅仅撕破一层薄纸,就换来了令人难忘的视觉奇效,尽管吉姆内裤并非像其广告主题所说:“也许是世界上最好的内衣”,但这则服装广告不能不说是经典之作。这则广告也因此荣登1996年世界广告创意榜首。

  当然,在国内的环境下,这样出位的广告目前或许还难以让消费者接受,但它们勇于打破服装品牌常规,“创意不惊人死不休”的做法却值得国内的服装企业有所深思。而且不能否认,当前国内一些服装企业推出的广告品牌也颇具创意,一些广告语甚至成为流行语。

  国内服装广告的不足

  虽说多数国内服装企业已经注意到了创意对广告的重要性,也涌现了不少颇具创意的广告。但总体而言,国内服装广告还存在很多不足,比如在创意上模仿成风、表现乏力等等,服装广告要追赶国际先进水平,塑造真正的国际服装品牌,还有很长的路要走。盲目玩个性。服装品牌是需要些个性的。范思哲惊世骇俗的性感与华丽;阿玛尼优雅,不过分前卫,永远在优雅与时尚之间完美地拿捏着平衡;圣·洛朗的色彩缤纷和浪漫高雅。在产品和品牌同质化的时代,只有风格、个性才能创造竞争优势。

  而在国内,有一些品牌虽然也在追求个性,但有时盲目的效仿最终却适得其反。比如一些品牌就学习贝纳通的广告手法,利用具有争议性的话题来赋予品牌以内涵,同时吸引消费者的眼球。其实这本身无可厚非,但有的品牌一味不切实际模仿,画虎不成反类犬,结果不但没有起到广告宣传作用,反而引起消费者的反感。

  事实上,贝纳通虽然强调利用争议性话题做广告,比如针对艾滋、针对黑人和白人的种族融合等等主题,但它是站在正面的角度来进行表现的,从广告创意中,消费者看到的是一个有正面主张的、倡导社会融合宽容的品牌形象。国外的广告创意虽好,但未必都适合国内,况且一味的模仿,本身已无创意而言。而且在中国的社会文化氛围中,对于类似贝纳通此类出位的广告创意,国内的消费者还很难接受。

  缺乏文化内涵。服装不只是物质消费,还是文化消费。牛仔服之所以能够风靡全球是因为牛仔服背后有强大的美国西部牛仔文化,美国西部牛仔文化曾经风靡全美,至今仍是荧幕和文艺作品的永恒素材,牛仔们以他们阳刚、富有开拓性的性格征服了所有的人,牛仔服也以其坚实耐磨、穿着方便的特征赢得了广大的消费者。而中国很多服装品牌的广告却没有很好地表达出文化内涵,比如一些休闲服品牌在广告中标榜出“年轻、时尚、前卫”特色,但是,到底时尚前卫在哪里,却说不出个所以然,这些都是缺乏文化内涵的表现。

  事实上,中国有着深厚的文化底蕴,服装品牌无论是在品牌打造还是广告宣传上都是有很多文化因素可以挖掘的,比如在中国传统文化上就大有文章可做。

  除了对传统文化的挖掘和表达自我之外,也可以从社会流行趋势方面去挖掘服装的文化内涵。比如:随着国内“好男儿”、“快乐男声”等选秀节目走红,“男性消费”正初露端倪时,有国内男装品牌就抓住了这一消费趋势,适时推出了“时尚国粹”服装,以梅花、印章、青花瓷、书法、山水、戏剧脸谱等中国最典型的国粹,应用到男装的服饰设计中,并在广告宣传中力推“男人进入美丽时代”主题,倡导“美丽着装”与“美丽生活方式”,以更具时尚品位诉求开始在新现代男人中引起共鸣。

  产品诉求钻牛角尖。所谓产品诉求钻牛角尖,是指国内很多服装品牌就产品而诉求产品,越做越小气,越做越误入歧途。很多服装的广告几乎都是秀产品,从面料、款式到设计、做工的种种细节,被秀得淋漓尽致。

  没有任何差异化的产品卖点诉求,是不能打动消费者的,但服装在面料、款式或者做工上的某个细节的优势,已经不足以挑起消费者的购买欲。而消费者对新的服装产品品类的诉求,或许是企业需要更多强调的。

市场调查报告3

  (一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。

  (二)调查对象:在校生

  (三)调查程序:

  1、设计调查问卷,明确调查方向和内容。

  2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表。

  3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下:

  (1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数。

  (2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析。

  二、问卷设计

  根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市常

  (一)根据学生手机市场份额分析

  根据调查显示,在学生市场份额排名靠前的品牌中,学生市场份额偏高的品牌有诺基亚36%、摩托罗拉18%、三星25%等,这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场,目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高。(二)学生消费群的普遍特点

  作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市常下面我们就来对学生群体的特点来进行分析:

  1、学生消费群的普遍特点:

  1)没有经济收入。

  2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬。 4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。

  5)品牌意识强烈,喜爱名牌产品。

  市场调查报告篇营销的内涵,就是指企业根据社会、文化及其发展趋势和消费者的心理需求,创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念,并通过推出这一概念向消费者传播商品品牌,包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观。

  二、电脑营销策略的分析

  (一)、电脑市场营销机会的分析

  1、管理营销信息与衡量市场需求

  (1)、营销情报与调研

  (2)、预测概述和需求衡量

  2、评估营销环境

  (1)、分析宏观环境的需要和趋势

  (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

  3、分析消费者市场和购买行为

  (1)、消费者购买行为模式

  (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

  (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

  4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

  5、分析行业与竞争者

  (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

  (2)、辨别竞争对手的战略

  (3)、判定竞争者的目标

  (4)、评估竞争者的优势与劣势

  (5)、评估竞争者的反应模式

  (6)、选择竞争者以便进攻和回避

  (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场

  (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

  (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

  (二)、电脑营销的价格策略4P是随着营销组合论的提出而出现的。所谓4P,就是产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。电脑产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的收益。电脑的产品的价格策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。反之,则会制约电脑的生存和发展。电脑在价格策略上采用了产品线定位的策略。电脑产品线中一般不只一个产品,这时企业应该适当地确定产品线中相关产品的价格差异。在确定价格差异时,要考虑各相关产品之间的成本差异、顾客对相关产品的.不同特点的评价及竞争者产品的价格。当产品线中前后系列的产品的价格差异较小,顾客会购买更先进的产品,这时如果两种产品的价格差异大于成本差异,电脑的盈利会增加;而价格差异较大时,顾客又会购买较低级的产品。(三)、电脑营销的开发战略

  1、营销差异化与定位

  (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

  (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异2、开发新产品

  (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

  (2)、有效的组织安排,架构设计

  (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

  3、管理生命周期战略

  (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

  (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

  4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

  (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,()保护市场份额与扩大市场份额

  (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

  (3)、市场追随者战略

  (4)、市场补缺者战略

  5、设计和管理全球营销战略

  (1)、关于是否进入国际市场的决策

  (2)、关于进入哪些市场的决策

  (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

  (4)、关于营销方案的决策(4P)

  (四)、电脑营销的STP战略——市场细分、目标市场和市场定位

  市场细分是市场发展成熟的必然趋势。细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者(指最终消费者和工业生产者)的角度进行划分的,是根据市场细分的理论基础,即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。

  (五)、电脑营销的差异化战略

  在欧美市场上,由于当地企业技术较为先进,竞争对手实力都是比较强的,联想并不能以技术和产品取得胜利。此时一个好的市场战略就显得无比的重要。联想在欧美等一些比较成熟的市场,针对大客户这一方面建立起差异化的营销策略,采取适合大客户的营销策略和产品设计。联想的差异化战略也是对IBM公司大客户战略的一种延续。联想的差异化战略还针对特定人群,例如,迷你笔记本是目前笔记本市场最受欢迎的一类产品,联想采用迷你笔记本创新营销模式,其IdeaPadS9/S10主要定位于大学生和年轻白领,提供了有线、WiFi、“蓝牙”和移动上网等4种网络连接方式,可轻松实现“永远在线”。通过稳固特殊消费群体,联想占领了海外的部分市场。联想通过在海外市场上选择差异化战略使自身走向国际化。

  三、改进电脑营销策略的措施

  (一)、提升竞争力,开拓更宽广的市场

  电脑市场的空间日益饱和,为了提升竞争力,开拓更宽广的市场,国内电脑厂商必须细分市场提升品牌价值。适应产品多元化发展趋势是未来电脑厂商规划产品线层次、进行目标市场定位的基础。在产品日趋同质化的市场发展时期,电脑应充分利用自身优势,积极开发出符合诸如政府部门、军队等特殊行业需求的具有针对性的电脑以及面向老人儿童、残疾人等特殊人群的个性化电脑,将差异化功能体现在产品上,挖掘出潜在的市场需求,避免同质化下过度的价格竞争:可以说细分市场差异化产品将成为电脑厂商提升产品竞争力的必由之路。(二)、加强与运营商合作,开发国产定制电脑

  加强与运营商合作,运营商合作随着电脑市场竞争的日趋激烈,今后我国电脑销售渠道将会呈现两个主流方向:一个是在专业的电脑连锁零售卖场销售,另一个是靠运营商营业厅的连锁销售电脑。生产企业与电信运营商开展某些项目的合作,可以准确把握用户及市场的需求,从而在一定程度上有效规避市场风险,同时借助运营商的各种增值服务可以使经营项目多元化,开拓市场,从而谋取新的利润增长点。

  加强渠道控制,达到压缩成本的目的加强渠道控制,电脑企业在国内市场的渠道设置应以长期发展为主,实现双赢作为最终目标。

  结语

  电脑市场的价格,促销等一系列吸引较多的消费者的营销行为并不能带来消费者忠诚度的正向增长。打折,降价和赠送等营销手段在短期内能提高平板电脑销售的消费额,增加市场占有率,但是这样的做法很少能让顾客真正成为平板电脑产品的持续购买者。实际上,价格战不仅无益于培养顾客忠诚度,反而会将原来的消费者变成对价格敏感的消费者,最终有损于电脑的利益。电脑品牌看似利润空间很大,但中间渠道环节很多,如果一味靠价格优势不能长久地占领市场,所以依靠概念营销可以提升产品档次,提高客户忠诚度,挖掘新的价值增长点。综上所述,依靠营销来提高品牌价值将成为电脑营销的一个有利工具,但品牌价值的提升要综合考虑各个方面的影响因素,不可以有所偏颇,同时电脑的营销也要十分切合市场的需要,这些都是现阶段电脑市场营销工作中依然要研究的问题。

市场调查报告4

  第一部分调查方案设计

  一、调查方案

  (一)调查目的:通过了解孝感广告市场情况,为以后更好的了解广告行业近况和从事广告行业做准备,同时为即将踏入职场提供一定的参考。

  (二)调查对象:孝感街道店铺

  (三)调查程序:

  1.走访孝感街道的店铺,明确调查方向和内容;

  2.与店主进行聊天调查。了解店主需求与市场需求;

  3.根据通过走访与聊天的内容进行分析,具体内容如下:

  (1)根据街道的繁荣情况进行分类分析,推断市场需求相应参数;

  (2)根据店主的不同要求,对小广告市场进行分析;

  第二部分数据分析

  根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:孝感广告市场是个很广阔的具有较大发展潜力的市场。

  (一)根据孝感街道广告市场分析

  根据调查显示,在孝感主街道的店面中,大多数是连锁的企业,有自己比较完整的vi系统,单仍然存在较大的广告市场;较好街道的小店又分两种,一是较小的连锁服装店或饰品店,虽然具有一定的特色,但没有较为完整的广告vi系统,也是存在较大的广告市场;二是一些小超市,他们的广告招牌大多是某一免费代做的,为某企业打广告,但小店过于单调,没有特色,也没有自己的vi系统,但当我们提出给他们做招牌和vi系统时,他们又不想做,认为超市没有必要做这些,也许是对我们专业与否的一种质疑,但总体来说这上面存在很大的市场。目前在孝感的广告商机还是蛮有市场的。

  (二)店主的普遍特点

  作为广告人员我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出孝感广告市场应该针对不同广告主群体进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对群体的特点来进行分析:

  1.小型店主的普遍特点:

  1)小门面,经济收入一般;

  2)没有太在意自己的店面形象设计;

  3)没有自己的vi系统,甚至没有这方面的意识;

  2.小、中型连锁企业:

  1)有自己比较个性统一的店面设计(大多是连锁店面的总公司统一设计)

  2)有一定的vi系统,单不是比较完善

  3)店主对vi系统的意识比较在意

  3.大型企业

  1)有自己比较好的店面

  2)有自己比较完整的vi系统

  3)有专业广告公司负责vi与宣传

  第三部分孝感广告市场分析

  随着广告市场消费需求的不断扩大和市场竞争激烈程度的'日趋增加,孝感广告市场的存在较大的商机。

  一、近年来孝感广告市场情况

  近年来孝感广告市场一直是几家小中型公司在竞争。广告市场较有前景;加上现在创业群体较多,店面设计与企业vi系统、企业宣传方面有较大商机;加上现在广告的影响力已逐渐被人认可,越来越多的人通过广告达到企业或个人的宣传目的。

  二、孝感广告市场未来发展方向

  未来孝感广告市场,我认为商机在小店面的店面设计与宣传推广方面:

  1.店面设计方面在于现在创业以成为较火热的一种成功方式,许多人趋之若鹜,店面的设计要有特点才能有赢得主动与先机,所以这是一个较为可能的商机;

