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学校的教研工作计划

时间:2021-02-15 22:33:11 工作计划 我要投稿

学校的教研工作计划集合五篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编帮大家整理的学校的教研工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校的教研工作计划集合五篇

学校的教研工作计划 篇1

  一、指导思想

  学校教研工作必须始终以“求实创新”为重要指导思想,以“基础教育课程改革”为指导,认真贯彻落实素质教育的更高水平思路和目标。要求学校工作的开展要以与现代教育技术相结合,坚持教育的改革和研究基础上,做了工作流程管理,发挥了良好的教学和科研,使得教学和研究活动的深入发挥,不断提高教师的教育教学技能,开创“教学与科研兴”,“教学研究型大学”之路,开放学校的教学和科研的良好局面,促进教育质量的提高。

  二、目标

  1,做好学科教学与信息技术相结合的研究探索工作,整合学校教育资源,转变教育观念,拓宽教学辅助手段,提高课堂教学和教学能力。

  2,做好良好的准备课程,指导和服务工作,为教师提供课程的工作条件。

  3,做好良好的研究项目报告,有关材料的收集,整理和总结。

  4,做好教学和研究的日常监督管理工作,主要是做好教师教案的审核工作。

  三、组织措施。

  (一)加强对学校教学和科研的监督和管理工作。

  (二)进一步加强理论学习,增强教育改革和教师的认识。

  (三)在学校教学当中融入竞赛,组织青年活动,开展活动,以提高教师的教学能力。

  (四)组织教学项目成员的讨论,以及其执行情况。

  (五)选择外出参加培训,交流和观察的各种教学比赛。

  (六)本处购买电脑,打印机和其他密切与相关教学科研仪器设备。

  (七)进一步落实的总体要求,促进教学和科研工作顺利进行。

  (八)积极鼓励教师写论文,参加论文比赛,加强理论与实践相结合的。教学经验总结,鼓励教师一学期至少写高质量的论文或教学设计,积极到著名文学杂志报刊投稿。

  四、主要活动安排。

  1、组织各教研组制定教学研究项目。

  2、良好的执行教研小组工作。

  3、制定教师学习型组织研讨会“新课程标准。”

  4、定期检查和监督教学和研究工作。

  5、组织青少年竞赛。

  6、组织个别青年的学科抽考工作。

学校的教研工作计划 篇2

  1、引导思惟

  进一步落实黉舍“以科研为先导”、“教诲以人造本”、“讲授以死为本”等办教理念,主动展开教诲讲授研讨,培养战构成一收科研型、教者型的教员步队。周全促进教养教诲,使黉舍教科、教研任务再上新台阶。

  2、任务重面

  1.抓好市级课题、“十两五”区级特点课题研讨

  2.驱逐区教科室对黉舍教科研的调研任务。

  3.共同黉舍弄好教员培训任务。

  4.鼓动勉励教员积极背区、市级教诲科研刊物上颁发科研论文、深思、案例等。

  5.增强讲授研讨力度,实在展开教研勾当,夯实根本,成长特点,不竭提升讲堂讲授量量。

  3、任务使命及实行办法

  (一)课题研讨:

  1.增强对课题的引导,深切讲堂及年级组,领会课题的停顿环境,调和有闭成绩的办理。

  3.召开课题钻研会,收罗各圆面的倡议,散思广益。

  4.构造尝试课题报告请示会,展现尝试阶段性功效。

  5.当真构造阶段性验支,并实时总结。

  6.重视课题研讨进程中各种材料的堆集任务。本教期借将对其各种材料做体系清算,做好验支陈述战总结的后期筹办。

  (两)讲授研讨:

  1.各组要实在有用地展开讲授研讨勾当,当真研讨教案,准确掌握先生教养教诲成长方针,增强散体备课,增强对青年教员的传帮带,讲堂讲授中要正在夯实根本的条件下,尽力表现当代教诲不雅念,表现黉舍“成长性讲堂讲授形式”思惟,并按照小我拿手尽力构成讲授特点。此中对青年教员要偏重小我根基功提升,增强标准课的研讨。主干教员要正在讲授内容、讲授方式、讲授构造情势、讲授手腕、讲授流程方式做摸索研讨,慢慢构成讲授怪异的讲授气概。其他教员的讲堂讲授要正在没有摆荡“单率”的环境下,提升科研露量。

