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工作计划

时间:2022-10-27 13:43:04 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划模板锦集5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】工作计划模板锦集5篇

工作计划 篇1

  新学期的工作已拉开帷幕。上学期,在学院上级领导下,在管理系老师的关心与支持下,在学生会各级领导的带领和各部成员的共同努力下,我系学生会取得了骄人的成绩。我们女生部成员虚心学习、勇于创新、脚踏实地的工作为我系学生会贡献自己的力量。在新的学年里,为了更好的为同学们服务,丰富我系女生生活,针对迎新及纳新工作,我部借鉴以往工作中的经验教训特作以下工作计划:

  一、新生工作

  (一)迎新

  9月份初是新生集中报到的时间,为了给新生提供方便,让新生报到更加顺利,我部将积极配合学生会做好布置下来的每项工作,将各个环节落到实处,听从上级安排,做好迎新工作,并帮助新生对学院进行了初步了解。

  (二)走访宿舍

  新生离开了父母的庇佑,进入一个新的集体,特别是有的新生是第一次住校,面对陌生的人、陌生的环境,难免会出现紧张、无措等情绪。于是帮助新生解难答疑,增强他们的自我保护意识,让她们尽快适应大学生活、尽早确定大学学习的目标,做好大学规划,成了我们学生会继迎新后的首要任务。而我们女生部将本着认真负责的工作态度,全心全意服务于同学。

  二、学生会纳新

  (一)部委纳新

  为了给我系学生会注入新的活力,给新生提供锻炼自己提升各方面能力的平台,我系学生会将在老师和学生干部的统一指导和安排下展开纳新工作。我部也将为我部量身定做纳新方案,为选拔适合于女生部的部委做好充分准备。我部将认真贯彻落实了《烟台大学文经学院学生会章程》,本着选优、选贤的原则选拔新部委,为我系学生会工作奠定基础。

  (二)礼仪队纳新

  此次纳新活动将特别邀请在这方面有经验的礼仪队队员对各位参选者进行考核,经过多方面细致的筛选和严格的选拔,选拔6~8名礼仪队队员。经过此次纳新充实礼仪队,并将纳新礼仪队队员进行集体培训,展现我系精神风貌,为培养我系全新专业的礼仪队队员做好充分准备。

  三、迎新晚会

  为庆祝20xx届大一新生的到来,我院将在老师的指导下,由院学生会主办迎新晚会。迎新晚会是学生会自新生入学以来举办的第一场大型活动。晚会将加深新生对我院学生会及同学之间的了解及认识。女生部作为学生会的一分子,将对此次晚会的成功举办提供有力的支持。第一,我部将为本次晚会提供礼仪队,以展现了我系良好的精神风貌,为本次晚会锦上添花。第二,我部将协助其他各部整理会场,维持现场秩序,保障了晚会的顺利进行。

  四、新学期活动

  (一)交谊舞培训

  院学生会为展现我院学生风采,继承与发扬优良的文化活动,丰富我院学生的课余生活,促进与新生交流和互动,增强大学生社会交际能力。特举办交谊舞晚会,晚会由院学生会主办,各系学生会女生部协办。为使这次活动中我系的精彩表现,我部将特别邀请专业交谊舞教练进行活动前教授、指导。

  (二)魅力女生全攻略

  为提高我系女生的综合素质及外在形象,同时也考虑到大一新生在新环境中皮肤会略有不适,为消除为此带来的紧张感,我系学生会女生部将联系权威机构美容导师亲临指导、传授美容护肤知识。让到场的每位同学都对美容护肤及化妆知识有所了解。提升女生的外在形象,增强她们的自信。

  (三)新生活食品营养知识讲座

  随着现代生活的发展,食品安全越来越成为人们关注的焦点,而食品的营养问题则是焦点的核心。作为一个潜在的消费群体,女大学生学习食品营养知识成为必修课程,也为今后的生活奠定基础。为此,我们系学生会女生部举办这一讲座,为广大学生提供接触食品营养问题的平台,增强大家对食品营养的了解。

