海考网>考生写作>应用文>工作策划>策划部工作计划

策划部工作计划

时间:2020-07-19 11:20:46 工作策划 我要投稿

关于策划部工作计划模板集锦6篇

  时间过得飞快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编帮大家整理的策划部工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于策划部工作计划模板集锦6篇

策划部工作计划 篇1

  新的学期,青协以全新的面貌重新出发,继承和发扬 “奉献、友爱、互助、进步”的精神,认真工作,全心服务。

  在新的学期里,青协必将借鉴总结以往的工作经验,以严谨、好学、进取的工作作风,切实完成部门各项工作。为了确保青协的工作质量,现作出如下工作计划,并将在日后工作中完善:

  一、 总的方向:

  完善部门内部工作机制,统筹规划,合理分工;定期召开部门会议,反馈总结经验;提高工作能力,职责到位;加强联系,扩大影响力;要求部门成员能够发挥所长,各施其职,及时共享消息,协作互助。

  二、 实施计划:

  1. 部门内部部长、副部、干事明确分工,各施其职。避免虚设岗位,部门成员不干事现象产生。具体安排为:部长负责统筹管理监督部门工作,主要工作有:活动策划组织,和院系青协及辅导员沟通,重要活动的工作总结;副部长协作部长工作,主要负责协会与干事之间信息传递,部门资料整理归档,与志愿者沟通及信息登记;各班级爱心委员主要负责部门与年级之间的信息传递、沟通及协作部门把任务落实到班级里 。

  2. 扩大年级青协的影响力。一方面,加强与院、系、年级各部门及辅导员的联系,积极配合其所开展的各项活动,并加强志愿活动的宣传力度。另一方面,真抓实干,充分挖掘志愿者的特长,使每位志愿者都能学有所用,并且在服务活动中得到锻炼。

  3. 为了防止志愿者服务项目没有被认证的现象产生,我部门采取马上登记,充分核实确认后,及时上报的信息登记方法。做到及时准确登记志愿者活动信息,及时上报。防止多记漏记现象,确保有据

  可寻,尊重志愿者的劳动成果。

  三、 具体实施:

  1. 9月份,新志愿者报名注册工作,并为遗失志愿者证的同学补办志愿者证。

  2. 维持生活区自行车停放秩序。

  3. 协助学院“把书中转,将爱传递”募捐旧图书活动的宣传。

  4. 10月份,完成了“点滴汇聚,爱心共筑”之爱心纸工程活动。

  5. 11月份,安排院运会的后勤工作。

  6. 协助系里组织志愿者参加了志愿者活动。

  总之,计划是为了更好的工作,有计划才有目标。请相信,青协一定会不负众望,弘扬志愿服务精神,使年级青年志愿者协会深入师生心中。

  青年志愿者协会

  二零一一年八月

策划部工作计划 篇2

  新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x计划如下:

  一、指导思想:

  坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

  二、工作七项目标:(详见附表)

  1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

  2、实现电力销售收入6000万元。

  3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。

  4、平均电价完成432.1元/kkwh。

  5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

  6、陈欠电费回收率24%。

  7、完成大用户供用电合同续签工作

  三、重点工作及保证措施:

  (一)全方位开拓电力市常一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市尝分析市尝开拓市常加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反愧客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

  (二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

策划部工作计划 篇3

  从企划部组建到现在,在公司领导的支持与指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型与职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广与网络传播的实施,现就企划部在20xx年度的工作计划进行发布:

  一、企业文化

  1、 期刊

  这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总,并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问(魏婷)进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作,并由总顾问查阅,然后安排印刷制作。

  在发放的方式上,进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量,进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商与客户等对象,采用邮件投递方式,节约成本,并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成,欠缺党支部的公章,虞工回复10月底前可以拿到党公章。

  2、 公司文化宣传

  A、 黑板报

  每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日,则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。

  B、 车间规划

  车间7S标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作;在车间通过上,参考高工的设计建议,已对部分管理人员与车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边,结合PVC的底板,表面做写真喷绘,利于更换。

