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经销商发言稿

时间:2024-09-08 19:19:00 发言稿 我要投稿

经销商发言稿

  在现在社会,接触并使用发言稿的人越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编精心整理的经销商发言稿,欢迎大家分享。

经销商发言稿

经销商发言稿1

尊敬的各位嘉宾、各位同仁:

  今天能够来参加xx集团举办的厂商联谊会我非常的荣兴,有幸成为客户发言代表我感谢集团领导给我这个机会和对我的信任!我是来自xx白酒的代理商,产品在市场上通过几年来的市场运行,总是不够顺利,在销售环节上存在着脱节现象,新老产品调整结构,品牌的形象宣传上都存在着问题,几年来我厂的各种产品在塘沽市场始终没有出现销售望势,同时给我们经营者造成了很大的压力,首先厂领导信任我们,把品牌交给我在一个市场运行,通过我们庞大的市场网络没有使xx王产品得到市场上的强势销售感到惭愧,因产品在市场上得不到发展给我公司造成多次资金链脱节,市场占有率大周转缓慢一次次使公司走进困境。

  尽来通过厂领导班子的调整,班子由总经理带队多次深入塘沽市场调研考察,总经理对我公司几年来市场操作给予了肯定,同时根据塘沽区域的销费特点在产品结构上做了大量的调整,指示针对塘沽市场的变化xx产品要适应市场变化而变化的工作方针,同时为树立产品的形象做了大量的户外广告的宣传计划,做到高质量产品,宣传,促销一体化,同时还强调了产品质量的加强,重点指示:xx王产品可根据不同地区可采用不同风格的洒基来适应销费者购买,用产品的.质量在当前的经济发展中使xx王各种产品再创辉煌。

  我做为一名区域经销商,在新组合的xx王领导班子身上,看到了光明和希望,在今后的市场销售中也为了厂商有一个稳定持续的发展,我一定积极配合,我们信心满怀,激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战,积极团结在领导班子的周围,厂衰我耻,厂兴我荣,为xx王在行业上再进一步的发展贡献力量,文化水平有限,有说的不到的地方望各级领导及同仁们给予谅解,谢谢大家。

经销商发言稿2

各位领导、各位朋友、同仁们:

  大家好!

  很荣幸能够代表公司来参加这次会议。

  首先我要感谢主办方、黄总、杨总为这次经销商会议的不辞奔波。邀请来这么多五湖四海的成功人士,给我及在座的各位经销商朋友搭建了这么好的一个相识、互惠互流的机会。

  在市场竞争日渐激烈的阶段,这次会议对我们来说尤显重要。水蒸发制冷空调,这个新时代科技的环保产物,走入到我们生活中其实并不久,但因其本身卓越的通风制冷效果及节能降耗功效很快的将这股环保之风吹向大江南北,但同时因为行业准入门槛较低,一些地区杂、乱、小型厂家也已超乎想象的速度在落地生花、其产品也在大量的进入并冲击市场,使竞争更为激烈。另外,与南方城市相比,比方地区接受新型产品的积极性不是很高,这也是无法全面打开市场的原因之一。不过,从整体上看xx年整个市场的销售情况还是比较顺利的,这其中也受到了经济危机这个大环境的影响,各个行业受到的冲击都是比较大的,国家收紧银根,市场投资锐减同样会或多或少的影响到我们行业的销售,但是,我公司今年在山西北部地区的销售还是比较喜人的,同比增长翻了5番,如期完成了公司今年在年初订下的销售目标,不过,目前的销售行业局限性比较大,比如说网吧行业几乎占到了我们全年销售的85%以上,所以,我们对未来销售的渠道上的探索还是任重而道远的,不过可喜的是,在今年我们已经成功的完成了几个比较重大的跨行业项目。比如,印度独资的山西阿拉宾度药业有限公司、大齿集团及大同的华林百货及凯歌酒楼的冷气机设计安装项目,为公司今后开拓其他的行业领域,打下了坚实的基础以及积累了相当宝贵的经验,当然,这些成就与公司领导的正确方针和广大同事的辛勤努力是不可分割的,在此,我想感谢同事们,这么久对我及经销商朋友们的默默支持,借助这个机会向工作在每一个岗位上的“兢辉人”道一声“你们辛苦了”!