  2.宣传推广方面在现在一直是一个比较稳点的商机,企业要提高自己的知名度或达到产品宣传的目的,就必定存在广告公司的影子,这就是我们的商机。

  总结

  作为一个中小型城市的广告市场,孝感广告市场是越早越能掌握先机与商机。在这种大背景下,较早的投入孝感广告市场,即较早的在孝感开广告公司,较早的把握市场先机,努力在孝感站稳市场,根据调查分析,进行有目的、有方向的广告营销,力求打开这一孝感广告市场。

市场调查报告5

  一、报告摘要

  (一)研究背景及现状

  随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质的不断提高,再加之居民收入的提高,人们对知识需求也在持续升温,尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头,大学生规模的不断壮大,必将造就一个巨大的图书消费市场。然而,现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书的各方面需求。

  同时,我们看到杨凌地区西北农林科技大学南校区周边书店设施的不完善,图书品种的不健全,二手书交易的不成熟以及西北农林科技大学南校区图书馆的不足之处。激发了我们对绿色麦田休闲吧的构想。绿色麦田休闲吧是一个集软饮,阅读于一体的休闲娱乐场所,鉴于本地缺少这样的综合性场所,而广大消费者有可能有这样的需求,所以为我们提供了市场机会,此次调查即是考察绿色麦田休闲吧在杨凌是否有生存的空间。

  (二)研究目的

  通过对西北农林科技大学南校区在校大学生的抽样调查,获取学生图书,饮料校园消费市场的第一手资料,希望能展现大学生这一特殊消费群体在图书及饮料方面真实的消费状况、特点及其对图书饮料的消费期望,并分析得出大学校园图书饮料市场的潜在价值,为绿色麦田休闲吧的运营从中寻找市场机会,制定正确的校园营销策略,更好地满足学生需求,扩大市场占有率并且提供行之有效的对策及建议。具体目的如下:

  1.通过分析西农南校区学生的消费情况,了解影响其购买行为的重要因素有哪些。

  2.通过对西农南校区周边书店和饮料店进行分析,了解其运营商的市场发展现状,明确其竞争优越和劣势,为绿色麦田休闲吧的运营调整、确定发展方向,进行准确的市场定位提供建议。

  3.通过调查西农南校区学生对绿色麦田经营方式的期望,明确本企业应提供的服务范围和服务方式

  (三)调研方法

  1.调查对象及抽样方法

  本次校园市场调查以为西北农林科技大学南校区90名在校本科生和研究生为总体。调查遵循经济有效的原则,采用随机抽样的方法选取调查对象。抽样主要以年级为分类标志。

  本次调查采取问卷法收集资料。问卷由26个问题构成,主要询问了被调查者的基本信息,被调查者的消费行为特征,潜在竞争者的.基本情况以及被调查者对绿色麦田休闲吧的期望等。(被调查对象当场填写当场回收)发放问卷90份,收回有效问卷89份,有效回收率98.9%。

  2.资料整理与分析

  全部问卷资料由组员检查核实后进行编码,然后输入计算机,使用Excel统计软件对调查资料进行汇总及整理。

  (四)研究结论及创新点

  1.主要调查结论

  (1)在行为特征方面,用于购买课外书开支的调查,60%的同学开支小余50元钱,超过151元的不超过6%。反映出大学生购买书籍开支普遍低,主要以借阅为主。

  (2)在购买意愿与阅读意愿调查中,二者基本成正比例分布,同时反映出,消费者对书籍要求多样化特征明显。

  (3)在消费者对饮料的偏好程度方面,乳制品,咖啡,奶茶类,果汁类四类饮品较受消费者欢迎。

  (4)消费者对饮料的注重因素调查方面,从包装、服务、品牌、价格、味道,注重程度依次递增。

  (5)在潜在竞争者分析调查方面,以淘淘书屋为例,从种类多样、更新速度、价格低廉、服务态度、促销活动等几方面考虑,得出价格低廉是竞争的重要因素。

  (6)在消费者意愿情况调查方面,反映出消费者对二手书的需求很大。

  2.研究创新点

  (1)在杨凌地区,首次对图书市场和软饮市场做综合系统调查。从而分析得出消费者需求规律和杨凌市场竞争环境对比度。为杨凌地区图书市场和软饮市场发展,提供了一份比较科学与完整的调查分析资料。

  (2)首次提出图书销售借阅与软饮休闲的结合创新经营理念,推出二者结合

  的绿色麦田休闲吧建设构想,体现杨凌发展特色,紧追低碳发展理念步伐。同时,为大学生创业提供了较可行的理论准备。

  二、结果与分析

  (一)调查对象基本信息

  项目基本特征

  性别 男 女

  40(44.94%) 49(55.1%)

  地区 农村城市

  62(69.7%) 27(30.3%)

  年级 大一 大二 大三 大四 研究生及以上5(5.6%) 2(2.2%) 52(58.4%)13(14.6%)17(19.1%)

  生活费(元)<500 501-800801-10001001-1200="">1201 21( 23.6%) 48(53.9%)15(16.85%) 5(5.6%) 0

  1.所在年级

  我们的调查针对的是西农南校的学生,从图1中可以看出大一及大二的人数最少,主要集中在大三和研究生。调查情况与西北农林科技大学南校区年级分布

市场调查报告6

  在经历三周的品牌形象设计课程的学习后,我们结合实际日常生活,走街串巷,进行了有关标志的市场调查。通过这次的标志设计市场调查,让我认识到所有无论商场还是街道上的标志都极具象征性,都极具商业价值。企业运用艺术的手法,抽象或生动的将品牌特征、品牌价值、以及企业经营理念通过标志的设计形象的表达出来。最终传递给受众者,最终实现认知品牌、传递品牌、促进促销的目的。而通过设计师智慧的设计,是标志实现其品牌的价值,正是我们学习标志设计的目的!经过我们调查的品牌标志如下:

  耐克标志分析

  1、含义。耐克商标

  象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的`速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。

  2优缺点:本人认为耐克标志十分简洁,以简洁的标志给人过目不忘的视觉感受,在标志的文化传播中起到了很好地作用,以一个动态的形象诠释了其文化的内涵,积极向上的精神。唯一不足的是形式过于单一,没有太大的变化。建议在原标志的基础上在形式美感上有所变化。

  标志分析

  1:含义星巴克的绿色

  徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位,但麦尔维尔的读者群并不算多从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

  2:优缺点:我觉得看到星巴克的美人鱼标志,就会在人脑海里想起星巴克香浓的咖啡以及其温馨的氛围。标志是面向大众传递信息的视觉符号,具有能够区别其他标志的独特清晰的面貌特征以及相对的明确性和通俗性,使观者易于识别和易于记忆。即使是在不同的国家不同的地方,无论语言文字是否相通,星巴克特有的标志都传递着同一种感觉,同一种味道。

  标志分析

  1:标志是九个五彩缤纷的方格

  组成,符合了饰品店的运营模式。

  2优缺点:消费者对招牌的识别往往是先识别色彩在识别店标店名的,如果在色彩上的选择别具一格,那么对消费者会具有很强的吸引力。三福的招牌以红色和白色为主,两种颜色具有鲜明的对比,能够很容易吸引消费者注意,给人留下深刻的映像。

市场调查报告7

  一、胃药市场环境分析

  1. 目前我国胃病基本现状

  (1)胃病主要症状:酸相关疾病的主要症状就是反酸、嗳气、烧心、腹痛、腹胀、恶心、食欲差等.

  (2)胃病发病趋势:胃酸是保护我们的肠道不受病菌侵害的安全卫士。专家指出,酸相关性疾病的发病率在全球呈逐年上升趋势。同时,最新调查数据显示,年轻人中胃病发作率在上升,19岁至35岁青年人胃癌发病率比30年前翻了一番,胃病成为很多年轻人的“新病”和“心病”。

  (3)造成胃病的主要原因

  精神压力成中青年胃病高发主因:在临床上,就有因为突发事件造成的巨大精神刺激引起应激性胃溃疡,也可出现突然性胃出血。

  饮食习惯:如烈酒、浓茶、咖啡等刺激性物质,或进食过冷、过烫的食物,服用一些刺激胃粘膜的药物,都会引发胃部不适。

  环境因素:还有现在经常提到的环境对人身体的影响,如写字楼装修后的气体也会伤害胃粘膜,汽车尾气对胃的刺激等。

  工作、学习的压力:白领工作的压力,经常加班,学生学习的压力,经常不吃早餐。

  (4)胃病的主要类型

  按照胃病的发病期和病因,胃病主要分为以下几类:

  急性单纯性胃炎:

  急性腐蚀性胃炎:

  急性化脓性胃炎:

  慢性胃炎:

  非溃疡性消化不良:

  2.市场潜力分析

  (1) 现代生活节奏的加快,人们饮食规律不能保证,胃病发生率越来越高,每个的一生中几乎都会不同程度地发生急性或慢性胃病。

  (2)数据显示我国有近30%的人患有各种胃炎,目前全国胃病患者的总人数粗略估计就有近4亿人,而且其中40%病情严重。

  (3)胃病潜在患者:“职业胃病”,是指由于职业的原因,工作、饮食时间的不规律引发的胃病。主要有以下潜在群体:

  a、学生:不吃早餐埋隐患。学生早上常常不吃早饭,于是上午经常饿着肚子上课,久而久之就导致胃病的产生。

  b、白领:加班加出胃病来。由于长期处于高强度的工作之中,经常无法有规律地饮食。经常会饿着肚子加班,有时又要陪客户不停地吃上几个小时;在工作的紧要关头往往情绪高度紧张,会忍不住往嘴巴里塞许多零食,使得胃也加班加点地生产胃酸,胃酸的作用时间久了就会得胃病。

  c、教师:操心出来的胃病。据有关调查资料,教师的胃病患病率为15%-25%,与教师平时精神紧张有密切的关系。教师中罹患的疾病多数是慢性病。

  d、司机:跑出来的胃病。长期开车饮食不规律,吃冷食,路况不好的情况下整日颠簸,再加上汽车尾气的污染,司机朋友很容易患上胃溃疡。 综上,我们可以知道,未来胃药市场将是一个潜力巨大的市场。

  3.市场份额分析

  (1)主要品牌

  胃病用药市场目前被国内外10余个强势品牌占据。吗丁啉、三九胃泰、斯达舒、维仙优(胃仙U)、胃必治、江中健胃消食片、丽珠得乐等众多老品牌“诸侯割据”,不断地强化品牌和产品的吸引力。其中吗丁啉、三九胃泰、斯达舒一直占据前三甲地位,但根据目前的市场反馈信息看,近3年来,各个产品的市场份额并没有发生巨大变化,新增市场需求已被各个品牌瓜分。

  (2)中、西药市场份额

  a)化学药市场中吗丁啉、达喜片和斯达舒胶囊等是胃肠用药市场的主要品牌,占据了胃肠用药市场的大壁江山。

  b)中成药仍有其优胜的一面,因为胃肠疾病多是慢性病,需要长期服药治疗,由于中药毒副作用小、长期服用无依赖性等优点深受患者的欢迎。

  所以,胃药市场任然是一个竞争激烈的市场,而且中成药类胃肠用药仍有一定的发展空间。

  4.市场使用现状

  (1)化学药由于其药效快,疗效好等优势,一直是胃病患者选择的对象。在胃病治疗的临床中,化学药胃药占据了市场的大半江山。

  (2)胃病中,有一部分病人是属于慢性胃病,在治疗慢性胃病过程中,由于病因的特殊性,需要长期服药治疗,中药毒副作用小、长期服用无依赖性等优点深受患者的欢迎。

  二、胃药定义及分类

  1.定义:

  2.胃药的分类

  胃病一直困扰着很多人的健康,治疗胃病的药物也不断问世,但目前市场上常用的一些治疗胃病的药物主要有:

  (1)中和胃酸药类:主要有乐得胃、丽珠得乐和迪乐三种,用于胃及十二指肠溃疡,胃炎和胃酸过多的病人。

  (2)抑制胃酸药类:以H2受体阻断剂为主,目前常用的有雷尼替盯法莫替丁和泰胃美、西米替叮这些药主要用于治疗十二指肠溃疡、术后溃疡、良性胃溃疡、返流性食道炎、上消化道出血。

  (3)粘膜保护类:主要有胃必治。主要治疗溃疡并胃酸过多、胃炎、神经性消化不良、胃肠痉挛等。此外,还可调节胃肠胀气,改善大便秘结,增进食欲和改善消化功能。

  (4)胃动力药类:有吗丁啉、胃服安、莫沙.比利。可增加食道下段括约肌张力,增强胃蠕动,促进胃排空,协调胃和十二指肠运动,防止胆汁返流,调节和恢复胃肠运动。

  另外,胃仙U和利加乐,兼有上述两三类药的功能,前者可中和胃酸和抗溃疡病,后者能增强消化,制酸健胃。还有三九胃泰,是中药制剂,主治浅表性胃炎、糜烂性胃炎和萎缩性胃炎。

  三、目前市场上主要有哪些胃药生产企业 目前,市场上主要胃药生产企业约有180多家,主要的有:

  (1)胃痛舒

  生产企业:河北金兴制药厂

  批准文号:国药准字Z20073052

  剂 型:片剂(薄膜衣)

  OTC类别:否

  【成 份】:猪胃粘膜、厚扑、海螵蛸、颠茄浸膏、甘草。

  【功能主治】:键脾和胃,里气止痛。用于脾胃虚弱引起的胃脘涨痛,嘈杂吞酸,消化溃疡,和慢性胃炎等症。

  (2)胃康灵胶囊

  生产企业:吉林紫鑫药业股份有限公司

  批准文号:国药准字Z22020107

  剂 型:胶囊剂

  医保类型:乙类

  OTC 类别:甲类

  【成 份】:白芍、白及、甘草、茯苓、延胡索、海螵蛸、三七、颠茄浸膏.

