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创业工作计划

时间:2022-12-15 18:02:35 工作计划 我要投稿

创业工作计划

  时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家收集的创业工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业工作计划

创业工作计划1

  在这个学期里,我部对本学期的工作内容做出如下规划:

  一、部门建设

  1.在部门内部对各部员进行详细明确的分工,以利发挥创业部在校园使者团的主要作用,保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道。

  2.秉承上学期的工作态度,继续努力做好创业部的本职工作。

  3.加强本部优秀部员的培养及其他部员的培训,以提高其综合素质和工作能力。

  4.适当地采取一些措施来增强部员的合作精神。

  二、交流合作

  1.在团内积极与其他部门沟通,了解其他部门的需求,以便及时地为其他部门提供所需的资源,此外,通过与其他部门部员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。

  2.多与各学院毕业生取得联系,了解他们的就业及创业方面的情况。 此外,我部计划与其他部门合作,请专业导师来为广大同学开展有关择业、就业方面的讲座,以帮助同学们了解最新的就业形式和社会动态。

  在这一学期里,我们部门主要计划进行以上的工作与活动,努力做好我部门的工作,做好为学校及广大同学服务的工作,让他们真正在我部受益。新的学期开始了!我们校园使者团也将迎来一个新的工作篇章。由于上学期从创业部被调到秘书处工作,我个人基本上在秘书处没有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。从此我看到了每个使者都具有热情、和谐、团结、积极向上,对工作充满激情,贡献自己的力量!

  在此,我代表秘书处做了如下工作计划:

  1. 首先纳新,挑选人选(要求:08级、09级各一名)具有较强的文字写作能力及组织策划能力比较擅长应用文件书写,会用电脑做简单的表格等。

  2. 对新进入的使者进行简单的培训。

  3. 认真完成每次的工作记录。

  4. 以“协助老师,服务同学”的宗旨去完善上级交给的任务。

  5. 围绕宗旨,抓住同学们的需要协助策划部策划新的活动。

创业工作计划2

  前言:山东商业职业技术学院大学生就业与创业协会是在山东商业职业技术学院校企合作与招生就业处老师的指导下,在李明立老师的直接领导下,由充满激情、热忠创业和自身素质能力提高的山东商业职业技术学院在校大学生组成的学生团体。协会鼓励当代大学生勇于开拓创新,敢于创业,并积极参加社会实践,最大限度提高会员们的社交能力和实践能力。从而为将来走向社会打好基础,更好的为社会主义建设服务。

  新的学期,新的挑战,同时也被寄予了新的希望。本学期,我们将在继承校大学生就业与创业协会原有精华的基础上,通过不断实践和努力,把校大学生就业与创业协会推进到新的阶段,成就校大学生就业与创业协会新的辉煌。新学年、新气象,在新学期的开始,团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把协会的各项工作做的更好。

  一、工作宗旨

  协会以“激情、坚持、责任心、执行力、没有理由”为工作理念,组织协会成员广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

  二、工作主题

  在校企合作与招生就业处老师领导下,围绕全校工作的具体安排,以协会发展为核心,以满足广大会员丰富课余生活为目标,以协会稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;增强协会学习力度,对学校各种社团活动给予大力支持;为协会的发展而奋斗。

  三、协会基础工作

  协会内部发展

  1、协会内部进行部分人员变动,精简人员,提高协会的整体运作性和协调性。

  2、进行整风运动,明确纪律,加强团队精神,提高合作意识;明确各个组的责任,提高工作效率和工作能力,增强工作的贯彻性。

  3、成立特别活动小组,是游离于各个部门之外的一个临时机构,为了提高协会的运作,同时加大活动的举办力度,提高协会的影响力。

  4、各组长拟定好自己的工作职责及管理制度,写一份组内如何开展20xx年上半年活动的一个工作计划。

  5、在协会原来的基础上我们加以创新,在20xx年度我们将开展一系列课余活动(例如:竞职演讲大赛、模拟面试、创业计划大赛、职业生涯规划大赛、营销大赛、社会实践等活动),活动主要针对大一会员,目的主要是锻炼同学们的职场能力、演讲口才及创业意识。

  6、协会在每一次实践活动过后都将进行总结,为下一次活动的开展积累更多的经验。

  7、不断运动云空间展示协会文化及各种丰富有意的活动。

  ●协会具体工作第二、三周(3月3日—3月16日)

  1、完成协会开学注册工作(理事会负责)

  2、举办上学年总结、表彰、下学年计划报告会(宣讲团、理事会负责策划)

  3、完成协会云空间建设(网信组、会长负责)

  4、进行云空间培训(网信组负责)

  5、周末大课堂(宣讲团负责,各组配合)

  第四、五周(3月18日—3月29日)

  1、举办“一站到底”创业知识竞赛(三校联合友谊赛)

  第六、七周(4月1日—4月13日)

  1、第三届创业园营销大赛(副会长、创业园创业广场负责)

  2、周末大课堂(宣讲团负责、各组配合)

  3、准备“挑战杯”创业策划书,并上交创业设计组。(创设组负责)第八、九周(4月14日—4月27日)

  1、准备“挑战杯”创业策划书,并登陆网站报名参赛

  2、周末大课堂

  3、第二次机构成员竞选

  第十、十一周(4月29日—5月11日)

  1、职场就职演说大赛(就业负责组、宣讲团负责)

  2、周末大课堂

  第十二、十三周(5月12日—5月25日)。

  1、“华硕大学生科普志愿者行动”路演(负责人待定)

  2、校级毕业生双选会,参加服务招聘会

  2、周末大课堂

  第十四、十五周(5月26日—6月8日)

  1、黄河森林游玩

  2、周末大课堂

  第十六、十七周(6月9日—6月22日)

  1、机构成员竞选

  2、送别晚会

  3、座谈会

  4、做好本学期收尾工作,各个组的学期总结。

  协会外部发展

  1、加强与兄弟协会的合作与交流,有意识的增加合作机会、共同进步;同时密切与理事会的联系。

  2、拓宽与社会的接触面,扩大合作单位的规模,增加合作机会。为社会调研、职场风向标等活动以及提供有力的支持。

  3、不断的开辟新的资金渠道,寻求更多的赞助。(这个方面上要争取有所突破)

  4、增加与会员的联系,开展一系列有广度、深度的活动,提高会员的积极性;进行系列的专业性质的培训,提高会员的素质和能力。

  5、协会将积极与学校各个社团、各系学生会、各协会进行沟通、交流,并积极参与他们举行的各种有意义的课外活动,在活动时协会每一位会员都要积极参与,充分发挥自己的才智,让自己得到锻炼。把会员培养成一个有责任心,有爱心的人。

