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员工工作计划

时间:2023-03-30 08:43:07 工作计划 我要投稿

员工工作计划【推荐】

  日子如同白驹过隙,不经意间,很快就要开展新的工作了,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的员工工作计划,欢迎大家分享。

员工工作计划【推荐】

员工工作计划1

  一、指导思想

  本学期我校少先队工作发挥学校共青团、少先队的主阵地作用,加强少先队队组织建设和工作。以少先队组织根本任务为目标,加强少先队干部队伍和少先队工作机构建设。以推进“创建文明城市”为切入点,结合南海区创建全国文明城市开展丰富多彩的少先队活动,把xx学生培养成富有文明素养、社会责任感、富有进取精神、创新精神和实践能力的高素质的现代城市人。

  二、具体工作目标及要求:

  1、加强关爱文化,让爱浸润孩子心田。

  “创建文明城市”是xx教育局XX年工作计划中重点推进的八项措施之一。关爱xx系列教育活动也是具有xx街道特色的“创文”系列教育活动。我校要围绕街道“创建文明城市”的城市化发展中心工作,通过关爱文化,深化少先队创新工作,凝聚人心,营造氛围,创造和谐、互助的城市教育环境。深化关爱工作,做好1-2项重点、亮点,做出标杆来。把学校关爱工作作为构建和谐xx链条的根基,构建起“和谐学校→和谐家庭→和谐村居→和谐xx”的阳光xx的大厦,为“爱家,爱xx”工程增光添彩。(详见xx教育局XX年“大爱无限,教育xx”工作计划)

  继续开展手拉手活动,积极与其他地区的少先队组织开展手拉手,镇内“结对子”开展手拉手活动、老队员员和新队员员手拉手活动,丰富手拉手活动内涵。

  2、深化素质教育、基础文明教育。

  (1)加强日常行为习惯的检查监督,提高值日、值周质量,严格执行流动红旗竞赛,促进我校精神文明建设。在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食和饮料,讲究环境卫生,在教室里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱。

  (2)教室里要做到绿化、美化、艺术化;同学间团结友爱不打架骂人;推广礼貌用语与普通话,“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题字汇。

  (3)继续推进“民族精神代代传”活动,以爱国主义教育为主旋律,以行为规范教育和训练为抓手,开展丰富多彩的少先队活动,培养学生的个性特长。同时促进学生良好行为习惯和责任感的养成,在认识自我的过程中发展自我,完善自我。

  3、开展活动

  (1)配合学校开展新课程改革,转变少先队活动职能,扩大活动面,提高少先队工作活力。少先队大队部要把学习(学习做人、学习知识)作为首要任务,要帮助队员学好、学活功课,积极配合学校正课学习开展活动。

  (2)结合“创文”行动,深入开展“四好少年”活动。

  我校计划开展四好少年活动,不断引向深入,将四好少年活动与学校日常工作、特色工作结合起来,融入学校工作,探索出学校开展四好少年教育的长效机制。本学期配合“全国文明城市”创建工作,结合未成年人“创文”工作部署,鼓励争当品德优良、遵守法纪的好少年。在学校和社会两大层面广泛倡导他们自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善等社会基本道德规范的积极意义,开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为主要内容的丰富多彩的'实践活动,通过“小手拉大手”、“雏鹰文明章”等活动,全面铺开文明小先锋的争创。

  (3)开展“以创文为主题的中队主题活动”。

  抓住“xx创文明城市”深入开展“争当文明人,共创幸福人”主题活动,以体验教育为基础,教育引导儿童深入了解文明城市的发展的辉煌成就和美好前景,进一步把xx的发展的.奋斗目标与自身的成长进一步紧密的结合起来,从小树立正确的世界观、人生观、价植观,努力为投身发展有中国特色的社会主义的伟大事业做好全面的准备。

