策划部工作总结(精选15篇)
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家整理的策划部工作总结，希望能够帮助到大家。
策划部工作总结1
一转眼，时间的流沙已经迈入了11月底，在这个忙碌的11月，我们心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。
一、常规工作
1．召开工作例会，各成员积极参加并做好会议纪录；
2．播放第二场心理剧场《料理鼠王》，大家都积极参与观看并积极写影评，心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。
二、活动方面
1、组织策划于11月12、13、19、21日在一教107举行第二届朋辈心理辅导员培训活动，各心协干部尽职尽责，全体学员积极配合讲师并做好课堂笔记；
2、组织策划于11月20号在团体辅导室、教职工之家开展朋辈心理辅导员心里拓展训练活动，负责现场组织活动。大家敞开心扉，直面交流，凝聚力和信任感得到极大培养；
3、11月20晚七点在一教107播放第二场心理剧场《料理鼠王》，各心协干部积极参加，吸引广大同学前来观看并写影评。
三、其他方面意见及建议
1、各部门工作中仍存在脱节现象，需进一步加强成员间的内部交流以便更好地开展工作；
2、召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席，希以后加以注意；
3、部分干部工作积极性不高，做事被动性太大，自信度欠缺，责任心欠佳，需加以注意；
4、新老校区联谊活动已讨论很久但还是由于各种原因未能开展，希望和其他部门、老师沟通联系尽早开展；
5、开展朋辈心理辅导员培训和播放心理剧场时仍存在迟到或是代签的现象，现场秩序有些混乱，以后需加以注意。
12月的脚步已慢慢临近，会员大会等重要活动将要展开，希望总结以前的经验和不足，更好的开展工作，为寒冷的冬日增添一丝阳光。
活动策划部
二〇xx年十一月二十五日
策划部工作总结2
新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新鲜血液，给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。
策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。
为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下：
(1)招聘新干事，尽快完善策划部工作。
(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。
(3)部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动
(4)邀请学生会干部到本部门传授经验，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。
(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。
(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进行讨论。
(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会，
(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加～地完成。
学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或缺的组成部分，是学生培养兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面经验不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。
策划部工作总结3
7月，我过的忙碌而充实。主要工作分为以下几大块。
一、夏季会员刊
这一次夏季刊的制作明显要比上一期春季刊做的更得心应手，无论从文案的安排还是设计板式的选择上都比上期刊物更加成熟。即从专业角度出发解决读者皮肤问题，也从营销角度出发帮助读者选择合适的产品。设计上以“读图”为重点。版面鲜艳，文字减少，增加趣味阅读，是正本杂志不像教科书那样死板。从一无所知到慢慢熟悉。我体会着收获的快乐。更高兴的是有姐姐告诉我这一次我提升的很大，没有上期制作刊物时那么急躁，变得很有方向。我也很感谢那些帮助我出刊的产品部的冯姐、刘丽君、王小林、国美娟、张学伟和会员部的温亚楠、开发部的李晓敏、加盟部的裴姐和彦玲。还有乔姐、顾姐，双姐帮我们校对，谢谢大家！杂志顺利出刊离不开每个人的功劳。工作中，有话好好说，积极沟通，团结合作才能把事情做好！
二、出书
很感兴趣现在的这份工作。我是一个喜欢文字打交道的人，这里有很多和文字打交道的机会。给我一个编辑的头衔是对我最大的肯定，呵呵。我正在关于国际品牌的数据库，收集和积累大品牌的故事，同时打点美容达人和美容编辑的人脉，让更多的人能够帮到我的工作。她们告诉了我美容护肤的趋势，给我讲如何才能让文字更有说服力等等。当然，这些看家本事她们也不会主动教给我，都是我在动了一点儿小聪明之后偷着学来的
三、会员故事的收集和整理
记得有一次解总问我为什么没有把公司的网站加入收藏夹。其实我有一个习惯，就是每天在百度上搜一下我们的品牌。一是增加我们在百度上的排名情况，一是看看有没有什么不良信息及时清除，还有就是看看有没有顾客在说我们的好话，把他们收集整理起来，作为销售工具。
四、媒体合作
通过搜索，我发现yoka为我们做的宣传能在百度首页上显示出来，所以我和任姐商量再与他们合作一次。经过任姐的帮助，这一个月的产品选择和磋商，最终达成了一个比较满意的合作方式。同时我们与up也达成了一宣传合作。同时通过熟人的介绍，我认识了tom女性的编辑和瑞丽手机报的编辑，同时又展开了新一轮接骨木产品的推广活动。还有就是配合《中国化妆品》准备一些产品文字介绍和图片等。