  下面我想对和公司近几年合作中的所见所想,略表我个人的一点愚见,如有言辞不妥之处还望各位海涵:

  1、 技术

  相信我说到这一点,各位经销商朋友们都应深有感触。其实,在做冷气机之前呢我们各位涉及的行业可能五花八门,向我来说就是完全的门外汉,也因此走过不少弯路,简单的安装还好,涉及到复杂的管道等工程就显得有些力不从心,如何能使我们每个经销商更专业更自信的从事我们的事业,我觉的公司应该建立一套完整的专业化培训机制,从机器结构、设计安装等各方面对各个经销店进行深入的培训或提供相关学习材料,让我们能够更专业更从容的面对每一个客户。

  2、 扶持

  一个有责任的企业,一个有作为的企业家要具有长远发展目光和超前经营意识,只有这样才能做大做强,才能培育出自己的声誉与品牌。在与经销商的关系上,供应商要真正树立“共存共赢”的观念,要想办法让经销商赚到钱,有利润,只有这样,经销商和公司之间的合作才是健康的良性的,所以,我认为公司应分阶段的逐步将重要经销商纳入到厂家的经销体系,各项政策给予有利支持,能针对性的开展宣传、广告等扶持业务。共同走向创富之路。

  3、 互动

  信息时代,互通互享。如果公司能够搭建一个共享的信息平台、建立一套集成的采购模式,比如小到一个水阀大到一套管道等设备安装附件;新、奇、特的材料或周边配套设施;甚至一套好的安装方案或好的安装经验等等。对经销商来说都如获珍宝、受益匪浅。所以说,如果这个平台发挥的好,就能够让很多在迷茫当中的经销商看到希望,让很多走了弯路的经销商重拾捷径,让兢辉这个大家庭更美好,更团圆。

  下面我想和大家共同分享一下这些日子我们做产品做市场的心得体验,说起来可能很简单,其实也只有三个步骤:

  售前、售中、售后

  售前:也就是我们产品本身的质量,企业的品牌和影响力,能够真诚的传递给客户让客户愿意接受我们,乐于和我们合作,这是第一步。

  其次是售中:想客户所想急客户之急,能够以客户的角度设计好每一套即经济又实用方案并能够保质按期交工。形成良好的.合作态势。

  最后的可能也是最难做到的

  售后:我初略算过一笔账,今年我投入在非销售安装环节上的费用是全年销售利润的20%,我们现在已经建立了一整套的售后保障体系,除厂家正常的承保范围外我们另增设了如:市区3小时、郊区6小时的接报故障并到达客户现场、免费提供机器清洗剂、免费检修电路水路、免费上门提供换季保养业务等并于今年初成立了一支专业化的清洗队伍,虽然此项业务并无盈利甚至还要在此投入,但通过反馈,我知道市场和客户认可了我们,认可了兢辉的品牌,春夏秋冬我们坚持了下来,一路走来有辛酸也有收获,有付出也有回报,但我始终坚持认为做品牌就是做售后,做信誉。很多客户都是冲着我们这股兢兢业业的劲头最后从生意伙伴成为了生活中的知友并带来了生意。19世纪末意大利著名的经济学家帕累托提出的8020法则它的大意是:在任何特定群体里,重要因子通常只占少数,因此只要能控制具有重要性的少数因子既能控制全局。在我理解售后便是整个销售环节里的关键,售后做好了,生意自然就会好。

  其实,对每个企业的发展来说的根本都是两个“质量”,也就是说核心问题不解决或解决的不好,那我们必定走不长、走不远。其次,是产品的研发能力,水制冷行业还是个新兴行业,朝阳产业,所以每天都会有新的创新和构想赋予到产品上,所以,没有符合市场需要的新产品;老旧产品不进步,不改进,必然会被市场所淘汰,被对手所击败。不过,和兢辉的合作的这些日子里让我看到了一个积极的、奋进的年轻企业,和这样的企业合作我们经销商都感到很踏实。

  最后,我想用一句俗语结束我今天的发言:鱼离不开水,瓜离不开秧,我们离不开兢辉这么好的供应商。

经销商发言稿3

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川OTL优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、 对OTL照明的认识

  在过去的几年里,OTL在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策跟前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商跟所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性跟可靠性可以给我们经销商足够的信心跟勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任跟选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导跟各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出,让OTL在四川有了非常坚实的基础,让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  三、 完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质跟超强服务意识的团队,同时我们的`后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有责任跟义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务跟责任为大家创造跟提供更多的有利于发展的经营思路,跟经营空间,目的是让我们的经销商跟OTL合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导跟帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望跟收获的季节开始。我们君联照明将跟经销商伙伴不甘寂寞。我们将于OTL一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商发言稿4

尊敬的各位嘉宾、各位同仁:

  大家好,今天我们满怀喜悦地心情迎来了“xx有限公司经销商联谊盛会”,这里我代表调味品协会,对此次胜会的召开表示热烈的祝贺!对会议的主办者表示诚挚的感谢!预祝会议圆满成功。

