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策划工作计划

时间:2022-12-16 15:01:53 工作策划 我要投稿

策划工作计划

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家整理的策划工作计划,希望能够帮助到大家。

策划工作计划

策划工作计划1

  新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入,策划部注入了新鲜血液,给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。

  策划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,是学生会活动的核心,主要负责学生会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。

  为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作计划如下:

  招聘新干事,尽快完善策划部工作。

  我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。

  部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动

  邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。

  邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平。

  十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论。

  十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会,

  在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加~地完成。

  学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成部分,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面经验不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。

策划工作计划2

  策划组以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;以“理论、实践、服务”为中心,,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期策划组工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,特制定本计划。

  第一,努力履行策划组组织管理的职责

  1、负责组织与指导策划组的活动。

  2、负责与有关部门及指导教师联系,沟通情况,促进社会实践活动取得良好效益。

  3、负责策划组优秀文章的写作和监督。

  4。负责策划组社会活动的联络和组织工作。

  第二,按时完成分配的活动任务

  保质保量地完成部里分配的各项任务。

  具体安排:

  按时参加青年志愿者的例会并及时将会议要求传达给我们的同学。

  各项活动按时向部里递交活动计划,同时邀请上级部门参加活动并给予指正。

  活动结束后及时上交活动总结等相应材料。

  第三,服从实践部的管理与指导,协助学生会其他部门的工作

  在开展好策划组工作的同时,我们还将积极配合系里的各项工作,积极协助各部门的工作。

  具体安排及要求:

  按时完成各项工作要求,配合其他部门的各项工作。

  与其他部门协调好各项以及人员的需求。

  各项活动的开展必须以正确的程序进行。以上为我部在本学年的工作计划,在具体工作的实施过程中,计划还将具体变动以使其更适合活动的进行

策划工作计划3

  根据中国抗癌协会《关于开展20xx年世界癌症日主题活动的通知》(中抗癌协总字[20xx]051号)精神,结合我省实际,计划在2月4日“世界癌症日”开展科普活动,具体活动计划如下:

  1. 在***年*月**日**抗癌俱乐部病友新年联欢会上对“世界癌症日”活动进行预告;

  2. 从中国抗癌协会网站上下载“世界癌症日”宣传海报,张贴在省**医院、**附院、**医院、**医院等医院门诊大厅展示,并同时张贴2月4日主题讲座的通知;

  3. 2月4日,在第四军医大学科学会堂举办主题为:“癌症治疗期的心理行为干预”的科普讲座,主讲人为中国抗癌协会癌症康复会副主任委员**教授;

  4. 通过当地媒体及协会网站对活动进行报道,向大众普及科学防癌的知识,宣传健康生活的理念。

策划工作计划4

  积极策划原创活动,协调各部门之间的关系,并努力开创属于我们自己的活动,丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责,也是我们努力的方向。

  工作职责:

  一、时刻保持机智的头脑,努力做好原创活动的策划工作,为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考,并全局指导每次活动。

  二、充分调动起每一位成员的积极性,对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障。

  三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动,做好活动的构想与策划。

  四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容。

  工作理念:“及时”,“落实”,“按时”。

  工作特色:策划部是学生服务办公室的指南针,导航仪,用我们敏捷的思维,聪明的智慧,踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力,发挥我们部“领头羊”的作用。

  本学期工作计划 :

  1.协调各部部长,做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。

  2.计划与实践部合作组织勤工助学学生举行“象棋”比赛,,加强各个 部门的交流合作.,以及同学们之间的相互了解,为我们今后开展活动做好准备。

  3.做好办公室后期的工作规划 ,协调好各部门之间的关系,以充分 发挥办公室的作用。

  4.做好本学期工作总结,和下学期工作预想。

  策划部规章制度

  一:岗位责任制

  1:部长必须负责每学期的工作计划,对各项活动进行监督指导,同时做好协调工作。

  2:各成员必须对工作兢兢业业,努力工作,在学期开始时协助部长做好本学期的工作计划,在学期末要对工作进行书面总结。

  二:例会制度

  1:不定期召开部门会议,对一段时间的工作进行总结,落实计划安排,布置下阶段工作。

  2:本部成员不得无故缺席,迟到或者早退。每回会议均实行签到制度,凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向负责人请假。