杂志不忙的时候也在网上发表了一两篇软文，在论坛里做一些品牌的宣传。之前在博客上给大家做过连接分享。
工作每天都有新挑战，很高兴在这里边工作边收获。
策划部工作总结4
春回大地，春天的气息弥漫在心协这个大家庭中。我们心协全体成员勇往直前共同协作完成这一月的工作。
一、常规工作
1．召开工作例会，各成员积极参加并做好会议纪录；
2．播放第一场心理剧场《国王的演讲》，大家都积极参与观看，心协干部做好观后现场卫生清理工作；
3.协助一起开展“心理沙龙”，在每星期下午3点到4点开展的心协干部与二级院系的干部的交流会，目前已成功举办2次，加强与二级院系间的进一步交流。
二、活动方面
1．组织策划3月4日晚七点于钻石年代举行K歌争霸赛，心协干部、二级院系心理部干部、校宿管部干部们参加此次活动，在活动中大家表现踊跃，现场气氛活跃，K歌比赛取得圆满成功；
2．组织策划3月9日至11日心协干部与各二级院系心理部的联谊篮球比赛，大家都踊跃报名参加，参赛选手在球场上叱咤风云，工作人员负责做好后勤工作，并做好赛后清场工作，活动取得圆满成功；
3．组织3月11晚七点播放第一场心理剧场《国王的演讲》，各心协干部积极参加，吸引广大同学前来观看，同学们积极参加影评投稿。
三、其他方面意见及建议
1．各部门间交流还需加强，进一步加强成员间的内部交流以便更好地开展工作；
2．召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或缺席，希以后加以注意；
3．吸取前段时间工作经验，为朋辈心理辅导、户外素质拓展等活动的开展做好更充分的准备，努力将活动做到最好；
4．播放心理剧场时存在纪律松散的现象，签到有些混乱，以后需加以注意。
5．部分干部做事积极性欠佳，责任心需进一步加强，时间观念和礼貌问题仍需注意。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。总体来说这月的活动仍然是成功的，希望大家一起努力为下段工作做好更充分的准备。
策划部工作总结5
在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。
1、我的进步。
我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20xx年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。
（1）工作状态和同仁相处方面。
刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。
到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。
（2）工作能力及专业知识。
这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在20xx年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，20xx年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。
市场调研。20xx年年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在20xx年年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。
20xx年年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。
策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的.基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识，也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。
2、继续学习和进步的
当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有的工作，但是也有重点。
策划能力是xxx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的经验十分必要，对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。
如果在xxx，我突破了策划这方面的能力，并有长足的发展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，xxx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这样在xxx才能取得更大的成绩。
20xx年，我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过xxx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并出色完成，以为公司分担自己的职责。
3、20xx年公司的印象
20xx年年，公司陆续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟悉并融合到公司里头。
20xx年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比以前多了很多。我想对于20xx年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。
我对公司的未来充满了信心，因为这个团体是和谐愉快、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、批评难免会少一些。
对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在20xx年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度，但是磨刀不误砍柴工，会议讨论能最大限度地集思广益，让每个人互相认识并并学习，这种方式我觉得在我们公司应该经常举行，但是一定得有一个主持人，以提高效率。