  2.当真展开“研训一体化”教研勾当,增强道课战评课环节。任课教员大家介入“研训一体化”勾当,严酷依照“道课上课评课”依次停止。

  3.增强听课勾当,对峙中出勾当报告请示轨制。主动加入各地构造的讲授勾当,普遍领会教改疑息,返校后要实时报告请示,以供更多的教员进修提升。

  4.增强实际进修战营业进修,当真撰写“讲授随记”。各教研组按照本教科特色战现实环境,有打算的构造专题教研战进修勾当,做到每位教员皆教深教透,皆有所得。从而实时领会教窜改态战前沿实际,并长于将进修战讲授理论接洽起去,对本身的讲授环境做常常深思,定时、当真撰写“讲授随记”。

  (三)惯例任务:

  1.当真做好教诲科研的考查,解析、后测任务。标准科研办理,成立章程轨制。

  2.增强黉舍科研主干步队的扶植。提出教诲科研三个一请求:每一年至多读一本教诲实际专著,弄一项教诲尝试课题,撰写一篇教诲论文。举行讲座,使教员们操纵科研课题的选题、坐项、详细实行的操纵方式、结题陈述撰写等科研方式。

  3.正视教员科研论文的撰写及评比任务。继承做好教员各种科研文章的浏览、引导、点窜任务,增强背中保举的力度,争夺论文颁发战获奖率跨越上教期。举行教员论文战教案的评劣任务。

学校的教研工作计划 篇3

  本学期我校教研工作的指导思想是:以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。

  一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革

  1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

  课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校推荐必读学习文章和教师自选文章两部分。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,以加强理论学习的实效性,每一个教师一学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。

  2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。

  新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇,每学期不少于15篇。学期末每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思参加学校展评。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市教研室组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师积分,望全体教师积极参加,并力争取得好成绩。

  二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。

  1、教研组教学教研计划。

  学校各年级分区设立两个综合教研组,级主任担任教研组长,下设语文、数学、英语、理化生心理、史地政、体音美备课组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

  2、定期召开教研会议

  (1)教科室定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。

  (2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教科室。

  3、坚持集体教研活动。

  教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、

  审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教科室。

  4、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,县级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人必须主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。县级以上(含县级)骨干教师每年必须有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上交流。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据有关规定,取消骨干教师资格。

  5、组织教研组长赴重点中学参观。

  三、进一步做好教科研,提高教师科研意识和能力。

  新型的教师应该是一名科研型的教师,走教科研结合的道路,<莲>是培养新型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必须围绕一定的研究专题开展,必须有明确的研究方向,有计划、有过程、有结论;学校要求人人有研究课题,周周有研究活动,凡有实验课题的教师要广泛搜集资料,扎扎实实进行实验。市级以上的实验课题必须定期向全体教师进行展示,接受大家的评价,要求实验教师学期初要有实验计划,实验过程中要设立教科研学习实验记录,其中相关教科研知识学习不少于10篇,课题实验记录不少于10次,学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师.并积极做好省市级重点实验课题的指导与管理,积极做好省、市、各级课题的立项和结题工作。

  四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。

  (一)每学期初第一个月,每位获县市级以上优质课的教师或县市级以上名师、学科带头人、骨干教师主讲主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。

  (二)每学期初第二个月达标课:由未获县市级优质课的教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格教师的教学水平。

  (三)每学期初第三个月优质课:在达标课和示范课的基础上,学校评出30%的教师参与优质课。学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。

  (四)每学期新调入和新分配的教师要在学期初上一节展示课,学校及本教研组教师参与听评,有关教研组长和骨干教师要给予辅导,力求提高快、效果好。到外地听课学习的教师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

  (五)为了激励全体教师互相学习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评选,教科室对“三课”的听课情况以教研组为单位量化统计并及时公布。同时要求每位教师每学期听评课应达到15节以上。

  (六)凡在活动结束时,还没有上达标课的教师按没有完成工作任务处理,达标课按不合格

  处理。

  五、继续实施“名师工程”,选拔、培养、一批能发挥骨干示范作用的高水平教师

  (一)工程实施目标

  五年内,形成高素质教师梯队,逐步建成一支规模适当,素质优良,结构合理,相对稳定,能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的教师队伍。