  【功能主治】:用于急、慢性胃炎,胃溃疡,糜烂性胃炎,十二指肠溃。

  (3)三九胃泰颗粒

  生产企业:三九医药股份有限公司

  批准文号:国药准字Z44020705

  剂 型:颗粒剂

  医保类型:乙类

  OTC类别:甲类

  具体不全列出

  四、消费者分析

  1.胃药的主要消费群体

  (1)从发病率来看,胃溃疡、功能性胃病包括过去只有老年人才会患上的慢性萎缩性胃炎成为了中青年人最高发的胃病。

  (2)八种职业成为胃病的诱因

  教师、白领、学生和销售人员等,由于学习、上班的原因,许多学生和上班族都没有准时饮食的习惯,久而久之就患上了胃病。

  2.胃病患者选择药品的主要因素有哪些

  (1)胃病引起胃部各种不适症状,“疗效快”、“快速止痛”和“效果显著”成为消费者选择药品的主导因素。快速止痛,消除不适是消费者自身可感觉到的用药效果,因此,自然成为选择药品的标准。

  (2)对于胃病患者来说,“没有副作用”和“价格”是消费者次要考虑的因素。

  (3)针对胃病具体症状时,改善胃功能、保护/修复胃黏膜、控制过多胃酸、增强胃动力等功能因素也属于比较重要的因素。可能由于这些功能特性只属于药的“工作原理”,不能直接和症状,功效联系起来,在一定程度上是“不可见,不可感知”的,因此,暂时在消费者心目中不属于最重要的考虑因素。

  五、市场竞争分析

  1.市场上主要的胃药及份额分析

  从市场目前的情况来看,治疗胃肠道疾病的品种不下五六十种,例:吗叮啉、胃仙U、健胃消食片等等。但市场还是以杨森的.吗叮啉,修正的斯达舒,葵花的胃康灵,哈药的胃必治等品种占主导地位,各占一份市场份额。

  2.胃药竞争特点分析

  (1)中成药与化学药。化学药市场中吗丁啉、达喜片和斯达舒胶囊等是胃肠用药市场的主要品牌,占据了胃肠用药市场的大壁江山。但中成药仍有其优胜的一面。因为胃肠疾病多是慢性病,需要长期服药治疗,由于中药毒副作用小、长期服用无依赖性等优点深受患者的欢迎。所以中成药类胃肠用药仍有一定的发展空间。

  (2)市场机会:品牌塑造是主流

  胃病用药市场对品牌的依赖性非常强,公知的产品依然是消费者进行选择的重要因素,所以新品进入市场,依然需要塑造强势的品牌效应。由于目前市场上的胃药品牌存在品牌老化、诉求点同化、消费者记忆遗失等问题,新增的消费需求由于受到消费人群的年龄结构、文化水平、地域变化等客观因素,并非接受原有的产品诉求观点。市场上对新品牌胃药产品除了观望之外,更多的是期待,一旦市场局面被打开,渠道市场必定会出现追捧的局面。

  (3)胃药竞争特点

  胃病由于其特殊性,对于胃药的市场竞争也和其他商品的竞争有所不同。

市场调查报告8

  (一)标题

  标题是市场调查报告的题目,一般有两种构成形式:

  公文式标题:即由调查对象和内容、文种名称组成,例如《关于20xx年全省农村服装销售情况的调查报告》。值得注意的是,实践中常将市场调查报告简化为调查,也是可以的;

  文章式标题:即用概括的语言形式直接交待调查的内容或主题,例如《全省城镇居民潜在购买力动向》。实践中,这种类型市场调查报告的标题多采用双题(正副题)的结构形式,更为引人注目,富有吸引力。例如《竞争在今天,希望在明天全国洗衣机用户问卷调查分析报告》、《市场在哪里天津地区三峰轻型客车用户调查》等。

  (二)引言

  引言又称导语,是市场调查报告正文的前置部分,要写得简明扼要,精炼概括。一般应交待出调查的目的、时间、地点、对象与范围、方法等与调查者自身相关的情况,也可概括市场调查报告的'基本观点或结论,以便使读者对全文内容、意义等获得初步了解。然后用一过渡句承上启下,引出主体部分。例如一篇题为《关于全市20xx年电暖器市场的调查》的市场调查报告,其引言部分写为:XX市北方调查策划事务所受XX委托,于20xx年3月至4月在国内部分省市进行了一次电暖器市场调查。现将调查研究情况汇报如下:用简要文字交待出了调查的主体身份,调查的时间、对象和范围等要素,并用一过渡句开启下文,写得合乎规范。这部分文字务求精要,切忌罗嗦芜杂;视具体情况,有时亦可省略这一部分,以使行文更趋简洁。

  (三)主体

  这部分是市场调查报告的核心,也是写作的重点和难点所在。它要完整、准确、具体地说明调查的基本情况,进行科学合理地分析预测,在此基础上提出有针对性的对策和建议。具体包括以下三方面内容:

  情况介绍:市场调查报告的情况介绍,即对调查所获得的基本情况进行介绍,是全文的基础和主要内容,要用叙述和说明相结合的手法,将调查对象的历史和现实情况包括市场占有情况,生产与消费的关系,产品、产量及价格情况等表述清楚。在具体写法上,既可按问题的性质将其归结为几类,采用设立小标题或者撮要显旨的形式;也可以时间为序,或者列示数字、图表或图像等加以说明。无论如何,都要力求做到准确和具体,富有条理性,以便为下文进行分析和提出建议提供坚实充分的依据。

  分析预测:市场调查报告的分析预测,即在对调查所获基本情况进行分析的基础上对市场发展趋势作出预测,它直接影响到有关部门和企业领导的决策行为,因而必须着力写好。要采用议论的手法,对调查所获得的资料条分缕析,进行科学的研究和推断,并据以形成符合事物发展变化规律的结论性意见。用语要富于论断性和针对性,做到析理入微,言简意明,切忌脱离调查所获资料随意发挥,去唱信天游。

  营销建议:这层内容是市场调查报告写作目的和宗旨的体现,要在上文调查情况和分析预测的基础上,提出具体的建议和措施,供决策者参考。要注意建议的针对性和可行性,能够切实解决问题。

  (四)结尾

  结尾是市场调查报告的重要组成部分,要写得简明扼要,短小有力。一般是对全文内容进行总括,以突出观点,强调意义;或是展望未来,以充满希望的笔调作结。视实际情况,有时也可省略这部分,以使行文更趋简炼。

市场调查报告9

  一、 调查目的

  通过对建材市场的调查,了解德阳市旌阳区建材卖点的分布情况,供应状况及需求状况等,为编制建筑材料供应计划,进行材料采购管理,材料储备管理提供依据,加深对 课堂理论知识的理解,提高动手能力,为将来走上工作岗位做准备。

  二、 调查对象和调查单位

  调查对象:德阳市旌阳区建材市场地板的供应商

  调查单位:随机访问的建材市场地板的供应商

  三、 调查项目:

  地板市场的需求状况,供应状况,价格状况,供应网点分布状况等

  四、 调查时间:

  五、调查的组织工作:

  由个人单独完成,经费拟定为25元,主要包括车费和资料费。本次调查采取随机抽样的方法对德阳市旌阳区的建材市场进行简单的调查,主要通过问卷制定、印刷资料、走访、填写问卷等步骤对调查问卷进行整理、分析、汇总来完成本次调查。

  六、德阳市旌阳区建材供应网点分布状况:

  大自然地板,北美枫情地板,久盛地板,安信地板,富源实木地板,扬子地板,菲林格尔地板,国栋地板,莱茵春天地板,贝亚克地板

  恒大国际装饰建材城市场调查分析报告(地板)

  摘要:目前,我国已经是世界上最大的建筑材料生产国和花费国。德阳恒大建材城也通过不断完善市场管理,强化服务功能,整合厂家资源,加强与社会各界的合作,以先进的经营模式和一流的资源配备,借助德阳现代化商业圈的广阔空间迅猛发展,它已经成为德阳市最具竞争力和发展潜力的超大型现代化、专业化建材商业中心。

  恒大建材城内主要销售的有陶瓷石材、卫浴、地板、板材、木门、橱柜、灯具、五金、墙纸、油漆涂料、吊顶、扣板等,其中瓷砖和木材为主导。此次调查我选择地板作为调查对象,在装饰装修中地板的运用越来越多,人们对地板的关注度也越来越大,这次我采取问卷调查方式对恒大建材城的地板销售商家进行调查,通过问卷,我得出了以下几点结论:

  1、 经营地板的种类

  在对恒大建材城里10家店主的问卷中,30%的商家主要经营多层实木复合地板,30%的商家主要经营强化木地板,40%的商家主要经营实木地板。由此可见,经营实木地板的相对多层实木复合地板和强化木地板的商家较多。

  2、 经营地板的品牌

  大自然地板,北美枫情地板,久盛地板,安信地板,富源实木地板,扬子地板,菲林格尔地板,国栋地板,莱茵春天地板,贝亚克地板,圣象地板等。通过调查发现地板市场的品牌呈多样化的状况。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板经营对象。

  3、 消费者对地板品牌的关注度

  由于地板品牌呈现出多样化的状况,消费者对地板品牌的认识需求程度也存在着差异,很多像圣象地板、大自然地板、大卫地板等通过广告的方式使得其品牌在消费者心中留下了较为深刻的印象,因而,消费者对这一类品牌的地板的了解程度相对来说较深,消费者对这些品牌的地板的关注程度相对来说就比较大。相信这就是品牌效应和广告效应的结果。

  4、 消费者选择地板最看重的地方

  通过调查了解到消费者对与地板的质量和口碑最为看重,调查数据显示80%以上的消费者最看重地板的质量和口碑,另外还有20%的消费者对地板的外观和价格更加看重。由此可见,地板的销售应该更加注重地板质量和售后的服务,这样可以在消费群体中形成良性的循环,同时可以产生一定的广告效应。

  5、 地板的价位

  地板的价格由于档次的高低也存在着较大的差异,经过调查发现,恒大国际装饰建材城里多家地板销售商家所销售的地板价格各不相同,其中,30%左右的地板售价是在200元/平方米,大约40%的'地板售价是在200-300元/平方米,20%的地板售价是在300-400元/平方米,而售价在400元/平方米以上的最少,大约仅有10%。

  6、 地板的销售情况

  根据调查了解到,各商家的月销售额存在着较大的差异,部分商家月销售额不足20000元,一部分商家的月销售额在20000元到40000元之间,更多的是在40000元以上。从商家的进货次数来看,每月进货3-5次的商家占50%,每月进货3次 以下的有5%,进货次数达到5次以上的有45%,由此可见,个个商家的销售进货情况还是存在着较大差异的。

  7、 市场需求情况

  通过对恒大国际装饰建材市场各地板销售商的调查,我了解到目前地板的需求量处于适中的水平,地板整体的销售量较以前也是相对持平。根据各商家的销售情况,反映出来的情况,德阳市旌阳区地板的销售情况起伏不大,总体来说,消费者对地板的需求总量变化不大。

  8、 总述

  通过此次建材市场地板这钟材料的调查,我了解到目前德阳市旌阳区的建材需求情况还是比较大的,装饰建材市场的利润前景还是可观的,建材市场的发展还是较为乐观的。

市场调查报告10

  一、调查目的

  1、以消费者为对象,了解中青年消费者在服装方面的购买动机、过程和事实。

  2、了解目标消费者的媒体接触情况及习惯,了解本产品广告的媒体选择与广告形式的效果。

  3、分析目标市场中的销售良机与潜在性。

  4、竞争产品的市场占有情况及基本销售策略。

  5、结合市场调查在被调查地开展一次规模适当的促销活动和品牌推广活动。

  二、调查的范围和内容

  1、基本界定为黄冈地区的中青年者。

  2、了解消费者经常购买的服装品牌。

  3、了解消费者购买频率。

  4、了解消费者对品牌的认知情况。

  5、了解消费者的消费价格段。

  6、对公司产品包装、价格、性能、品质等评价。

  7、对本产品品牌的认知。

  8、了解本产品的包装及卖场有无影响消费者购买。

  9、通过何种渠道知道本产品。

  10、了解消费者基本情况。

  三、调查方法

  1、区域:黄冈市

  2、调查对象:中青年者

  3、调查方法:问卷调查

  4、调查对象比例分配:男性20,女性80

  四、调查程序

  星期一、二写出市场调查方案,设计出市场调查问卷

  星期三实地调查

  星期四、五总结并写出市场调查报告

  五、调查的`详细方法:

  面访

  六、经费预算

  差旅费:20元文印费:70元小礼品:50元

  合计:140元

  七、调查人员:吕文婷徐文娟罗芬雷永凤刘晓林

  调查时间:xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日

  黄州市场问卷调查,为了了解黄州市场服装销售情况,我们特制定如此消费问答题,希望您从百忙之中抽出时间与我们入行交流与沟通。谢谢您们的支持与合作!