4、对公司的建议。
节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。
公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的，但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。
策划部工作总结6
学生会宣传部主要负责对我系的学生会活动的总体宣传及其他有关事项的宣传工作，在工作中，我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上，我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时，到位，充分发挥我系的窗口作用。让我系的各项工作已更快，更好的方式展现在全校师生的面前，提高学生会的影响力。
本学期的工作既将结束，在这一年的时间里，我们每个人都收获到了很多东西，取得着各自的进步。每个人的付出与收获，换来了我们系学生工作的新发展。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为学生会的各项工作的建设出一份力。可以这么说：这一年是累的一年，忙的一年，快乐的一年，收获的一年。难忘的一年。
自本届学生会成立到现在，宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉，因为工作性质的差异，我们很少有自己的品牌活动，但是在同各部门配合的过程中，我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。
这次总结主要从三方面来说：我们宣传部在本职工作中的表现，在发展创新方面的成果，以及同其他兄弟系宣传部的交流学习。
首先是我们的主要工作出海报。这两个学期我们系举办了很多活动，我们部可以说是有求必应的，出了多少板，我们早就记不清了，也没法确切的说明，下面列举几个代表性的工作：校庆的宣传海报，运动会的宣传海报，语馨封面人物复赛及决赛的宣传海报，迎新送老海报，圣诞节宣传海报以及所有节日的宣传海报。我们用手中的画笔能让我们系的活动在色彩斑斓中进行，真的感到很欣慰。这宣传板既是我系展示形象的窗口也是我们的挥洒青春的舞台，在这里我们充分发挥各自的特长，凝聚集体的智慧，打造更高质量的海报。还有我们也积极地配合各部门出通知，虽然通知上的字不是很漂亮，但我们还是能准确把握通知内容的准确性，能及时的把相关信息传递给同学们，今后我们会努力提高通知的质量，相信有努力就会有进步。我们还跟团总支宣传部一起举行了班级文化布置评比，效果良好。
其次，我们在配合其他部门的同时，也有自己的明确的任务，做好自己的工作。能搞好和其他部门的关系，相处融洽，不是一家人胜似一家人，努力让学生会的工作更上一层楼。
最后谈一谈同其他系宣传部的交流学习，孔子云：“三人行，则必有我师。”而每个系都有各自的长处，我们要摆正认识态度，承认自身的不足，取他人之长补己之短，才能进步。所以我们在比较中学习，而且找机会进行交流学习，
比如说关于校庆的书画比赛。这是一次很好的学习过程，学如何与人协作，不同组织之间的合作，配合能力，沟通能力，而且更加强各系学生间的联系，我觉得这种交流是很好的，应该在更多方面，以更多的形式开展。我们宣传部也必将在虚心的学习中取得更好的，更令人满意的成绩。
总体来说，宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的，但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习，又很好的完成了工作。叙述了这么多，也该停笔了。在过去的日子里，宣传部做所做的工作，只是一个开始，不是高潮，更不是结果。我们正在探索之中，许多制度和安排还需要完善，我们和其部门应借助这次总结的机会，加强学习，加深了解。希望大家广开思路，为学生会的工作出谋划策，把学生会的工作做的更好。为同学们提供更好的服务。
策划部工作总结7
(一)、国庆销售计划及完成情况
x店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期)，实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。
(二)、市调，x店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%(含格力空调)，x店数量25%，金额24%，(含格力空调)
(三)a，b，c卡，现金卡和抵值券使用，a卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴，b卡未使用，c卡合计使用18403元，占销售比为4%，美的使用8959元，占销售比为6%，c卡使用权限是销售总金额2%，c卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用，c卡占比为3%，海尔使用c卡9344元，销售占比6%，国庆c卡权限为10%，有结余。希望采购部以后增加美的c卡权限为3%-4%，海尔c卡为6%-8%，现金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。
(四)价格，库存，价格没有问题，只要对比顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都可以，没有预定。
(五)、国庆年主要销售特点
国庆客流量比去年同期下降很多，除海尔，科龙，海信所有品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113%，增加82118元，其次科龙增长260%，增加40508，海信增长32%，增加4497元，下滑严重的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，(去年松下空调有7.7万工程)国庆销售呈现下降的原因，主要由以下原因购成：