  6、协会将积极与校企合作与招生就业处、校团委、校学生会沟通,积极承办校部各项活动,服务校部,服务学生,与校部共进退。也要让我们的校大学生就业与创业与我们的学校更加紧密的联系在一起,让校大学生就业与创业成为一个真正为全校所有有志创业的同学的一个好平台,并成为学校里最优秀的社团。

  7、在课余时间积极与山东省各个高校的协会进行沟通、交流,积极参与他们的各项活动,使广大会员得以更好的锻炼。

  8、协会将更努力的管理经营“周四兼职吧”,为更多的会员、学生带来兼职机会。

  四、常规工作安排

  例会跑步周末大课堂

  继承和发展每周日下午召开机构成员会议,各组每星期组织召开一次小会,开会时各组长组织会员积极交流、共同分享心得,相互学习、共同进步。

  坚持每天2公里跑步(周一到周四)。

  两周一次周末大课堂(周五晚)。

创业工作计划3

  为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府“以创业带动就业”的战略部署,根据人力资源社会保障部、教育部、财政部、中国人民银行、国家税务总局、国家工商行政管理总局《关于实施20xx年高校毕业生就业推进行动大力促进高校毕业生就业的通知》(人社部发〔20xx〕25号)和人力资源社会保障部《关于实施大学生创业引领计划的通知》(人社部发〔20xx〕31号)、省政府《关于进一步推进高校毕业生就业工作的意见》(青政〔20xx〕13号)要求,为确保我省大学生创业引领计划顺利实施,特制定本方案。

  一、指导思想

  贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府促进以创业带动就业的战略部署,坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,发挥政府部门、公共服务机构和高等学校的职能作用,调动社会各方面力量,采取一系列鼓励、引导和扶持政策措施,强化创业意识,提升创业能力,改善创业环境,健全创业服务,引导和带领大学生通过创业实现就业。

  二、工作目标

  20xx-20xx年,3年引领450名大学生实现创业,其中:20xx年不少于100人,20xx年不少于150人,20xx年不少于200人。每年培训创业指导教师50名,为1000名以上有创业愿望并具备一定条件的大学生开展创业培训,使准备创业的大学生都能得到创业指导服务。市场导向的大学生创业机制初步建立。

  三、主要任务

  1、开展大学生创业培训(实训)。深入开展“创业培训进校园”、“创业培训进社区(乡镇)”等专项活动,对有创业意愿的大学生及时开展创业培训,为在校大学生提供创业指导服务,将创业指导与创业教育、创业培训(实训)紧密结合,指导大学生制定创业计划书,为大学生制定创业路线图。对参加创业培训的大学生优先推荐创业项目,优先给予贷款支持,优先提供跟踪服务。加快创业培训(实训)机构的建设和认定,培养和选评一批创业培训师和讲师,力争到20xx年基本满足全省创业培训的师资需要。在青海大学、青海师范大学、青海民族大学探索建立模拟公司、信息化创业实训平台,组织有创业愿望的大学生参加创业培训(实训)或演练。建立完善大学生创业导师制度,每年邀请省内外有社会责任感的企业家、专业人士和创业成功人士为大学生开展1—2次传授创业经验和创业指导活动。组织开展大学生创业竞赛活动。

  2、加快创业孵化基地建设。积极会同有关部门,充分整合

  政府、企业、高校、社会团体等多方资源,发挥经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区和青年创业园区的优势,建立大学生创业孵化基地,为创业大学生提供低成本的生产经营场所和企业孵化服务;将创业实训、创业孵化、创业指导相结合,细化、规范服务流程,建立不同阶段大学生创业的全方位、阶梯型的创业孵化服务体系;加强创业场地、创业设施等硬件建设,有条件的地区,要利用设施农牧业建设项目为大学毕业生开辟创业园地;研究制定大学生创业园区房租补贴、经营场地补贴政策;加大对西宁市、格尔木市“国家级创业型城市”创建工作的支持力度,从20xx年起,3年内每年为西宁市安排贴息资金1000万元,为格尔木市安排贴息资金300万元,用于支持建设创业园和大学生创业园地。支持有条件的高校建立大学生科技创业园。

  3、为大学生创业提供指导服务。建立大学生创业项目库,举办创业项目展示和推荐引导活动。建立创业大学生联谊会等大学生创业交流平台。依托公共就业服务机构,成立创业指导服务中心,为创业大学生提供创业项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”服务。

  4、加大大学毕业生创业信贷支持力度。各州(地、市)及所属各县(区)都要建立健全小额贷款担保机构,搭建融资平台,为创业大学毕业生提供小额贷款担保服务。进一步扩大小额贷款担保基金规模,鼓励各地区增加投入,20xx年,省级财政新增小额担保贷款基金1亿元,按照省与西宁市、海西州3:1,省与海东、海南、海北三州5:1,省与青南三州9:1的比例配套下达。自主创业大学毕业生的贷款额度提高到10万元以内,贷款期限不超过2年。对创办微利项目的,在规定的贷款期限内给予全额贴息。

  5、完善创业扶持政策。对大学生初创企业,可按照行业特点,合理设置资金、人员等准入条件,并允许注册资金分期到位。允许高校毕业生按照法律法规规定的条件、程序和合同约定将家庭住所、租借房、临时商业用房等作为创业经营场所。对应届及毕业2年以内的大学生从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免收登记类和证照类等有关行政事业性收费;登记求职的大学生从事个体经营,自筹资金不足的可按规定申请小额担保贷款,从事微利项目的可按规定享受贴息扶持;对合伙经营和组织起来就业的,贷款规模可适当扩大。完善整合就业税收优惠政策,鼓励大学生自主创业。将大学生创业见习纳入大学生就业见习管理。鼓励支持大学毕业生开办网店,从事创业实践活动,提供创业辅导和便利条件。充分发挥青海省高校毕业生创业专项扶持资金作用,进一步拓宽大学生创业融资渠道。

  6、支持大学生自谋职业。鼓励和引导大学毕业生返乡创业,从事农牧业生产经营和服务。对返乡创业从事农牧业生产经营和服务的大学毕业生,2年内给予每人每月300元的生活补贴。鼓励和支持基层服务大学毕业生创业富民。对灵活就业大学毕业生申报就业的,提供免费劳动保障和人事代理服务,做好社会保险关系等的接续。落实符合就业困难人员条件大学毕业生灵活就业的社会保险补贴政策,逐步实现稳定就业。

  四、保障措施

  (一)加强领导,明确分工。充分发挥就业联席会议作用,会同有关部门成立引领大学生创业工作指导小组,统一负责本计划的组织实施。西宁市、格尔木市国家创业型城市创建工作中大学生创业引领计划,要在创建工作领导小组统一领导下,统筹安排,确保本方案的顺利实施。

