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施工单位工地例会发言稿

时间：2024-12-13 08:38:53 发言稿我要投稿

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施工单位工地例会发言稿

　　在学习、工作生活中，发言稿的使用越来越广泛，发言稿在写作上具有一定的格式要求。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的施工单位工地例会发言稿，欢迎阅读与收藏。

施工单位工地例会发言稿

施工单位工地例会发言稿1

尊敬的各位领导、同事们、同行们：

　　你们好！

　　今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。

　　一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：

　　1、监理组织机构

　　监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。

　　2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。

　　3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

　　4、质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。

　　二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：

　　1、监理工作的基本方法：

　　（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的.发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

　　（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

　　（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

　　（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。

　　（5）严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

　　（6）指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

　　（7）计量支付：质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可，承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准，监理工程师有权采用拒绝支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。

　　2、有关施工监理的程序

　　监理工作的程序主要有以下几个方面：

　　（1）项目开工及分项开工的审批程序：

　　每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准：

　　①人力、材料、机具设备不足不准开工；

　　②未经检查认可的材料不准进场使用；

　　③未经批准的施工图纸不得使用；

　　④施工工艺未经批准，施工中不准采用；

　　⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；

　　⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

　　（2）中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。上述（1）（2）项均为工程质量控制的主要程序。其次还有：

　　①计划管理程序；

　　②计量支付的审批程序；

　　③工程延期与索赔的审批程序；

　　④工程变更的审批程序；

　　⑤质量、安全事故的报告处理程序；

　　上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。

　　3、对承包人的基本要求

　　优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，承包人必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下要求：

　　（1）要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工，责任由承包人承担。

　　（2）要求承包人的机械设备要到位

　　承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位，进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。

　　承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。

　　（3）要求承包人要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理。抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力。明确岗位职责，强化项目管理，坚持自检，互检，交接检。上道工序不合格，下道工序不施工。

　　（4）要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。

　　（5）工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。

　　（6）建立分项工程开工技术（安全）交底制度。

　　三、对承包人安全与环境保护工作的要求：

　　1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作，即：我不伤害别人，我不伤害自己，我不被人伤害。

　　①本项目的交通安全是此次管理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员复杂，施工组织设计一定要合理安排，做到“严密组织，科学管理，精心施工”确保方案可行，实施顺利。

　　②项目部应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全管理台帐。

　　③特殊工种（电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员）应经过专业培训，并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。

　　④所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。

　　2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制，主要是对“声、气、水”的控制。

　　①落实施工环境保护责任人；

　　②对施工人员进行环保教育；

　　③施工现场的布设要符合相关环保要求；

　　④职业危害的防护要健全；

　　⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘；

　　⑥按有关要求采取降噪措施；

　　⑦材料堆场设置环境要合理布置，并采取措施减少运输漏洒；

　　⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。

　　⑨沥青铣刨料及清理的垃圾，要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理，不能乱倒，以免污染环境。

　　四、对内业资料的要求

　　1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程序。

　　2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，不要反复修改，同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。

　　3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。

　　五、施工现场存在的问题

　　1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题：①因夜间施工平整度以厚度难以控制，所以平整度有待进一步提高；②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗，以后施工要妥善处理；③做好细节工作，细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理，保证拼接平顺，不产生台阶。

　　2、基层养护要及时，并要保湿养护，养护时间要保证。

　　3、根据目前这种施工工艺（夜间施工，白天开放交通），对工程质量有一定的影响，要求项目部做好合理安排，在保证工程安全、质量的前提下，尽量赶工期。

施工单位工地例会发言稿2

尊敬的各位领导、同事们、同行们：

　　你们好！

　　一、结构监理工程师

　　1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计，开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时找工地技术负责人商讨解决处理办法。

　　2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部配合监理人员共同完成。

　　3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作人员是否持证上岗。

　　4、下部构造

　　（1）钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。（2）在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。

　　（3）在灌注混凝土时，要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率，且必须满足施工要求，确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔，测定沉渣厚度，上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求，可允许开始灌注砼。

　　5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁

　　（1）基础开挖前，要严格按照设计要求进行施工放样。（2）开挖基础换填并夯实后，自检地基承载力达到设计要求时，要及时上报监理工程师检测，合格后，再进行下道工序施工。

　　（3）对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制，对模板的组装，要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。（4）钢筋绑扎及模板安装要自检，自检合格后上报监理抽检，经检验合格后方可进行下道工序施工。

　　（5）混凝土施工前，有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工，监理人员全过程旁站，同时注意混凝土养生。

　　6、上部构造

　　（1）预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基，确保预制件施工过程中不变形，查验底座表层施工中，表层质量是否满足有关要求（重点是平整、接缝、锈迹等）确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求，查验模板刚度、强度是否满足施工需要。（2）检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。