1、国庆促销不够有吸引力
买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100，1500返200，2500返300，3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100，2500返200，3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，建议公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好。
2、销售人员问题
美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降10万，这次十一x地区我们排名第二，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客意识强烈，公司流程较熟悉，套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜欢，对海尔的销售增长也有一定的帮助。
3、课长对国庆预估不足
国庆前夕虽对美的空调导购培训，但还是造成国庆美的空调销售严重下滑，没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的判断，也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策，和及时反馈别的商场的活动信息，需要检讨。
4，国庆市场占比
国庆期间我们空调在整个是x的空调市场产比处于中等水平，美的三亚排名第二，海尔三亚排名第一，科龙三亚排名第一，海信三亚排名第二，三菱重工三亚排名第二，三菱三菱电机三亚排名第二。
5、客诉，物流，售后问题国庆期间物流配送，售后安装未出现严重投诉问题，一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决，没有出现重大投诉。
接下来的工作计划
一、经营方向和目标
销售任务。接下接个月是空调传统的淡季，要更多的加强团队的培训，做出培训计划要有人员监督，检查，每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责，店长监督检查，和导购员要有更多的沟通，理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动，保证整个空调的年度销售和去年同期持平。
二、严格要求自己。作为课长我们要严格要求自己的行为规范，提升自己的业务水平，关注销售的变化，多学习，对竞争门店每周五要进行市调，对于员工反馈问题要及时的解决，对跟上任务进度的品牌进行沟通，找出原因，促进销售。
三、希望公司加大促销，促进年底的销售。
进入十月份内地顾客来x过冬，也进入三亚销售的旺季，通过十一的销售发现国庆期间x顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重，希望公司能对这部分具有一定购买力的消费群体，做一些有针对性的宣传告知。周边县市，乡镇，顾客明显减少。
公司对就多的x市，x市，x市的新楼盘项目侧重的宣传，可以对他们进行活动赞助，或发放印有我司名称，电话，地址，标志的购物袋，做广告宣传。
四、围绕以顾客为中心，提升服务水平。
继续提升服务、管理水平。要微笑待客，使用文明用语，更快捷高效的问顾客服务，遇到顾客反映的问题和建议要及时的解决和恢复。
(2)企业营销工作总结
人生的脚步总是从偶然走出之后的路越必然便越感慨当初偶然的发生。从11月11日加入天手食品整两个月零3天作为一个新人写年终总结的时候自然与别个不同储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞小具规模内心涌起一阵暖流它们无声无息记载着两个月的成果像是成长的年轮有迹可查却又无法道尽。
在20xx年这两个月时间基本以收集汇总为主其中包括财务报表、销售分、总报表销售排名原材料进出存报表材料消耗考核、工资报表等。当所有的报表中都清晰地在制表人后边出现属于自己的那个的文字组合。那一刻起自己变成了彻头彻尾的新人好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但一切就这样开始了一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体重新开始分享工作带来的乐趣。虽然已经而立期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜但对于这样一个事实依然掂起来沉甸甸。
我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值用饱满的热情善待每位员工和客人让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀独挡一面。但我想在这个快速流转的世界没有什么不能代替越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己不断强大和不可替代而它所替代的是生命。
又一年结束了这是我初来乍到的一年就像逝去的日子一样我的工作中有残缺和不足但我都认真度过了。对得起每一天就算对得起自己的生命了因为它是生命的替代我们一辈子也就只在做这一个事儿。生命就是每一个偶然的轨迹而后重叠成必然就看是快乐多一些还是悲伤多一些。我会在工作中让自己变得快乐起来把每一个快乐的成长瞬间带给身边每一个人。新年的工作已经开始我会虚心学习谨慎工作尽快加入到企业的大家庭中来。
策划部工作总结8
转眼又到了期末了，时间过得真的很快。“听松苑”这个属于听松苑每一位同学的大家庭里我们感受到了温暖与和谐。为了把我苑建设得更好，这学期我部在魏老师的组织指导下，主要策划了三个方案，现就此作简要的工作总结：
xxxx-xxxx年第一学期我们策划的主要方案有“大家一起暖洋洋”，“庆祖国六十华诞手抄报”,“新学期周末大放送”各项活动的主要目的都是为了建设听松苑，让我们这个大家庭充满生机，使听松苑的每位同学都能参加进来，形成一片和谐、温馨的画面。