  请您就以下问题在您认为合适的地方打对勾

  1、性别:男、女

  2、年龄:少年、中青年、老年。

  3、平时喜欢的服装风格

  a.可爱型

  b.中性型

  c.休闲型

  d.成熟型

  4、对名牌服装的热衷度

  a.无所谓

  b.一般

  c.喜欢

  d.特喜欢

  5、喜欢哪类色彩的服装

  a.鲜艳纯度高的

  b.灰色调中性色

  c.黑白色

  6.你能接受的服装价格

  a.100元以下

  b.100~150元

  c.150~200元

  d.200元以上

  7.你经常购买服装的地方

  a.百货商场

  b.普通商店

  c.专卖店

  d.商业条街

  8.你对网络购物的态度

  a.没有兴趣

  b.条件成熟的时候可以考虑

  c.非常有兴趣

  d.一般

  9.在服装的三大元素里,对你的购买影响更大的是

  a.质量

  b.款式

  c.价格

  10.你对服装面料的选择

  a.纯棉

  b.化纤

  c.针织

  d.混纺

  e.其它

  11.你经常在什么时节购买服装

  a.元旦

  b.春节

  c.情人节

  d.春节开学

  e.五一

  f.秋季开学

  g.十一

  12.会买清仓甩卖的衣服吗?

  a.从来不会

  b.有时会

  c.经常性

市场调查报告11

  一、前言

  现代社会的发展瞬息万变,现代人们的生活节奏也随之加快。而人与人之间的竞争就显得相当残酷。根据达尔文的“用进废退”理论来看,在残酷的外界竞争中能最终生存下来的动物,其生命力是最强的。因此,在当前严峻的就业形势下,但是竞争在促进社会发展的同时,对社会中的人造成了另外一种影响——压力。现代社会对企业提出了更高的要求,不仅要求管理者合适的进行压力管理,更要求员工具有较高的抗压能力。同时,企业环境的瞬息万变,也要求员工能够及时适应,调整面对挫折困境的心态。逆境商数,是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。这里,对企业员工逆境商数的调查就很具有现实意义。

  研发人员是公司的核心技术人员,他们为公司的创新和发展做出了巨大的贡献。因此,对企业核心技术人员的逆境商数进行调查研究,对企业的人力资源管理来说就显得很有必要。这不仅有利于企业的可持续健康发展,同时更能够提升企业的核心竞争力,体现企业的人文关怀。所以,学校为我们专业设置了这次难得的接近企业的机会,我们在专业老师的指导下,独立分组进行了此次关于研发人员逆境商数和工作绩效的关系的调查,希望能够从中获知一些关于现企业有关人员的现状,从而对行业内的情况做实际了解。

  二、调查目的

  通过调查,了解西安企业研发人员的实际现状,以及研发人员对逆商和工作绩效的关系的理解。同时,提升了我们的实践能力和心理素质,加强了与社会的联系,为我们以后迈入社会奠定了基础。此次实习不仅锻炼我们的交流沟通能力,让我们对自己未来将要从事的职业有所了解;更让我们明白自己的不足之处,为有针对性地搞好自己的学习、制定和调整自己的职业发展规划打下了基础。

  三、调查时间

  20xx年xx月xx日

  四、调查地点

  校外,有研发人员的公司企业

  五、调查单位

  西安电子科技大学多媒体通信研究所陕西开元制药有限公司

  陕西恒通智能机器有限公司

  陕西省轻工业研究设计院

  西安宏发电器有限公司

  西安宏达电子有限公司

  六、调查方式与方法

  主要采用深入企业内部对调查对象进行问卷调查的方式

  七、调查过程与内容

  本学期我们人力资源管理专业的课外实习时间一共两周,在实习开始的第一天上午,专业老师王养成教授为我们专业的同学讲解了本学期的实习任务,然后由全班同学进行自由分组,最终我、易嘉明、罗盼和张晶晶我们四个组成了一组,并由他们推举我担任组长。之后我们小组单独开会,我为大家布置了接下来每位成员的工作任务,初步计划了我们的调查方案和进度。

  本次实习两周时间分为两个部分,第一周是外出跑企业的校外调查,完成了每组40份的问卷任务,第二周是在校内分析报告,对调查的结果进行详细的数据分析,完成分析结果的整理。

  第一周校外调查3月27日,天气不错,似乎预感到我们小组第一天肯定也会很顺利,早上八点半在食堂门口集合以后我们就出发了。在目的地——高新区的长安科技园下车后,我们就直接前往中兴产业园,绕了半天好不容易才找到了中兴的办公楼,令人意外的是,外界名气这么大的公司连个正门都没有。我们从旁边的小路直0接进入到了企业内部,直接进入到公司的办公楼,我们兴致冲冲地跟前台说明了来意,那位前台说公司的研发部门非常忙,根本没时间做外界的这些跟本职工作无关的问卷,所以前台也没法帮我们联系。最后跟他聊到我们是西安邮电学院的,没想到他说:“原来你们是西邮的啊,你们可以去找人事部问一下,他们今天在后边的那幢楼里有招聘会,出门左拐就可以看见。”连着说了好几声谢谢后我们几个赶紧奔往人力资源部,跟门口的前台又说了我们的来意,然后她就联系保安带我们几个去了人力资源部。当时人力资源部部门经理正在忙,让我们稍等一会,等了好久都没人搭理我们。这时旁边的一位姐姐随便问了一句:你们是哪个学校的,我赶紧报上西邮的名字,她转身给后边的一个女的说,过来接待一下这几个学生。那位女士放下手头工作,看着我们走了过来。看样子好像她也是西邮的,原来是学姐,我心中有点激动,想着这下有学姐帮忙应该很快就完成任务了。罗盼给她介绍了我们的问卷,她看了会后说:“要不你先放这把,我们这边研发部门都比较忙,等他们有空了我把这个问卷发下去让他们填,到时候填完了我叫你过来拿。”我们连声说谢谢,把所有的四十份问卷给了她,然后就高高兴兴地回学校了。想着我们的任务这么快就完成了,我给其他几个人下午放了假。然后我就躺床上睡大觉了。睡的正香的时候,接到了一个电话,是罗盼打来的,她说那位学姐给她打电话了,说公司的研发部门特别忙,而且考虑到可能会泄露公司的重要信息,所以不会接受外界的调查问卷。让我们明天过去把问卷拿回来。听到这我的心情一下子跌倒了谷底。看来我们又得从零开始了。

  晚上我们班的学习委员蔡昱霖组织全班同学在食堂开会,大家聊聊今天的经历。我刚过去,他们就特别好奇我们是怎么混进中兴而且把四十份问卷任务一下子全给做完的,我只好跟大家解释了,又引得全班同学一阵唏嘘。然后听着大家交流了各个小组的经验,反省了自己当时遇到的问题,准备了相应的解决方法,并一一做了相关记录。

  第二天早上我们几个又去了一趟中兴公司,去人力资源部找那位学姐把我们的东西拿了回来。再次谢过那位学姐之后,我们又重新开始寻找新的企业。

  接下来我们四个人又去了高新区锦业四路的西安软件园的几家公司,先去了瑞恩软件,跟前台解释后她答应帮我们联系公司的人力资源部,过了一会一位人力资源部的人出来了,知道我们的来意后,她告诉我,公司的研发人员都非常忙,没有空余时间来做问卷调查,所以公司的人力资源部可以帮忙填几份,但是考虑到人力资源部与本次调查对象的偏差,所以我们就没有达成一致,也没在这家公司做成。之后我们几个又去了ibm西安分公司,公司的前台说公司有明确规定,不接受外界的问卷调查,奈何我们费尽口舌,还是打不通,最后也只好放弃。最后还去了华为研发总部,但一到门口跟前台说明我们的来意时,前台告诉我们,研发部门是公司的核心机密部门,连他们都不能轻易进去,更不用说外界的无关人员。况且,我们要调查的对象——研发部门一般工作都非常忙,根本没时间接受外界的这些与他们本职工作无关的问卷调查,因而我们屡屡碰壁。我们甚至去了中国航空631技术研究所,在门口的接待室和那位接待人员解释了半天,可人家就是不让进,跟我们说这是国家保密单位,更何况调查对象是最机密的科研部门,所以单位根本不可能接受这些外界的问卷调查。这下我们才明白了,然后才有针对性地去找企业。

  时间已经中午十二点了,可是我们连一家公司的大门都进不去,这是的天气也渐渐变凉了。易嘉明说他得赶回去中午有经管院跟社科院的足球比赛,比赛完了他再过来。然后我,罗盼,张晶晶三个人又继续在高新区转悠。我想着在这边大多公司都差不多不让进,我给她俩说我知道长安产业园,那里的企业型单位比较多,我们可以去那边试试。说走就走,结果到企业壹号公园那边的时候已经开始下小雨了,我们几个人随便吃了点东西以后,继续在周围的企业附近跑,但是都在门卫那里吃了闭门羹,回答也差不多都如出一辙“如果要找谁让他出来接。”我们肯定没有里面认识的人,所以也都一次次地被拒绝。我想着这样下去肯定不行,得变换方式。我就试着在网上搜每家企业的公司信息,找到他们的'联系电话,然后打过去,跟对方说明我们的来意,没想到这样的效果真的很不错,最终跟一家叫“陕西开元制药有限公司”的人给联系上了,我给门卫说已经跟人事部的某位主任预约好了,现在叫我们进去,结果竟然就放我们进去了。进去以后我们才开始自己找研发部门的位置。好不容易才找对了地方以后,跟研发部办公室的一位女士说明我们的来意,她倒是很乐意。但是不能给盖章,因为公司不会负担这些责任。由于公司规模不大,所以研发部门只有四个人,但其他两位不在,因此我们也只收到2份问卷。但我们还是非常感谢她,尽管只有2份,总比一份都没有强。

  出来以后我们又用同样的方式进入了另外一家企业——西安宏达电子有限公司。这时易嘉明也赶过来了,虽然两次的数量都不多,一共只做了4份,而且都没有公章,但今天我们再累也值了。雨也越下越大,时间也已经下午五点多了。经过大家举手表决,一致同意今天就先到这,天气也不好,明天再继续弄。然后我们几个人就回学校了。回宿舍才发现两条腿都肿了,鞋也湿了,衣服也被雨淋透了。今天大家确实很辛苦,尤其是易嘉明,中午下着雨还跑回去踢比赛,比赛完了草草吃了点饭就又冒雨赶过来与我们会合。两个女生跟着我走了整整一天,也没说声累,实在不容易,值得表扬~~西安这地方邪,天气更邪,昨天还凛凛寒风,下着小雨,今天一下子又晴了起来。由于昨天已经小有收获,所以今天大家都干劲十足,看上去精神都很不错。昨晚我们班的蔡萌打电话问我们组的情况,她告诉我他们去了陕西轻工业研究设计院,说那里的一个主任人特别好,推荐我们也可以去那试试。所以今天我们四个人就乘车前往那里。几经周折才找对了地方,没想到那位热情的张主任不在,最后我给他留了张纸条,跟他说明我们的问卷数量不够,还得再多做几份,请他回来了给我打电话然后我们在过去,放在他的办公桌上我们就走了。今天出来的时候我特意带了地图,然后我们几个就前往地图上附近的企业单位,照着地图,我们找到了西北有色地质研究院,可是哪里的门卫可没有那么好说话,容不得我们解释就赶我们走,我们几个在,门口待了一会,想起了老师说的“锲而不舍”精神。既然不让我们进,那我们就在门口等!我们几个从十点一直等到十二点下班,里面的人陆陆续续地出来,看到我们手里拿的东西,但还是理都不理。眼看着所有的人都走光了,门卫都开始吃饭了,我说要不先吃饭吧,下午在这里上班之前早点过来,我们几个就在附近的饭馆吃了点东西。休息一会差不多快一点半了我们就又蹲到研究院的门口,罗盼和张晶晶主动去和门卫叔叔聊天,从他那里套来了一点有用的信息。下午好不容易他才答应让我们进去,说找前台,我们连声道谢后进入了办公大楼,跟前台的阿姨解释了我们的来意,请她打电话给人力资源部的主任,可是电话那边的主任根本就不愿意做这些外界的调查。直接拒绝了我们的要求,任凭罗盼和张晶晶怎么解释,那位主任就是不见我们。僵持了好久也没有半点进展。最后我们还是决定放弃这家单位,另觅出路。

  这时候我们自己组内发生了分歧,张晶晶说这样跑了三天但效果还是不太好,所以她想去学校找实验室的老师帮忙;但是我和易嘉明前三天已经做了20份了,我们班有的小组已经完成得差不多了,因此我们也不敢丝毫松懈。前一天的晚上我已经提前在网上查好了今天要去的公司、单位具体地址和电话,所以今天坐车直接去了高新区的高新路,我把今天的第一个目标定到了位于高新区科技路海星城市广场的陕西恒华电热设备有限公司,可是我们在附近晃悠了快一个小时,竟然还没找到公司的地址,网上留的电话也打不通,最后不得不放弃。

  又过了一会儿,罗盼发现了一幢有“中国联通”的大楼,她建议去那试试,一时找不到其他路子,我们就决定去碰碰运气。走近大楼的门口我们才发现这栋楼上有好几家公司,于是便打算挨个去问问。现决定去一楼的联通公司,待我们跟前台说明来意后,前台直接告诉我们,这里没有研发部门,又是竹篮打水一场空。然后又去了楼上的西安定华电子有限公司,跟前台说了以后前台就帮我们联系人力资源部,过了一会人力资源部主管就过来了,我们几个又跟他说明了来意,他说公司的研发人员都非常忙,可能没有太多的时间来做这个,罗盼赶紧抢先说道:没关系的,我们可以把问卷留在这,等他们有空了再填,然后明天再过来取也行。这位主管就答应了,最后在那里留了五份,答应明天让我们过去取。之后我们几个跟那位主管还聊了一会,他对我们现在在校学习的问题进行了指导,给我们一些好的建议,确实对我们以后的工作提供了很大的帮助。之后我们也没多打扰,就先走了。接下来的目标是西安宏发电器有限公司,这家公司竟然没有前台,我们也没多想,直接就走了进去,碰见一个穿工作服的工人,他问我们找谁,我说找研发部门主任,他告诉我直走最前面的那个房间就是。轻轻地敲了下门,我们几个一块进去,里面有三位女的正在电脑上设计图纸,我轻声跟其中一位说明了来意,她说什么问卷啊,拿来看看,然后就很爽快地帮我们填了,其他两位也都停下了手中的工作,都拿起笔来帮我们填,不到三分钟就填好了,但是他们说研发部门没有公章,所以不能盖章。我们也不好意思再追问,谢过之后就退了出来。在出来的路上我接到了那位张主任的电话,然后我跟他约定好明天早上十点去拜访。

  时间也已经不早了,虽然只做了3份,大家积极性有点受挫,但是收获也不少,至少接触了形形色色的人物,也都跟他们打过交道。随即我们就乘车回学校。晚上回来给爸爸打电话聊到我们最近的实习任务,他说可以找我一个亲戚帮忙,并把电话告诉了我,然后我就给那个在陕西恒通智能机器有限公司搞科研的伯伯打电话,找他帮忙在公司的研发部做个调查问卷,他答应明天弄好了让我中午过来取。

  一天下来跑了好多家企业,回去好好总结,明天继续出发!