  我是来自xx食品有限公司代表xx,我公司与x厂家合作已有十余年,十余年的磨剑、十余年的树人,与x合作,十余年收获是财富和感动。

  x公司成立至今10多年来一直讲信誉、重情意、产品质量可靠,价格适宜,已经牢牢站稳了全国各大市场,在xx有着极高的信任度,在xx市场也站稳的第一品牌位置,也为我公司带来了良好的经济效益,事实证明与x合作是明智的选择、是我们发展的'必然。

  友谊架通合作桥,开放扩宽发展路,即将跨入XX年的旺季,我公司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与x公司共同发展,坚定不移完成XX年的销售任务。让我们祝愿x的事业如虎添翼、万里鹏程。祝愿我们的合作牢不可破、携手发展,祝愿与会的全体朋友、友谊天长地久,此刻,我也代表文明古都xx、中华灿烂的金源文化发祥地,向诸位发出诚挚的邀请,欢迎您光临,这里有山、有水、有美酒,更有x调制出的佳肴,在阿城我们一定会开怀畅饮、再续情长!谢谢!!

经销商发言稿5

  马教授安排我们代替他做这个演讲,就是因为我的数学比较好,谢谢马老师。

  另外,今天来央视参加这个论坛,我感到特别高兴,回顾与央视网交往的历程,非常感谢央视和央视网为电动车事业所作的工作。

  一、中国人民在消费上做的最节能、最低碳的事情是什么?

  选择题:a,全国空调在夏天都将温度调高一度

  b,超市购物都用布袋,主动拒绝一次性塑料袋

  c,做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟

  d,以电动自行车(包括超标的电动自行车)替代摩托车出行

  公布计算答案:

  空调调高一度:XX年夏天,几乎全国媒体都在号召将空调调高一度,据称如果每台空调在国家提倡的26oc的基础上再调高一度,每年可节电22度,全国1.5亿台空调都实现这一目标,共节电33亿度,减排264万吨co2 (按0.8kg/kwh计算),若按纯煤电0.96kg/度电计算,减排317万吨。

  超市塑料袋:减少生产一只塑料袋可节能0.04克标准煤,相应的减排0.1克co2。据称,全国减少10%的塑料袋,可减排3.1万吨,减少塑料袋用量为3100亿只(以13亿人口计算,平均为每人每天少用239只塑料袋),估计减少全国塑料袋的总量为3.1万亿只。

  提前浸泡米10分钟:先浸泡10分钟,然后再用电饭煲煮,可大大缩短大米熟的时间,节电约10%,每户每年可以省电4.5度,如果全国1.8亿户城镇家庭都这么做,那么每年可省电8亿度,对应减排78万吨(按纯煤电计算),或64万吨(按综合水平80%煤电计算)。

  电动自行车替代摩托车出行:电动自行车百公里耗电1.2度,年行驶1万公里,耗电120度,夜间充电,可提高电力系统的运行效率,按每度电0.8公斤co2计算,全年总排放为96公斤co2。摩托车试验燃油限制值为每百公里2.5升,年行驶一万公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2计算,总排放为575公斤,以电代油,年行驶一万公里减排479公斤,1.2亿辆电动自行车替代摩托车的减排量达到5748万吨。

  显然,“电动自行车替代摩托车出行”的减排现实成果是前三种假设的居民减排成果的若干倍:与1.5亿台空调在26摄氏度基础上再调高一度相比,是它的18-20倍;与塑料袋项目比,一辆电动自行车替代摩托车就相当于减少479万只塑料袋生产的排放,而减少塑料袋用量3100亿只,减排23.1万吨,仅仅相当于6.5万辆电动自行车替代摩托车的效果,可能在一个很小的县城一年就做到了,即1.2亿辆电动自行车的减排效果是“限塑令”减排效果的1854倍;与电饭煲做饭减排相比,1.5亿的城镇家庭用户每天都这样做,可减排78万吨或64万吨,无论怎么计算,与电动自行车替代摩托车相比,仍然有70-80倍的差距。

  总之,对照最近出版的《全民节能减排实用手册》(万钢部长作序,社会科学文献出版社出版发行)的36项日常项目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,无论哪个项目都无法与电动自行车替代摩托车的这一项交通领域的“以电代油”的减排效果相比(如下表)。

  二、电动自行车不仅与摩托车相比是节能的,与其他交通方式相比,也有理想的节能减排优势

  1、与城市公交相比。

  《全民节能减排实用手册》第12项认为,自驾车出行100公里,耗油大约9升,乘公交车可节省油六分之五。这意味着专家估算100公里城市公交的平均分担油耗为1.5升。每年乘公交1万公里(日均27.4公里)分担油耗150升,分担排放345公斤co2,是电动自行车每一万公里96公斤co2的3.6倍。每年一万公里交通,使用电动自行车比公交分担排放减少约249公斤co2,1.2亿辆的减排量为2988万吨co2。这仍然是十分庞大的减排数字,超过《全民节能减排实用手册》中的任何一项。