一、各活动介绍：
1“庆祖国六十华诞手抄报比赛”
国庆节一直都是我国的重要节日，在这一天各民族、各人们在一起共同庆祝这个属于每一中国人的节日，各大城市、各大乡镇，都以自己的方式来庆祝国庆节，处处一片喜气洋洋的景象，我校也是举办了一系列的活动来为这个节日增添色彩，我苑推出了“庆祖国六十华诞手抄报比赛”目的在于
①，庆祝国庆节。
②，营造文化氛围。相信经过同学们的精心设计后，一定会让松苑到处充满文化氛围，同时也会提高同学们的动手能力，当然也为同学们提供了一个展现自己才华的平台。
2“大家一起暖洋洋”
冷冷的风吹在同学们的脸上让人感到冬天的来临，在这个四处冰冷的冬天里同学们穿着厚厚的衣服，身子缩在一块，针对于这个季节、这种现象我们推出了“大家一起暖洋洋”活动，该活动以“开心第一，成绩第二”为口号，号召同学们拥跃参加，其中的内容更是吸引人的眼球。如个人项目中的“跳绳比赛”，“篮球跳舞”，“踢毯子”，“手上飞球”即有趣又简单，集体项目中的“接力赛”，“协手并进”，“坐轿子”，“球洞一家人”更是活动中的活动，光听名字已经十分吸引人，而内容更是充满生机让人备感享受。寒冷的冬天里开展这样的活动是最适合不过的了，相信一定会取得很好的成效。3“新学期周末大放送”
平时同学们学习都很累难得有个周日，看上一部好电影似乎成了一种奢望，到电影院去看电影，门票少说也得几十块，并且看的电影未必就是自己的最爱，真是成了又费钱又废时的事情，因为我们考虑到了这些因素所以我们特别举行了“周末大放送”活动，由松苑为松苑的同学提供场所与设施，并征得同学们的意见在特定的时间特定的场所放大家喜欢的电影，为周末增添生机、为松苑的建设添枝加叶，相信在同学们的大力支持下一定会将这个活动搞得有声有色，而且在看电影的过程中同学们还可以带上自己喜欢吃的零食及水但吃完后须自己将垃圾带走，以保持场地的干净，相信这一系列的放松制度一定可以让同学们感到电影院的气氛，在轻松、快乐的氛围中渡过。
二、各活动实施：
由于今年是属于非常时期所以原定时间一再拖延以至到最后未能实施这些方案，下面是关于这些方案的虚拟实施过程。
1、“庆祖国六十华诞手抄报比赛”
前期阶段：9月25日-9月30日由活动策划部策划活动，10月1日-10月6日由宣传部张贴出海报。中期阶段：10月10日-10月12日同学们上交作品由组织部统计各楼层参赛人数，10月13-10月15日由办公室负责整理参赛作品，10月15日奖品的购买，10月16日-10月19日由听松苑团总支副书记以及各部门负责人评定出获奖名单，10月19日-10月21日获奖名单的公布，作品的展览及奖品的分发。后期阶段：10月21日由活动策划部写活动总结。
2、“大家一起暖洋洋”
前期阶段：10月1日-10月5日策划活动方案，10月5日-10月15日道具的购买，活动海报的张贴。中期阶段：10月18日-10月22日活动票的分发，10月23日统计参赛人数，10月24日-10月28日确定活动场地，所需工具的租借，各项活动负责人的具体安排，10月29日奖品的购买。11月5日活动前的场地设计及工具摆设，活动正式开始，活动当日的照片拍摄。后期阶段：11月6日活动总结的撰写。
3、“新学期周末大放送”
前期阶段：10月6日-10月10日活动策划，10月11日海报的宣传。中期阶段：10月12日-10月15日征求同学的意见确定电影主
题、确定播放地点及时间。10月15日制作海报。后期阶段：期末撰写工作总结。
三、经验与改进：
历届举办的活动中总有许多值得我们去继承与改进的地方，正因为是我们在一次又一次的积累与创新的态度下才将我们的活动办得越来越好，回忆活动中的点点滴滴我觉得我们的活动还是有许多值得去继承的地方比如说：
1、一个好的活动名字是一个活动的心脏所以想好一个名字是非常重要的。
2、活动一定要满足同学们的心理需要及身体承受能力尽量听取同学们的意见然后进行总结、归纳她们的想法以及她们的需求是怎样的。
3、当一切都已经做好后还需对于活动会造成怎样的影响作一个比较精确的估算，看看实际与理想的距离是多少，是否还须改进，尽量多听取有经验的老师及前辈的意见。4，前期工作做好后对于在过程中的各负责人的安排须合理、有序。当然这其中还存在许多不足之处比如：
1、要多多策划出比较新颖的活动让同学们有想参加的欲望。
2、对于活动要多多的进行宣传尽量让松苑的每位同学都加入进来。
3、对于前期的估算不够准确需加强。
4、在活动中秩序有待于加强。
四、个人感言：
举办活动能起到很好的沟通效果，当然这也是我们松苑建设的重要手段，所以一个好的活动可以让我们这个大家庭变得更好、更有趣，在具体活动中我们要尽量总结以前的成功经验和尽量避免错误的发
生，作为活动策划部的助理，虽然我是这学期才加入到这个大家庭的但我深深的感觉到了松苑是值得我们去呵护与建设的，我坚信只要我们大家一起努力，我们不再是以一个宿舍作为你的活动场所而是整个松苑、整个学校甚至整个社会。在家靠父母、在外靠朋友、在学校就需要靠同学及老师，所以现在我们应该以整个松苑的荣誉及发展作为我们自己的荣誉与发展，或许我们能做只是微不足道的小事但是只要我们心理一直想着松苑是我们的家、并且付诸行动建设好松苑又有什么难的了。相信在魏老师的正确指导下，在松苑团总支的坚强带领下，在同学们的大力支持下，建设和谐、美好、温馨的松苑指日可待。
策划部工作总结9
一、工作回顾及总结
20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作
x广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：
完成x广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对x市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾20xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：