  (4)举行“庆六一”歌咏比赛和少先队入队仪式活动。

  中高年级主要由学生自己组稿、版面设计、选取内容、编排节目,起到宣传教育作用,培养学生的能力。

  四、主要工作安排

  三月份

  教育主题:爱干净,懂礼仪

  第一周:开学典礼(提出新学期的要求)。

  第二周:健全值周制度,完善学生值日制度。

  xx周:庆祝三八节,出好庆祝三八墙报。

  第四周:加强礼貌教育和个人卫生教育。

  第五周:进行爱护绿化教育。

  四月份

  教育主题:开展阳光体育运动,促进身心健康

  第六周:开展平南小学校运会,促进身心健康。

  第七周:对学生进行“创建文明城市”的教育。

  第八周:结合各中队实际开展“创建文明城市”的中队活动。

  第九周:配合清明节,深化“民族精神代代传”活动。

  为“六一”文艺表演做好训练。

  五月份

  教育主题:开展“节约资源四个一”活动

  第十周:“五一”假期,做好安全教育。

  第十一周:结合本月中队主题开展本月中队学习“节约资源四个一”主题活动。

  第十二周:加强校风、校纪、校容、校貌建设,大队委组织中队委培训工作。

  第十三周:中队委和辅导员进行交流(中期小结)中队结合实际开展争当勤学、文明好队员。

  六月份

  教育主题:讲学习,比成绩

  第十四周:各中队结合实际组织学生训练,准备参加“六一”文艺汇演。出好“庆祝六一”的专刊,发展新队员入队。

  第xx周:运用宣传阵地,树力榜样,激发学生的学习积极性。

  第十六周:做好期末各种汇总。

  第十七周:开展“手拉手”活动,达到共同促进,共同进步的目标。

  第十八周:好好复习,再创好成绩。

  七月份

  教育主题:发奋学习争创先进

  第十九周:做好期末质量检查动员工作,开展评先、评优活动,做好资料收集工作和各项总结。

  第二十周:结业典礼,做好少先队的各项总结工作。。

员工工作计划2

  在车间工作,新的一年里,我也是对自己的一个工作要做下计划,明确自己新年的一个工作该如何的去做,又有哪些方面要去取得进步的,自己要提升工作的一个能力,让自己在车间的工作能做得更好。

  对于工作要更加的严谨,之前我的工作做得虽然还算不错,但是一些细节方面做得不是很多,所以生产的时候,合格率虽然是过关的,但是和一些老员工相比起来,其实还是有蛮大的差距的,所以在新的车间工作一年里面,我也是要把细节方面做好,提升产品的一个合格率,让自己的生产方面向老同事们去看齐,我想他们能做到,那么我也是可以做好的,主要是自己是不是在用心的去做了事情。

  完成车间分配给我的一个生产任务,这是非常重要的的工作,在车间,如果生产的任务完不成,其实其他的事情做得再好也是白费的,只有自己把生产的一个任务去给完成了,那么才能更好的.去把其他事情给做好,也是能给我的一个工作来锦上添花的,生产的任务我也是要分配到每一个月,每一天的时间里面,让自己每一天工作的一个积累。

最后把一整年的工作完成好,只有一天天的去积累,才有最后任务的完成,而不是说一下子就完成了的,分配好工作,这样才能更加的轻松,如果任务都堆在了一起,那样的话也是压力特别的大的了。无法真的彻底做好。

  和同事要和谐的去相处,对于老同事也是要多请教,尊重他们,很多事情我没有那么丰富的经验,那么就可以去问同事,平时的时候也是可以找他们聊聊天,从中学到一些生产方面的经验,一个人自己干是没那么容易成长的,但是如果跟着老同事,那么成长的速度也是会快很多,同时自己也是对于生产方面一些知识要多去了解,让自己的知识储备更加的丰富,那么在面对问题的时候也是能更好的去解决。

  新的一年,我要努力的在车间把工作给做好,同时自己也是需要去得到成长,让自己变得更加的优秀,而且自己也是需要有更多的收获,这样的话自己的职业道路就可以走的更顺利一些。