  三:报账制度

  1:为满足活动需要,购买东西须向部长申请,报办公室审批,通过方可购买 。

  2:凡购买的东西必须有正规发票,尽快将发票交到办公室进行统一报账。 四:评优处罚制度

  1:在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动,由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必须符合以下要求:

  (1):所有会议缺勤不得超过两次。

  (2):积极配合部长开展工作,在工作中表现突出,认真负责,并能提出对所开展工作有建设性建议,有一定领导创新能力。

  (3):不得有违纪行为。

策划工作计划5

  策划工作目标:

  1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

  2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。

  3.参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。

  为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:

  1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。

  2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。

  3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。

  4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

  5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。

  6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

  7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。

  8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。

  营销策划部个人工作计划怎么写

  一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。

  医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是:

  1战略规划:充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。

  2市场拓展:通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。

  3品牌推广:与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

  4客户管理:建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,消灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满意度。

  5科室指导:经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,缩短客户等候时间等。

  6服务培训:做好医护人员和其他人员的营销培训,配合相关业务部门做好服务技能培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员营销水平。

  根据以上职能定位,将制定营销部工作职责范围和相关制度,今后营销科将按照职责范围规定,规范化地开展营销工作。

  二、利用整合营销手段,加大品牌推广力度,不断提高医院的知名度与美誉度。

  整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合,以提高营销效果。我们要采取有效措施加大医院品牌的推广力度,在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。具体要做好以下几项工作:

  1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作,让的群众了解医院,认识医院。

  2、积极主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系,在行业内的媒体上刊登文章,在学术会议上交流文章,尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。

  3、积极主动地参与各种学术活动,在不给医院增加经济负担的情况下,主办或者协办有关培训、学术交流、等活动,展示医院的品牌形象。

  4、按照医院明确优势项目,打造品牌科室的思路,做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作,争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。

  5、引导专家认识扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性,营销科要与业务部门紧密配合,增加我院专家在各种公开场合的露面机会,尽可能创造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员,本专业学术刊物的编委,政府或社区有关健康委员会的委员等,如果我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院,或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字,那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。

  6、要医务科和临床科室协作,在周边单位和社区开展健康教育促进行动,有针对性地开发一批健康教育课程,并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排,医务科和临床科室提供保障支持,在普及健康和保健知识的同时,不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是:选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程,建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推荐举办讲座。

  三、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解,了解同行和竞争对手的服务战略与战术.

  营销部人员要对本市其他医院的营销与客户服务情况进行情报搜集,了解同行和竞争对手的服务战略与战术。对照我们的运作办法,与所了解到的情况进行对比分析,积极吸收兄弟医院的好做法好经验,不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上,要写出调查报告呈交院领导,并在适当的范围内做分析报告。具体安排为一季度内对海珠区所有医院进行调查了解,二季度对市内大型医院调查了解,三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解,四季度做出总结报告。

  四、加强客户关系管理,建立客户数据库,对不同的客户进行分层次管理。

  医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术,并通过充分的交流与沟通,获取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院以更低的成本,更高的效率满足客户的需求,从而让医院限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。

策划工作计划6

  项目策划部标准

  策 划 部 工 作 流 程 图

  第一部分

  第二部分 第三部分策划部工作流程图目录

  策划部项目总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图

  二、策划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介(文案)专员岗位工作职责流程图 七、网络策划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 策划部项目工作流程图

  一、项目前期可行性研究流程图 二、项目定位控制流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、项目质量控制流程图

  五、阶段性营销推广计划编制流程图 六、营销采购控制流程图 七、市场调研管理流程图 八、置信生活方式活动流程图 九、项目VI系统控制流程图 十、印刷品制作流程图

  十一、项目展示推广流程图十二、承诺评审流程图 十三、外来作业工作流程图 十四、特殊工作流程图

  十五、策划部内审作业工作流程图

  第一部分策划部项目总体工作流程图

  第二部分 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图

  二、策划岗位工作职责流程图

策划工作计划7

  1完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标

  2让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升

  3参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见

  为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:

  1用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔 滨市医疗企业的综合经营状态

  2对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营

  3用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略

  4整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置

  并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训

  5我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式

  6运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作

  7与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作并提出自己的见解和建议

  8让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位

  总结:品牌的推广和有效建立是一个长期,综合,复杂的系统工程,但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路

  我个人希望与xx医院的全体员工共同为xx医院美好的明天而努力奋斗

策划工作计划8

  寒风不敌人心爽----室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣传策划部召开部门工作会议,对20xx年的工作,进行总结分析暴露宣传工作中存在的问题,理清08年宣传工作总体思路要求进一步改进宣传工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。

  会议在热烈的气氛中进行,大家分析了20xx年工作中取得的成绩、存在的问题,表示20xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路,为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言,围绕今年工作思路、方法等问题进行交流:“要对基层通讯员进行培训,进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿情况,优秀稿件进行公示。加强交流,思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一致。”部领导对与会人员进行了点评,指出去年工作中存在的不足,对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,培养敏锐的眼光、超前的意识,用心做事、把事做好,从细节做起、持续改进,增强所做新闻的时效性、影响力。晨会要继续开,并且要开好提高会议质量;强化团结协作精神,加强纪律性内宣文章由编辑审阅,外宣文章由部长审阅;转变作风、重视细节,追求完美;加大对方针政策的宣传力度。该部门确定了近期重点工作,利用《皖北煤电报》、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣传贯彻好集团公司及矿职代会精神,特别是矿长王宝贤所作的《行政工作报告》,宣传好矿1号、2号、3号文件精神,把矿的重大决策传达给每一位员工;宣传造势,为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时积极迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。

  寒风不敌人心爽----室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣传策划部召开部门工作会议,对20xx年的工作,进行总结分析暴露宣传工作中存在的问题,理清08年宣传工作总体思路要求进一步改进宣传工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。会议在热烈的气氛中进行,大家分析了20xx年工作中取得的成绩、存在的问题,表示20xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路,为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言,围绕今年工作思路、方法等问题进行交流:“要对基层通讯员进行培训,进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿情况,优秀稿件进行公示。加强交流,思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一致。”部领导对与会人员进行了点评,指出去年工作中存在的不足,对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,培养敏锐的眼光、超前的意识,用心做事、把事做好,从细节做起、持续改进,增强所做新闻的时效性、影响力。晨会要继续开,并且要开好提高会议质量;强化团结协作精神,加强纪律性内宣文章由编辑审阅,外宣文章由部长审阅;转变作风、重视细节,追求完美;加大对方针政策的宣传力度

  该部门确定了近期重点工作,利用《皖北煤电报》、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣传贯彻好集团公司及矿职代会精神,特别是矿长王宝贤所作的《行政工作报告》,宣传好矿1号、2号、3号文件精神,把矿的重大决策传达给每一位员工;宣传造势,为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时积极迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。

策划工作计划9

  在学校领导和教师的关怀下,在各部的努力工作与配合下,大学生校园网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果,为全校各公寓开通校园网打下了坚实的基础,使我校校园网的工作更加顺利,并顺利的度过了校园网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织,离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划:

  一,设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

  1) 在20xx年的 10月30日到xx月27日为校园网页设计大赛,由于这是校园网络管理会举办的第一届全校级的活动,有很多领导和学生会参与进来,所以一定要认真细致的做好这项工作。

  2) 策划书已经基本完成,我们会在今后的几天认真细致的修改每一处细节,并虚心吸取其他人的意见。

  3) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

  4) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

  二 ,组建部内工作小组 。

  1) 根据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。

  2) 一个小组主要负责策划,另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作,当然,两个小组也会相互帮助。

  3)小组之间也可以进行竞赛,输得一组将会给赢得一组一些小小的奖励,通过这个计划,会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

  三 ,加强组织内部的各部之间交流 。

  可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

  四 ,做好遇到特殊情况的应急准备 。

  1) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

  2) 当委员之间出现不和谐的因素,应积极的和各部的部长联系,若部长之间出现矛盾,要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