  本人在进行各种交通方式的`研究时,曾对我国公交的交通能源强度进行过数据评估,与欧美相比,我国公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源强度为129kcal/人公里,(日本为160kcal/人公里,美国则高达675.9kcal/人公里),对应的co2排放为35.0克/人公里,相当于100公里油耗1.5升,与《全民节能减排实用手册》的最终数据恰好相同。

  2、与人力自行车相比。

  大多数人认为“人力自行车”是完全绿色的交通工具,应该不涉及任何co2排放问题。这一观点站在需要以自行车作为健身运动的人的角度上是正确的,合理的、愉快的的体育锻炼将有利于人们健康、减少医疗保健的费用。

  但是,站在需要尽可能少地减少体能消耗的广大中低收入、体力劳动者的角度是不尽正确的,从物理人“运动方式”的角度,需要把“人力自行车”交通所涉及的“矿物能源”予以计算描述,有氧运动(自行车、跑步、游泳)有非常明确的计算生物能量的公式,通过计算可知,每骑10公里(以不同体重、不同速度加权平均)的平均能耗为270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最终消耗为297kcal/10km。标准的碳水化合物(谷物类)热值为每克4千卡,需谷物74克,100公里为740克(0.74公斤)。《全民节能减排实用手册》认为,在现代化生活的背景下,少消耗0.5千克粮食(水稻)可以节能0.18克标准煤,相应的减排0.47公斤,少消耗740克谷物所对应的减排为0.7公斤co2。

  本人也详细计算过这个过程,主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等,我们的计算结论是,人力自行车100公里涉及食物部分的碳排放强度为0.58kg/100km。电动自行车的电力能源,涉及100公里的碳排放为0.96 kg/100km。

  仅此一项,自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低。但是,如果考虑有氧运动的补水特点,按世界卫生组织的健康准则,人力骑车比电动骑车平均每5公里(10华里)多补水500毫升(0.5公斤),水加热(烧开水)所涉及的能耗达到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合计的化石能源强度达到每100公里1.28公斤co2计算,比电动自行车增加33.3%。

  费用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤随对应的成本约3元,而电动自行车的电费1.2度仅为0.7元,加上车辆折旧、电池折旧,两者是相当的。当然,电动自行车为交通使用者节约的时间成本则属于额外福利。

  综合地看,电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的,并无太大差异。

  汇总表如下:

  3、与电动汽车相比。

  最节能的纯电动汽车,百公里电耗大约12千瓦时,年运行一万公里,耗电1200千瓦时,考虑夜间充电,电力碳排按0.8公斤/千瓦时计算,年总排放为960公斤co2。

  传统的汽车,百公里油耗按9升计算(依据《全民节能减排实用手册》),万公里油耗为900升,年总排放为2.1吨。

  假设我国年销售1000万辆轿车,有20%已经成为纯电动汽车,以此达到的年减排总量为228万吨co2,仅为1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量(5748万吨co2)的3.9%。所以,发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数字,它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比拟的,国家有关部门和社会公众应该予以高度重视,给与同等的节能减排的尊重。

  还有一个最重要的话题,如果纯电动汽车暂时不能很快形成规模,国家应该鼓励以电动自行车来补充汽车出行。例如,原来可能采用传统汽车行驶一万公里,目前,由于堵车的原因,由于燃油大幅度提价的原因,已经有很多汽车消费者转向再采购1-2辆电动自行车,在天晴的时候,停车困难的时候,接送小孩的时候,短途购物的时候,或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行,使原来的1万公里下降到7000公里,或5000公里。

  假设下降到每年7000公里,汽车的年排放下降到1.47吨,电动自行车3000公里只有24公斤,合计只有1.5吨,比原来的2.1吨减排0.6吨。两辆汽车这样做了,就相当于减排1.2吨,等效于用一辆电动汽车(0.96吨)替代传统汽车(2.1吨)减排1.14吨的效果。假设到XX年全国有私人汽车5000万辆,全部都采用这种生活方式,总减排量达到3000万辆,等效于其中的2631万辆变成纯电动汽车。这难道不是我国应该追求的目标吗?这样做不仅大幅度地减少居民出行的节能消耗,而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间,还会改善交通拥堵,解决行车难、停车难的问题,发挥电动汽车所不能起到的作用。