  (四)礼仪模特大赛

  为了丰富大学女生的日常生活,提高女生们对礼仪的关注度,增强女生们追求美和时尚的兴趣。管理系学生会女生部将举办一场礼仪模特大赛,让女生部的礼仪小姐参赛,感兴趣的女生也可以参加,通过他们的比赛表演,将礼仪知识普及给大学女生们,让更多的女生进一步了解女生部,更加关注女生部,同时礼仪们也能提高自己的礼仪水平,更好的服务女生部。

  (五)形象设计大赛

  为了丰富大学生活,提升女大学生的整体形象,让同学们知道如何搭配衣物饰品,提高她们的自信心,努力奋进的对待学习、生活,我部将举办一次形象设计大赛,通过赛前上交的个人形象照片决定初赛。复赛时邀请专业的指导老师进行现场讲座,和现场指导。为了吸引广大女生关注并参与女生部这项活动,在开设活动之前需做一些必要的宣传工作,其形式可为出海报。

  (六)九九重阳敬老院之行

  即将到来的农历九月九号是“重阳节”,又被称“老人节”。老人是一个容易被忽视的弱势群体。在敬老院的老人们,他们虽拥有优越的生活环境,但是他们的生活中缺少关爱、欢乐。让我们在这个他们的节日里,给他们带去关心、欢乐。温暖老人们的心。

  五、新学期新气象

  新的学年里我部各成员都将认真负责的做好自己的本职工作,不断学习以提高自身素质。在学生会的大家庭里,各个部门相互帮助、协调发展,定会将学生会推向一个新的阶段及巅峰。我们女生部将在干好本职工作的同时积极支持、配合各部门的工作,为管理系学生会的明天的辉煌贡献自己的微薄之力。

  新学期我们任务艰巨,同时责任重大,作好女生工作,维护好女生权益帮助女生们解决生活学习上的困难是我部“服务女生”的宗旨。也为创建“和谐校园”贡献我们的一分力量。

  工作宗旨:提高我院女生的综合素质,展现我院女生的风采;

  搭建女生与女生,男生与女生,女生与老师之间的交流平台;

  探索出一条属于女生部自己的`工作路线,把女生部发展成为一个团结、创新的综合的服务部门。

工作计划 篇2

  为进一步营造争先创优、奋发向上的良好氛围,充分发挥先进典型的示范带动作用,行政庭根据工作中涌现出的先进个人,积极培养、树立和宣传,用先进典型的事迹教育、感染全庭干警,带动全庭干警奋发努力,争先创优,以推动全庭各项工作的发展。

  一、先进典型的选择

  先进典型的选择是先进典型的培养的重要环节,必须首先做好。

  行政庭主要根据以下标准选择先进典型:

  1、选择典型的目的要明确。要能通过典型示范解决青年工作和青年成长中所面临的现实问题;

  、选择的典型要具有代表性。要能够反映青年工作某一方面、青年成长规律某一特点的发展趋势;

  3、选择的典型要有群众性。它并非高、大、全,而应当来自青年,植根于青年,为青年所信赖,所接受。根据这些标准,行政庭选择获得20xx年市先进个人,全区精品案件获奖案件的主办人梁晟同志作为*年先进典型培养。

  二、加强对典型的引导和培养

  加强对典型的引导和培养,才能使典型发挥其应有的示范与教育作用。

  1、在实践中培养典型。行政庭立足于本部门的实际情况来培养典型,引导其发挥模范和带头作用。但不刻意为典型创造特殊环境、提供特殊条件,这种外在的附加条件越多,典型推广的实际意义就越小。行政庭主要通过由其独立办案,独挑重担,来培养其独挡一面的能力。

  2、对典型要加强管理。要像爱护新生的幼苗一样,既要浇水培土,支持和保护典型;又要修枝打杈,严格要求,帮助其克服不足。只有这样典型才具有强大的生命力和示范导向的作用。