  3) 当委员犯一些错误时,不要先急着责备,问清具体情况,在做下一步的解决方法,部长应积极帮助委员改正错误。

  五,配合好各个部门的工作,使我们大学生校园网络管理委员会这个大家庭更有凝聚力,更加团结的共同完成校园网的工作使命。

  1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

  2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。

  六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

策划工作计划10

  内部计划

  一、纳新:给使者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能够更好的协助老师服务同学。(要求:思维敏捷,工作有责任心)

  二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后,每个人写份心得可带意见。

  三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台。

  四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。

  总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。

  外部计划

  感恩节:感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过讨论确定最终方案。

  一、认真完成本职工作

  主要职能:

  1.负责学生会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档,

  2.负责起草制定学生会的有关文件。

  3.负责掌握各系学生会的活动资料。

策划工作计划11

  一、部门职责:

  联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

  二、成立目的:

  提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

  三、具体安排:

  (一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

  (二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

  (三) 邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。 组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员

  (四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

  (五) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养 部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范:

  1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。

  2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

  3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

  4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

  5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

  6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和

  条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

  五、活动规划

  1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月

  初邀请有经验人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的

  活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。 十一月部门外出活动 十

  二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校

  联

  谊活动安排组织策划部篇二:策划部计划书20xx—20xx学年第二学期大学生职业生涯规划研究 协会工作计划

  转眼间,这个学期伴随着我们辛苦的劳作,时间一下子就到了期末。在这个学期,我们

  职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下,我们职协顺利完成了我们的每项活动,会

  员对我们协会也十分的相信。每个人都喜欢不断追求进步,不断发展自己。所以,为了我们协会的更好发展,未雨绸

  缪是必需的,所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作计划。 以下是我们策划部下学期的工作计划:20xx年3月:协会内部联谊时间:1—3周(具体时间待定)内容:以外出春游的形式进行,在某个地方游玩,玩游戏 20xx年4月:会员活动

  时间:4月中旬(具体时间待定) 内容:职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象,同时早点确定职业目标并为之奋斗。职协特别邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同

  学(暂定)参加本次的访谈节目。流程包括:魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性,她参加比赛的感受和收获,展示她的职规策划书,自由提问(中间可加游戏环节) 20xx年5月:简历封面设计大赛(竞标成功的话) 时间:5月中旬(具体时间待定) 内容: 包括初赛;参赛者的培训;决赛 面对全校的同学(主要针对大三),举行下一届的简历封面设计大赛。备选方案:专属于职协的文化节,即在一个星期内或一段时间内举行一系列的活动。 20xx年6月:干部欢送会

  时间:6月初(具体时间待定)内容:

  在这金色6月阳光的照耀下,我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们,奔赴人生中新

  的征程。此时此刻,我们唯有感谢,感谢师兄师姐们在三年的付出,感谢师兄师姐们孜孜不

  倦的刻苦工作,感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐心栽培??与此同时,我们将会秉承师兄师姐

  们的心愿,无怨无悔的做好本责工作,使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑

  之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比邻! 流程:播放我们自己拍的视频,游戏环节,表演,游戏(可一起外出吃饭)篇三:活动策划部计划书 文档 大学生校园网络管理委员会20xx-2012学年度第一学期工

  作

  计

  划 活动策划部目录

  一、策划第一届校园网页设计大赛 ..................... 3二、组建部内工作小

  组 ..................................... 4 三、加强组织内部的各部之间交

  流 .................... 4 四、做好遇到特殊情况的应急准备 .................... 4 五、

  积 极 配合好各个部门的工作 ...................... 5 六、如何起到学生干部的带头作

  用 ........................... 5 七、其

  他 ........................................................... 6 工作计划

  在学校领导和教师的关怀下,在各部的努力工作与配合下,大学生校园网络管理委员会

  在去年的工作中取得了丰硕成果,为全校各公寓开通校园网打下了坚实的基础,使我校校园

  网的工作更加顺利,并顺利的度过了校园网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织,

  离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划: 一,设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