　　（3）混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具（称及温度计）是否满足施工（或冬季施工）要求，查看砼振捣情况，防止漏振或过振。（4）对梁板预应力张拉时，查验锚具、夹片等张拉附件的产品质量保证资料，查验张拉工具油压表标定及校验是否符合要求。

　　（5）监理要做到事前、事中、事后控制的原则，以及处理各种事故的发生。

　　（6）要按时报检，检验工程质量，经检验合格后方可使用，对不符合工程质量的做报废处理。

　　（7）为保证工程质量，在冬季施工中做好混凝土的保温措施。

　　（8）加强对施工及机械操作人员的安全培训工作。

　　7、要求施工设计总承包单位配合监理人员的现场工作，争取做到优质工程。

　　二、道路监理工程师

　　1、路基工程施工质量控制程序

　　（1）施工设计总承包单位应根据设计图纸要求，全面了解施工路上的纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况。

　　（2）通过放样检查，明确放样边线与用地界限，若有误差应查明原因，尽可能在工程开工前解决。

　　（3）路基填料，在开工前对填充料及土样做土工(对比)试验，确定土料性质，若不符合规范要求，应在开工前更换土场。确定填料的最大干密度和最佳含水量。

　　（4）在批准开工后，首先做试验段。确定机械组合及最佳碾压遍数，取得经验指导施工。

　　（5）现场监理应对试验段全过程进行旁站，认真做好旁站记录。试验段施工过程中应加强对有关指标的检测，完工后应及时写出试验报告。

　　2、填方路基控制程序

　　（1）路基填料：试验监理人员必须全过程的旁站承包人的标准击实试验，在其基础上仍需进行独立的平行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。未经独立的平行复核试验，该工程不得开工。

　　（2）所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、动植物残骸等杂物。

　　（3）所有填料必须按规定频率进行做验证试验及标准试验。且填料发生变化时，必须重新进行做相关的试验项目。

　　3、原地面清表及填前碾压

　　（1）检查放样线与征地边界线是否一致，注意路段内是否有超高或加宽路段以免放样时被遗漏。

　　（2）地面树根，草皮、腐植土生活垃圾拆迁后建筑物的残渣或不适宜材料，承包人必须组织力量彻底清理干净，按道路工程师指定的地点存放。

　　（3）检查沿线是否有隐蔽的水井、坟坑等松软洞穴，对此回填压实到原地面压实度。

　　（4）路基两侧应按规定做好原地面排水系统，包括边沟与横向排水沟。

　　（5）承包人必须在道路工程师对现场情况检查合格后，才能进行填土前的碾压工作，所有路基基层压实度应满足不小于85%压实度，当路堤填土高度小于路床厚度80cm时，基底的压实度不宜小于路床的压实标准96%。

　　（6）在填方施工结束时，应保证表面平整、路拱合格、边线顺直、边坡坡面不亏损，曲线圆滑。

　　4、挖方路基控制程序

　　（1）施工单位应在开挖前对原地面进行复核，经监理工程师认可后方可进行。

　　（2）承包人应根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工。施工方案必须满足以下几点：

　　a.土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。

　　b.路堑开挖中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，应及时报批。

　　5、路基防排水控制程序

　　路基防排水工程主要分为地面排水设施和地下排水设施。地面排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌井、急流槽、拦水带与蒸发池等。

　　地下排水设施包括渗沟、渗井、盲沟、隔离层等。

　　（1）在路基施工过程中，应检查各类排水设施的位置、断面尺寸、坡度、标高等。

　　（2）各类排水设施要求纵坡顺适，沟底平整，排水畅通，无冲刷，无阻水等的现象。

　　（3）检查浆砌片石的强度，严禁采用风化石，检查确定护面砌体所用砂浆和混凝土配合比，抽样检查其强度。

　　（4）检查沟槽护面砌体的质量（包括砂浆饱满度和密实度），要求砌体勾缝平顺，无脱落，缝宽大体一致。

　　（5）检查渗沟、渗井及隔离层的底面标高及尺寸，确保地下排水设施的埋设深度符合设计要求。

　　（6）严格检查地下排水设施的施工程序，上道工序未经监理检查认可，不得进行下道工序施工。

　　（7）现场监理在地下排水设施施工后，对施工单位填报的《隐蔽工程记录单》进行审核检查，确认符合规范要求方能认可。

　　6、资料管理

　　（1）保证内业资料手机工作与建设工程同步进行。

　　（2）现场原始资料必须真实、准确、可靠，不得涂改，不得复印。

　　（3）内业资料在施工阶段是作为对承包单位进行工程质量检查的依据。工程施工开始至交工验收前，要求承包人就本合同段的工程概况，根据交通部颁布的公路工程质量检验评定标准的有关要求划分单位工程、分部工程、分项工程，并按其规定进行整理收集。