  (二)名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔工作

  1、名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔

  我校名师、学科带头人、骨干教师每年评选一次。学校教学名师、学科带头人、骨干教师原则上在一线教师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干教师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干教师中推荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师学校不予推荐和承认。

  (三)名师、学科带头人、骨干教师的培养培训工作

  1、专家指导:定期邀请有关的专家讲学,为教师开阔视野,接理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导,以充分发展其教育教学中的个性品质。

  2、创设平台:为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,比如:定期开展全校性的公开课、研究课等大型的课例研讨活动,促进培养对象之间的交流和提高;开展教师与学生的对话,促进教师和学生的交流沟通。

  3、课题训练: 由培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上,确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研,藉此提高培养对象的教育科研能力,也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式,推出一批教学科研成果。

  (四)工程的组织管理

  1、加强组织领导。成立 “名师工程”领导小组,组长由学校主要领导担任,副组长由学校分管领导担任。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组具体负责学校名师、学科带头人、骨干教师的选拔、培养、培训和管理。

  2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上采取动态管理的办法。对于没有履行相应职责的.名师、学科带头人、骨干教师不再享受学校有关荣誉和待遇。

  3、开展表彰与奖励。荣获县市“名师、学科带头人、骨干教师”称号的教师,学校一次性奖励200元、100元、50元,并在晋升专业技术职称时,分别加5分、3分、1分,对高层次的听课、外出学习优先考虑。

学校的教研工作计划 篇4

  1、引导思惟

  以科研兴校,科研兴教,科研发兵为指针,实行课题动员计谋,走任务科研化,科研任务化的教改之路,增进下档次特点黉舍建立,鞭策下教养教员步队成长,努力于先生下教养构成,使黉舍教科研任务再上一个台阶。

  2、任务重面

  1、完美轨制,增进教员专业发展;

  2、依托讲堂,周全晋升讲授量量;

  3、深切研讨,物化课题研讨功效。

  3、详细办法

  本教期,为使教科研任务富有效果,黉舍将展开一系列踏实、有序、矫捷、下效的教科研勾当,重视一线科研,本性科研,兴奋科研。

  1、增强课题研讨。黉舍将把课题研讨做为教科研载体,其目标没有正在于缔造几多实际代价,而正在于经由过程有目标有打算地实行研讨,实其实正在地办理一些现实成绩,摸索教诲讲授纪律。请求大师把讲授任务自发归入教科研轨讲,故意识地培育本身的研讨风俗,教会正在研讨状况下任务,正在任务状况下研讨。本教期,一圆面我们将按照黉舍总课题省十两五迷信计划课题《增进小先生深度进修的教员讲堂行动研讨》分教科拟定并实行子课题实行计划,另外一圆面我们将出力抓好全部教员的四个一工程:即一个研讨专题(请求大师按照黉舍总课题和本教科现实,建立视角小、内容实、周期短的小课题,明白本身研讨标的目的),一个条记(请求记写尝试漫笔战营业条记,我们要环绕本身的研讨重面,随时记实讲授故事,捕获讲授聪慧水花,不竭降华教诲理论,堆集新鲜的本性化尝试素材),一堂尝试课(请求环绕尝试课题大家展现校级或教研组内的研讨课,大家介入黉舍的“讲堂讲授年夜交锋”勾当),一篇功效文(每位教员按照研讨内容期终交课题研讨功效文战讲授案例,由黉舍同一构造评选查核)。总之,我们要把课题研讨融进我们日常平凡的教诲讲授勾当中,不竭收现新成绩,总结新履历,闯出新门路。

  2、增强教科研步队扶植。黉舍要尽力营建稠密的教科研空气,构建一收有成长潜力的教科研步队。一是健全构造,健全校少室—教科室—教科组—教研组的四级收集办理系统,确保各项勾当踏实有序地停止;两是成立勾当轨制,对峙每周2、、三下战书按期停止营业钻研勾当,每个月一次课题钻研勾当。三是分层促进,对新上岗的青年教员,请求继承停止师徒结对勾当,不竭进修理论履历。中心层教员,指导其环绕教科成立小课题,展开研讨,不竭提升讲授程度。有称呼的主干教员侧重深思,总结讲授履历,成立合适讲授本性的课题,经由过程教诲科研,渐渐构成特点,尽力挨出旗号。