  1) 在20xx年的 10月30日到11月27日为校园网页设计大赛,由于这是校园网络管

  理会举办的第一届全校级的活动,有很多领导和学生会参与进来,所以一定要认真细致的做

  好这项工作。

  2) 策划书已经基本完成,我们会在今后的几天认真细致的修改每一处细节,并虚心吸

  取其他人的意见。

  3) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

  4) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

  二 ,组 建 部 内 工 作 小 组 。

  1) 根据部内委员的'不同特长和爱好,将其分成两个小组。

  2) 一个小组主要负责策划,另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作,当然,

  两个小组也会相互帮助。

  3)小组之间也可以进行竞赛,输得一组将会给赢得一组一些小小的奖励,通过这个计划,

  会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

  三 ,加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。

  1) 可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

  四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。

  1) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

  2) 当委员之间出现不和谐的因素,应积极的和各部的部长联系,若部长之间出现矛盾,

  要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

  3) 当委员犯一些错误时,不要先急着责备,问清具体情况,在做下一步的解决方法,

  部长应积极帮助委员改正错误。 五,配合好各个部门的工作,使我们大学生校园网络管理委员会这个大家庭更有凝聚力,

  更加团结的共同完成校园网的工作使命。

  1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

  2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。 六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每 个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

  1) 在同学们遇到问题找到我们时我们应该耐为篇四:策划部招新策划书重庆科技学院社联策划部20xx-2011学年度招新计划书

  一.策划书前言:

  这又是新的一个学期,伴随着一个学年度工作的结束,科院社联策划部即将迎来部门招

  新。本次招新,我们本着吸纳优秀人才,维持部门可持续发展为目标,将秉承着公正、公平、

  公开的原则进行策划部的招新。

  二.招新意义:

  充满活力,洋溢热情的新生,是部门积极有效发展的根本保证。一个好的组织机构不能

  是一成不变的,需要新的血液。只有保持这种更替,这个组织才能长期的存在,健康的发展。

  三.策划部简介:

  (一) 部门职能:

  社联策划是一种独特的管理职能,它是帮助社联及社团建立并经实践后完善各种制度和

  方案,是社团活动的核心,主要负责社团各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,

  活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,

  活动经费预算等。

  四.招新要求:

  语言得体,自信,思维敏捷,应变和沟通能力较强,有毅力和责任心,以及一定的组织

  策划能力与创新精神。其中,突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性,有自我奉献

  精神和团结互助精神。

  五.招新对象:10级新生为主,欢迎其他渴望进入策划锻炼的有志之士

  六.招新具体安排:

  (一) 时间安排:

  初定为两轮面试,初试与九月二三日下午一点举行, 复试与二四日下午一点举行。

  (三) 工作流程:

  1. 咨询:

  学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。

  2. 场地申请:

  3. 第一轮:

  招新人数:参加初试的一半人数 考察重点:侧重考察礼貌、语言问题和应变能力,着

  装和仪表问题将作为参考因素选拔方式:面试

  第二轮:

  招新人数:30人左右

  考察重点:面试态度和组织纪律性 选拔方式:面试

  两轮注意问题:避免新生专业聚集现象,同时考虑最终成员的差异性(一个有创造力的

  部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)

  4. 录取

  录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合策划工作者最终录取。

  面试主要看沟通能力,对工作的热情程度,说话做事的沉稳度,和作为组织一员的组织纪律

  性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。

  七.后期培训:

  (一) 培训概述:录取的新干事要经过为期一个月的培训,以了解策划部的各项职能,

  熟悉以后的工作,同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内,要通过外联部长和

  副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。

  (二)培训内容:

  主要针对策划部门干事需具备的更多的是综合能力,具体表现在口头表达能力,为人处

  事的能力,还有最关键的是看你对学生会工作的态度,对于一个新人来说,你进去社团后都

  是做最底层的活,有的东西不是你会不会做,而是你肯不肯做,所以踏实认真的态度是最重

  要的。

  至于策划,你需要懂的是最基础的东西,比如策划书包括哪部分的内容,一份活动策划

  案的写法,这些都是最基本最必须的。

  (三)培训时间:

  选取合适的部门例会时间。

  (四)人员安排:

  培训可邀请上一届策划部长或副部长,亦可邀请校策划部有经验的同事或者本部门部长

  或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的策划人物。

  (五)培训方式:

  可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部

  20xx-9-22篇五:公关策划部工作计划书 物理与电子信息学院公关策划部 20xx-2012下学年工作 计 划

  团支书 学生会 公关策划部20xx.3.21公关策划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系,保证学生会的高效运作,扩大

  学生会的影响,及时传播、反馈信息,为学生会的横向发展提供条件和参考意见,举办相关

  公关类活动等。我部隶属于我院学生会,平时主要举办我部特色活动,同时协助学生会其他

  兄弟部门进行相关工作。

  本学期中,现本部共有四名成员,分别为:部长一名,副部一名,干事两名。在上学期

  工作中,我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐的选拔和校学生会公关策划部“金话筒主持

  人大赛”的初赛。

  在本学期中,我部将继续努力,本着“服务全院同学”的理念,明确职责,力求创新,

  依靠集体,集思广益。同时加强本部成员的素质教育,以身作则,在同学面前展现良好的面

  貌。在工作中,也会加强宣传引导,充分调动同学们的主人翁意识,提高思想觉悟,调动广

  大同学的积极性。与此同时,我部将继续协助其他兄弟部门的工作,全心全意服务于广大院

  

策划工作计划12

  摄影一词是源于希腊语φ phos(光线)和γραφι graphis(绘画、绘图)或γραφ graphê,两字一起的意思是”以光线绘图”。摄影是指使用某种专门设备进行影像记录的过程,一般我们使用机械照相机或者数码照相机进行摄影。有时摄影也会被称为照相,也就是通过物体所发射或反射的光线使感光介质曝光的过程。摄影活动应该怎样制定活动方案呢?

  xx年,注定是被瞩目,被铭记的一年。十一月,广州城又将掀起一股亚运体育之风,同时,我校各系教学评建工作的集结号再次吹响,河蟹之风弥漫整个校园…….在这样的时代背景中,我们作为时代先锋的大学生,对这些有着怎样的思考呢?

  一、活动目的

  1、为丰富广大学生的校园文化生活,弘扬关心时政的风气,并激发我院学生对xx年我国重大事件背后蕴含的文化和重要思想进行挖掘宣扬和吸收学习的热忱。

  2、为校园生活增添一笔亮色,增进全校师生之间的思想交流,同时增强我社凝聚力以及鉴赏评审能力,扩大我社的影响力。

  二、活动主题

  我与亚运

  三、主办单位英语语言文化系

  承办单位英语系文化传媒社

  四、活动对象全院学生

  五、活动时间11月18日——12月2日

  1、前期宣传:11月18——25日

  2、截止日期为:11月29日中午11点半

  3、作品展示:12月2日下午3点六、活动主题世界,很大,大到我们可以天马行空,感动,很多,多到我们只能用物质来承载,xx年的“亚运”就是一段很美的遐思,一个感动的故事。拿起你们的相机记录亚运的精彩的瞬间吧!分享你的亚运吧!

  六、活动要求

  本次摄影比赛要求参赛者以照片的形式定格广州迎亚运的城市风貌,围绕“我与亚运”的主题,具体内容不限,从自己的视角记录这历史性的时刻或画面。

  1.拍摄一张或者一组题材与广州亚运有关,可展现广州市迎亚运精神风貌的系列组图

  2.如果是一组系列作品,照片数量请控制在5张以内,同组图片必须是同一系列内容

  3.相片要求500万像素以上,并用一句话构思作品的思想和内容。

  4.作品题材、形式、风格不限,内容积极健康、向上,具有新意

  5.提倡新作,讲求真实性,以纪实的方法运用摄影艺术技巧,形象地表现主题,作品可作调整,但不能改变现实原貌。不收电脑特技制作照片。

  6.参赛作品的必须为原创作品,著作权归作者本人所有

  七、活动流程

  前期宣传工作:

  (1)手绘报宣传:在校园张贴活动手绘海报。覆盖主要宣传地点(包括c栋教学楼下、商业街宣传栏、各宿舍楼下)。

  (2)宣传单发放:分配部员发至英语系各宿舍。

  (3)网络信息发布:在校园网乌托邦论坛、传媒社博客上宣传活动内容。

  中期活动:

  (1)投稿作品收集:作品发到英语系文化传媒社邮箱:englishmedia@,以附件形式提交作品。

  作品评选:

  1、确定评选团

  评选过程分为初审和终审:初审团主要由文化传媒社记者部与编辑部成员组成。终审为投票决定。

  2、评选流程

  (1)由初审团评选出优秀作品30份。

  (2)摄影作品直接在商业街进行投票,一等奖作品1名、二等奖作品2名、三等奖作品3名,创意奖1名,视觉奖1名。

  后期工作

  1、以红榜形式在校园公告栏公布获奖名单。

  2、电话通知获奖者,并邀请他们参加颁奖仪式。

  九、各部门工作分工

  编辑部:1负责手绘海报设计(包括内容、形式)与张贴(包括c栋教学楼下、各宿舍楼下)

  2、协助秘书部宣传单张的派发,协助记者部进行作品初次筛选

策划工作计划13

  枫尚奥园自xx年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应,且避免xx年资金链条的不良衔接,在整体房地产市场形势依然严峻的局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划,在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思路。基于此,将xx年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报公司领导。内容如下:

  一、计划时间安排:

  xx年7月15日—xx年2月15日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15日,热销期为11月15日至xx年2月10日,其他时间为持销期。

  二、营销计划:

  分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障

  (一)销售计划

  1、销售目标xx下半年总体销售任务为5000万元,以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。

  2、销售任务完成时间,见表

  3、放盘计划结合xx年销售任务额,半年销售额为5000万元,需要在7个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下:

  1)xx年10月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。

  2)紧急促销期及持销期以消化一期首批剩余房源为主。

  3)热销期主要以一期二批房源为主。

  4)如销售状况良好再加放二期部分房源或按当时形势进行房源调整。

  4、价格策略

  改变目前的价格虚高而成交价不高的现况,适当调高

  二、三楼层价格,

  逐步收缩优惠幅度,从而使实际成交价提高,达成盈利目标。

  价格调整计划:

  节奏一:于xx年7月26日

  二、三楼层提高单价提高20元。

  节奏二:于xx年2月26日整体房价提高50元。

  优惠政策:

  节奏一:于xx年7月26日由目前九折收缩为九二折。

  节奏二:于xx年10月7日由九二折收缩为九五折。

  节奏三:于xx年2月26日由九五折收缩为九七折。

  5、销售策略

  1)鉴于节后销售的难点为快速回款和持续性价格的递增。故销售部在原有销售策略的基础上,主要制定了系列组合式销售策略:

  利用推广间歇期,进行行销工作,对集中拆迁区,城中村集中区,以及青罕、坊庄等重点乡镇全面地毯式派单咨询的方式,集中对这些区域进行传播,提高对意向客户群体的重点宣传。

  2)每个销售阶段选择广告推广媒体进行广告推广,加大项目市场认知度,吸引更广泛的客层,加大销售力度,奠定良性循环的基础。

  3)通过不同销售阶段对市场情况的调研,时刻掌控市场情况,以根据

  市场变化随时调整销售思路。

  (二)销售管理

  1)准备工作

  a、核对销控。与财务将销控核对清晰,做到时时更新,日日核对,防止销控出现问题。

  b、核对价格。与财务核对销售价格,统一销售政策。

  c、人员准备。各岗位人员明确到人,要求以业务为准,以服务为准。

  d、广告发布资金准备。为了加快销售和增大销售力度,选择不同媒体发布广告,准备相应资金,落实发布。

  e、确立项目各类别定位,明确商业业态分布,制定统一销售说辞,由开发商认可后,宣传推广。

  f、广告发布计划制定,设计物料准备,项目向外宣介的各种设备及装修规格的落实。

  g、项目现场销售中心装修设计及装修,物料购置。

  2)销售流程制定(见附件)。

  (三)推广计划

  此次推广计划以市场行情为依托,结合项目情况在县城主流宣传媒介上

  1)报纸作为常规房地产行业主打常规媒体,因有发放及时,覆盖面广,费用较低,可大量投入。

  2)户外根据我项目情况,目前项目围挡户外产生的效果越来越明显,已有户外面积可以满足项目推广需求,为更好的推广项目,建议制作200块3m×2m的写真kt板,由广告公司贴至每个城中村路口。