  (二)突出重点,强化推动。建立西宁市、海东地区和格尔木市工作推进机制,将大学生创业引领计划纳入促进创业带动就业和国家级创业型城市创建工作的重要内容,重点推进。鼓励行业协会、社团组织发挥优势作用,引导大学生在信息技术、文化创意、电子商务、民族服饰等领域创业。

  (三)树立典型,宣传引导。开展评选表彰活动,树立创业大学生、创业导师、支持创业金融机构、大学生创业基地典型。总结工作经验,推动宣传交流,引导社会舆论,增进全社会对大学生创业的理解和支持。努力培育崇尚创业、褒奖成功、宽容失败的创业文化环境。

创业工作计划4

  一、甜品行业市场背景

  任何一个想独立创业的人,都应该先了解时代潮流,再进行创业,尤其是甜品饮料——时尚与休闲完美结合的行业。

  甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样,具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的属于清凉性,有的具有燥热的特点,我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料,达到相辅相助的效果。

  不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠,在烦躁而不容易入眠时,可喝糖水,使体内产生大量血清素,亦可助眠。在珠三角和港澳地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。今天,时尚男女们从享受甜品冷饮的美味,到追求果品的健康养颜;从享受美食,到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品,还是温润养生的东方甜品,都不知不觉地进入人们的生活,让时间走得轻松,给繁忙的生活一个留白空间。

  有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。

  人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。随着甜品逐渐被广泛接受,一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通餐饮业,甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。糖水甜品作为餐饮行业,绝对是一个朝阳产业,市场前景非常广的一个产业,从各个方面都可以看出来,先看看广东大街小巷的糖水店,就知市场潜力有多大,广东市场远未饱和,0.5公里内没有3家糖水店就不算饱和,可以预见,甜品行业将创造又一个餐饮神话。甜品,是许多小女生的最爱。夏天的到来,高温天气,更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

  二、市场及竞争分析

  1、市场介绍xx学院是一个相对年轻的学校,新校区建校至今10余年。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

  2、市场竞争分析xx学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

  3、目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

  三、产品与服务特色

  1、原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

  2、品种丰富,选择更多众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

  3、营养全面,健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

  4、服务规范,满意更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

  四、选址分析

  心甜门店设置在xx学院二号食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

  五、人事与管理

  1、人事

  心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。

  管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

  2、管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

  3、管理理念

  (1)尊重餐饮业人员的独立人格

  (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.

  4、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  5、管理制度

  建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

  六、创业目标

  1、经营目标

  在xx职业技术学院建立首家专业甜品店--心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  2、经营宗旨

  甜美、健康、时尚。

  七、企业形象

  1、传媒广告考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

  2、形象代言制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  3、店面布置心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

  八、促销决策

  1、美食手册制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

  2、节日活动在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~20xx元。

  3、许愿树店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。

  4、优惠卡店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

  九、财务需求与运用

  1、开张成本。

  2、桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备。

  3、预付店租、装潢。

  4、原材料以上项目将移交专业人士代为预算评定。

  十、心甜的发展

  根据企业实力,心甜以xx学院这个市场为起点,放眼常州大学城六所高校的市场。逐渐向连锁店发展。

  具体分为以下三步:

  1、立足xx学院市场,占据一定份额填补xx学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  2、占领常州大学城市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在常州大学城其他五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

  3、走向常州市场,开放加盟经营在常州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在常州市内扩张连锁店,开放加盟经营。

创业工作计划5

  一、工作基础

  (一)学校在“十一五”期间及以前已经开展大学生创新创业训练工作基本情况

  (二)学校已有工作成效及经验总结

  二、指导思想(含计划思路)

  三、计划目标(含计划目标设想及分年度预期目标)

  四、计划内容

  (一)计划项目设计,含项目规模、科类分布、年度分布、资金规模、企业参与程度等。

  (二)计划实施与管理,含计划组织管理体系,工作实施措施,管理办法简介(以后需要提交详细项目及资金管理办法)等。

  (三)计划实施监控与改进机制。

  五、保障机制

  (一)校内外的保障条件(经费、场地、指导力量等)。

  (二)配套政策(修订培养方案、选修课程开设、对参与计划的学生和导师的激励政策、约束机制等)。

  六、学校其他需要说明的问题

创业工作计划6

  20xx年,管理学院学生会青春创业办公室在学院党总支和团总支的支持和关心下,在各兄弟部门的协助下,圆满完成了各项工作任务,并进行了卓有成效的组织改革和工作创新。20xx年,我们将继续秉承“全心全意为同学服务”的工作宗旨,进一步加强组织建设,提高成员服务素质,加强思想作风建设,内强素质,外树形象,务实求真,发展创新,深入打造“学习型、创新型、服务型”青春创业办公室,为更好的服务广大同学成才发挥应有的作用。现制定20xx年青春创业办公室的工作计划如下:

  一、深入完善组织建设,全面提升服务水平。

  在20xx年组织建设的基础上,进一步完善组织结构,提高组织成员素质,为更好服务同学打下坚实基础。加大对青春创业办公室成员的培训力度,通过在办公室内部开展集体学习,集体大讨论,策划写作培训,组织管理培训,学生会工作交流会等工作,使青春创业办公室各层成员提高从大局把握的能力,强化服务同学的意识。增强各成员开展工作的独立性和主动性,实现整体工作的无缝覆盖,避免学生组织重复设置的弊端;继续开展深入同学活动,办公室成员积极听取广大同学的意见,加强办公室工作的改进,拉近学生会与同学的距离,树立学生会良好的服务形象;继续扎实开展工作,加强与学生会各兄弟部门的合作,及时掌握广大同学的思想动态,为学校提供准确的服务,并针对出现的问题,提出合理建议;建设管理学院学生会青春创业办公室,以“提升同学创业意识和能力,更好服务同学成才”为理念,以专业特色为依托,开展学生创业教育工作,宣传创业,服务创业,为广大同学自主创业提供良好校内锻炼的平台。

  二、营造良好氛围,促进同学全面发展。

  (一) 紧密围绕校团委和学生处及学生会的工作中心,以培养大学生思想政治素质为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,提高素质修养为目的,积极推行办公室的品牌建设,强化活动的计划性、协调性、整体性,继续开展系列主题教育活动:建大学子创业沙龙以及青年校友论坛等。

  通过一系列富有成效的教育系列活动的开展,带动全院师生,通过老师的关心教育,学长的悉心交流,同学间的亲密合作,加强了学生之前的沟通。通过这些活动的开展,实现教育与交流的宗旨,同时也为新生产生其非凡的意义,为新生走好大学之路迈好第一步。