工作计划 篇3

  一、工作总结

  首先感谢企业能给我这个机会能让我成为中奥公司的一员,让我在企业工作的同时学习、成长与进步。

  我来企业一年了,在这一年期间,因对企业的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作总结,总结一年中存在的问题,以便在来年的工作中做的更好,更出色,为企业腾出更多的资金,便于企业资金的周转与扩大业务。使企业越做越强,越做越好,带领我们和中奥一起腾飞。 1:物料入库数量异常

  A:对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因,第一, 因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。第二,因经过搬迁厂房,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差。所以容易出现数量的异常。

  B:品质异常退料导致不能及时入库:出現品质异常时,因退料情況没有及時掌握物料的重新入库时间影响到生产进度情況,所以应该做到掌握这一情况,以便及時的跟催入库。

  C:物品出入库时有漏计情况:因前一段时间没有按正规的仓库规章程序操作和人员的不齐整,人手不足。导致有

  线上人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。不过从仓库人员配备相对齐整后出现这种情况基本没有。

  2.物料入仓后的物料核查异常

  A:不清楚产品的物料清单导致物料数量不足或是配件不齐:因没有最新最全的物料配制清单,在核查物料齐全的时候,会有些物料部件核查不到位,导致物料不足,影响生产,所以,为了来年我们能更好的开展工作我希望能给我们一份最新最全的产品物料配制清单。

  B:没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

  3.物料入帐数量异常:

  A:急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到为。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

  B:工作人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库那走物料,都到登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。

  4.物料摆放和区域划分不规范:

  A:没有进行系统的规划:因经过搬厂使物料大规模的转移,而且在搬迁之前没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工

  作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点,和区域怪划不是很规范。

  B:物料没有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。

  5.分工不明确,团队配合不默契:

  因仓库人员不稳定和人员不充足,导致人员职责分工不明确,意见不统一。没有合作默契,做事情没有计划,没有按系统的流程作业。我将在来年的的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。

  以上是我对仓库一年来的工作中做的不足的地方进行的总结,可能总结全面,希望领导指正。来年我一定会带领我的工作团队,改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线,完成生产任务。让中奥腾飞,飞出中国,飞向世界!!!

  二、来年的工作计划

  为了更好的迎合来年ISO/TS16949的申报,和仓库工作更好更合理的发展以及为企业赢得更多的资金周转空间,以变赚区更多的利益,我将来年的工作做如下安排。 1:人员安排及所有物料重新整体规划

  一、物料仓管人員的工作职责

  1.负责辖內的入仓物料的数量清查,物料归位,标签明示,同一制号物料的統一性的归类摆放。

  2. 负责辖內物料的发料作业

  3. 负责辖內物料的异常补料作业(含技术领料,外借调用等)

  4. 负责物料入仓数量的异常报表,物料补料的异常报表

  5. 负责辖內物料的盘点作业

  6. 负责辖內物料的库存作业及库存資料的报表

  7. 负责辖內物料的库存物料的转用,物料转用实行先入先出的原則

  8. 负责辖內物料区的环境卫生

  9. 负责辖內物料的月ISO程式文件中主要涉及的表单表格的初步整理

工作计划 篇4

  一、目前市场部现状分析

  我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。

  医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织,设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作,更多的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,应该可以搞定。

  市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关能力、沟通能力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身更多的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。

  一般单位用人,是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此,市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?

