视导工作方案
为了确保工作或事情能高效地开展，就常常需要事先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的视导工作方案，欢迎大家分享。
为进一步规范全镇小学教学管理行为，提高教学管理水平，了解各完小、教学点管理现状，决定于20xx年2月23日至2月24日两天进行期初视导。
一、指导思想
本次视导认真贯彻落实市县规范办学文件精神，追求检查、指导的实效性。通过现场考察、查阅资料、调研座谈、当场反馈的形式，发现优点，树立标兵，指出问题，督促整改，以提高全镇的办学水平，推进全镇教育教学质量均衡提升。
二、视导重点
（一）学校管理
1、查阅学校管理的各种计划；常规管理检查记录，如教师考勤、学生纪律卫生检查记录等；安全工作台帐；少先队活动情况；学校特色建设；计划中确定活动的'开展情况。重点检查活动安排的针对性、实效性。
2、现场考察校园管理、科室管理、学生常规，重点考察教育现代化创建科室配备情况。
（二）教学管理
查看学校教学工作计划、学科教学工作计划、教学业务检查情况、教研活动情况、课外辅导、大课间活动安排。
（三）各科备课、作业等教学常规工作
检查县教研室《关于规范中小学各科教师备课和学生作业的意见》以及镇相关要求的落实情况。
三、视导要求
1、参加视导人员要认真做好视导前的各项准备工作，真正使教学视导活动达到预期的目的。
2、视导前将提前一定时间通知各学校，各校要针对视导内容做好各项资料的准备工作，并提前收集，分类整理，以备查阅。
3、每校视导结束后将与学校领导和相关教师进行面对面的交流。
4、参加视导人员要认真做好原始记录，并恰当量分。
五、结果通报
本次视导结束后，教导处将召开专题总结会，并汇总每位视导人员的记录材料下发简报。
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