  三、与其他终端重点产品的技术节能、电力系统节能以及高能耗产业节能的对比

  电动自行车按100公里能耗1.2度电计算,年行驶1万公里耗电120度,按每度电0.28公斤标准煤计算,年能耗为45.6公斤标准煤。

  燃油摩托车100公里能耗按2.5升计算,年行驶一万公里,耗油250升,每升汽油折合标准煤1.17公斤,年总能耗为292公斤标准煤。

  城市公交车分担的100公里油耗为1.5升,乘车一万公里,分担油耗150升,年能耗为175.5公斤标准煤。

  1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为2958.8万吨标准煤。

  1.2亿辆电动自行车与相应的公交车1.2万亿人公里节能总量为1558.8万吨标准煤。

  以上这两项指标可以与什么项目进行相似水平的类比。

  a,国家从1999年开始大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的计划,发布了23项节能强制性标准,涉及空调、电冰箱。电视机、照明灯具及中小型三相电机等,强力推广使用,在XX年时做了估计:XX年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤。

  此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量。

  b,华能、国电、大唐、华电、中电投五大集团“xx”期间节能分解的承诺目标总量是295.43万吨标准煤。以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍。

  c,《千家企业节能行动》是国家重点推动的节能计划,是走新型工业化道路战略举措,千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业,XX年,每家企业的综合能源年消费量达到18万吨标准煤以上。《千家企业节能行动》的总目标是在“xx”期间实现节能1亿吨标准煤。

  以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于《千家企业节能行动》“xx”期间节能总目标的29.5%。

  总之,无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看,电动自行车已经展开的节能减排行动都是规模巨大的,应该予以高度关注,切不可因为理解问题使之出行停止或逆转的格局。

  四、存在的困局和我们的出路

  在我看来,电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的最大亮点,也对改善大众出行方式,提高人民收入,增进人民福利,以及对推进城市化、城镇化进程、建设新农村都发挥着积极的作用。

  但是在很多人看来,它不是如此,备受争议,“马路杀手”、违法“超标”、电池“铅污染”,等等。在官方的文件中也很难看见它的赞扬。甚至发生一系列的禁止、禁售、称重、限制上牌等等做法。一个过时的产品标准8年都修订不好,管理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨。在后续的“拷问电动自行车”的环节中,我们还需要认真的回答公众的质疑,只有解放思想、与时俱进、科学发展的方法论才能达成更广泛的共识。

  纵观人类在车辆领域的进步历史,电动自行车这个名词第一次出现在美国专利局文件的时间是1895年12月31日。在此之前的XX年,即1885年,有两个最伟大的发明分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕。一是英国发明家斯塔利的伟大发明,他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的“现代的自行车”,创造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式,而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、健康生活的良好方式;二是德国发明家戴姆勒的发明,它将燃油动力安装于两轮系统中,拉开了石油进入交通领域的序幕。在以后的几年里,机动汽车相继问世,,开启了一个新时代,对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战争形态都发生重大影响。

  电动自行车这个名词和它的最早探索虽然也仅仅比上述两项发明晚了XX年,但都被石油的光芒掩盖了10XX年。这10XX年里,虽然有一些产业实践,但都不成气候。然而,发生于上个世纪90年代中后期的中国电动自行车事业,都最大规模的实现了10xX年前技术先贤对电动自行车的光荣梦想,短短XX年,有1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和服务商参与其中。电力和交通这两个在10XX年前失之交臂的元素,在10XX年后的中国又找到了结合点,我们有理由相信,崛起的中国将在这个领域留下自己的名字,作为参与其中的一份子,我和大家一样感到责任重大,无比自豪,也恳切期望,思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野审视这个新生事物的前世今生,共同创造车辆技术历史进程中的中国骄傲。

  大话说透,实话也要说透,面对公众质疑,我们更应该实事求是、以数据说话,以逻辑说话,不抹杀成绩,也不回避问题。欢迎社会公众对关注中国电动车事业,监督推动行业走出阴影,走向明天。

  谢谢大家!

经销商发言稿6

同志们:

  今天我们欢聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊交流,提振信心,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业发展创造机会。在此,我再强调几点:

  一、团结一致,统一思想。团结一致,步伐统一是一切事业顺利推进的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调一致,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依然严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

  二、认清形势,抓好“两大机遇”。“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”善于把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的基础。当前我们要紧紧把握两大历史发展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会发展基本面长期趋好,城镇化发展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们提供了巨大的市场潜力,为我们提供了谋求发展的经济基础和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的'机遇。xx之所以有今天的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量迅速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业发展大势所趋。

  三、顺势而为,实现“三个转变”。禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至很多企业出现严重下滑趋势,这就要求大家必须顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓接受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮助终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年代早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的情况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和服务水平,促进健康发展。二是要向精细化服务,精细化管理上转变,公司继续将资源分配权进行聚焦下沉,并根据各市场具体情况进行精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进行精准服务与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更广阔的创新手段,更迅速的反应能力。大家要由过去的单一型向复合型转变,由僵硬化向灵活性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必须要多样化、灵活化。