  (二)品牌活动的建设

  继续坚持“品牌建设是提升学生会工作水平的重要举措”。结合我院专业特色,青春创业办公室整合各项学生活动,本着继承良好工作作风,锐意创新的传统,开辟具有重大影响力的科技文化活动继续举办山东建筑大学ERP沙盘模拟大赛,山东建筑大学职业生涯规划设计大赛。

  三、宣传学生创业理念,打造精良创业团队。

  随着毕业生就业压力的进一步增大,对高校生进行青春创业意识的培养及相关素质的提高教育势在必行。因此,组建优良创业团队也应当更加急迫,结合工程管理、工程造价等相关专业优势,扎实有效开展创业工作,引导广大同学积极参与,了解创业理念和相关知识,提高创业素质,并以实践的形式对所学理论知识加以实践,做到学有所用,学识相长。

  青春创业办公室工作所获得的利润,在满足自身发展的基础上,也应积极关注贫困生教育,设立勤工助学岗位,提供津贴等形式,为学校的发展贡献力量。青春创业办公室将结合学生会工作中心,把服务同学工作开展的更加丰富多彩。青春创业办公室将把立足于同学,服务于同学,奉献于同学作为自己工作本质,依托专业,打造特色,与时俱进,发展创新,把管理学院学生会工作推上一个新的历史发展阶段。

创业工作计划7

  副部一名,部员十名。

  科技信息创业部,就科技,信息创业两大方面做了以下计划:

  科技部分:

  1.完成视频库的建立,不断搜集资料,素材,完善学生会视频制作流程,提高视频质量。

  2.做好部内摄影培训,让每一个人都能操作相机,进行活动记录摄影摄像。

  3.举行学生会内部成员培训活动,让每一个学生会的成员都能对办公软件,常用软件的知识有了解,提高整体成员的水平。学习软件:办公软件,PS,Pr,AE,dreamweaver,Fireworks。

  4.学生会网站建设,通过半学期的摸索制作,在年底制作出网站的雏形,为以后学生会信息发布,信息管理,提供良好平台。

  5.加快学生会信息化,智能化的进程,提高整体效率和质量。

  具体活动:

  1.电脑知识宣传,形式:讲座或者宣传展板。宣传电脑知识,引导学生正确使用电脑,掌握基本的电脑技能,合理是用计算机。

  2.学生会徽标设计大赛,为学生会设计自己的标志,激发同学们设计的兴趣。或者举行网页设计大赛。

  信息创业部分:

  一:应届毕业生信息

  1.确定毕业生信息:通过各个班级班长及导员确定应届名单、学籍号、家庭住址、身份证号及联系方式等。

  2.毕业生交流信息:在佳木斯大学人人网上注册毕业生免费信息交流平台,通过各种联系方式邀请应届毕业生加入,共同交流信息

  3.毕业生求职信息:设计求职信息表格(电子),内容包括:姓名、年龄、专业、联系方式、求职工作、理想工资等信息。通过各班班长吧求职信息表格发到各班群中,进行整理、填写。确定日期班长收起,以电子稿发到我们邮箱,进行整理。

  二:兼职信息

  4.了解目前兼职组织的运行模式:通过自己联系或者朋友等方式联系兼职部门,了解他们的工作方式等,从中吸取经验,引用到学生会的信息收集之中。

  5.收集兼职信息:从学校周围,市内商铺中广泛收集兼职信息,建立长期联系,逐渐形成完整的信息体系。

  6.网页兼职:在人人网站上注册兼职网站,通过各方人士的信息要求来确定发展发方向

  通过半年的努力,争取打开信息这块市场。

创业工作计划8

  就业创业协会是福建师范大学大学生自愿组成的由校社团联合会统筹管理的一个实践类社团,由校社团联合会实践部分管。就业创业协会旨在为本协会成员及广大师大学生培养就业创业意识,提高综合素质,提供锻炼实现创新和社会实践的平台。

  纵观协会(前称创业者协会)所走的路程中,有过辉煌:成功举办首届榕城高校实践类社团年度交流会,协会内部成员和谐相处共建协会,经过努力获得校十佳候选资格。但协会也不可避免存在着诸多的不足和弊端,这也同样是所有各级各类学生社团的通病。主要是社团活动没有创新之举内容陈旧,没有将理论应用于实践,负责人个人揽权揽事没有使社团成员得到充分锻炼等问题。

  现代科技发展日新月异,社会环境瞬息万变,我们协会工作及任务也总不能局限于前人的经验和曾经取得的成就,创新不可或缺,不仅在协会工作计划上敢于先行,更要在实际工作中勇于突破,融入新的理念,将新思路、新策略践行于实践中。

  在做好本协会相关工作的同时,与其他校内外企事业单位或是其他协会达成交流与合作是协会工作的重点和协会取得成就的突破口。

  以就业创业协会为依托,协会通过内部交流与外部沟通,引导学生树立正确的择业观、科学地规划职业生涯,协会组织并举行全校性就业指导、创业辅导、职业生涯规划宣讲和校内招聘会(供需见面会),就业调研以及组织开展社会实践活动,探讨新形式下高等院校学生就业创业的各种前瞻性话题。

  协会为推动学校和学生、企业和人才、用人单位和育人单位间的双向交流、降低择业成本、规划美好职业生涯而不懈努力!

  协会下设行政部(含财务)、宣传部、人力资源部、对外交流部、信息部。各部门各尽其职、互相配合、团结合作,共同为福建师范大学就业创业协会的发展而努力。协会实行主要部长负责制,对办事得力、工作成绩突出、为社团的发展做出积极贡献的同学予以奖励;对办事不力、在其位不谋其事的同学视其情节轻重做出相应处理。

  新学期伊始,协会目标很明确,一则培养和锻炼协会成员综合素质和相关技能;二则服务、贡献于师大同学,扩大协会知名度;三则努力在学年末的校十佳中占有一席。就业创业协会将开展以下几方面的工作:

  1、做好纳新阶段新成员的系统培训,让其在协会中以学习带动工作。

  2、注重培养和锻炼协会成员就业创业方面的能力,以期能够自主独立地完成协会相关工作。

  3、收集企事业单位招聘信息,从中获取其hr部门在招聘时最为看重学生哪方面知识和技能,并与同学们分享此成果。

  4、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会,来为同学们展示前人的经验和所需的知识、技能储备,让同学们了解和学习。

  5、组织联系用人单位,主动与他们搭建信息桥梁,推荐优秀毕业生以期提供满意的工作。

  6、与人才市场达成合作伙伴关系,并适时地参与组织和承办各类人才招聘会(供需见面会)。

  7、配合校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的招聘活动,让同学们在实践中学习,于实践中成长。