  3)字幕飞播:

  电视字幕飞播信息传播范围广,信息传递速度快。

  (四)保障(需要公司配合支持的工作)

  1)工程进展情况

  项目工程进展的情况属于最为直观地项目情况体现,势必将直接影响项目于市场中口碑的树立以及影响销售工作的进程与发展,无论是已成交客户还是未成交客户,此项必然成为最为直接的关注焦点。

  2)各种手续证件取得的速度由于公司手续不具备,前期销售无论从价格还是从销售回款等多方面受到制约,因此取得相关手续成为项目健康度的重要环节,价格的提升也与此直接相关,在一定程度上对老客户口碑以及现场新接待客户造成了影响,为了项目顺畅推广必须保证此项工作的时效性。

  3)财务收款的配合

  确保每日均可进行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再对定金和首付款的收取时间进行约定,在必要的情况下延长日收款时间,或保障下班后财务人员通讯畅通,随时可进行收款事宜。

  4)信息工作的沟通工程或政策等方面相关内容的变更及时与销售部门进行沟通,保障销售部对客户销讲说辞以及对外口径的一致性输出。

  5)佣金的及时结付,保证销售队伍稳定。

  6)及时召开分阶段研讨会,适时调整营销策略及修正阶段性问题。

  枫尚奥园销售部

策划工作计划14

  宣传策划部是学生会中最重要的部门之一。之所以这样说是因为宣传策划部是学生会的门面,学院的老师和同学们可以通过我们宣传策划部最直接的认识我们。它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。

  一、指导思想

  为了更有利于学生会发展,我们应该从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。

  二、工作目标

  使全院师生对我界学生会有一定了解。为以后活动打下良好基础。

  三、工作内容

  宣传部由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事。但我认为,只要有信心就没有完不成的事情。 这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的知识水平。我会认真完成自己的本职工作,提高自身的工作能力和素质,在提高工作素质的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。 由于协会刚刚成立,很多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动,例如出海报等方式,使全院师生更加了解与认知我界学生会。用最具感染力的宣传攻势,使我们学生会深入人心。

  举行一次班长见面会。向各班班长详细阐述一下学生会的宗旨,使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。最大限度的拉近协会与同学之间的距离。

  尽快出版我学生会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻,职场动态,以及同学们喜闻乐见的各种信息。使全院师生能更加清楚的认识我们学生会。及时了解职场动向,以及各岗位的需求情况。

  配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传,确保我学生会每项学生活动的顺利开展。由于我协会的工作多难免会有对我们宣传工作的冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。

  每一个大型节日出最温馨的海报 感染每一位同学

  完全遵照会长指示,做好交代给我们的每一项任务。

策划工作计划15

  这一学期,我们协会成员共同努力,将我们协会内部的各项工作进行了大的完善,同时加强了策划交流,提高了我们协会的策划能力、团队力、执行力,这是值得协会所有高兴的。我们不会停留在现在,我们将以本学期所做工作为起点、动力,为下学期将我们协会做大、做强,真正使全院师生了解策划协会,了解策划在学习、生活、工作中的重要意义而共同努力。现对下学期做出如下工作计划:

  一、针对协会目前的现状,推广策划知识,特对全院师生展开一次问卷调查。

  问卷调查情况如下:

  1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

  2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

  3、调查的时间:下学期第5周(暂定)

  4、调查问卷(附录一)

  二、做好招收新会员的工作,招新是协会下学期工作的首要任务。为了更好招新,协会将制定招新计划,以欢迎所有爱好策划的同学。

  三、就业和创业是我们大学生最关注的话题,结合学院实际,策划一个就业与创业为主题的演讲比赛,具体情况见附录二。

  四、策划大赛,为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

  五、全面搞好协会成员的培训学习工作。协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训学习,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

  六、业务部积极开拓业务,帮助一些校外企业去完成有关策划方案。这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

  七、积极加强协会与其他协会和团体的交流。交流并不仅仅局限于学院内,还要加强与其他学校的社团的交流。

  下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的未来!

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