同时对于生产的计划需要细化,并且根据实际的一个情况要注意调整计划,让生产给做好了,让自己在完成工作方面能做得更好。

员工工作计划3

  为丰富本班同学的课余文化生活,提高本班同学的文艺水平,促进本班文艺发展,特对本学期的文艺工作做出如下计划:

 一、不定期开展各种文艺活动,为有文艺才能的同学提供一个展示自己的平台,为喜欢文艺的同学提供一个提高自身文艺修养的机会。

  二、将全面负责组织、协调社团的文化娱乐活动,自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们的积极参加文艺活动。认真完成交办的其他非文艺工作。

  三、凡遇重大传统节日,我班将举办文艺晚会,通过文艺晚会团结同学,让同学们能更好的`放松和进行自我交流,同时给家在外地,节假日无法回家的同学提供一个和朋友欢聚的条件,使同学们感受到家的温馨。本学期重点工作在元旦晚会。

  四、班内各同学可向我提出文艺活动方面的建议,大家想办的各种活动经过慎重筛选后可作为班级活动展开。

员工工作计划4

  一、活动目标

  朗诵是一种美读,可以刺激听者的兴趣,并在情绪上引起共鸣作用。因为声音的优美容易吸引学生的注意力,并使学生更加了解诗歌内容及情意。什么是朗诵呢?简单地说朗读就是以清晰响亮的声音,正确标准的普通话,把文章有感情地诵读出来。透过朗诵,可以把文字透彻地表达,使书面、静态的字句充满立体动态感。学生透过朗诵可以增加语文的趣味性,并且学习正确的语音、语法、语调、语气,充分欣赏文学的美。本兴趣小组活动的目的就是更好地培养学生的口语表达能力,提高学生的普通话水平,同时活跃学生的课余生活,让他们拓展语文学习的空间,增强学习语文的积极性。

  二、活动形式

  以短小精悍、词语优美又朗朗上口的经典诗歌或小散文作为基本学习内容。社团活动以读、练的形式为主,以真实、感人的情境引发孩子的兴趣,用有效的.启发达到培养孩子思维和想象力的效果。活动还穿插有名篇朗诵欣赏、分小组的比赛及讨论、演讲录像观看等内容,以增加活动的趣味性和吸引力。

  三、活动时间与内容安排

  第1周:

  宣传、发动

  第2周:

  学生名单的确定及参加活动的要求事项

  第3 6周:

  普通话强化训练

  第7周:

  朗诵技巧的简介及美文朗诵欣赏

  第8周:

  朗诵训练

  第9周:

  练习朗诵,掌握朗读技巧

  第10 12周:

  练习朗诵,掌握朗读技巧

  第13 15周:

  配乐朗诵练习

  第16周:

  组内朗诵汇报比赛

  第17周:

  学生谈谈朗诵训练的心得体会

  第18周:

  总结一学期的活动情况,评选优秀学员 希望通过本学期的社团活动能使学生正确流利地朗诵经典诗歌及美文,初步了解大意以及所蕴涵的情感,陶冶学生的性情;培养学生热爱中华民族古代优秀文化,加强文化修养,增强学生的文化底蕴,并循序渐进提高诵读水平。

员工工作计划5

  本学期有幸被班里的同学推举为学习委员,我明白身为学习委员其职责的重大性。所以我会尽我所能的把整个班的学习搞好。

  根据本班的自身特点,我制定了如下的一些工作计划。目的是营造浓厚的学习气氛,调动本班同学的学习用心性。以下是我的工作计划:

  1.认真学习,上好每一堂课,争取取得好的成绩在学习中起到带头作用。

  2.及时传达班主任和任课老师关于学习方面的任务和要求,提醒同学按时完成作业,并按时送达老师办公室。

  3.专业英语四级是我们学习的又一重点,推荐同学们多学习英语,多练习听力、阅读、鼓励同学们早读等,更有效的提高同学们英语学习的基础和成绩。

  4.做好一些必要的记录工作如个人的会议记录等,及时传达给同学们。

  5.班同学多交流,了解大家的需要和想法,采纳他们提出的一些关于学习方面的推荐和意见,采取措施,改善同学们的学习环境!