  当然,作为学生的我们还没有进入社会进行就业创业相关内容的活动,最重要的是学习、学习、再学习,就业创业协会是师大学子对外的窗口,是同学们就业创业的学习实践平台。就业创业协会不仅要作为校社联下设的一个普通社团,更是要为全师大所有同学们提供学习和实践运作的平台,我想这才是我们就业创业协会最该去努力和发展的方向。

  一、指导思想:

  以《全国学校体育、卫生、艺体教育发展规划》和《学校体育、卫生、艺术教育工作规程》为依据,以深化体育与健康、音乐、美术课程改革为重点,以科研为先导,通过多种渠道提高艺体教师专业化水平,培养一支结构合理、素质优良的艺体教师队伍,以提高艺体教师的整体工作水平和能力为关键,充分发挥骨干教师和学科带头人的辐射作用。加强校本教研,开发地方课程资源,继续开展岗位练兵活动,推广典型经验,创新工作思路,使我县艺体教研工作有新的突破,新的发展,新的成果。

  二、工作目标:

  1、积极参加各级培训,切实提高艺体教师的理论水平,丰富他们的教学经验。

  2、大力开展教研活动,发挥骨干教师的示范引领作用,为新教师的成长搭建平台。

  3、充分利用网络优势,让多媒体为课堂教学服务,切实提高课堂教学的实效性。

  4、加强艺体器材的管理工作,做到专人专管,有使用记录。

  4、开发和利用好上下午两个大课间活动资源,以大课间活动为载体,确保学生每天有效锻炼一小时。

  三、主要工作:

  1、继续开展岗位练兵活动,组织形式多样的教研活动。

  要求每位音体美教师的教研工作在“实”字上下功夫,就是在每节课上让学生学有所得。在“研”字上做文章,首先了解学生的实际情况,通过课堂教学尝试多种多样的教学方法、优化组合。不断总结经验与教训,真正提高课堂教学的有效性。

  2、深入各学年听课指导,注重典型教师的培养,发挥他们的辐射作用,同时也注重对薄弱教师的指导,促进课改工作的顺利开展。本学期准备以音乐教师张利敏和美术教师于天宇两位老师为典型,开展教学研究活动,切实提高艺体课堂教学的实效性。

  3、继续开展兴趣小组活动,加强对活动的管理,力争取得实效。

  4、喜庆建国60周年,开展“唱红歌,迎国庆”和美术画展活动。

  5、继续开展大课间活动,更新内容及形式,保证每天两次大课间活动,增强学生体质。

  6、加强两操管理,锻炼学生体质。

  7、积极参加各级各类竞赛活动。

  四、工作安排:

  九月份:

  1、参加全县教育教学工作会议。

  2、制定学校艺体工作计划。

  3、组建兴趣小组。

  4、加强大课间的练习。

  5、进行合唱队的训练。

  十月份:

  1、参加全县“唱红歌,迎国庆”和书画展评比活动。

  2、迎接全县大课间的检查评比活动。

  3、深入课堂听课指导。

  4、开展学生跳绳比赛活动。

  5、音、美学科课堂教学展示。

  十一月份:

  1、开展岗位大练兵活动。

  2、开展学生踢毽子比赛活动。

  3、开展好两操活动。

  4、上交论文和教学设计。

  十二月份:

  1、音、体、美教师优秀教案评选。

  2、做好本学期的工作总结。

创业工作计划9

  一、 立项依据与目的的意义

  超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。

  任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。

  社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点:

  一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;

  二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键;

  三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。

  谈到社区便利店的形式,又分为两种:一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来,目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店,也是分类商品便利店的初级形式。

  本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。

  二、 研究内容与实施方案

  1、研究内容

  1-1零售业市场趋向

  零售行业的发展历程如下:(以济南市为例)

  ① 传统集市 (早期业态)

  ② 百货商场 (七、八十年代零售业态)

  ③ 仓储式超市 (九十年代零售业态)

  ④ 社区小型百货超市 (九十年代零售业态)

  ⑤ 大型百货超市 (新型零售业态)

  ⑥ 社区便利店 (当今最新零售业态)

  1-2 当前水果消费行为研究

  水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:

  ⑴ 集市水果摊 ⑵ 大型超市

  针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

  对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。下面以表格进行分类

  消费群体 群体组成 消费场所占比 消费倾向 消费心理

  水果摊 一般消费群体 中老年 70% 30% 低价、便利 实惠、实用

  超市 中高消费群体 中青年 40% 60% 品质、种类 时尚、高品质、诚信

  通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的"水果连锁超市"的销售形式,也是"水果连锁超市"的基本定位。

  结论:水果连锁超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质。

创业工作计划10

  鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门,在接下来的一学年里,本部门将计划一系列的工作与活动,为创业服务部打下坚实的根基。

  一、 部门建设

  1.在部门内部对各成员进行详细明确的分工,充分发挥创业服务部在院学生会的作用,保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道;

  2.秉承以往的工作态度,努力做好创业服务部的本职工作;

  3.适当地采取一些措施来增强成员的团队精神。

  二、 交流合作

  积极与其他部门沟通,了解其他部门需求,以便及时为其他部门提供所需的资源,此外,通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。

  三、 活动策划

  1.创业的相关问卷调查

  问题如下:

  a) 同学们对创业的认识

  b) 同学们对创业的疑惑

  c) 同学们对创业的大致认知程度

  d) 同学们是否考虑过创业,希望学院提供哪些平台,等等。

  2.积极与从我校创业成功的毕业生取得联系,在条件允许的情况下,举行一个讲座,与大家分享他们创业方面的经验与心得;

  3.开展“创业计划大赛”

  目前在校大学生进行自主创业难度较大,我们部门可以通过创业计划大赛这个平台组织创业团队参加比赛,增强同学们的创业能力和思维。应该鼓励部门内部人员积极参与创业大赛。在收集整理别人的参赛作品或者通知参赛选手等各项事务中应有所收获,做任何事情都应该从别人身上学习到自己原先没有的素质以提升自己。

  4.就业指导和职业规划讲座

  邀请一些校外机构就大学生就业创业问题或是关于大学生素质拓展问题的来开展讲座,或者请大三、大四的学长学姐为大一,二的学生讲解面试技巧。使同学们可以对今后的就业方面的相关问题有更清楚的认识,并且及早做好准备。

  5.举办“模拟招聘会”

  模拟招聘会即立体式的社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。

创业工作计划11

  前期投资约X万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约X万元。

  X个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好X个月的运转费用X万元左右。

  进货款:新店开张,店里要备好大约价值X万元的汽车装潢材料。当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。

  每月收入

  按市场行情,一辆Passat做普通的整车装潢,收费约为X元,一辆桑车的整车普通装潢,收费在X元。但做整体装潢的车辆相对较少,而以做局部装潢为多。一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到X万元。