工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、20xx年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈：入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设：希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
策划部工作总结10
根据孙总《经营思想》工作中对营销策划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克服人员少、工作量大的困难情况下，营销策划部进行了积极的执行和认真的工作，工作的总结具体如下：
第一部分：营销策划的工作成绩、毛病、建议。
营销具体工作是：dm日常工作(策划、设计、方放、检查)；日常促销活动策划、组织、检查、；卖场布置及气氛的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。
1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣传单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。根据孙总要求，封面进行了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也进行了调整，这的感谢采购部的大力支持和协作，唐总也对dm的工作提出了很多好建议，这些我们在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆盖商业城超市公司所有的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河部分覆盖，现半年我部会提出方案提交领导审批。（如果领导检查我部有各店dm发放表）。
2、日常促销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得表扬的是滨河店独立的开展了2次以dm为配合的促销活动。现场促销活动（抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券）共举行了40余次，其中以6.1儿童节活动最成功、共有32个幼儿园参演。充分体现了我公司的组织能力、现场协调能力、各部协助能力、和供应商的合作能力和潜力，活动号召力强、影响力大。
3、与各部协助工作：应集团要求，在王总领导下完成了商业城集团朝阳地区的墙体广告的发布、检查、验收工作用时2个月15天。配合超市自有品牌的标示创意设计工作。制作改换13店的指示牌、悬挂牌。
4、卖场布置及气氛的炒作。以各大主题活动为主进行布置。其中以元宵节、端午节为最出色。
以上总结工作请领导查检。
上半年工作不足：
虽然工作勤奋、但也暴露出营销策划部工作的许多不足。
1、促销没有深入的分析，我们的商品业务素质不高。
2、营销推陈出新的思路少，工作衔接不顺畅。
3、大部分现场活动流于形式，营销执行力不好。
下半年的工作建议：
营销策划部建议，加快提升商业城超市营销的品质即品味和质量
1、商业城超市促销活动要从重视促销活动的暴发性的日销售转变成重视促销活动的全程销售。我们每次促销陷入“促销即是最高日销”的误区，事实上，最高日销记录也不过是个象征意义罢了，促销活动更应该重视全程的准备及销售，合理分配了营销资源，各阶段的力度也相对均衡；避免活动后劲不足。
2、商业城超市促销活动，就要以质取胜。“抓住主客群”是促销活动成功的关键。主题思路是：以提升会员顾客的质量拉动活动销售，都围绕主题思路开展。
3、商业城超市促销活动要从重视大众低价化转向小众独享型的集客方式。保证促销的品质，将活动形成“品牌”，这样供应商才会配合，能够拿出足够有吸引力的价格和商品保证活动的吸引力，消费者也对活动有了很高的认同，仅凭商品力和活动的品牌号召力就可聚集大量客流。
4、要从重视简单的促销活动转向重视门店营销活动。在商品的同质化越来越高的今天，竞争已逐渐从过去拼商品、拼品牌向拼环境、拼服务转变。在促销活动中，特卖品、店外商品应越来越少，应季品越来越多；促销前期的多渠道组合宣传，活动期间各行业合作伙伴的配合支持、组合营销。
5、提升营销策划部的综合素质：增加我们的学习、考察机会，加大考核力度，是否可以增加协助人员1名。
第二部分下半年工作展望。
马上进入超市的淡季，只有淡季的思想，没有淡季的市场，促销已不仅仅是一次大型的促销活动，更是一次向店内外展示店的形象和实力的盛宴。
我们还年轻，请领导和同事指正、帮助。
策划部工作总结11
随着集团公司的发展壮大，从战略部署、经营思路、对外宣传、等方面的需要出发，策划部于20xx年8月1日正式成立，作为一个新部室，得到领导的许多关怀与厚爱，虽然只有短短的几个月，但在领导的指导和大家的帮助下，策划部各项工作开展顺利，取得了很大的进步，证明了成立策划部的必要性和领导层决策的正确性。为再接再厉做好今后的工作，现将20xx的所做工作情况总结如下：
一、出谋划策，积极做好领导的“参谋长”。
集团策划部成立时的工作职责最重要一项就是：“协助领导班子指定集团公司战略方向；制定年度工作目标及撰写年度工作总结”。我们不敢有丝毫的懈怠，12月14日汇总各室所年度工作总结后，仔细阅读认真思考，发现亮点、整合思路，把一年来我们在企业文化建设与市场开拓等方面取得点点滴滴，一一汇总，提炼优势、发现问题、总结不足，使我们一年中走过的足迹清晰的展现在领导面前，为了更好得完成任务，给以后的修改工作留下宽裕的时间，我们更是利用双休日完成了总结，在12月18日交上了初稿，以便领导参考总结，在战略上更好的部署。
二、内建文化，外塑品牌，扛好企业文化宣传的大旗。