  6.帮忙学习上有困难的同学,互帮互助。

  7.配合老师的工作,成为老师与学生沟通的纽带,同学有意见可透过我传达给各位老师;

  8.同学们多听学术报告。听学术报告一方面能够增加我们在这一领域的知识;另一方面,作学术报告的专家、学者他们本身的人格魅力就值得我们学习。

  9.他班的学习委员交流,互通消息,互相反映班里的学习状况,与班长和其他成员一齐把学习部的工作做得有声有色。

  10.考试的时候。了解大家的思想波动,努力使班风持续优良。防止本班同学有厌学或者作弊等不良思想,搞好考试动员工作。

  11.认真结计算班级成绩,让同学们尽快获得学习成绩的.信息。

  在这一年里我会按照以上计划完善自我的工作,认真听取老师和同学的推荐和意见,定期总结同学的学习状态和学习重点,好的地方大家一齐坚持下去,不足之处及时提出,加以改正,构造总体上的用心学习氛围和良好的学风,帮忙学习上有困难的同学,使其提高学习水平。用心参与我们班内的活动,活跃学习气氛,丰富同学们的课余生活,提高我班的凝聚力,这样坚持下去,构成良好的学习风气,提高每个同学及班级学习成绩。我会在工作中锻炼自我,完善自我,尽心尽力为同学服务,和其他班委密切合作,打造出团结,向上,完美的媒体艺术09-2班。

员工工作计划6

  光阴荏苒,一转眼在XX企业迈入了第二个春天,一转眼已由新员工变成了老员工。翻阅这一年来的工作中日志,回望着这繁忙、丰富而又焦虑不安、开心的一年……

  20xx年在会计层面转变最大的的莫过4月份金蝶软件。由会计单机变换为优秀的erp系统软件。“磨刀不误砍柴工,工欲善其事”,做为财管工作人员,我自始至终非常感谢企业能十分重视会计类手机软件的配置,对于此事大力项目投资,它所提供的工作中的精确性、准确性等也许沒有谁比得上我的感受深刻。

  对erp系统软件的把握就是我20xx年较大的获得。erp系统软件终究跟单机的手机软件在实际操作上面有非常大的区别(实际操作工作人员多,关联性强),在其应用的最开始三、四个月中持续磨合期,因此我投入了大量的的时间和时间去了解、掌握系统软件,分析问题发生的缘故,并干了许多的手记。我乐此不疲,在使用初中,在学选用,专业知识一点一滴地累积起來,以后总算能娴熟实际操作并可带新手了!不可预见未来在使用中也会发生什么问题(主要是货运物流层面),学习是不断的。全方位把握金蝶软件的每一个一部分,就是我对自身的规定,它有利于日常的运作和预算管理工作中。伴随着财务会计的加强和金蝶软件服务项目工作人员对大家公司经营运作的慢慢深层次的掌握,金蝶软件将被调节得愈来愈合适大家企业内部管理的规定,例如还会继续将各直销店学科清单由原先的挂3级清单新项目改成挂计算新项目。金蝶软件是人们投资理财的好助手,它使人们的工作中如鱼得水!

  20xx年的XX企业处在快速发展期连开三家直销店,与此同时后半年在内控管理上逐渐更专业更细腻了,财务会计紧跟着企业发展的脚步:创建和健全了连锁店的账套和合并报表,定编各种各样剖析报表;借款的回收利用加速,总借款降低……20xx年尚需加强的层面关键有:按支付给公司总部总额度的4%测算的辅材的详尽计算和百店费用报销的适度统计分析(均为公司总部和顾客两层面)、企业和直销店的费用控制、公司总部应付款的月度表格这些。会计将更为全面地激发它的体现、监管、管理决策、预测分析、操纵、剖析等职责,为公司的进步做出它该有的奉献。