  每月支出

  房租:在较高档的居民小区附近,租一个X平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月X元。

  员工工资:开一家汽车装潢小店,至少要聘请X名电工和两名贴膜工。电工月薪在X元左右,贴膜工大约月薪X千元。加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约X元。

  税收:每月固定税收大约X元。

  每月交际费用:不算很高,大约X元就可以了。

  利润

  汽车装潢毛利率为X%,每月毛利大约在X元到X元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。

  手续

  可委托专业代理公司进行企业注册,代办工商登记及税务登记,只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说,注册资金为X万元的企业,代理费用约X元。

  业务素质

  电工最好要请得好一些,最好有四级以上证书,略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。

  注意事项

  选址非常重要。可能是开汽车装潢店最重要的.一环,选址不成功,一家店可能就无法生存。首先,不能选在工业区,这里出没的大多是公车,而公车一般是不注重装潢的。其次,不能选在纯粹的商业区,人们主要来这里逛街,不会把车停下来进行装潢,而且商业区一般停车困难。选址应该选在较高档住宅小区旁边,或干脆就开在小区里,且最好有较宽敞的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高,也就有了客户来源。

  要注意积累人脉。如果能打入供应商的圈子,说服供应商将装潢材料交给你代销,卖出去再结算,那么,周转资金可大大减少,也降低了积压货物的风险。

  要讲求服务质量。在与同行相比没有太大优势的情况下,服务的质量可能是胜出的决定性因素。建议在店里辟出一小块供客人休息的区域,让客人舒适地度过等候的时间。

  进行个性化装潢。目前,汽车的装潢开始讲求个性,有些顾客还要求突出车的性别特征,可在这一方面动些脑筋。

  最好与一些大的店家建立合作关系,遇到在车内装冰箱等自己做不了的装潢项目,可交由合作单位来做,收入分成。

创业工作计划12

  不知不觉,我们的“创新创业者航母”又航行半载。在这半年里,我们有收获有喜悦,也有失误有教训;经历过晴川万里,也遭遇过狂风暴雨。

  但是,作为一个创新创业者,我想说的是,我们真真正正的成长了,在每一次的方案策划中,在每一次的活动筹备中,在每一次的活动举办中,在每一次的经验总结中。而作为一个社团的负责人,我想说的是,我们正在一步步迈向成功,迈向我们半年前的心愿,也从中获得的宝贵的精神财富,我永远骄傲自己是创协人。下面请允许我说出这半年来的感想以及下学期的社团规划。

  一、工作总结

  从去年换届大会开始,创协的负责人便一致下定决心要对社团进行全面的革新。并不是因为当时的社团有多差,也不是因为现在的条件有多好,我们只是本着从实际开始号召创新的心态,想把社团带向更高的层次。

  我们认认真真做完了暑期实践,并完成了长达6千字的暑期实践报告;我们完成了招新前的各项准备,包括新部门“创业梦工厂”的构想和创建;我们顺利进行了社团新成员的纳入,尽管当时的招新条件并不是太乐观,但是我们依然完成了超出上届招新人数50人的计划,最感动的是在招新结束后依然有寻着名字想加入创协。我想,这并不是简简单单是一种号召力,而是一种融合着归属感的凝聚力。

  在活动安排上,我们进行了彻底的革新,以励志为基本点,以“创新,不再让创业形而上学”为口号,以创业和创新为两条主线,在各类活动上进行了创建。大型活动上,我们举办了历时近一个月的第一届大学生职业生涯规划大赛,并有幸得到了招生就业办的申静老师和胡万霞老师的大力支持,大赛的成功也为我们继续走下去攒足了勇气。常规活动上,我们在原有的视频播放上进行了革新,把简单的视频播放融入了讲解等各种不同的元素;开创了由特色部门创业梦工场主办的,以创意和展现自我为中心的创新创业周末聚乐部;同时试着

  举行了几次部门茶话会。团日活动上,我们紧跟着十八大对创新精神的提倡,独立举行了一次特色活动。合办活动上,我们协助大学生见习就业服务站一起举办了就业创业超市系列活动,收获颇多。由于每个活动都是全新的,所以社团里每个人所付出的汗水我也能亲身体会到,有时候为了一个活动策划忙到夜里两点,有时候为了一个活动准备顾不上吃饭,但是为了举办出有实质意义的,调动校园里的“励志风气”的,受大家喜欢的活动,再累也不怕,因为这就是我们创协人的职责。

  在部门管理上,我们也在尝试着新的模式。摒弃以前的会长“一手抓”的管理方式,让部门任务条理化、清晰化,采取“独立为主、协助为辅”的管理方式,比如说技术部主管常规活动“励志视频播放”,则技术部则主要负责视频的采集整理、活动的安排,如果需要别的部门的帮助,如海报宣传,则主动去找宣传部协商。这样让每个部门都有自己明确的工作,提高效率,同时又增强了各个部门之间的交流。于此同时,主席团起全面监督和协调作用,督促全体社员遵守社团章程并不断与时俱进、完善章程。这样活动的前期准备和后期材料整理工作总体上来看还是比较到位的。

  在人才培养上,我们最注重的是人员的流失问题。让更多人有归属感,让更多人有事可干,才会有更多人想留下来。所以一开始我们就把一些任务全部交给新成员来负责,同时进行才能的挖掘和人才的指导培养。所以新会员们都挺积极,一方面是因为对社团的新鲜感,另一方面是因为他们有想要留下来的理由,也许并不是为了展现自己,而是在这里玩的开心。而这也是整个协会想做到、努力去做到的。

  二、工作展望

  简单的是继承,困难的是改革,创新本身就是一件激情与挑战相结合的事。虽然上面所述的成果让我们为之振奋,但是我们同样看到了其中的漏洞、不足和挑战。所以为了打造一艘结实、动力十足的航母,对下学期的工作做如下展望。

  (1)工作思想

  我们将继续认真贯彻校团委下达的各项命令,以校团委的思想为我们的指导思想,完全服从校团委和校社联的领导,本着“和谐、热

  情、求实、拓新“的工作理念,服务学生的工作宗旨,积极引导,服务、协调各部门工作;举办有特色、有影响、有内涵、丰富多彩的社团活动,服务校园精神文明建设,提升社团魅力,提高社团影响力。同时,我们将进一步贯彻“励志与创新”理念,坚持社团内部革新,积极引导校园励志向上、努力学习的风气,并与时俱进,积极参与校园文化建设。