策划部成立的另一项重要工作职责是：“负责集团公司各类刊物编辑、发行及对外宣传”。20xx年我们自己的《远景人》杂志共出版5期，从第十期开始进行改版，由原来的季刊改版为双月刊，策划部成立后，负责《远景人》的组稿、编辑、校对和出版工作。为了让更多得员工有更多的空间发表文章的机会，我们对《远景人》的部分栏目进行了调整，腾出了更多的版面，增加文章的数量和稿件的合理性。《远景人》杂志作为远景集团企业文化建设的一个展示窗口，是全面宣传远景集团企业文化的阵地，是丰富远景人文化生活的一个平台，是我们远景人亲手烹饪的一道文化大餐，是我们心血的'凝聚，智慧的汇聚。中心的“走廊文化”是客户走进中心最直接的视觉感受，能给客户带来最强烈的视觉冲击，“走廊文化”大小框共46块，它作为我们企业文化宣传的形象工程，有着积极的作用。策划部成立后，进行了第二期“走廊文化”的全面更新，从收集内容到确定每一个框的位置，到颜色的选择、内容的整理，以及到最后的安装，策划部都尽心尽力，认真负责，为我们的企业奉献了一个内容新颖颜色亮丽的走廊，让更多的客户在参观中心时更直观的了解我们的文化、成果、技术水平。同时也能作为一面镜子，让我们不断的自我修正，时刻提醒我们，整合我们零散的思想，达到价值趋同的目的。策划部成立以来一直本着塑造百年远景品牌为己任，在淄博房地产高峰论坛会上推出了我们企业自己的宣传画册。在时间紧、任务重的情况下，从设计、工艺制作到最后的印刷出版，我们只有10天的时间。最后，呈现出的是一册文化与科技并茂，思想与成果共现的宣传画册，正是有了这样的画册，系统的、全面的介绍了我们自己的企业，成为了我们企业的一张最好的“名片”，在我们企业人员接洽客户时，这张“名片”也成了最好的宣传方式。
三、加强团队凝聚力，构件我们自己的“卓越团队”。
策划部成立以来，在企业文化建设上做了积极工作，并结合我们企业的特点，组织不同层次的企业内部团队学习活动，每次活动的方式方法各不相同，但目的都在于遵循我们的法则，创造我们的文化，使我们企业的制度一次次的灌输到每个人的心里。在凝聚团队向心力和提成整个团队整体“战斗力”上起到了很好的推动作用，为铸造具有远景企业文化的“卓越团队”贡献了力量。
四、加强自身学习，用好企业内部这块磨刀石。
自策划部成立以来不断加强与企业内部各室所的沟通与联系，向人学习，向人请教，先后参与开发研究室的“数字社区”系统推广策划及远景健身中心宣传策划等工作，与相应部门并肩走在了第一线，掌握第一手信息，也走出了我们自己的第一步，虽然离我们的目标还有很大的差距，但我们正是通过一次次不断的积累与总结，一点点地提高我们的实力。
五、工作中存在的问题在看到进步的同时，我们也保持着一颗清醒的头脑，我们也看到了我们的不足以及在工作中存在的问题：
1、部门人员半路“出家”，边做边学。部门人员都没有从事策划这个专业，对策划的了解都是从零开始，难免迷茫和走些弯路，有时候在做事情可能太过主观化，并没有客观的分析事情，造成了我们的碰壁，或者对一些专业领域不够了解，限制了我们的思路和想法，造成了我们工作的难度。因此，需要我们学习的很多，多做、多想、多看、多学，成了我们的首要任务，我们的进步需要通过对工作的认真对待，不断的从中特别是失败中总结我们的经验与教训，边做边学。
2、沟通不及时，缺乏把握全局的能力。沟通对策划部来说是一个十分的重要的环节，事情的成功离不开很好的沟通，在工作中我们有时候与领导没有做好沟通，这就阻碍我们做事的高度，无法很好的领会领导的意图，无法站在他们的高度想问题，无法与他们的思想相统一，难免会把事情做的狭隘了、局限了，更不能很好的把握全局；没有很好的与各部门沟通，策划部就是想别人之所想，急别人之所急，不与各部门及时的沟通，怎么知道他们的想法，他们的急处，就更不要说帮别人解决困难，提供建议了。因此，沟通对我们来说是需要我们重新认识，努力加强的一个重要环节。
3、人员“瓶颈”，阻碍思路。企业内部规划等一些主导主导产业，由策划部成立后，人员发生了变动，现在策划部缺少相关专业人员，而专业的局限，阻碍了我们的发挥，我们意识到了在这方面我们可以走出的一些道路，但对一些专业领域的不十分认知，使我们无法做到很好的连接，让我们的思路一直处于搁浅状态。因此更需要我们更多的去了解，不同专业领域情况，因为只有了解，才是做出正确抉择的前提。需要我们做的还很多。总结自己，展望今后：我们将在不断的做事与总结中，发现我们自己的路，在充满希望的20xx年我们将在做好领导助手的前提下，不断的提高我们自己，需要新的思想，新的血液的注入，我们将扛好企业宣传的这面旗帜，把打造远景品牌作为己任，不断的走出去，开辟我们企业的另一片广阔的天空。企业内部，我们要多了解，多沟通，多听听别人的意见和想法，把所有有用的，对我们企业有帮助的，进行整合、提炼成为我们企业进步发展的好电子，更要做好我们企业内部之间，以及，我们企业与外界之间的桥梁，把更多，更好的与我们自己的企业连接在一起，让我们的企业不断的做大、做强。20xx年已经过去，总结过去，很多地方仍然需要我们改进和提高，展望未来，我们会加倍努力，尽快成长，以最佳的姿态迎接20的挑战。
策划部
20xx年12月27日
策划部工作总结12
从九月份招新以来，我们部门一直尽着最大努力完成并完善我们的本职工作，现对本学期所做工作总结如下：
首先招新过程中的宣传，主要是副部和我参与了前期宣传，包括派发传单，到宿舍楼宣传我们新成立的这个学生组织的性质，以及到新生军训方阵对与新生进行的互动。招新结束后，我们首先对新同学进行技术上的培训，教会他们如何使用绘声绘影，如何制作剪辑视频，如何排版word文档。
本学期一共为西语系学生会主席团提供视频4个，包括为西语系第一次全体大会提供各部门前任部长的卸职演说视频，运动会视频，方阵队视频，以及为最后一次全体大会提供的回顾本学期西语系学生会所进行的各项活动的展示视频。为我社举办的中国电信路演活动提供视频和影集。
其次是我们部门同西语系学生会生活部，分团委组织部联合成功举办了西语系首届风筝大赛。参加活动的报名组数多达66组，共300余人；招募的大众评委人数也多达50余人。比赛最终平出17个组分别获得了不同级别的综合奖，最佳创意奖，及最佳技巧奖。前后历时三个星期。此外还协助我社外联部举办电信的游园活动，在编辑部举办的台历设计大赛中进行拍照，录像等等。
最后是负责西语快讯的出版，本学期共出版快讯三期。同时负责我社博客和邮箱的管理以及制作投稿宣传信箱，收集了一些同学的优秀作品，为下一期系刊供稿。技
通过本学期的工作，我们发现了不少问题，例如工作上的无计划性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之间不成正比等等问题。因此，下学期的首要工作任务是集中解决这些问题，再进一步开展各项工作。