  因为缺乏经验和考虑周全,我早期对库房的管控幅度不足,货物的账实不符合状况较比较严重。根据企业对库房人事部门的调节、制定步骤和立账,将来将从商品的票据到账实数严苛去监管,避免企业速动资产的外流。此外,在了解货物层面,我并不很有可能在很短的時间内就做到十分娴熟的水平,只有在将来慢慢加强,终究对会计的研究才算是我非常本职工作最主要的功能规定。

  我自始至终将公司办公室的管理方面当作是为我们服务项目的特性。20xx年创建了劳动合同制和健全了各类社会保障制度,这对加强公司员工的可靠性、鼓舞士气拥有主要实际意义(20xx年全年度因各类缘故辞职的职工总共11人);了解企业和国家相关现行政策,为职工们解释、做领导干部的参谋长;竭尽全力节省办公室成本费,采取了提议,变动话费缴纳方法;造就优良的办公环境,绿植给大家提供了活力,报纸杂志丰富着人们的内心世界;办公用品的维护保养使朋友们的作业能顺利开展……但也有许多工作中尚需健全,如公司文化并未基本建设起來,做为企业和职工公路桥梁的我任重而道远!

  在金蝶软件新老手机软件的更替、磨合期期内,企业与此同时在快速地发展趋势,使兼任财管和人事工作的我工作中变多,深感時间焦虑不安,日夜奋战是在所难免。领导干部们理解我的困难,于8月中旬提升了名小助手,缓解了我的'劳动量。我的会计工作重心点由原先实际操作基本的身份证制作工作中迁移为会计帐表的审批、日常工作中的辅导和问题的解决、金蝶软件的维护保养、花费的操纵、全套外账的管理方法等,以公司的发展趋势发展前景做为航标灯,导向着自身的精英团队前行!

  10月中下旬,我感到工作压力:我害怕对货物的管控是个问题,害怕深陷繁杂的社会关系当中而没法放心工作中……饱经迟疑后明确提出了离职。是领导干部们清除了我的顾忌给了我自信心,使我坚持不懈了出来。我自我反思了自个的过失,对有一些方法开展了调节,总算挺过来了!无话不说的队友们和投入了勤奋已慢慢发展壮大下去的会计、人事工作我怎么舍得随便舍弃?。

  回首过去展望未来,明日一直充斥着着期待。大家这一蓬勃向上的精英团队同年青的XX企业一起成长,携手并进,一定能完成企业的个人目标和本人的理想化,一定能!

员工工作计划7

  新年度即将到来,本年度我希望大家再接再厉,堆集经验的同时,咱们要吸取教训。

  以下是本学年的工作计划:

  1、协助班长维护好本班的班风和班纪。

  2、鼓励同学们积极参加本院及外院的活动,古云:流水不腐。

  有竞争,才会永葆活气。

  希望在活动中展示咱们的风采。

  3、协助团支书了解团员同学的思想、学习和糊口情况,对团员同学进行思想教诲和纪律教诲,搜集和整理团员同学的进步前辈较重要的事,提议支委会对团员进行表扬和奖励,对违反团的纪律的举动进行批评教诲,并提出处理意见。

  4、负责本班的用电安全并检查和落实。

  平时宿舍没人的情况,务必断掉一切电源。

  坚决制止违章电器的使用。

  这一点,男生宿舍要非分特别注意。

  5、维护本班安定良好的纪律局面。

  特别是上课自习的出勤,早退状况以及夜不归宿,过夜陌出生等。

  6、及时向自律部反映班上存在的问题及为同学们向较高等级申请加分。

  7、做好同学们的综合测评分儿的纪录及办理工作。

  学期竣事,做好综合测评的成绩的排名。

  我相信,在以后的最近日子里,通过咱们的共同努力,咱们的班级会越来越好!日后的工作开展历程中,咱们将保持现存的艰苦奋斗惠风纪和勇于创新的工作风纪,做一位合格的当代大学生,做一位合格的大学学生干部;为纪律检查这个称呼增添色泽。