  C、 各部门文化建设

  各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。

  3、 党团工委文化建设

  A、 党团工委组织的活动策划

  积极参与党团工委的组织活动中,在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山,位于古城乡区域。除了陶冶情操,团结员工的凝聚力外,让更多的员工感受到玉环本土的文化气息与人文精神。

  B、 党团建设中企业文化的形象宣传

  配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传与形象工作的设计,对沃尔达的党员、预备党员、入党积极分子进行统一的形象拍照,并制作党员形象牌,置入党员活动中心,并制定相关的党员活动规章制度。完成时间11月11日。

  4、 公司形象建设

  A、 厂区文化墙的形象喷绘

  对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换,替换陈旧的7S为主题的形象海报,置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完成时间10月25日。

  B、 办公大楼一楼会议室的改进设计

  办公大楼一楼会议室的照片已拍摄,尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立与渲染,改进为多功能展示厅,兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制,完成时间预定在10月30日。

  C、 工作服、制服的设计制作

  工作服的样式参考上次完成的设计效果图,与采购部协调,进行人员的定作。车间人员制作工作服(厂服),办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。

  5、 文化活动筹备及实施

  配合行政部(总经理秘书)进行元旦文艺节目演出策划实施,节目筛选、主持人选定、场地布置,名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等,在12月20日前进行排练,保证1月1日元旦演出成功举办。

  二、产品策划

  1、 细化VI形象

  A、 名片设计:内销名片今年以来,已经过三种风格的改进,从鲍大鹏建议的蓝底白字

  风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片,今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格,与各办事处进行交流,设计适合我们公司的有品牌气息的名片。完成时间10月15日。

  B、 辅助类小礼品设计:打个沃尔达商标与宣传语的U盘、名片夹等,完成三维模型的

  绘制与效果图渲染

  C、 产品包装的完善:对包装进行改进与完善,涉及到唛头、产品说明书、合格证等,

  在接受市场的反馈后,进行及时的改进。

  D、 手提袋制作:打样已经完成,安排制作周末要一周,10月15日完成3000个数量

  的制作。

  2、 细化产品卖点的分类宣传手册

  目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改进与完善,外销样本册已进行打样,营销手册已完成,需要细节修改。产品宣传手册的修改要10天左右,等全部设计完成,统一进打样与印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。

  3、 固化产品的辅助类设计

  对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计。

  三、品牌推广

  1、 户外广告发布

  一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月内在各办事处立户外广告,比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通,完成时间三个月。

  2、 平面广告的宣传

  专业市场的平面广告计划,《暖通空调》、《供热制冷》等杂志专刊的实施,并与各办事处协调,三个月内,必须完成2-3个刊物杂志的发布实施。

  3、 媒体关系建立

  与各大办事处所在的城市,建立良好的媒体合作关系,便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施,如《齐鲁晚报》的报社,武汉电视台、报社等。

  4、 展会规划与实施

  配合销售部门,完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的`策划及方案设计,并为明年的各展会实施准备工作。

  5、 产品推介会

  10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与策划。

  6、 相关渠道的建立

  加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜,目前已递交青岛商会的入会协议,郑州与唐山的在联系中,在11月份完成各城市的入会事宜。

  四、网络传播

  1、 优化公司门户网站

  完善公司的各各模块,定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻与行业资讯;对公司产品资料与图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作;强化OA功效,使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进,并借此功能积极开展网络营销。

  2、 利用网络平台进行宣传管理

  目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广与跟踪,并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广,阿里巴巴国内推广与ETW的推广工作依然在接触与谈判中,免费搜索引擎登陆与免费网站信息发布力度要加大。

  3、 信息化建设

  利用搜索引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果,增加网站在搜索引擎的可见度,获得比竞争者更有利的地位等。

  五、部门管理

  1、团队建设与人才储备

  做好本部门的人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序,同时做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训与部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作乐园。

  2、 工作环境与安全管理

  严格执行公司工作规范、安全管理体系,做好部门自查、管理工作;严格做好样本资料及技术保密工作,使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。