市场调查报告12

  (一)概要

  近年来中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大,世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元,但中国女性饰品人均占有率不足5%,可见市场潜力十分巨大。

  珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。过去几年,中国对成品珠宝的进口关税高达50%,在

  黄金饰品与宝石产品上高昂的进口关税以及消费税,制约了珠宝首饰的销售。随着中国市场的进一步开放,这些壁垒逐步取消,同时中国珠宝业政策调整的信号正越来越强。国家计委宣布中国黄金取消央行定价,实行市场调节价等,已在分步拆除计划经济下“统购统销”的制度壁垒。黄金交易所的设立,标志着又向国际黄金市场的方向上迈出实质性的步伐。上海黄金交易所开市,为中国建设规范化的黄金市场写下了浓重一笔。中国对钻石进出口管理和税收政策进行了重大调整,必将促使中国钻石业走上良性循环发展的轨道。

  为了能更好的销售珠宝,提高珠宝的市场占有率,估价行销环境,制定响应的营销策略,我们必须预先进行市场调查。

  (二) 调查目的

  通过本次调查,了解以下主要内容,以达到以下目的:

  1。通过了解珠宝在消费者心中的需求程度,全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

  2。通过调查,了解珠宝的最大消费人群。

  3。通过调查,掌握各个珠宝的常规宣传方式和促销方式,全面了解珠宝在消费者中的销售现状、价格、广告、促销等营销策略。

  4。通过调查,掌握消费者对珠宝的宣传活动、促销的认可态度情况,统计资料,预测珠宝市场容量及其潜力。

  (三)调研方法:

  1、大型珠宝商场的走访和调研;

  2、与部分珠宝销售人员的个别访谈调研;

  3、与部分珠宝消费者的个别访谈调研;

  4、在互联网上查找资料进行补充。

  (四)市场调查十大珠宝品牌

  1六福 (十大珠宝品牌,香港名牌,香港上市企业,行业著名品牌,六福集团(国际)有限公司)

  2周大福 (于1929年,中国驰名商标,十大珠宝品牌,钟爱的珠宝品牌,周大福珠宝金行有限公司)

  3周生生 (创立于1938年,香港十大名牌珠宝品牌,周生生集团国际有限公司) 4周大生 (于1966年在香港,中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌,周大生珠宝有限公司)

  5金至尊 (中国驰名商标,十大珠宝品牌,香港名牌,行业著名品牌,金至尊实业发展(深圳)有限公司)

  6戴梦得 (中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌,上海戴梦得钻石有限公司) 7谢瑞麟 (于1971年,香港著名品牌,公司成立于1971年,谢瑞麟珠宝有限公司)

  8老凤祥 (于1848年,中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌,上海老凤祥有限公司)

  9金大福 (中国名牌,广东省名牌,中国驰名商标,深圳市金大福珠宝有限公司) 10卡地亚 (创立于1847法国巴黎, 世界知名品牌,十大珠宝品牌,法国卡地亚公司)

  2) 珠宝市场的容量及发展潜力。

  我国是全球最重要、最活跃的珠宝消费市场之一,许多珠宝产品的消费都居世界前列。尤其是近年来,我国珠宝产业销售总额以年增长率高于15%的速度发展,出口年增长率超过20%。到2010年,我国珠宝市场的'销售额有1800亿元,占全球市场的10%以上。中国将取代欧美,成为继日本之后全球最重要的奢侈品消费市场。而中国珠宝首饰消费市场的潜力,也吸引了越来越多商家的注

  意力。自我国把钻石进口环节增值税从17%降到4%,令不少珠宝商欢欣鼓舞。不仅是钻石饰品,去年黄金、铂金、钯金和白银饰品,消费市场也都有出彩的表现,翡翠更是炙手可热。珠宝首饰已成为房产、汽车之后的第三大消费热点。

  3) 珠宝市场的竞争特点和主要竞争手段。

  从整个营销过程来看,客户是珠宝品牌维持竞争力和生存的重要因素。越来越多的珠宝企业强烈地感觉到:顾客资源是珠宝业日趋激烈的市场竞争中至关重要的资源,谁拥有顾客谁就拥有市场。现在珠宝品牌的竞争实质已经演变成一场决定珠宝企业生死存亡的顾客争夺战。对于国内诸多珠宝企业来说,客户的大量流失和潜在顾客发掘不足,是目前面临的最严峻的问题之一。

  当今一些珠宝品牌的代理商或加盟商年通过年度酒会,使得代理商或加盟商进一步了解过去一年来该品牌市场盈利、企业发展、广告宣传、新款推广等方面的成绩,从而增强代理商和加盟商对品牌的信心和忠诚度,而且还可以通过酒会宣传品牌实力、盈利保障、新款推广等方面,以酒会或媒体对酒会的宣传吸引新的代理商或加盟商。

  4) 各阶层消费者的消费状况。

  珠宝的消费者层次分别为:22岁以下为9。7%,22-28岁为14。1%,29-40岁的消费者是珠宝产品的主要消费群体。同时,58。1%的受访者未回答问题。这说明珠宝首饰行业产品开发程度,如个性、款式、年龄、层次、工艺、价位等不能满足消费者需求,产品开发、行业技术改造、工艺水平提高的任务还很艰巨。对于产品价位,调查显示,价格2001-4000元的珠宝产品是消费的主流产品。这说明不同消费层次的消费者均对珠宝有所需求。珠宝首饰已从收藏保值的奢侈产品,逐渐过渡到大众需求的消费品。在销售方式上,57。7%的受访者选择商场专柜,49。8%的受访者选择专卖店,28。6%的受访者选择直销,4%的受访者选择网络销售。

  珠宝传统意义上的“保值”功能退居次要位置,代之而来的是审美、时尚和享受。在珠宝产品方面,以项链和戒指最受消费者欢迎。质料方面,消费者较钟情白金、钻石和黄金。消费动机方面,女性倾向即兴消费,男性则主要为取悦他人和送礼。在价格方面,受访者倾向低价消费,购买珠宝首饰的消费中位金额为2000元人民币,购买项链、戒指、手链和手镯的消费中位金额介乎600至1200之间。

  (五)珠宝消费问卷调查表

  此份问卷是为了了解珠宝的消费现状而设计,以便我们能生产出您满意的珠宝饰品。您可以填写相应的选择项或填写您了解的信息。非常感谢您帮助!

  第1题: 您的性别

  1、男() 2、女()

  第2题: 您的年龄段

  1、18以下()2、18-30()

  3、30-60() 4、60以上()

  第3题: 您的月收入

  1、1000以下() 2、1000-3000()

  3、3000-6000() 4、6000-10000()

  5、10000以上()6、没收入

  第4题: 您是否对珠宝首饰感兴趣

  1、是() 2、否()

  第5题: 您购买过珠宝首饰

  1、没有()2、很少()3、经常()

  第6题: 您是通过哪种渠道了解珠宝首饰的

  1、朋友介绍() 2、书刊、杂志()

  3、电视广告() 4、网络广告()

  5、其他()

  第7题: 您一般会选择在什么地方购买珠宝首饰

  1、专卖店() 2、大商场()

  3、小型饰品店() 4、路边摊()

  5、网上() 6、其他()

  第8题: 如果您购买您会选择那种材质的首饰

  1、黄金()2、银()

  3、玉() 4、钻石()

  5。有色宝石() 6、水晶()

  7、铂金()8、珍珠()

  9、其他

  第9题: 您会在什么情况下买珠宝首饰

  1、结婚() 2、节日()

  3、送人() 4、升值()

  5、平时佩戴() 6、遇到喜欢的()

  7、收藏() 8、其他()

  第10题: 在购买珠宝首饰时,您最先考虑以下哪个因素

  1、款式() 2、品牌()

  3、价格() 4、材质()

  5、质量() 6、服务()

市场调查报告13

  利用暑假,对国际烟草包装市场做了个调查,现报告如下:

  1、注重环保

  目前西方国家的卷烟产品每个环节的环保程度都非常高,我国烟草企业如果不尽快适应这一国际通用的“游戏规则”,就意味着将这个有着巨大利润的市场拱手让人,包装设计实践报告。同时,烟草企业使用了环保的包装产品也是拿到了走向世界市场的“绿色通行证”,因此,“绿色包装”产品的生产和应用将是今后几年中烟草行业发展的重点。

  2、多种印刷方式相结合

  目前在国外为烟草包装提供印刷产品的企业使用较多的设备及方式有如下几种:

  单张纸凹版印刷机是质量最稳定的印刷方式,它以最有别于其他印刷工艺的压花纹、上光和uv装饰油墨等印刷功能,成为烟酒包装印刷的新宠。

  窄幅轮转印刷机近几年在全球范围内的销量直线上升,预计在未来2-3年内,其市场占有率将有可能超过胶印和凹印,它不仅可使标签及包括烟包在内的薄卡纸包装一次性印制完成,更由于它相对环保的印刷方式广受青睐。

  在烟包印刷中应注意发展单张纸凹印机和单张纸胶印机相结合的生产,它的`印刷效果往往令人惊喜。此外西方国家还采用在条盒上采用白卡纸而在外塑料膜上进行印刷的方式生产包装。

  3、材料与不同档次的香烟相匹配

  预计到xx年,亚洲尤其是中国卷烟的产量还将上涨,因此中国将成为烟草包装用纸的主要增长点。由于纸张的选择关系到烟包外观的挺括度,直接影响着卷烟品牌的确立,用不同的纸张包装不同档次的香烟已成为烟草企业的共识,今后采用单一的白卡纸进行烟包硬盒的生产将成为一种趋势。

  油墨的使用对一个好的产品来说同样重要,它的作用已不仅仅是使印品更漂亮,还具备了防伪等附加功能。此外,金属油墨、荧光油墨、珠光油墨、温变油墨等具有特殊用途的产品将被更多地应用到烟包生产中。

  4、多种防伪技术完整结合

  烫印全息效果图案是已相当成熟并被广泛应用于烟包上的防伪方式之一,目前将三维全息技术与二维印刷技术完整地结合起来用于卷烟包装印刷的整体设计,将是卷烟包装发展的一个趋势。

  防伪专用型bopp烟用包装薄膜适用于大批量生产,有效降低防伪成本,因此国外烟厂的防伪一般都大量使用防伪烟膜。它用普通油墨印刷定点简单图案并定位包装使烟膜图案覆盖盒皮图案,这样可达到更好的防伪效果。例如“三五”烟多年来不改变盒皮的外观设计,不提高材料成本,而是通过烟膜进行防伪甚至采用在烟膜上印刷满版烟标图案。

  浮凸印刷可以改善烟盒内衬的外观,在效果上,浮凸印刷可以成为抵制假冒烟的防线,因为质量优良的浮凸印刷是难以复制的。

  一种技术原理为肉眼不可视的特殊荧光化合物涂料的防伪方式,它可应用于墨水和颜料中,并运用于各种印刷程序中,印品完成后借助于专用工具可辨别其真伪,它的另一个特点是可与喷码设备结合而具备物流管理的功能。