  四、把握重点,突出“四项工作”。工作重点往往是夯实基础,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建设。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进发展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进行重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建设。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将继续收缩产品线链条,逐步减少买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化能力不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要根据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化能力。四是强化终端建设。在网络建设和渠道建设上强化终端,进行细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建设,发展乡镇网络,健全网络结构布局,提升终端掌控力。

  五、适应新常态,打造“五个亮点”。20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建设与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们提供一些借鉴经验,比如老酒坊营销模式的建店速度与跟踪服务,将传统坐商向行商转变;定制酒的个性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,未来还会持续升温,大家不能忽略这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可根据自身情况,进行网络推广,利用朋友圈进行微营销等都是一种不错的尝试。

  各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就一定能够取得更加优异的成绩!

经销商发言稿7

  敬爱的首席,亲爱的亲人们,朋友们,大家,晚上好!

  我是中国mk亮亮首席区域新任经销商聂燕!此刻我心中无比的激动,无比的感谢mk公司给女性提供了这样一个可以改变女性生命的机会!我感谢首席,感谢前排所有的督导给燕子树立榜样,让燕子看到了梦想!感谢所有的姐妹bc们,是你们的帮助和鼓励才能让燕子能够飞速成长!无比的感谢我沙龙的bc们,在燕子还不是很优秀的时候,选择跟随,相信!特别的要感谢我的婆婆妈,是因为她细心的照顾我的女儿和家才让我能够没有后顾之忧的去从事mk!我也特别感谢我的父母,是他们的朴实、勤奋、付出教会了我要有一个独立的心!最后我也要感谢我的先生,是他的远见和不断对我的激励,让我能够改变得这么快,让我能变得坚强、执着,愿意去学习、成长、改变自己!

  此刻的场景,在燕子心中预演了无数次。今天,我终于梦想成真了!

  来mk之前,我从事的是会计工作,账目、报表、文件,工作轻松,时间自由,朝九晚五双休的工作,令人羡慕。8年的时间,我慢慢发现,自己的工作一个小学生都可以做,我开始有了不安的感觉。特别是每年新年过后的3月份是公司的人力资源考核的时候,为了能够让自己在公司待下去,保住原有的工资,与老公在一个平台,我就会违背自己的意愿不断的去pt别人的各种证书,交给公司满足公司要求:“按学历、按职称、订岗、订工资”!每次我都会很害怕,很无助,感觉自己一点安全感都没有!每天都做恶梦,梦见自己被别人发现。你们有过我这种经历吗?

  我的先生是一个非常优秀的人,他给我提供了很好的物质生活,我卡上的零花钱从来没有低于10万元,我可以随便花,感谢你,亲爱的老公!我很安逸的过小日子,先生的一个铁哥儿们,经常开玩笑的对我说:“你家老郑,好累哟!他一个人要养9个人!”每次他说这话的时候,我心里还傻傻的高兴,觉得自己找到了一个好老公,衣食无忧了。有吗?有和我一样的`人吗?当有一次那哥们喝醉了酒,又一次很严肃的对我说:“你不知道哪来的福气,这个福气都不该你来享的,你家老郑,好得行!他一个人要养9个人!”你知道吗?当时很多人听到,我不知所措,脸一下就红了。从生气到冷静,我认真的反思了很久……是的,老公真的太累了,就是因为自己没有能力,让老公的确养着这么一大群家人。回到家认真的打量自己,发现典型的大妈样,别怪人家说我不配!在这里请借助大家的贵手,给那位朋友一个感恩的掌声,是他的这句话把我从梦中点醒,让我重思自己。这一生要怎样过?让我决定改变,我要给老公分担,要成为老公值得去爱的女人,老公的骄傲!

  在一次偶然的机会,我参加了mk的美容课。在那堂课上我认识了自己的皮肤,学到了正确科学的保养手法和护肤步骤,亲自动手体验了产品在脸上的神奇感觉,帮助我找到了自己的美丽。原来女人还可以这样活!我被老师的那种美丽、自信、优雅、热情深深吸引,这就是我的梦想,我想成为这样的人。于是,我给自己一个机会,为了改变自己的形象走进了mk。

  当我是新的bc的时候,接受了公司星星相吸的培训,它教会了我如何打造自己的形象,教会了我皮肤知识,产品知识,彩妆,让我成为了皮肤专家,彩妆大师,爱的缔造者!亲爱的们,你们看我今天还像大妈吗?

经销商发言稿8

  尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2。9万箱、10年太原城区的7。8万箱、12年太原城区的14。7万箱、13年太原河东的14。5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

  众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的.经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在14年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

经销商发言稿9

  尊敬的各位领导、朋友们:

  你们好!