策划部工作计划 篇4

  20xx—20xx学年第二学期大学生职业生涯规划研究

  协会工作计划

  转眼间,这个学期伴随着我们辛苦的劳作,时间一下子就到了期末。在这个学期,我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下,我们职协顺利完成了我们的每项活动,会员对我们协会也十分的相信。

  每个人都喜欢不断追求进步,不断发展自己。所以,为了我们协会的更好发展,未雨绸缪是必需的,所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作计划。

  以下是我们策划部下学期的工作计划:

  20xx年3月:协会内部联谊

  时间:1—3周(具体时间待定)

  内容:以外出春游的形式进行,在某个地方游玩,玩游戏

  20xx年4月:会员活动

  时间:4月中旬(具体时间待定)

  内容:职业生涯规划之访谈节目

  为了让职协的会员在新的学期有的气象,同时早点确定职业

  目标并为之奋斗。职协特别邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学(暂定)参加本次的访谈节目。

  流程包括:魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性,她参加

  比赛的感受和收获,展示她的职规策划书,自由提问(中间可加游戏环节)

  20xx年5月:简历封面设计大赛(竞标成功的话)

  时间:5月中旬(具体时间待定)

  内容: 包括初赛;参赛者的培训;决赛

  面对全校的同学(主要针对大三),举行下一届的简历封面设计大赛。

  备选方案:专属于职协的文化节,即在一个星期内或一段时间内举行一系列的活动。

  20xx年6月:干部欢送会

  时间:6月初(具体时间待定)

  内容:

  在这金色6月阳光的照耀下,我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们,奔赴人生中新的征程。此时此刻,我们唯有感谢,感谢师兄师姐们在三年的付出,感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作,感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐心栽培??与此同时,我们将会秉承师兄师姐们的心愿,无怨无悔的做好本责工作,使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比邻!

  流程:播放我们自己拍的视频,游戏环节,表演,游戏(可

  一起外出吃饭)

策划部工作计划 篇5

  1、加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的计划多考虑一这些问题。

  2、改善工作方式,灵活工作。在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

  3、努力学习活动现场经验,特别是突发事件的应变能力。今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目策划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

  4、做事果断,积极主动。如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,、会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。

  5、把握一切,多思考和实践。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

  只有收获,才能检验耕耘的意义;只有贡献,方可衡量人生的价值;只有向前看,你才会得到你所拥有!我相信明年的我会是不一样的我!

策划部工作计划 篇6

  宣传策划部是学生会中最重要的部门之一。之所以这样说是因为宣传策划部是学生会的门面,学院的老师和同学们可以通过我们宣传策划部最直接的认识我们。它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。

  一、指导思想

  为了更有利于学生会发展,我们应该从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。

  二、工作目标

  使全院师生对我界学生会有一定了解。为以后活动打下良好基础。

  三、工作内容

  宣传部由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事。但我认为,只要有信心就没有完不成的事情。 这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的知识水平。我会认真完成自己的本职工作,提高自身的工作能力和素质,在提高工作素质的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。 由于协会刚刚成立,很多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动,例如出海报等方式,使全院师生更加了解与认知我界学生会。用最具感染力的宣传攻势,使我们学生会深入人心。

  举行一次班长见面会。向各班班长详细阐述一下学生会的宗旨,使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。最大限度的拉近协会与同学之间的距离。

  尽快出版我学生会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻,职场动态,以及同学们喜闻乐见的各种信息。使全院师生能更加清楚的认识我们学生会。及时了解职场动向,以及各岗位的需求情况。

  配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传,确保我学生会每项学生活动的顺利开展。由于我协会的工作多难免会有对我们宣传工作的冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。

  每一个大型节日出最温馨的海报 感染每一位同学

  完全遵照会长指示,做好交代给我们的每一项任务。

【关于策划部工作计划模板集锦6篇】相关文章:

1.关于策划部工作计划模板集锦7篇

2.关于策划部工作计划模板集锦九篇

3.关于策划部工作计划模板集锦八篇

4.关于策划部工作计划模板集锦5篇

5.策划部工作计划模板集锦九篇

6.策划部工作计划模板集锦六篇

7.策划部工作计划模板集锦7篇

8.策划部工作计划模板集锦9篇