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新年工作表态发言稿

时间:2024-05-28 12:52:39 发言稿 我要投稿
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新年工作表态发言稿

  在日常生活和工作中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。那么你有了解过发言稿吗?下面是小编为大家整理的新年工作表态发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

新年工作表态发言稿

新年工作表态发言稿1

  月日寒冬辞旧岁,瑞雪兆丰年。我们走过了不凡的'xx年,迎来了充满希望的xx年。

  盘点xx,我们收获颇丰,在董事会的正确领导下,全体员工共同努力拼搏,公司全面完成了年初制订的各项经济指标,“经营管理一体化”模式日趋完善,管理魅力日渐凸显。市场拓展稳步推进,(……成绩)。

  展望xx,仍是充满机遇与挑战。中国零售业全面开放,国内零售业面临大变迁,xx市场竞争也将更加激烈。我们要坚定信心,调整心态,认真学习、借鉴对手先进经验,在学习和竞争中提高自己。同时,我们也要审时度势,保持头脑清醒,居安思危,增强忧患意识,积极进取,抓住机遇,认真、扎实做好各项工作,为开创企业经营管理工作新局面而努力。

新年工作表态发言稿2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  为了适应好接下来的工作,做好工作任务,不负公司的重托,实现业绩突破,我在接下来工作中继续努力从三个方面提升自己。

  在做销售时,我不能只与公司的人比销售业绩,更要与其他同行比,在销售中,注重销售的成绩,为了让自己有更高的突破,我决定在接下来的工作中,每月给自己制定一个工作目标,作为这个月的保底任务,没有完成下个月继续努力,完成业绩,就要冲刺更高。在销售中,广撒网,注重团体销售,提高销售规模,过去我采用的销售方式是个体销售,寻找的客户都是个体户,他们的销售能力有限,虽然有了不错的业绩,但是始终不能有多大的提高,这些问题也让我明白在销售时我选择的客户不是优质客户,所以销售时获得的业绩也不高,在以后工作中我会寻找其他大客户,提升销售成绩,不会在局限于小众客户,而应该重视更多的大众客户,同时利用售后或者一些联系方式取得更多的客户,重视和培养更多的客户。并积极开发新的客户。

  自身能力的强弱与销售成绩挂钩,在过去我在销售工作中缺乏基本的学习,很多时候都是靠着自己独自摸索,而公司有很多好的销售经验可以学习,我会利用上班空闲或者是下班期间,积极的提升自己的'能力,让我具备足够的竞争力,应对不同的同行竞争,在销售过程中,我会向那些业绩高而且稳定的同事或者竞争对手请教从而提升自我,让我可以掌握更多的销售技巧。对待工作时,不因为工作压力大就轻易放弃,也不会因为客户难以合作就放弃,抓住一丝机会,不放手,拼命的努力,销售靠的就是永不放弃的精神,用更多的汗水,换取更多的业绩。

  销售最重要的就是市场情况,工作中只有抓住市场当前的行情,才能够做出相应的调整,比如当前哪些产品热销,哪些产品值得我们生产销售,都需要靠我们工作观察,并且反馈给生产部门,我们销售时也需要与公司内部的各个部门做好信息沟通,才能够让公司跟上市场需求。每天都会利用空闲时间钻研这放面的事情,做好准备工作,避免自己因为做的不够留下遗憾,虽然市场情况随时都在变化,但是经常了解观察还是能其中找到共同之处,找到相应的规律,这也方便了以后的工作开展,扩大工作收益。

  谢谢大家!

新年工作表态发言稿3

各位领导、同志们:

  大家好!“三夏”防火的紧张气氛尚未消除,秋季禁烧的任务已经来临。面对我镇秸秆禁烧的严峻形势,明确提出了“不忘教训,迎难而上,全民参与,打好秸秆禁烧攻坚战”的口号。具体到工作中,重点是抓好“三个落实”、把握“五个关键”。

  一是落实政策。积极落实财政补贴政策,鼓励和动员群众购置大型农机具,大力推广秸秆还田,从根源上消除秸秆禁烧工作压力;

  二是落实责任。坚持班子成员带头、驻村工作队员配合、一般干部分块负责、村干部共同参与的防范机制,划分责任区域,明确专人负责,搭建固定防火点,吃住在田间地头,实行24小时监控。签定对村、对户两级目标责任书,增强镇村干部和群众参与禁烧的意识;

  三是落实奖惩。镇禁烧工作督导组实行不间断、不定时监督抽查,对擅离职守、责任意识不强的干部进行通报批评;对因工作不力、防范不严、造成秸秆焚烧现象发生的,除进行通报批评外,视情节轻重给予党政纪处分,并把禁烧工作纳入年终目标考核。

  一是加大宣传。充分利用广播、标语、横幅、宣传车等宣传形式,开展大剂量、全方位、多层次的宣传活动,向群众讲解上级的禁烧政策和焚烧秸秆的危害,做到家喻户晓、老幼皆知,努力在全镇营造“焚烧秸秆可耻,支持禁烧光荣”的舆论氛围,让群众成为参与禁烧的主导力量;

  二是把握重点。做到有的放矢,根据往年的'工作经验,找出全镇的易着火点,派重兵把守,不给蓄意点火者以可趁之机,切实减轻全镇的防火压力;

  三是设立堆放点。全镇计划设立固定堆放点100个,每村至少保证有三个以上堆放点,并有专人看管。

  四是及时清运。收获后的秸秆,动员群众及时清运到指定位置,严禁在“四旁”(村旁、路旁、树旁、线路旁)堆放秸秆,实行专人把守,对不听从劝阻者,给予必要的经济处罚,确保秸秆能够清运到位;

  五是严厉打击。对不听从镇党委、政府号召,顶风放火、蓄意搞破坏的人,绝不心慈手软,坚决予以打击,狠刹焚烧秸秆的不良风气,力争圆满完成上级下达的禁烧工作任务。

  谢谢大家!

新年工作表态发言稿4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家新年好!

  在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识应对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳0x年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自我的目标,用高标准严格要求自我,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,个性是作为物资管理的我们,身兼职责的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

  0x年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的'内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同应对,总结、反思、改善,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部应对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

  围绕一个中心:所有工作做到精品

  发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性

一、工作日清日高

  二、现场干净整洁

  三、做到帐物相符

  四、做到勤俭节约

  五、创造和谐团队

  一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。

  二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。

  三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

  四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

  五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

  六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

  七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,透过光盘学,争取每一天都在进步,哪怕是一点点。

  以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

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