  (2)社团管理和人才培养

  我们将在原来的基础上继续探索更为高效的社团管理方式,同时努力改善现在管理上的不足:①进一步加强对社团内部人员的人文关怀,比如节日的祝福、活动前的鼓舞、活动中的相互联系、活动后的抚慰,并以部门茶话会等形式去了解部员各方面的情况;②认真做及时好通知和收集反馈工作,调动更多人的积极性,并且收集社员们对社团的意见或建议以及任务的完成情况,确保各项任务的顺利进行的同时及时对社团进行优化和改善;③加强部门人员调整和部门之间的联系,部门的清晰化必然带来部门间联系少的问题,如用下学期部分活动让部门来承包的方法,让承包活动部门主动去联系其它部门,进而解决联系和人才和能力培养的问题;④进一步对部门进行培训,如找技术人员教技术部人员怎样拍照、使用图片修剪和视频制作工具,尽力留下更有价值的活动资料;⑤招募负责人助理,积极寻找和培养下一届社团负责人,为社团以后的发展奠定基础。

  (3)活动安排

  首先在活动的内容上,我们将借助上学期所建造的大体框架,沿着创新的创业两条路来举办活动,但下学期的活动重点将放到特色大型活动和宣传利用新媒体的活动上。大型活动如第一届大学生创新创业大赛,努力为校园搭建一个更为权威的舞台,吸引更多有创业意识的青年来展现自己,同时真正打出社团的品牌。新媒体活动如网络社团平台的搭建与完善、社团网络报刊物联网宣传周、微博大赛等有时代特色的活动,积极响应校社联和校社团对新媒体利用的号召。当然其它活动如常规活动我们也将进一步完善,尤其是刚刚创建的周末聚乐部。

  其次是社团活动举办的主角,将转移到新成员,放开手让他们干,

  同时做好指导工作,保证活动质量,让更多的人参与,继续吸纳对社团有兴趣的人。

  以上就是创协上学期的工作总结和下学期的工作计划。

  新的开始,我们将以崭新的姿态迎接新的挑战。为了发展,我们已经做了很多改进与创新;为了前进,我们已经做好了血涂荆棘的准备。我们有信心让团委老师,让全体同学看到一个有生机、有活力、有激情的学生组织,看到我们的成长;让大家展示自己的才干,真正提高自身能力。创协的明天是美好的,为了这个目标,我们将全力以赴,永不言弃!

创业工作计划13

  为切实搞好20xx年创建创业城市工作,如实建立组织领导体系、完善政策支持体系、健全创业培训体系、构建创业服务体系、我社区特制定创建自治区级创业型城市工作方案。

  一、创建创业型城市的重要意义

  劳动者通过自主创业,以实现自身就业的同时,可吸纳带动更多劳动者就业。当前和今后一个时期,促进以创业带动就业,有利于发挥创业的就业倍增效应,对缓解就业压力具有重要意义。开展创业型城市的创建工作,既有利于推动城市经济发展,又有利于落实积极就业政策,不断扩大就业空间,全面推进就业工作,促进社会和谐稳定。

  二、指导思想和基本原则

  (一)指导思想。

  认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和构建和谐社会为统领,解放思想,改革创新,从创业意识、创业能力和创业环境着手,坚持以创业培训为基础,以建立完善创业扶持政策为重点,充分发挥社区和自发组织的推动和引导作用,积极开展创业服务,逐步形成以创业带动就业的工作新局面,顺利推进我社区的创建工作。

  (二)基本原则。

  坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,积极开发创业产业,改善创业环境,不断激发自主创业者的创业激情,鼓励更多的劳动者通过自主创业实现就业,调动各方面的积极性,形成创建创业型城市的合力,立足于全民参与创业。

  三、工作措施

  (一)完善机制,优化创业服务。

  建立社区创业指导服务体系,通过社区创业服务窗口开展政策咨询、项目推荐、政策帮扶等服务。加强创业基础工作,简化办事程序和操作流程,完善创业信息服务,建立完善实名制就业、实名制培训、实名制社保补贴、实名制小额担保贷款机制,积极鼓励企业、个人开发创业项目,为创业者提供更多更高效的创业服务。

  (二)落实政策,加大扶持力度。

  社区认真落实市政府关于扶持创业促进就业的相关政策,建立监督机制,加大宣传力度,确保政策咨询讲解、行政管理、税费减免、小额担保贷款、创业培训工作等方面的创业就业优惠政策落到实处。

  (三)加强培训,营造良好氛围。

  社区劳动保障部门要积极开展宣讲创业知识、解答创业就业政策等活动,激发社区居民的创业意识。要适时组织自主创业者进行创业培训,引导失业人员自谋职业、自主创业和积极就业。通过新闻媒体广泛宣传创业政策、创业典型、创业动态、创业经验,大力弘扬自主创业精神,培育自主创业理念,形成人人想创业、敢创业、会创业,全社会鼓励创业、支持创业、投身创业的良好氛围。

  四、有关要求

  (一)高度重视,加强领导。

  为加强此项工作的领导,由社区书记任组长,分管领导任副组长,相关工作人员共同组成领导小组。统筹协调和指导社区创建创业型城市工作,研究制定创建工作的政策措施,协调解决创建过程中的难点问题,将创建工作作为一项重要任务,确保此项工作顺利推进。

  (二)明确责任,密切配合。

  社区将创建工作进一步细化分解,明确责任责任人,安排完成时限。要建立健全创建工作制度,制作月报表、随时掌握创建工作进度和动态,推动工作进展。各个部门要密切协作,及时研究解决创建工作中存在的重大问题。市工商联、工会、共青团、妇联及行业协会、等各组织,要充分发挥本职作用,积极探索建立创业带动就业的社会化运作机制。

  (三)加强协调配合。

  社区各部门要进一步明确职责,树立创建活动全局观念,创新服务理念、服务内容、服务方式和服务手段,开辟创业“绿色通道”,进一步优化创业环境,努力促进符合条件的各类人群实现“无障碍创业”,积极推动今年的创建创业型工作。

创业工作计划14

  一、综述:

  四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。

  作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

  二、火锅市场调查:

  (一)、对火锅市场的影响因素:

  1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。

  2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

  3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

  (二)、客源的调查分析:

  1、服务对象分析:

  (1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;

  (2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;

  (3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

  (4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。

  当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

  2、顾客消费行为分析:

  消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

  (1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

  (2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

  (3)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

  (4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。 3、顾客消费特征分析:

  (1)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。

  (2)、随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

  (3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

  (4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。

  三、火锅市场的划分:

  (一)、划分要求:

  1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场;

  2、具有可操作性。如果得出的市场结果与自己的人力、财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分市场,找准位置;

  3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际,就大胆开拓,制定长期计划,占领市场。

  (二)、划分种类:

  1、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因因素。同一区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体;而同一店和锅品到了不同地域也会有变化。