  3、增强教科研功效的交换推行。本教期我们将主动加入市教诲局有用教诲结题年夜会,构造教员主动加入各级各种论文征散勾当,增强校内、校际、地域间的疑息互动,增进大师之前瞻的目光不雅视教科研静态,以开放的姿势来感触感染教诲新潮。

  4、动手教科研材料建档任务。从课题打算、进程实行、功效总结等圆面停止材料汇集、挑选、分类、回档,使教科研走上标准化路途。

  5、完美督查鼓励机造。为加强备课、功课、科研等的实效性实施带领合作月查轨制,对备课,但愿每位教员经由过程自力研讨,练便懂得教案、处置教案的过硬本事,设想出合适新课程理念的富有本性特点的教案去。对功课修改要有量有量。继承减年夜教员的教科研任务正在岗亭方针查核中的评价权重,减年夜教员科研功效的嘉奖力度,给教员科研的动力。

学校的教研工作计划 篇5

  新的学年已经开始,在本学年度的第一学期内,为了带领全专业全体教师创新性的开展财务管理专业的多项教学管理工作,全面落实院领导提出的多项整改方案,顺利完成12级、13级、14级学生的教学任务,特制定本教研室工作计划如下。

  一、坚持改革精神,立足人才培养的实际需要,按照强化培养学生职业技能、提高学生就业创新能力、加强提高学生学历层次的教学目标要求,组织全专业教师、学生讨论修订12级、13级教学计划,做出必要的调整,从而更加结合实际的按2。5+0。5的教学模式。

  二、花大气力狠抓教学质量,为此,要采取以下强有力的措施。

  (一)认真督导教学,严禁教师无故缺岗、迟到、早退。

  (二)要求教师对学生严格考勤,把考勤作为评定期末成绩的20%。

  (三)加强实践教学,教前做好实验项目的制定,期中结合教学进度认真落实实验项目,做到有课必有实验,有实验必有报告,有报告必有成绩评定与汇总,期末上交,作为评定学生成绩的20%。

  (四)同头课老师如有两人以上需要建立教学团队,定期进行教学交流和讨论,实施教学改革和创新,在议课交流中,统一教学进度和内容。精讲理论,注重实践。

  (五)鼓励教师采用多种形式、多种方法、多种手段进行教学,摸索出一套让学生在快乐中学会基本知识的趣味教学法。

  三、制定出一套切实可行的监督、激励机制,保证老师的教学质量,调动老师多讲课、讲好课的积极性。加大教学检查力度,做到期初查计划、实验、教学大纲,期中期末查教案、实验、考勤、上课态度(包括缺、调、迟到、早退情况),定期收集同学对任课教师的教学意见和建议,认真准备期中、期末三次教学检查。四、切实组织好听课活动,达到教师间取长补短的目的,做到同头课教师间互相听两节,其他教师至少听四节,教研室组织集体听,系领导根据同学的反映,有针对性的听,听后交流评定,使评教活动落实到实处,使教师之间能够取长补短。

  五、各项教学项目加紧实施。在xxxx年完成省级精品课程1门,没有达到院级的逐步达到院级水平,评为院级精品课程的向省级迈进。建立教学团队,争取实现零的突破。发动老师积极撰写论文论著,本学年每人两篇论文,一本论著。组织学术讲座,争取每个年级举行一次。

  六、认真组织专业技能大赛,提高学生的实践技能,在本学期,每个年级至少组织一次。认真组织理论知识竞赛,以促进学生对基本理论的掌握,为财务管理专业的考证打下坚实的基础。

  七、认真做好教学档案的收集整理、工作,从计划到总结,从实施项目到各种成果,从试卷课程考试的出题到试卷各个项目的整理分析以及成绩的评定,要按时全面地归档。

  八、认真做好毕业生的实习设计工作,从毕业考试的实施到毕业实习的制定,到指导教师的选取,要一一落到实处,真正把毕业设计当成一项重要的工作来抓,把它作为提高教学质量、提高学生工作能力、巩固专业知识的重要途径来实施。

  以上各条计划要认真实施,并在实施过程中不断进行修订、和提高,带领全专业老师为创建保持优秀教研室而奋斗,为全面完成本学期的各项教学工作而拼搏,创造更辉煌的业绩。