由于对下学期有哪些活动并不太明确，所以现在只能对下学期的工作初步作一个安排：首先，继续管理博客，收集来稿，及时更新我社动态，形成与其它学生组织之间的良性互动和密切交流，以及保证每月出版一期快讯。其次，继续为学生会和我社提供视频，为举办的各项活动进行录像，拍照等工作。此外，如果可以得到审批，我们部门会努力为我社，也为我系师生举办一次成功的，具有特色的活动。
技术策划部部长：王倩楠
策划部工作总结13
时光飞逝，短短的一个学期过得如此快，有时我们还来不及回头看看自己走过的路、遇到的人，那段岁月不在、物是人非。VIM联盟，惠州学院的活力一族，这个为有梦想的人搭建通往成功的阶梯的舞台，又培养了一批人，而文化策划部的12位成员，在这个舞台上为着自己梦想，又登上了一个新的台阶。这个集体的人对于工作从不懂到略懂，从略懂到全懂；这个集体的人从互不相识到惺惺相惜，从形同路人到结伴而行；这个集体的人从青涩走到成功，从成功走向成熟。文化策划部这个集体走过来了，做出了很多，也收获了很多。
在三月中旬，我们联盟联合建土系、外语系以及体育系共同举办一年一度的院女生节之游园活动，作为院级的学生组织，我们在此次活动中发挥了核心作用，从活动策划书到活动宣传以及活动物料配备、人员调配都发挥了重要作用。正是有了各系组织间的通力合作，相互支持，这次颇具意义的活动成功的举办开来，基于此，在今后我们联盟应该适时量力的举办此类大型的活动，以增强联盟在学校的影响力，积累经验，促进发展。随后，为了丰富联盟成员的课余生活，促进各部门之间的合作交流，由于各部门间的积极配合，我们部门策划并成功举办了联盟第一届羽毛球比赛，由于是第一次举办羽毛球比赛，缺乏经验，在成功也暴露一个问题，就是联盟成员的参与度不够高，导致比赛现场观众少，缺乏激情。在五月下旬，日期往后推了两次的联盟参观可口可乐公司的活动终于成行，当日参观人数达到60多人之多，突破了数次活动的最高纪录，活动当天，参观人员分成两批，把可口可乐的生产车间挤得满满的，讲解人员给大家讲解了可口可乐公司的知识，让我们了解了一个大型企业的大体情况，丰富了课外知识，从活动当中体会到乐趣，同时也促进了联盟各部门之间的相互交流，让大家更进一步的接触、相互认识，为将来的工作搭建人际关系的桥梁。
通过对上述几个活动的了解，我们可以看到本学期联盟的活动较上学期少了些许，主要原因是因为我们部门策划的活动的积极性不够高，没有致力于开展联盟活动，致使联盟的文化活动以及品牌建设都没有取得质的提高，这是一个存在的较大问题。同时，另外一个重要原因是省运会的志愿者工作，众所周知，我们联盟参加省运会相关工作的同学很多，那些工作耽误了太多的学习和课余时间，使得各位同学缺少可支配时间，没能很好的开展工作。对于联盟的宣传栏美化和丰富内容，本部门没能完成开学初的工作计划，致使联盟面向全校师生的整体宣传又缺失了一块。对于联盟宣传的其他版块，诸如网络博客、报纸出版、活动后期总结及宣传，我们都没能很好的做好，很大程度上给联盟的发展拖了后腿。有句话说得好“将熊熊一窝”，这些问题的出现，很大原因是因为领导阶层做得不够好，缺乏全面的领导水平，导致一些工作没能很好的处理，留下弊病。
策划部工作总结14
一年来，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，现将主要完成工作总结如下：
一、工作回顾
xx项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，完成xx项目策划推广文案；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对xx房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
二、心得体会
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在策划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
三、明年展望及建议
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
策划部工作总结15
一、工作进展情况回顾
第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
二、基本工作情况和做法
(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行 行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。
(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所
差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率 在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题：(1)信息网络
还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低;(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。(7)与北京2xxxx园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。五、工作中的体会与思考
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。
一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。
2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。
两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事。
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