市场调查报告14

  丰县隶属江苏省徐州市北部,地处江苏.山东.河南.安徽四省七县交界处,淮海经济区中心地带,具有发展边界贸易的独特优势,人口流动较大,城市主人口100万左右,啤酒消费市场总量有限,但市场潜力较大。给我们啤酒的销售带来了巨大的商机。最近走访了一些客户,大型超市,酒店,及其一些夜市地摊,再走访过程中发现啤酒的品牌主要为雪花啤酒,青岛啤酒、天目湖啤酒、王子啤酒、三得利啤酒及其他一些小品牌啤酒,其中青岛啤酒,雪花啤酒市场覆盖率较高,认知程度明显,价格较低,给市场竞争带来了巨大的挑战。瓶装啤酒的销售价格一般在2到10元之间,听装易拉罐均价在3-8元左右,其中瓶装啤酒销售量较大,集中在酒店,小型超市,及其地摊,听装易拉罐的销售一般是大型超市和一些娱乐场所,其中燕京yoyo,青岛啤酒,百威啤酒,哈尔滨冰纯,等高端产品在一些大型娱乐场所中销售,乡镇啤酒消费一般是流通的低档啤酒。通过走访调查,前两年市场啤酒品牌为:无名啤酒,三孔啤酒,王子啤酒,及其天目湖啤酒,近两年由于雪花啤酒,青岛啤酒兼并及新建附近啤酒厂家,然后加大本地市场覆盖率,加大了市场投资力度,及其地域保护,对比公司产品价格较低,使得燕京啤酒市场份额降低,其中丰县雪花啤酒经销商为14家,青岛啤酒经销商6—8家,市场竞争激烈,其中低价啤酒更能得到消费者的喜爱,而销售商的进货明显受到啤酒批发商的制约,批发商提供的啤酒种类限制了消费者的选择,销售商显然更愿意进货利润更高的啤酒,导致市场上啤酒明显集中在几个品牌。

  其中我公司在丰县经销商有三家,分别为丰县正清和商贸,徐州通乾商贸有限公司,还有以下小型超市,正清和商贸赵经理代理燕京听装易拉罐,在欢乐购大型超市及其丰县西关部分超市有所销售,超市零售价格为2.8元/听,65元/箱。徐州通乾商贸有限公司张经理主要代理燕京yoyo,清爽塑包,燕京清爽(黄箱),燕京yoyo在嘉年华及其附近娱乐场所销售,零售价格为10元,0.5元的活动,清爽塑包,燕京清爽(黄箱)在周边的`乡镇销售。价格2.5—4元左右。相对于其它品牌,我们的价格不占优势,品牌的认知度不高。

  通过市场的走访调查,发现了一些问题

  1. 市场占有率较低,主要集中在大型超市和饭店,小型超市和夜市市场占有率较低。主要原因靠近啤酒生产厂家,本地啤酒的市场保护。加上其他品牌的竞争激烈。

  2. 公司产品的市场价格较高,品牌认知度较低,加上运费成本增加,经销商成本随之增加,经销商积极性降低。同类产品相比价格不占优势。

  通过市场的走访调查,公司产品存在的优势

  1. 雪花啤酒,青岛啤酒的市场价格透明化,经销商无利可图,走量争取利润,加上经销商较多,存在价格战和串货问题,及其市场的规划,给我公司的销售带来了巨大的商机。

  2. 燕京啤酒品牌知名度高,有一定的市场影响力,努力的发展品牌概念是一种无形的资产。

  总结及其下一阶段的工作想法

  丰县啤酒消费市场已显成熟,需求量较大,普遍追求适中和偏淡的口感,价格要求实惠,并走品牌消费阶段. 市场产品品牌数量与种类多,中、高、低端市场结构复杂,整体啤酒市场多品牌销售,应根据消费者和经销商的需求特点,进行合理准确的市场定位。在市场开拓上,以塑箱和纸箱装的中低档酒为主导占有乡镇市场、小型饭店、超市和城市居民家庭消费的市场,以纸箱装,及其高档产品占有酒店,大型超市等市场。

  1 采取积极的营销策略,熟悉当地经销商,整理客户资料及其分配工作,并定量,定区域和品种的销售模式,流通产品和终端产品分开销售,做到保证量的同时增加高端产品的销售,以流通产品为主的前提,带动中高端产品的销售工作。

  2 完成公司三孔啤酒,无名啤酒向燕京啤酒的转型,加强在城镇的宣传,让居民认识本公司产品,并形成品牌效应,加强居民对本公司产品的认知度,提高燕京品牌在地区的知名度。

  3 从代理商和消费者两方面同时入手,树立燕京品牌和产品价格,做到销售人员对客户和市场,有一定的主动性和可塑性,加大铺货率,得到居民的认可,形成良性消费,提高乡镇及其周边村庄市场占有率。

  4 保证经销商的利益,有利可图,销售人员做一些签店支持,公司应加大市场投资力度及其公司政策支持,提高经销商的积极性。

  丰县啤酒市场调查报告

  报道调查人:

  XX年09月 日

  丰县啤酒品牌及其市场价格(调查范围:大型超市,酒店,小型超市,夜市)

  瓶装啤酒:

  雪花系列 原汁麦2.9元/瓶 纯鲜 2.6元/瓶 普通2/瓶

  干醇 2.7元/瓶 勇闯天下 3.6/4/瓶

  青岛山水系列 纯干 3元/瓶 醇厚 4元/瓶

  青岛啤酒4.5元/瓶 彭城啤酒4元/瓶

  哈尔滨冰纯 3.8元/瓶

  瓶装啤酒的市场销售价格一般为2—8元左右,酒店价格是3元左右。

  易拉罐啤酒(大听)

  青岛淡爽 4.8元/听 青岛纯生5.8元/听

  青岛纯生 5.8元/听 三得利 3.8元/听

  易拉罐啤酒(小听)

  雪花满好 2.5元/听 百威5.2元/听 青岛崂山3.2元/听

  燕京 2.8元/听 青岛 3.2元/听 青岛黑啤 2.5元/听

  蓝带特制 2.2元/听 蓝带普红 2元/听 青岛冰纯3.2元/听

  听装易拉罐价格市场价一般2.5—5元左右。其中大听易拉罐4到8元左右。

  6/瓶装塑包易拉罐

  雪花清爽 13.6元/包 雪花脸谱 13.5元/包

  三得利特爽 12.8元/包 青岛山水 9.8元/包

  蓝带艾尔普 8.6元/包 天目湖特醇 10元/包

市场调查报告15

  概述

  星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1981年,是世界的特种咖啡的零售商,烘焙者和星巴克品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。1987年,现任董事长霍华德舒尔茨先生收购星巴克,从此带领公司跨越了数座业务发展的里程碑。1992年6月,星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市,迅速推动了公司业务增长和品牌发展。目前公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店,拥有员工超过117,000人。长期以来,公司一直致力于向顾客提供质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。

  当前的营销环境分析

  市场描述

  咖啡市场的现状

  咖啡与茶叶、可可并称为世界三大饮料。全球咖啡消费市场均处于稳步增长态势,以年2%的速度增长,主要消费市场是美国、日本、欧洲等经济发达国家和地区.

  自1998年起,中国咖啡消费市场的人均年消费量以30%的速度递增,远远超过世界咖啡消费年增长率。中国巨大的咖啡消费市场导致从咖啡的种植到连锁零售店都成了中国本土企业和投资者追逐的对象,各大国外品牌也纷纷抢滩登陆,中国咖啡市场竞争日趋激烈。

  中国咖啡产业具有巨大发展空间。近年来,国内咖啡消费人群和消费市场均呈现高速增长态势,预计到20xx年,中国将成为相当于日本的世界咖啡消费大国。高品质的咖啡将会是中国未来的消费主流。

  宏观环境

  人口环境

  人口在增加,但是现阶段人口增长率在减少

  由于科学技术的发展和政策的影响,国家人口出生率减少,平均寿命延长,老龄化加重

  人口流动性增强,大量农村人口流入城市

  经济环境

  随着改革开放的日益加大,我国人民的生活水平越来越好,目前中国的GDP总量已经达到世界第二而人均也有5000美元.对高端一些的商品的需求越来越大.越来越多的普通民众可以消费的起相对贵一些的产品.人们对高消费的需求会进一步增加.

  社会文化环境

  面向的社会阶层:社会的中高阶层,具有一定的消费能力的人

  消费者的价值观念:接触过西方文化的,对世界具有一定了解的而且有很强的消费欲望

  消费习惯:对咖啡没有禁忌的群体,敢于尝试新的事物

  产品评述

  霍华德舒尔兹星巴克品质的基石是1971年星巴克刚诞生时就致力经营的重烘焙咖啡豆。转型后的星巴克设有专门的采购系统。他们常年旅行在印尼、东非和拉丁美洲一带,与当地的咖啡种植者和出口商交流、沟通,购买世界上的咖啡豆,以保证让所有热爱星巴克的人都能品到最纯正的咖啡。星巴克咖啡品种繁多,在制作上有着几乎苛刻的要求。例如,每杯浓缩咖啡要煮23秒,拿铁(星巴克的主力产品)的牛奶至少要加热到华氏150度,但是绝不能超过170度等。

  为保证品质,星巴克坚守四大原则:拒绝加盟,星巴克不相信加盟业主会做好品质管理;拒绝贩售人工调味咖啡豆。星巴克不屑以化学香精来污染咖啡豆;拒绝进军超市,星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走昧;选购级咖啡豆。做最完美烘焙的目标永远不变。但是也因为这些坚持,有时候却让星巴克处于竞争劣势。 后来出于竞争的考虑,星巴克对有些内部规则做了妥协。例如1997年进入超市(后述);特殊区域(如机场)和一些国外市场(如新加坡)采取授权加盟方式(但比例不到10%);提供低脂奶调制的咖啡饮料(星巴克为保证浓缩咖啡的正宗味道都是全脂奶调制)等,都是随环境和市场变化而与时俱进。重要的是,当初的坚持已为建立品牌提供了助力。

  风格

  星巴克的过人之处在于既创造了统一的外观,同时又加入变化,利用风格体现美感,创造了视觉冲击。与麦当劳等连锁店不同的是,星巴克结合不同的地点使每家店都有自己与众不同的特色。但是丰富多彩的视觉享受、浓郁咖啡香味的嗅觉享受、美妙音乐的听觉享受是不变的经典。

  环境设计

  星巴克以咖啡制作的四大阶段衍生出以绿色系为主的“栽种”;以深红和暗褐系为主的“烘焙”;以蓝色为水、褐色为咖啡的“滤泡”;以浅黄、白和绿色系诠释咖啡的“香气”。四种店面设计风格,依照店面的位置,再结合天然的环保材质,灯饰和饰品速配成因地制宜的门店,创造新鲜感。随着季节的不同,星巴克还会设计新的海报和旗标装饰店面。灯、墙壁、桌子的颜色从绿色到深浅不一的咖啡色,都尽量模仿咖啡的色调。包装和杯子的设计也彼此协调来营造假日欢乐的、多彩的情调。

  感官识别

  嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫的情调。重烘焙咖啡豆是星巴克味道的来源,加上“四禁”政策(禁烟、禁止员工用香水、禁用化学香精的调味咖啡豆、禁售其他食品和羹汤)力保店内充满咖啡自然醇正的浓香。这种带有意式浓缩咖啡馆的气氛和饮品被舒尔茨引进美国后,做了本土化的调整,轻松的爵士乐取代了严肃的歌剧和古典乐(如今也选播一些古典歌剧)。此外,合伙人之间对话的悦耳腔调,吧台师傅煮咖啡时的嘶嘶声,将咖啡粉末从过滤器敲击下来时发出的啪啪声,用金属勺子铲出咖啡豆时发出的沙沙声,打奶泡的滋滋声都让顾客备感亲切矛口舒服。

  包装美学

  星巴克的美学不仅是借鉴,还融合了自己的风格。不同的标记在基本统一的风格下又显示出其多样性和变化性。美人鱼商标的创造者根据各咖啡产地的珍禽异兽,文化特性和各种咖啡独有的情境,设计出十几种精美贴纸。彰显各产地咖啡豆的独特性,让消费者看到包装就联想到各种咖啡的脸谱。星巴克围绕年度主题也展开一些变化,使其形象保持新鲜。不仅如此,星巴克对于商品陈列的方式、甚至小到打开咖啡豆包装袋、贴上包装标签这样的琐事。都有明确的规定。例如,装好1磅的咖啡豆后,标签一定要贴在星巴克标志上方1英寸的地方。

  竞争评述

  群雄争锋中国咖啡市场

  20xx年11月20日,全球的咖啡,烘焙食品连锁品牌唐恩都乐在上海开设大陆首家门店

  20xx年1月,麦当劳宣布将在下半年在中国市场引进"咖啡吧".

  20xx年7月诞生在台湾的咖啡连锁品牌85度正是登陆上海,以其"价低质不低"的价格优势及"咖啡面包蛋糕"复合连锁模式推出.

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  显而易见,在中国,这是一个咖啡消费盛行的年代.

  有关数据显示:

  1900年,中国咖啡消费量是23537袋(一袋60公斤);

  1995年为159000袋,5年长了575%;

  20xx,中国的咖啡达到318000袋,比1995年再翻一番.

  20xx年又过去了十年,目前中国咖啡销量达到3万吨到3.5万吨之间,不过这和世界平均比还是比较低的.

  目前中国咖啡消费60%以上为速溶咖啡,未来中国咖啡消费增长空间极大.

  星巴克面临的主要竞争

  咖啡同业的竞争

  上岛咖啡作为中国国内市场上的第二大咖啡店,对星巴克的销售无疑会产生很大的影响,西提岛,迪欧等咖啡业的巨头无疑对星巴克的销售会产生很大的挤压作用.

  销售即饮咖啡

  目前中国咖啡消费60%以上为速溶咖啡,星巴克这样的咖啡店大部分市场被速溶咖啡所占有.

  所以面对这么一个很有潜力的市场,星巴克若想进一步扩大市场占有率,一定要找到一个有效的办法来对抗即饮咖啡.

  速食店的竞争

  08年麦当劳宣布在其连锁店内设"咖啡吧",出售卡其布诺,蓝山等咖啡饮品.