  今天,公司在此隆重召开总结代理商大会,我是济南柏泉有限公司经理孟德敬。代表济南柏泉这个集体,我感到非常荣幸。在此,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!

  在过去一年的日常工作当中,我们济南柏泉面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及品牌的高要求等等众多不利因素,柏泉员工没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关。在20xx年,年底经过我们的努力完成了舍弗勒的任务,在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象;,我们积极响应公司的号召,员工更是热情高涨,积极日常工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务,更体现出了我们的集体凝聚力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们..

  20xx年,济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期,摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓,吹响前进的号角。在此,我代表我们柏泉员工表态如下:

  一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。成绩只能代表过去,我们要满怀信心,展望未来,要以此次总结大会为新的起点,勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命,把荣誉作为新的起点,在今后的日常工作中,继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开拓创新、敢于挑战的日常工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。

  二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前,给我们的日常工作提出了更高的要求和新的.挑战,也带来了更多的困难和压力,我们深感责任重大,我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。

  三、服从大局,同心同德谋发展。我们要在日常工作中,坚决服从贵公司的领导和发展大局的需要,把提升品质、提高效益作为日常工作的出发点和落脚点,不断创新日常工作机制,不断学习,不断提高技能,不断提高处理各种矛盾的能力,注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务日常工作,用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望。

  尊敬的各位领导、各位同仁,作为贵公司大家庭里的一员代理商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀,我们一定在贵公司的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和贵公司共同发展的新目标而努力奋斗!

经销商发言稿10

天益公司的领导、各位养殖朋友:

  大家上午好!

  首先,我非常感谢的是天益公司举办的这次生态科学养猪工程活动。邀请来了这么多的养殖朋友。给我们搭建了这么好的一个互惠交流的平台。我是迁安的经销商张**,经营饲料这些年以来,的确感触很多,也结下了深厚的“天益情结”。

  下面,我就将天益系列在迁安的销售及使用情况与大家交流一下心得体会。

  要说到选择饲料,那么我们就要选择它的卖点。天益浓缩饲料的卖点在哪里呢?我最看重它的两点“质量与名气!”这些年的销售经历,让我发现了天益饲料的不同点。通过比较发现,天益饲料的选用的是无毒副作用的中草药配方,这也是保证猪不生或少生病的最佳方法,所以,为养殖朋友节省不少在治病方面的成本。有良好的效果为基础,我经营的更放心,更省心。再说,天益公司是全方位的生态养殖专家,在养殖各方面都有其独到的地方,在国内养殖业市场名气响亮。在同类产品中排名,年年名列前矛!所以,我全力以赴的推荐天益系列生态养殖产品,特别是天益免疫生长素和天益中草药浓缩饲料对猪成长过程中的营养均衡和成长的速度方面效果非常明显。事实证明,我们大家选择天益生态系列是选对了。现在养猪利润相对来说不比以前丰厚了。在薄利润的情况下,我们只有努力做好成本管理,让猪不生或少生病才能增加更多的效益。而做到以上两点的观键因素,就在于我们选对饲料和营养均衡产品。因为天益公司一直致力于养猪行业,所以在猪的.营养均衡和免疫方面占了优势。就是出现点养猪方面的问题,他们和我,都免费为各位朋友服务。现在,我拥有了迁安大部分的客户,相信有了厂家,我店和各位的强强联合,咱们都会互赢。

  总的来讲,我们做养殖还是要选质量,选品牌。经营天益生态系列越久,心里越觉踏实。好产品就有好市场,好品牌。坚持天益品牌为主导与公司人员一道把天益在迁安的市场做到最好是我的经营方向。最后,我想告诉大家;好好用天益生态系列产品养猪吧!今天又恰逢天益公司搞大型优惠,不防大家都订上些货,它会让你发大财的!同时,祝愿天益公司,不断创新,事业兴旺?祝愿在座各位朋友生意兴隆,财源广进!谢谢大家!

经销商发言稿11

  各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:

  目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;  

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的.国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

经销商发言稿12

  各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

  你们好!

  非常感谢大家在百忙之中,抽出时间参加JTS五金成都经销商会议,经销商会议发言稿。从20xx年至今,JTS五金在产品销量、品牌形象建设与客户经营信心等方面都取得了非常可喜的发展,而每一步的发展,都离不开在座各位经销商的默契配合与大力协助。我代表JTS五金,向各位致以深切的感谢!谢谢你们!没有大家的一路呵护,就没有JTS五金今天的成长和进步!