  二、本院市场部的工作职能描述

  1、调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。

  ①、通过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律;

  ②、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。

  上述工作,一是为了更好的明确市场工作方向,二是检验市场工作的业绩。当然,对医院策划部来说,也有必要进行市场分析工作。

  2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。

  医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务,自然就涉及到相关医务人员的营销观念,以及具体的营销行为。

  提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。

  3、客服工作。

  规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。

  这同时也是全体医务人员共同的工作。

  三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作

  1、通过举办系列活动进行市场开发

  ①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;

  策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力,以及有效举行活动的执行能力,活

  动效果的分析、统计能力。

  年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功

  进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也可以直接促进医院经济效益。

  年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而

  发现病人,从而直接带来医院的经济效益。

  适时组织、安排周边社区相关工作。

  ②、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销类相关专业毕业,25岁以上,性别不限,沟通能力强,工作态度端正,团队意思强,从事市场开

  发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。

  待遇:底薪1000+提成

  工作计划:市场部安排2人专门负责此项工作的实施。

  工作考核:按照计划开展活动的次数,以及开展活动的效果。

  2、转诊类业务工作

  ①、工作性质

  一方面是针对大的医疗机构的转诊业务,主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大,因为我医院的收费也不低。

  另一方面主要是针对小的诊所,门诊机构,大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功,我们更多的应该从自身找原因。什么样的人合适做转诊市场的开发?转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等?以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方,以为通知到了就行了,其效果就自然不理想。至少,开展转诊业务工作要强调两点:市场人员良好的沟通能力,以及对转诊病人提供个性化的服务能力。为了取得客户的信任,有些客户还要有计划的多次拜访。

  ②、转诊类人员要求:文化程度高中以上,年龄30岁左右,女性优先,沟通能力强,有兴趣从事医疗市场开发工作。

  待遇:底薪1200元+提成

  工作计划:市场部安排2--3人,专门负责此项工作。工作范围也主要以湛江市区,近郊区的范围来开展。早期,转诊市场拓展范围求远、求广,目前不适合医院的客观基础。

  工作考核:每月转诊断病人数基本要求4个,主要是针对妇科、男科、肛肠科患者;每月总计少一个患者,当月底薪扣200元,依此类推;每月总计超一个患者,当月奖励100元,依此类推。

  3、娱乐市场开发工作

  结合医院以妇科等为主打科室特点,我们就应该多开发该科室的相关病人。而娱乐场所的市场开发,已经有初步方案,正在实施中。

  其实,开展类似业务,并不是我的首创。我只是引用其他医院的经验而已。有很多业务工作内容,如果我们只是泛泛而过,而忽视业务过程本身特定的要求,我想即使开展任何业务,都未必可取得令人满意的效果。

  工作计划:市场部将安排1人专门负责此项业务工作。

  待遇以及工作考核同转诊类市场人员。

工作计划 篇5

  我们北沟供电所在安全性评价工作中,要坚持以安全是基础,人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想,要认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故,作为安全评价工作重点,工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下:

  一、加大宣传力度提高安全认识

  安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏,直接影响企业的设备的健康水平。为此,20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育,利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户,真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时,不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作,做到安全生产警钟长鸣,防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。

  20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班,不定期地开展技术比武和岗位练兵活动,坚持持证上岗,通过检查培训,不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。

  将建立健全班组各种安全管理工作规章制度,使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来,除学习上级有关指导性文件外,认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动,不定期召开安全生产分析会,每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩,还存在什么问题,互相交流经验取长补短,做到奖不红眼,罚不手软,使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

  二、强设备管理,提高设备运行水平

  我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部,用户用电性质复杂,且地域上呈南北狭长之势,给设备管理带来一定难度,目前二期农网改造工作已进入尾声,为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果,我们研究决定,20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作,第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作,第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作,重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作,四季度抓好检查评比工作,总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓,逐级签订安全责任书,包保协议书和线路通道管理责任书,逐步落实设备主人责任制,并制定了一系列考核措施,责任到人,实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度,做到月考核、季总结、年评先,进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓,通过树标兵,抓典型,促全盘,推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度,加强对保护器试跳的管理,维护工作,力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故,再创农电管理安全年。

  三、认真学、议、查、订,清除思想隐患,确保安全生产

  学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明,这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足,从而进行有针对性的整改是很有效的。

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