　　三、安全环保监理工程师

　　1、安全生产许可证：

　　a.安全生产许可证制度；

　　b.安全生产许可证相关复印件，原件及扫描件。

　　2、安全生产管理机构、体系：

　　a.安全生产领导小组制度；

　　b.安全生产管理机构框图；

　　c.安全生产管理体系；

　　d.安全生产领导小组；

　　e.安全生产目标管理；

　　f.安全管理生产实施性计划。

　　3、安全生产责任制度

　　a.各部门安全生产责任制度；

　　b.与各部门或人员签订的安全生产责任书；

　　c.承包单位管理人员安全生产责任制度考核表；

　　d.作业人员安全生产责任制度考核表；

　　e.安全生产责任制部门考核表；

　　4、安全生产培训教育

　　a.安全生产教育制度；

　　b.新工人入场三级安全教育汇总表；

　　c.新工人入场三级安全教育登记表；

　　d.作业人员安全教育培训登记表；

　　5、安全生产费用保障

　　a.安全生产费用保障制度；

　　b.安全生产费用使用计划；

　　c.安全投入经费台账；

　　d.安全投入经费明细情况；

　　6、事故应急救援预案

　　a.事故应急救援预案制度；

　　b.事故应急救援预案；

　　c.事故应急救援预案演练（记录及影像资料）；

　　7、安全生产检查

　　a.安全生产检查制度；

　　b.根据安全生产检查制度中的相关规定制度进行月度检查，季度检查，专项检查；

　　8、三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理

　　a.三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理；

　　b.三类人员登记记录表；

　　c.特种人员，电工、焊工起重机械司机等的登记记录表；

　　d.三类人员、特种人员相关证件复印件，扫描件，原件；

　　9、消防安全责任

　　a.消防安全责任制度；

　　b.消防设施登记表；

　　c.消防设施检查记录表；

　　d.消防演练（影像资料）；

　　10、工伤意外伤害保险

　　a.工伤意外伤害保险制度；

　　b.工伤意外伤害登记表；

　　c.工伤意外保险；

　　11、安全事故报告和责任追究

　　a.安全事故报告和责任追究制度；

　　b.事故登记处理台账；

　　c.安全责任事故报告；

　　12、安全生产奖罚

　　a.安全生产奖罚制度；

　　b.安全奖励登记；

　　c.安全处罚登记；

　　d.违章处罚记录；

　　13、职工、民工驻地审批管理

　　a.职工民工驻地审批管理制度；

　　b.职工民工驻地安全工作跟踪检查制度；

　　14、安全操作规程

　　a.安全操作规程制度；

　　b.相关安全操作规程；

　　15、安全技术措施或专项施工方案

　　a.安全技术措施和专项施工方案编制及专家论证审查制度；

　　b.经监理工程师审批的安全技术措施和安全施工方案，如人工挖孔施工安全技术方案；

　　16、安全生产技术交底和交接班

　　a.安全生产技术交底和交接班制度；

　　b.分部（分项）工程安全技术交底汇总表；

　　c.分部（分项）工程安全技术交底；

　　17、特种设备及防护用品

　　a.特种设备及防护用品管理制度；

　　b.安全防护用具进场查验登记表；

　　c.机械设备进场查验登记表；

　　d.施工机具及配件进场查验登记表；

　　e.安全防护用具检查维修保养记录表；

　　f.施工机具及配件检查维修保养记录表；

　　g.机械设备检查维修保养记录表；

　　h.安全用品发放登记记录表；

　　18、施工现场临时用电及管理方案

　　a.施工现场临时用电制度及管理方案；

　　b.施工现场临时用电设备明细表；

　　c.施工现场临时用电设备检查记录表；

　　d.电工巡视维修记录；

　　19、文明施工和环境保护管理措施

　　a.文明施工和环境保护管理措施；

　　b.宣传标语、标志牌放置记录（影像资料）；

　　c.施工现场安全警示标志检查表；

　　20、交叉作业安全生产管理

a.交叉作业安全生产管理；

　　21、路基施工或原道路交叉施工保通方案

　　a.路基施工或原道路交叉施工时与地方安监、公安部门联合制定的保通方案；

　　b.现场各施工道口安全警示标志平面图（影像资料）；

　　22、安全制度记录本

　　23、安全生产日志

　　a.安全会议记录；

　　b.上行下行相关安全文件；

　　四、检测监理工程师

　　1、前期工作检查情况

　　中心试验室：人员配备不符合投标要求，按照投标要求，人员为3师6员，车辆至少3辆，检测上报不及时，检测数据及时上报管理处试验室（抽检频率为30%）。

　　工地试验室：一名检测师未到岗，试验仪器基本齐全，满足工程检测需求。

　　2、对中心试验室及工地试验室要求

　　（1）试验人员数量，人员资质，实际操作能力应满足工程需求；

　　（2）试验室内部管理应高效，分工明确。①进场材料应及时按频率进行检测；②各种标准试验、配合比试验应提前完成，不能出现施工等试验数据的情况；③现场检测试验应及时进行；④试验室、材料部、施工现场三者之间的沟通及时、畅通；⑤试验室应及时提供各种准确可靠的试验数据，确实起到指导施工的作用。