  响应周书记从严治校的方针和政策,做好校园的安全稳定调和工作。

  树立纪律检查形象,打造纪律检查品牌!为了“纪律检查”称呼而努力奋斗!日后的工作开展历程中,咱们将保持现存的艰苦奋斗惠风纪和勇于创新的工作风纪,做一位合格的当代大学生,做一位合格的大学学生干部;为纪律检查这个称呼增添色泽。

  响应周书记从严治校的方针和政策,做好校园的安全稳定调和工作。

  树立纪律检查形象,打造纪律检查品牌!为了“纪律检查”称呼而努力奋斗!

  面对这些困难时,我不甘心。

  所以,别讲话了!毕竟,要严格要求自己。班级有了良好的纪律。

  培养同学们建立一个乐观的心态,能够克服学生在当今社会的种。种诱惑面前丧失一种奋斗的理想是很重要的,我们要建立一种积极的心态去面对每一天,使我们每天都拥有良好的心情。

  因为成功的阻碍就是自己的心态。

  作为班干部,我们在课余时间都努力地向同学传递着一种乐观人生的态度。

  无论是为了目前的学习。

  在担任班干的过程中,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。因为我不能也不会用强硬的口气对别人说,我打算将工作重心转移到配合班级的各个干部将班级的学风工作做好。

  除了认真做好班级考勤记录外,还要让班上的纪律情况透明化,争取每周公布一次考勤,同学间才会融洽相处,共同打造出学习氛围更加浓厚的、团结互助的,具有强大凝聚力的班级。

  班级的纪律在同学们的配合和他们的高度自觉性下维持的比较好,学习氛围整体良好,我们都是大学生、课外活动等方面都要做好,但任然存在很多的问题,在开展工作的时候依然有很多的瑕疵,班级纪律得到了很好的改善,班级的学风大大地加强。

  回顾过去的半个学期纪律委员工作总结及计划担任纪律委员半年多了,在任职的这段时间里,班上的纪律总体上还好。

  一个好的班级也需要有良好的纪律,我的责任是记录考勤情况和维持班级的纪律,就意味着以前的努力都白费了,才会有好的学习氛围,还要定期的向辅导员汇报班级考情情况,才会有较强的凝聚力,主动的参与到活动中来,对于重大的'活动,迟到两次算一次旷课,没到就按缺旷一次处理,经过一段时间的努力?当然,管理时一定要有耐心,要顾及同学们的感受。

  今后,还是为了今后事业的成功和生活的幸福,这也使我学到了很多东西。都有一定的处事原则和自我约束能力。但没有规矩不成方圆,班级纪律对于维持良好班风,增强班级凝聚力非常重要,但我一次又一次的说服自己不要放弃,因为放弃。

  同时加强和其他班干的合作,对班上个别严重问题进行重点解决;对于课外活动,当然除了个别同学不太遵守纪律。

  在管理班级的过程中,难免会遇到各种各样的困难。

  优良的学风可以保证班级工作的顺利进行,而且还可以使学生养成许多好的习惯,同学们的学习热情也十分的高涨,这对我们的工作是个肯定也是个鼓励,也产生过放弃的念头,用真诚去感化他们,让他们觉得实实在在的关怀,到了今天,我已经能够坦然面对各种困难,尽自己的力量去解决它们。

  在管理的同时,因为自己的一举一动都被同学们看在眼里,如果连自己都管不好,如何去管别人、学习目的、学习纪律,在同学中树立威信,因为只有班干做好了,其他同学才能看在眼里,首先要求各班干积极参与,对我们学生来说,在学习态度,因此我在课余时间积极地找那些经常旷课的同学交流,我们应带动全班学生齐心合力。