  今年,JTS五金在成都将迎来一个崭新的发展阶段。JTS五金店面已经展示出新的形象,我们也推出了新的系列产品,并计划增强市场推广和广告投入;其次,通过增强销售团队,我们也要改善对经营JTS五金经销商的服务水平和服务成效。说到底,服务的目的就是要让我们彼此联动起来,增强信心,凝聚力量,一起打造JTS五金在四川市场的新天地。

  借此机会,我简单说以下几点。

  第一,店面形象很重要

  我们强调形象问题,并不断升级店面形象,是因为随着时代发展和消费观念变化,各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越来越讲究视觉冲击和卖场气氛。形象越能最好地展示出来,就越能提高市场和消费者对我们品牌的良好感觉,就越利于提高产品的销量。我们这个行业本来就是装饰五金,卖场形象是品牌形成和销售提升的.关键因素。

  第二,JTS五金追求的是稳步的健康发展

  JTS五金经过近年来的发展壮大,逐步站稳脚跟。以优良的产品品质,在市场中建立了稳固的竞争能力。我们以标准化的设计、生产和检验系统,完善了产品的质量保证体系。经过几年来的培育和发展,华南、华中及华北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成稳定的渠道体系。我认为,只有稳固和稳定,才有利于品牌的成长,也才会稳步健康发展。

  第三,JTS将一如既往,做好渠道培育和服务工作

  我自己是从经销商做起来的。我深知,经销渠道对于企业,就像发达的树根对于参天大树一样,它为企业提供“养分”并确保企业具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是JTS五金成长的主要动力。我们多层次的渠道进化与深耕策略,已经转化成为企业自身的成长基因。

  近几年来,JTS五金对渠道进行了多次扩展和精细化改造,全国已经拥有上百家品牌形象店及数百个终端分销网络,覆盖了全国各级市场。渠道的不断完善,是使JTS五金系列产品在行业中拥有一席之地的重要因素。

  在下一阶段,公司将投入更多的人力物力用在终端渠道的建设上,提升专卖店的表现力,培养终端营销新模式,走务实的发展道路,发言稿《经销商会议发言稿》。我们也将在各方面对经销商朋友进行明确支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都会落到实处。

  第四,JTS的发展方向,就是与大家一起成长共赢

  五年来,JTS五金所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作支持是分不开的,与经销商的辛勤劳动和销售人员、导购员的忠诚敬业分不开的;你们的信任和支持是JTS五金持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为JTS五金产品的市场开拓付出了心血和汗水;为JTS五金销售业绩的达成贡献了巨大力量,为JTS五金的发展壮大立下了汗马功劳,你们是JTS五金最值得信赖的朋友。

  在这里,我向大家再一次表示由衷的感谢!

  现在,我把今年的销售规划,向大家做个说明。

  1.成都区域市场,今年的任务是1500万元;其中工程任务300万元,二级市场分销任务600万元。我们的目标是将JTS五金建设成为成都销量最大,品牌影响力最广泛、市场占有率最高的品牌。

  2.由于竞争的升级,我们只有多种手段并用,才能够有较大收获。因此今年我们除了增强单店零售、分销能力外,还将通过灵活的促销、门店配套销售、装饰公司合作、当地工程项目争取等各种手段,提高产品销售额。公司会派专业人员协助各位做好以上工作。对当地的形象工程或工程项目单笔订货额超过五万元的,公司将给予10% 的特别优惠。

  3. 为提升品牌形象,提升品牌竞争力,我们隆重推出新的专卖形象。我邀请各位明天到JTS新装修店面参观,并希望大家多提出自己的宝贵意见。对于今年按照公司新店面形象规范升级店面形象的客户,我们免费提供设计,并提供整套专卖店推广扶持政策。

  4. 我们按年度销售回款的2%向大家支付经申请核准且已投入的广告费用。在广告物料方面,公司免费提供广告设计;免费提供喷绘和广告宣传标贴;在大型促销活动期间提供宣传单页和海报等支持。

  相信通过上述四个方面的努力,今年我们的销售目标一定能达成。

经销商发言稿13

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会,我代表我濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我自己的更加美好的明天!

  为此,我XX经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我的.大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我也超额完成了20xx年年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我的生意会是长久的,我的财富会是无穷的,我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

经销商发言稿14

  尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  您们好!

  首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾07年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

  20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

  20xx年服务中心的工作任重而道远。

  从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的.导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

  小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

  20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢!

经销商发言稿15

  各位领导,经销商朋友,您们好!

  首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次XX照明重庆经销商会议。回顾XX年,XX照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在XX年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

  20xxxx年的重庆XX照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造XX照明在重庆市场的`一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

  20xx年服务中心的工作任重而道远。

  从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开XX的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前XX的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

  小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域XX的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

  20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们XX一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢

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