　　（3）试验设备的使用、维护、保养记录要健全，各种试验设备应能保持正常运转，确保满足工程试验的需要。

　　（4）进场的各种材料，由材料部及时通知项目部试验室，试验室应作好记录，并根据进场材料数量，按规定频率进行取样，并通知中心试验室进行抽检，所有试验应及时通知监理，并由监理旁站完成。

　　（5）建立健全试验室各项管理制度，试验是检测大纲及各种试验、仪器台账。

　　五、合同计量支付监理工程师

　　1、工程计量与支付

　　工程计量工作主要是根据施工设计总承包单位提交的计量申请，依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查，并对计量结果作出准确的文字记录，副本抄送给施工设计总承包单位；本合同段的计量工作由专业监理工程师测量，合同工程师进行统计，报总监批复，确保计量的准确性。

　　2、工程师计量时将按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，按监理工程师同意的计量方式计量，对不符合合同文件要求的工程不予计量；

　　3、监理工程师在规定的时间内审查施工设计总承包单位的'支付申请，主要审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐备，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，审核符合要求后，签发支付证书上报总监办；经同意后将副本抄送给施工设计总承包单位。工程支付工作由计量工程师负责，总监理工程师审批，建设单位审核同意后支付；支付过程中，严格遵守施工设计总承包合同或有关规定进行。

　　4、最终支付：必须在监理工程师确认下列要求后，方予支付：

　　（1）承包单位遗留工程及缺陷工程已完成并达到标准

　　（2）检查完所有的支付项目，无漏项和重复

　　（3）复核完所有的工程数量与费用计算

　　（4）核实有争议的项目与计算，并与业主、承包单位协商确定了处理方法

　　（5）审核完承包单位的最终财务报告及结算单

　　5、暂定金

　　（1）审批承包单位提交的相应工程的施工组织计划

　　（2）审批承包单位提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明

　　（3）与业主和承包单位就暂定金的支付，进行协商

　　（4）审核有关动用暂定金的凭证

　　6、计日工

　　监理工程师指令按计日完成特殊的、较小的变更工程或附加工程，同时应要求承包单位提交该项工程的下列列表：

　　（1）用工清单

　　（2）材料清单

　　（3）机械、设备清单

　　（4）费用清单，包括其付款凭证。

　　7、工程变更

　　（1）监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及修改的工程量清单为依据；

　　（2）监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后，应依照工程变更令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。

　　（3）监理工程师根据合同规定的价格调整方式，通过《中期支付证书在》办理因价格调整引起的费用支付；

　　（4）如果合同没有规定具体的调整方法，三方协商后，决定进行价格调整的具体方法。

　　8、工程交工支付

　　监理工程师收到承包单位交工财务报告后，在完成对报告中下列项目的审查、确认后向业主签发《中期支付证书》

　　（1）按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值；

　　（2）业主还应支付的任何追加款项；

　　（3）按照合同应付给承包单位的估算总额。

　　9、工程支付程序

　　（1）承包单位每月按合冶项目办管理办法规定的日编制财务支付月报；

　　（2）计量支付监理工程师审查签字；

　　（3）驻地监理工程师审核签字；

施工单位工地例会发言稿3

尊敬的各位领导、同事们、同行们：

　　你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人20xx年7月份施工情况，审议承包人20xx年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。

　　按照本次会议议程，进行第一项会议内容。

一、我宣布第八次工地例会正式开始。

　　二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

　　1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

　　2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

　　三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。

　　1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；

　　2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；

　　3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；

　　4、由总监办工程部长魏东进行评述。

　　四、会议进行第四项，请设计代表讲话。

　　五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话

　　1、请工程部莫工讲话；

　　2、请工程部刘部长讲话；

　　3、请合约部张部长讲话；

　　4、请综合部康主任讲话；

　　六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

　　七、现在由我对两家施工单位进行评述。

　　⑴工程质量方面：

　　A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。

　　B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的`控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。

　　工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。

　　⑵工程进度方面：

　　A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作

　　计划，要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。

　　B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。

　　工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里，但实际上并没有实现，希望A、B合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。

　　⑶工程费用方面：

　　本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。

　　截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为4xx62707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。

　　⑷安全方面：

　　由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交

　　底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。

　　⑸环境保护方面

　　全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。

　　⑹内业资料方面

　　A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。

　　B合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。

　　⑺民工工资管理方面

　　A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。

　　⑻合同管理方面

　　本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。