  像麦当劳这样的快餐店都进军咖啡市场了,星巴克若想占有很高的市场占有率,还是要花一番功夫,好好努力的.

  大环境的影响

  怎么预测一个国家遭到金融风暴的风险有多大?英国一位经济学家提出"星巴克分店理论",他认为星巴克分店越多的国家,风险越大,因为星巴克经常开在金融中心附近,金融风暴一吹,星巴克没有客人也就跟着关门了.

  渠道评述

  贵为全球咖啡连锁零售巨头,星巴克确实面临着产品结构单一的问题,同时其各门店的经营管理和产品、服务的品质保证也面临着考验。从星巴克自身来看,此前过于重视门店快速

  扩张,却忽略了门店管理的同步提升,这种后遗症在20xx年经济危机中一度让星巴克焦烂额。资料显示,在20xx年经济危机中,星巴克销售收入出现严重下滑,其在欧美部分国家的不少门店被迫关闭。同时星巴克一直强调:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。而现在,已经有不少消费者开始指责星巴克高品质的“体验文化”正在逐渐消失。

  星巴克改革放上桌面为了扩大销售,拓展自己的渠道启动多平台,多渠道战略

  实行多元化,不仅销售咖啡,还销售其他配套产品.

  目标企业优势、劣势、机会和威胁分析

  优势分析

  星巴克竞争优势

  (1)经营模式的灵活选择:

  星巴克善于根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式。在中国的经营模式从最初进入中国市场采取合资和特许加盟的授权经营方式规避市场风险到如今随着国内市场走势一路良好,消费群体的逐渐稳定,为了更好的控制星巴克的服务品质,获得更大的利润,而叫停特许经营,回收股权,变身直营经营。

  (2)品牌优势:

  充分运用“第三生活空间”式的'体验。在消费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造“星巴克体验”为特点的“咖啡宗教”,星巴克与一般咖啡店不同的地方在于赋予了一杯咖啡更丰富的体验和更深层次的文化内涵。店内颇有情趣的灯光设计,咖啡色的桌椅,个性化的装饰,优美的音乐旋律,营造出温馨的意境,闻着空气中弥漫着的咖啡浓郁香味,再品尝着同样考究而且种类繁多的咖啡和糕点,在星巴克消费,总能获得一种独特的感受。

  (3)咖啡技术优势:

  星巴克始终追求品质上的卓越,坚持提供给顾客高品质的产品。为了让所有热爱星巴克的人都能品尝到最纯正的咖啡,星巴克对原材料十分挑剔与苛求,无论是咖啡豆的运输、烘焙、配制还是最后把咖啡端给顾客的那一刻,一切都必须符合最严格的标准。此外,星巴克拥有30多款手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料,咖啡种类多样,既有原味的,也有速溶的;既有意大利口味的,也有拉美口味的,能迎合不同口味的消费者。

  (4)新产品的研发与创新:

  星巴克在创新方面一直走在咖啡连锁店的前面,从卡布其诺、星冰乐、咖啡味啤酒等新创意的巨大成功,到投入巨资对浓缩咖啡萃取技术的研发成功,无不表明了星巴克在创新方面拥有很大的优势。星巴克还在国际化与本土化之间寻求一个自然的融合,20xx年3月,星巴克将独一无二的“星巴克体验”进一步延伸到了中国消费者所喜爱的茶饮品领域,推出了包含中式茶和异域茶两大类共9款茶品,沉淀了星巴克在全球茶饮上的丰富经验。

  (5)细致周到的顾客服务:

  星巴克深知每一个顾客是最直接的消费者,应该努力使之成为常客,为此星巴克对店员进行了深度的培训,使每个员工均成为咖啡方面的专家。在顾客细品咖啡的同时,可以和店员进行深层互动,一起探讨有关咖啡的各类知识。在服务过程中,星巴克实行一种“定制式”的“一对一”服务,真正做到真心实意为顾客着想。

  (6)门店位置优势:

  充分占据有利的商圈。对于咖啡零售业而言,好的地段是开店成功的一个重要因素,星巴克在店面选址上基本是选择在市中心或繁华的商业人流密集的路段,力求让顾客随时随地能找到星巴克。同时,还打破了方圆多少米不能重复开店的商业常规,一个地区会集中开设多家门店,更密集的占据空间使得竞争对手难以介入,以更好地应对竞争。

  劣势分析:星巴克竞争劣势

  (1)组织结构的效率不够:

  对中国那么多家门店进行整齐划一的高效管理,本身对任何企业都是一种挑战。更何况,星巴克是靠逐渐收购原先的代理商来统一和整合中国市场的。目前,星巴克仍然没有实现对中国门店100%的股权控制,只是掌握了中国大部分地区的运营管理权。可以想象,在不同的地区面对不同的合作伙伴,在协调和统一管理上星巴克需要付出额外的努力,谨慎地调整发展战略。

  (2)供应链的管理压力:

  改变原来的供应商和运输管理,代之以星巴克统一的物流中心的管理,这对星巴克物流中心是巨大的挑战。挑战不但体现在群体管理的效率、准确性和专业性上,还来自原来各地市场不同的存货管理方式的整合压力。

  (3)资金链管理的压力:

  对于选址定位于黄金地段的星巴克来说,过快的开店速度必然会影响星巴克的资金链,从而进一步影响公司的成本控制和财务决策。再加上近年来,随着中国经济的发展,商业地产的租金价格仍然有很大的上涨压力,这将给星巴克未来的盈利空间造成较大的风险和不确定性。

  (4)体验淡化、服务水平下降:

  规模快速扩张并没有给星巴克带来业绩和品牌的同步提升,反而危及其健康发展。星巴克在扩张的同时,为了获取规模效应和达到其财务目标,接连降低成本,采用流水作业完成其服务流程,导致其核心的星巴克体验的淡化和服务水平降低等问题。

  机会分析

  机会(Opportunity) SO(利用) WO(改进)

  星巴克竞争机会

  (1)市场进入的空缺:

  星巴克进入中国的时候,雀巢、上岛、真锅已经培育了少量的咖啡爱好者,但是人们对咖啡还是出于懵懂状态,直到星巴克进入中国,人们才发现原来咖啡也有那么好喝的。因此,星巴克进入中国的壁垒很低,而潜在用户的需求已有一定的发展。

  (2)时代大背景的契机:

  全球化给星巴克带来的契机在世界各地,包括中国都是非常显著的。全球范围内的人口流动加速,为星巴克推动国际品牌连锁带来空前的机会。全球化将使人们在各地、各国之间流动规模加大,频率加快,提高跨地区、跨国之间品牌的协同效应。

  (3)中国咖啡市场潜力巨大:

  中国目前的咖啡消费存在着巨大的商业空间,据专家分析,中国将成为全球的咖啡消费国,并且每年以30%的速度上升,同时中国市场远未饱和,是典型的不完全竞争市场,这种市场结构有利于星巴克扩大品牌效应,增加顾客群,给星巴克带来巨大的盈利预期。

  威胁分析

  威胁(Threat) ST(监视) WT(消除)

  星巴克竞争威胁

  (1)现实和潜在的竞争者众多:

  目前咖啡行业竞争程度相当高,中国内地市场已有的台湾上岛咖啡、日本真锅咖啡等无不把星巴克作为其的竞争对手。除此之外,咖啡同业、便利商店、快餐店、定点咖啡机等竞争者也会通过价格战和模仿的方式来抢夺市场。

  (2)替代品的丰富和提升:

  替代品的丰富和提升让时尚和周期短的城市人拥有更多的选择。在中国咖啡的替代性产品有茶和其他的提神类功能饮料(包含咖啡因饮料),如红牛、日加满、力保健、统一、康师傅等品牌的饮料。

  (3)原料成本的上升:

  随着近年来中国CPI的上升,尤其是咖啡原料和乳制品成本的上升直接挤压了星巴克的利润空间。此外,星巴克的提价空间也被压缩,目前市场需求主导了消费领域价格走向,价格传导已呈现CPI拉动PPI的特征。

  (4)地区发展的不平衡性:

  地区发展的不平衡性形成了各地人们收入的差异,这对星巴克的统一价格提出了挑战,也对星巴克的管理、运营和策略提出了较大的挑战。

  战略

  根据SWOT分析,本文可以得出星巴克应该采取的战略:

  (1)SO利用战略

  结合星巴克内部的优势以及环境的机会,星巴克应该实行市场占有率扩大战略、品牌延伸战略。

  (2)ST监视战略

  结合星巴克的优势以及环境的威胁,星巴克应该实行差异化战略、公共关系策

  略、提价策略、弹性价格体系策略。

  (3)WO改进战略

  结合星巴克的劣势以及环境的机会,星巴克应该实行同心多元化战略、直营策略、品牌危机扭转战略、差异化战略。

  (4)WT消除战略

  结合星巴克的劣势以及环境的威胁,星巴克应该实行产品线收缩策略、关掉不盈利或亏损的店、寻找更低价格供应商。

  对以上综合分析,并进行甄别选择,可以得出星巴克的市场战略:市场占有率扩大战略、品牌延伸战略、差异化战略、品牌危机扭转战略、公共关系战略、同心多元化战略。

  目标与问题

  短期目标

  多元化销售

  销售不仅局限于门面,而是延伸到超市等更多渠道

  实行多元化,不仅销售咖啡,也包括三明治,中式茶,及其他各种饮料等

  这一点从20xx年发生在星巴克和卡夫之间的官司中可见一斑。在20xx年末,星巴克与合作了12年的渠道伙伴美国卡夫食品公司闹上法庭。此前,卡

  夫一直通过自己的渠道在全球范围内推广和销售星巴克的袋装咖啡和冰淇淋等产品。这场官司以双方的撕破脸皮而告终。根据协议,当事方将于20xx年3月1日正式结束伙伴关系。与此同时,星巴克还结束了与零售渠道伙伴百事可乐的合作。在和百事“分手”后,星巴克明确表态,未来不会放弃门店之外的零售渠道,其整合超市等零售渠道的意图彻底明朗。目前星巴克的门店内已经有了很多的“非咖啡类”产品,并且正在筹划如何将这些商品通过更多的渠道卖给消费者。励静的一段表述体现了对未来的预期:“星巴克将与顾客分享每一个时刻,不论是在世界各地的门店,在超市货架,还是在网络上。”

  进一步扩大已有市场,到20xx年,将在中国开1500家分店,让中国成为除美国本土之外

  的第二大市场。这样的扩张很快拉开了帷幕。不久前,星巴克在华面积的门店落户厦门,未来星巴克还会进入更多的以前未曾涉足的内陆城市。

  长期目标

  进一步更加有效的细分和选择市场,有选择的专业化.

  星巴克的产品在长期目标定位有知识,喜欢接受新事物的青年人群及有一定收入的中等收入人群

  产品定位在咖啡及其相关产品上,进一步扩大市场占有率

  做一份调查表在市内做调查了解各类人群对星巴克咖啡的偏爱程度及对星巴克所推出的配套产品的偏爱度,进一步改进目标,使其更加合理

  问题

  收集资料

  就星巴克目前情况,进一步收集资料分析所定目标是否符合星巴克的现状

  资料来源星巴克,市内星巴克咖啡厅现场调查,做问卷调查

  分析资料

  分析所获资料是否具有足够的数量及代表性,将所得资料进一步汇总分析综合运用上下文所提到的各种方法对星巴克的现状,运营过程中所出现的不利局面,以及将来的发展前景等方面做出判断,解释.

  可能出现问题

  根据所收集到的资料分析得出所制定短期目标和长期目标的可行性,及产生的利弊.

  在实际操作过程中会出现的偏差.根据所估计的偏差,提前做好应对措施.

  比如说:定位问题.肯定有可能定位出现差错,所定的人群范围大了或小了,价格过高或过低,都有可能影响最终的盈利情况.而这些仅预测是远远不够的,必须要结合现实的运营情况加以改进,我们所能做的就是尽可能的对其进行估计,是利益做到化.

  如何让解决问题

  就以上问题进行进一步讨论,优化.分析产生的问题是由于什么原因.比如说是员工问题,还是管理层的问题.是产品问题,还是定价问题.可以就发现的问题再做一份问卷调查.根据所得的问卷调查结果进行分析,得出可行的新的目标.

  还应注意员工与管理层的问题.要让员工参与管理,因为员工是接触消费者的第一线.他们对消费者的要求要比问卷调查来的更加准确.员工所掌握的信息能及时反馈,对解决运营过程中的很多问题有极其重要的作用.