  2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

  3、顾客区分:除了考虑顾客、的职业、收入等外,还要分析其动机,是传统节俭型、经济实惠型、新潮冲动型,还是豪华张扬型等,才能取得实效。

  4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等,这与火锅店的火锅质量、服务水平、顾客的信赖等有关。

  四、火锅市场的定位:

  (一)、火锅市场定位的分析,有着不同的标准:

  1、按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等;

  2、按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等;

  3、按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等;

  4、按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。

  开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己的经营品种。

  (二)、价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

  1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。

  2、高高结合法:起点高,效益也高。以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性循环后收益也很大。

  3、品牌垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

  4、大众化法:以大众火锅品种、大众化的价格低价供应,以薄利多销为主。

  五、火锅店的类型:

  1、豪华型:

  豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员,其服务对象以高收入者居多。

  豪华型火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境融为一体,火锅产品与技术高度统一,服务对象稳定与社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。

  2、大众型:

  大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的差别,在顾客中各有自己的地位与形象。有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。

  大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

  3、风味型:

  风味型火锅店是体现独特的饮食文化,具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店,往往具有一定的代表性,是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定型,汤卤比较固定,服务有一定特色,风味得到公认。

  风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合、参与性强,展示某种有特殊意义的活动,气氛轻松和睦等特点。

  4、自助型:

  自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域,由客人自行选用,服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外,还拥有较大的选择性,感到较大的满足感。

  自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主,锅品上以一二个品种为主、口味大众化为好,价格上采取每人限定金额消费,服务上比较灵活、服务人员较少,顾客的参与性和自我满足感得到体现,讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费,充分利用空间与顾客的运动性等特点。

  六、火锅店的经营形式:

  1、独立经营:

  此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位,其优点有:能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应,以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色,并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切,管理比较直接,利于调动积极性。其不足之处为:由于规模较小,经营品种单一,可能会受到大型火锅企业的冲击,在市场竞争中禁不起风浪,发展潜力不大。

  因此,要采取独立经营方式开办火锅店,必须要有独特的火锅品种、较好的口岸、比较充足的资金等。

  2、合伙经营:

  此类火锅店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制,遇到各种问题,由合伙人一致协商解决。其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力;可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制;与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧跟消费者需求。其不足之处为:合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。

创业工作计划15

  一、创业(开香水吧)前的准备工作

  在选定香水吧行业之前,先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开香水吧店的优势是香水吧(散装香水)行业已经成熟,利润相对来说要高于其它行业好几倍,需要的成本较低,容易进入也容易启动。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

  香水吧店面建议选在:

  1.百货商场专柜、大型超市卖场。

  2.化妆品专卖店、护肤美容院。

  3.香水专卖店、汽车装潢店。

  4.家居用品店、内衣店、相关女性服装和饰品店。

  5.酒吧、茶室等娱乐休闲场所。

  6.其它时尚用品销售场所。

  7.各种地处闹市、人流量旺的销售场地。

  建议店面的租金也不高于6000元/月,面积在5-15平米之间,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

  即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱没多少起步金呢。建议选店面选在客流量大的成熟商圈,咨询客服。

  三、店面(香水吧)的装修

  建议直接申请香水吧厂家帮你出装修效果图,把你店面的实际情况讲清楚(包括店面的位置、周围的商圈、客流量、客户经过的方向、店内的平面图等)厂家为你量身定做的装修效果图,你可根据自己的装修成本做简单的修改,大体风格不变就好,这样,厂家也可根据这些信息,帮你搭配适合的商品。

  四、选货及进货的渠道

  万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:香水,怎么进货选货

  前面已经把店面的情况跟厂家说明白了,香水吧厂家会结合你的店面情况帮你设计适合你的产品搭配,最主要是香品要全,不要单一做香水(有点单调),找香品全些的香水吧厂家,多元化经营,给顾客一个多呆一分钟的理由,也给自己一个多赚一点钱的机会。

  进货尽量安排在每个星期六到货,这样每个周末店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!让顾客感觉每周到你店里来,都有新品到货,不管需不需要,都给顾客一个下次再来的理由,同样,给自己一个再多赚一点钱的机会。

  像“情人节”“妇女节”“五一”:七夕““国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  进货渠道:

  xx香水吧厂家是首选厂家,独家生产纯植物精油微胶囊香水,不含甲醇,不含酒精,不刺激皮肤,任何肤质的人都可使用,更重要的是她的香味清淡,留香3-7天,真正有效地帮你锁定回头客。

  xx集团是目前国内市场上香品最全的公司,在业内6项新高。

  五、人力规划

  一个10平米左右的店面,建议雇佣1-2个导购,有化妆品、服装、美容院等零售业工作经验者优先,刚开始创业时建议先雇一个导购负责接待顾客,店主也要一直在店里接待顾客、收银(自己创业累点是应该的,何况创业初期咱的资金不是很多)。导购的工资(包括自己也要算的哦),1000元/月+提成1%(月营业额的1%),提高工作积极性。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1.房租:500-5000元/月。

  2.装修费1000-3000。

  3.第一次香水货款10000元。

  4.其他费用1000元。

  5.员工工资可以在第一月底结,不用算在初期投资内。

  6.余下3000做流动资金使用。

  七、营销策略(香水吧经营方法)

  1.开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  推荐使用xx集团独家生产的计数型手机加香机做促销,只需要一毛钱成本就可为顾客的手机清洗、消毒、加香一次,新颖的促销模式,厂家有承诺如因机器问题损坏手机,由公司双倍赔偿,让你没有后顾之忧放心经营,到晚上,只要按一下机器上的按扭,就可计算出一天下来处理了多少部手机,从而也计算出多少有效客流。

  2.香水吧的陈列

  开香水吧关键香型品种要多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己香水的特点,把清淡的、微浓的分开陈列,包括哪个香型适合用与哪种场合要写清楚。

  除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便!所有香型都用闻香杯、闻香棒展示出来方便客人试香,挑出几款特别漂亮的小香水瓶来吸引顾客的眼球。很多时候顾客是因为看着小香水瓶漂亮才来选香水的!小香水瓶的款式要经常更换,这不能偷懒!

  3.长期发展营销策略

  (1)原则:每周都要有新款香水瓶上架。

  (2)方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

  (3)服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买香水或是买多少钱的香水都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4.香水吧经营方法

  (1)初次来店的惊喜

  免费赠送小饰物,小挂件,免费做手机加香等,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)。

  (2)增加其下次来店的可能性

  传达每周都有新货上架的信息。

  利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者过节免费送给会员小礼品(要定量)或送生日礼物等。

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  八、总结

  综上所述我用x万元开一个xx香水吧店,与厂家紧密配合,你想不赚钱都难!

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