  营销战略

  一.定位-专业化属性功能定位

  1.细分市场

  2.目标市场的选择

  3.定位

  专业化的属性功能定位是天然的原始的市场定位方式,而情感化的生活方式定位则是隐藏的后天发展起来的市场定位方式。

  星巴克实行的是一种专业化的属性功能定位,把自己定位为咖啡中的翘楚,成为第三空间——家庭和工作以外的一个舒适的社交聚会场所,在这里消费者可以体验咖啡的浓郁、浪漫以及奢侈品一样的品质、细节和关怀,可以找到一种放松和归属感,满足消费者对品位、时尚以及社会地位的追求。正因为是专业化的属性功能定位,再加上30余年的不断努力,星巴克几乎成为咖啡的代名词也在情理之中了。

  同时,星巴克也在拓展品牌的情感化生活方式定位,因为它也意识到原来定位方式的局限和风险。

  4.未来策略的发展和建议

  二.产品战略

  1.注重品质

  一是注重追求高质量,二是持之以恒的追求产品质量的不断完善。星巴克对产品品质的要求及其严格,采购专家常年在南北回归线之间旅行,为的是能够买到世界上的咖啡

  2.广告:不花一分钱做广告

  “我们的店就是的广告”

  根据在美国和中国台湾的经验,大众媒体泛滥后,其广告也是去公信力,为避免资源的浪费星巴克故意不打广告。这种其实也是来自于欧洲那些名店名品的推广策略,他们并不依靠在大众媒体上做广告,而每一家门店都是的广告。

  星巴克认为,在服务业最重要的行销管道是分店本身,而不是广告。如果店里的产品和服务不够好,做再多的广告吸引客人来,也只是让他们看到负面的形象。

  注重员工在品牌传播中的重要性

  星巴克创始人霍华.舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性,他另辟蹊径开创了自己的管理方法,经本来用于广告的支出用于员工的福利和培训,使员工流动性很小。这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用。

  星巴克不愿意花费巨大的资金来做广告与促销,但坚持每一位员工都拥有最专业的知识与服务热枕。“我们的员工犹如咖啡迷一般,可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。通过一对一的方式赢得信任与口碑。这实际经济又实惠的做法,也是星巴克的独到之处!”徐光宇表示。

  3.充分运用“体验”

  星巴克认为他们的产品不但是咖啡,而且是咖啡店的体验。研究表明,三分之二成功企业的首要目标是满足客户的需求和保持长久的客户关系。相比之下,那些业绩较差的公司,这方面做得很不够,他们的更多精力是放在降低成本和剥离不良资产上。

  星巴克一个主要的竞争战略就是在咖啡店中跟顾客进行交流,特别重视同顾客之间的沟通,每一个服务员都要接受一系列的培训,如基本销售技巧,咖啡基本知识咖啡的制作技巧等。要求每一个服务员都能够预感顾客的需求。

  另外,星巴克更擅长咖啡之外的“体验”:如氛围管理,个性化的店内设计,暖色灯光,柔和音乐等。就像麦当劳一直提倡售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。

  4.“以顾客为本”

  “认真对待每一位顾客,一次只烹调顾客拿一杯咖啡。”这句话取材自意大利老咖啡馆工艺精神的企业理念,贯穿了星巴克快速崛起的秘诀,注重“当下体验”的观念,强调在每天工作,生活及休闲娱乐中,用心经营“当下”这一次的生活体验。

  5.推广教育消费者

  在一个习惯喝茶的国家里,普及和推广咖啡,首先遇到的使消费者情绪上的抵触。星巴克为此着力推广“教育消费”。通过自己的店面以及到一些公司去开“咖啡教室”,并通过自己的网络,星巴克成立了一个咖啡俱乐部。

  顾客在星巴克消费的时候,收银员除了品名,价格以外,还要输入顾客姓名和年龄段等。否则收音机就打不开。所以公司可以很快知道消费时间,消费了什么,消费金额,顾客姓别和年龄段等。除此之外,公司每年还会请专业公司做市场调查。

  星巴克的熟客俱乐部,除了固定通过电子邮件发新闻信,还可以通过手机传简讯,或是在网络上下载游戏,一旦过关可以获得优惠券,很多消费者将这样的信息,转寄给其他朋友,造成一传十,十传百的效应。

  6.设计

  星巴克在上海每一家分店的设计都是在美国完成的,据了解,在星巴克美国总部,拥有一批专业的设计师和艺术家,专门设计全世界所开出来的星巴克的店铺,他们设计门市时,都会根据当地商圈的特色,然后去考虑如何把星巴克融入其中。所以星巴克的每一家店,在品牌统一的基础上,又尽量发挥了个性特色。这与麦当劳等连锁品牌强调所有门面的VI高度统一截然不同。

  7.未来策略的发展和建议

  二.定价战略-‘多数人承担得起的奢侈品’

  星巴克将咖啡价格定位为‘多数人承担得起的奢侈品’,主要消费群体为注重生活情趣,又有一定消费能力的白领阶层,他一旦对所提供的价值产生文化认同,就极易形成稳定的品牌忠诚度,与之相对的店铺地址也主要在城市闹区。

  统一星巴克曾考虑在台湾设烘焙厂供应台湾以及大陆市场,以降低成本,但是好的咖啡要有好的烘焙技术配合,而技术来自于经验。由于品质的差异是影响价格的主要因素,为了顾及品质,所以统一星巴克还是引进自美国总厂烘焙好的咖啡豆。因为咖啡豆都从美国总厂统一采购,比一般咖啡价格贵两倍。

  三.分销战略

  1.直营:多以直营经营为主

  在星巴克咖啡三十多年的发展历程中,一直坚持走公司直营店路线,在全世界都不要加盟店。

  星巴克采取直营方式的理由是:品牌背后是人在经营,星巴克严格要求自己的经营者认同公司的理念,认同品牌,强调动作、纪律、品质的一致性;而加盟者都是投资客,他们只把加盟品牌看作赚钱的途径,可以说,他们惟一的目的就是为了赚钱而非经营品牌。因此,为了不让品牌受到不必要的干扰,星巴克决定不

  开放加盟权。

  2.出现的问题

  3.未来策略的发展和建议

  四.营销沟通战略

  差异化的营销沟通战略

  在营销沟通战略方面,星巴克一直考虑如何通过更多创新媒体,以非传统手法更有效地接触消费者,从个人化的层面打动消费者;“Think Global,Act Local”,需要新视角及新的实践手法,随着咨询渠道的发展及民众流动率的上升,全球策略和本地策略可以十分和谐并让消费者很高兴地接受。

  行动方案

  预先准备

  市场营销的目标:

  1.星巴克在中国的市场

  随着经济的高速发展,中国文化的包容性越来越大,中国人对咖啡的需求也越来越大。星巴克进入中国后,以地理位置和人口变量为依据,对中国大陆市场进行了市场细分,并对咖啡需求市场进行了深度和广度的细分。

  在深度上,星巴克以地理位置为变量,将市场分为一线市场、二线市场和三线及三线以下市场,一线市场主要是省会级以上大城市,二线市场主要是地级市,三线及三线以下市场主要是县级城镇和农村。由于不同的商务因素会导致不同的收入因素,不同的商务阶层对应不同的收入水平,所以在广度上,星巴克以人口变量为依据将市场分为城市白领、蓝领和蓝领以外人群。

  通过这样的市场细分,星巴克确定的目标市场定位是其细分市场中的一线和二线市场中崇尚咖啡享受与休闲的城市白领阶层,通过市场细分选择了部分市场为目标市场。

  2.星巴克在中国的销售目标

  到20xx年,星巴克在中国能够运营1500家店。

  企业的优缺点

  1.优点

  (1)与众不同的咖啡思路

  星巴克开拓了一个全新的市场,教会顾客如何浪漫地享用咖啡,将咖啡文化融入到咖啡中,在这种理念下,星巴克咖啡在消费者心中形成了消费星巴克咖啡代表一种代表一种高贵的品味。

  (2)神秘顾客制度

  神秘顾客制度是星巴克用以监督咖啡店的重要武器。星巴克从社会上招募一些高素质的人才,并对这些人进行专门的培训,使他们了解星巴克产品的色泽、口感及服务标准。一旦这些人被培训合格了,就会以神秘顾客的身份不定期到某个店面喝咖啡,并按公司统一的要求进行打分。由于从一般员工、店面经理到公司总经理都不认识这些检查人员,所以他们可以以一种最自然的状态对星巴克的服务态度进行考察,同时检查结果与直接员工和管理人员的奖金相联系。

  神秘顾客制度让星巴克的每位员工随时保持了高度的集中,随时都必须提供优质的服务,不敢对星巴克的形象带来一点不良的影响。

  (3)设身处地为员工着想,一篮子福利待遇

  星巴克坚持一种核心原则:把员工看做自己家人。从一开始管理星巴克公司,霍华德舒尔茨就想把星巴克打造成一个很多人都愿意为之效力的公司,其中慷慨的一篮子福利待遇是竞争的手段,其中最关键的医保覆盖了疾病预防、意外事故、心理健康、化学品接触、视力和牙齿等多个方面。在这一制度下,星巴克员工没有后顾之忧,把公司当成是自己的家,员工的积极性得到很大的提高和保障,工作效率也大大提高,让星巴克的经营更为有效、长久。

  2.缺点

  (1)没有做到真正的产品本土化

  星巴克虽然不断开创新产品,并结合当地文化,但其产品仍然是完全西方化的,而中国本土的迪欧咖啡则采取餐饮复合式方式,在提供咖啡服务的同时提供东方的传统食物,一次吸引更多的顾客,此乃星巴克的一大劣势。

  (2)资金需求较大,价格定位较高

  星巴克的选址多在繁华地带,十字路口或商贸中心,这肯定需要很大的资金支持,增加了星巴克的运营成本;星巴克的租金昂贵、较高的引进成本导致了较高的价格定位。

  内部环境与机会

  内部环境

  优雅舒适的室内装潢,给顾客提供了一种全新的视野,全新的享受。不一样的咖啡体验。即环境优雅、服务周到、方便民众、便于生活享受。

  机会

  1.新产品与服务的推出。

  2.中国经济持续高速发展,目标受众比例增加。

  3.中国政治格局稳定,政治风险低。

  4.中国是人口大国,人口稠密度高,高文化的人数也在增加。

  5.国内对外资企业虽有一定的限制但由于我们处于经济起飞前期,为了吸引外资所以对外资企业也有相对的扶持。

  6.为共同品牌与其他厂商的食物和饮料,和品牌特许经营权的制造商的其他商品和服务都具有的潜力。

  市场竞争状况

  1.咖啡同业竞争:连锁或加盟店如西雅图咖啡、伊是咖啡、罗多伦咖啡及陆续进入市场的咖啡店及独立开店咖啡店。

  2.便利商店的竞争:便利商店随手可得的铁罐咖啡、铝罐包装咖啡、方便式随手包冲泡咖啡。

  3.快餐店卖咖啡:麦当劳快餐店、得州汉堡、肯德基快餐店等以便利为主咖啡机冲泡的咖啡。

  4.定点咖啡机:驻立于机场、休息站以便利为主,随手一杯咖啡机冲泡的咖啡,或铁罐咖啡、铝铂包装咖啡。

  五.消费趋势

  咖啡在中国市场蕴含着巨大的潜力。随着经济的发展,人们生活水平的提高,人们对咖啡的要求将会越来越高。因此具有良好的咖啡技术,良好的口感,是人们对咖啡的一个最基本的要求。舒适的环境,良好的服务,也将是人们选择咖啡的一个重要的标准。

  实际计划

  基于以上的几点准备,我们这样制定营销计划:

  我们让每一个进入星巴克的顾客都可以享受到最完美的服务。首先我们要每个进入星巴克的消费者等待服务不会超过十分钟。其次,每一个服务星巴克的服务员都了要解星巴克产品的色泽、口感。能够详细的向顾客展示星巴克完美的服务。让顾客在享受喝咖啡的乐趣中,对星巴克留恋往返。同样的星巴克对于固定的老顾客要做定期的售后回顾,了解顾客想要什么样的咖啡及什么样的服务。可以送点贴心的小礼物。然后定期汇总。

  星巴克可以培养一部分员工做速溶咖啡,拓宽市场。

  充分发挥星巴克代表一种高贵的品味这一优势,来为星巴克吸引更多的顾客。同时继续用神秘顾客这一制度来增强员工的积极性。扬长避短,让星巴克的销售越来越好。

  我相信只有适合顾客的才是的。

  预算

  人员费:由于以上的计划需要一些专业的人才,因此需要培训金。预计人民币40万元。

  市场费:由于星巴克要使顾客的等待不超过十分钟。因此可能会损失一些没有顾客,预计人民币10万元。

  公关费:要做一些必要的宣传等其他的一系列活动。预计人民币10万元。

  营销调研

  营销调研是指系统地、客观地收集、整理和分析市场营销活动的各种资料或数据,用以帮助营销管理人员制定有效的市场营销决策。这里所谓“系统”指的是对市场营销调研必须有周密的计划和安排,使调研工作有条理地开展下去。“客观”指对所有信息资料,调研人员必须以公正和中立的态度进行记录、整理和分析处理,应尽量减少偏见和错误。“帮助”(Help)指调研所得的信息以及根据信息分析后所得出的结论,只能作为市场营销管理人员制定决策的参考,而不能代替他们去作出决策。

  意义

  第一,决策者需要寻找新的市场机会时。在作出把某一产品投入市场的决策之前,要了解哪些是消费者新的需要和偏好,哪些产品已进入其生命周期的尽头等等。

  第二,市场营销管理人员需要寻找某种问题的产生原因时。例如,发现在某一市场上原来深受用户喜爱的产品现在被用户们冷落了,这时就会由管理者或决策者向调研部门提出调研课题,是产品质量或服务质量下降了,还是消费者或用户的偏好有所变化。

  第三,决策者在制定决策后必须在其实施过程中进行监测、评价和调整。许多情况下,市营销调研就是针对决策是否有效而进行的,分析一项新的决策是否使市场营销活动向更为有利的方向发展。

  第四,预测未来。调研为预测提供资料依据,预测的准确性很大程度上取决于市场营销调研的质量。营销调研与预测是密切联系又有区别的两个概念。

  对于星巴克的营销调研与学校食堂的有相同点也有不同点,因为学校的优势在于竞争对手少,而且无论怎样学生都是要去食堂吃饭的,而星巴克则不同它有很多的竞争对手,而且消费者也可以不用非抵去星巴克喝咖啡。

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