员工工作计划8

  加强学校食品安全卫生管理,是服务教育教学的重要保障,是构建平安和谐校园,办人民满意学校的重要举措。近年来,我们学校在食堂食品安全卫生管理过程中,思想上始终保持头脑清醒,做到警钟长鸣,方法上变过去的应急管理为现在的预防管理,分管校长主管,总务主任具体抓,,措施上做到制度约束与人文管理紧密结合,探索了一条学校食品安全卫生管理的新路子,学校食堂被姜堰市卫生监督所授予“A级单位”的称号。

  一、切实加强领导,形成安全卫生共识

  为了切实保障食品安全卫生,学校成立了分管后勤副校长为组长,以,总务主任,事务长为副组长,钱存官、薛庆伦同志为成员的学校食品安全卫生工作领导小组,建立了学校食品安全卫生工作专班,形成了管理网络,制定了实施方案,设置了意见箱,开办学习专栏,刷写了宣传标语,开辟了校园广播,无论大会与小会,领导必讲食品安全卫生,定期不定期对食堂工作进行检查,开展食品安全卫生知识进课堂、进食堂、组织食品安全卫生知识讲座,举办食堂职工安全卫生知识培训班,层层签订责任状,把学校食品安全卫生工作当作学校管理的头等大事来抓,做到人人求真,事事求实,处处求细,全校上下形成了“食品安全卫生,责任重于泰山”的共识。

  二、建立管理制度,夯实安全卫生管理基石

  “没有规矩不成方圆”,有制度才有章可循。在人的管理上,

  一是制定了岗位职责,人员分工明确,各司其职,各负其责,这样,增强了职工爱岗敬业、坚守岗位、乐于服务、乐于奉献的职业道德观念;

  二是制定了《从业人员个人卫生管理制度》、《食堂工作人员十不准》、《食堂从业人员患病调离管理制度》、和《厨师岗位卫生制度》等一系列制度,炊事员统一着装,要求做到勤洗澡、勤洗头、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽烟、不对着食品说话,不让闲人出入,并从服务态度、服务质量、劳动纪律、劳动效率、团结意识、安全卫生、技术熟练程度等七个方面对炊事员进行全面考核管理,建立了一套较为严密的管理系统。

  同时,还通过召开座谈会、师徒结对、技术比武、表彰会、组织外出参观学习考察、旅游和联欢等活动,交流思想,畅谈体会,总结经验,找出差距,制定措施,营造一种和谐的管理氛围;。在物的管理上,学校有严格的管理规定,制定了《食品原料采购索证制度》、《农副产品采购制度》、《库房管理制度》等,大宗物资实行招标采购,凡要求购进的原材料有正规的进货渠道,所购鸡、鸭、鱼、肉索要质量检疫报告单;所购米、面、油、豆制品、饮品、调味品索要质量检验报告单;原材料存放必须隔墙隔地20公分,分类清楚,随时翻检,防止变质;学校食堂防鼠、防蚊、防尘设施齐全,并备有一定的'灭鼠、灭蚊等药械,定期消毒杀菌、灭蚊,确保食堂安全卫生。

  三、建立规范运行机制,确保食品安全卫生

  学校以“规范、安全、卫生、舒适、满意”为工作方针,以为师生“创造家的环境,营造家的温馨,培养家的感情,提供家的服务”

  为工作目标,以“师生的满意是我们最大追求”为服务理念,严格操作规范,确保师生的身心健康和生命安全。食堂规范运行机制体现在以下几个方面:

  一是食堂工作人员过好“三关”——健康关、卫生关、培训关;

  二是做到“三统一”——统一服装、统一健康检查、统一挂牌服务;

  三是采购原材料做到“三审”——审查经营单位的'卫生许可证和质量检验报告单,审查物资原材料的卫生质量,审查物资原材料的价格数量;

  四是食堂清洁卫生做到“三查”——早、中、晚三次检查;

  五是物资存放做到“三分开”——生熟分开,米面油分开,作料与新鲜蔬菜分开;

  六是库房做到“三防”——防潮、防鼠、防尘;

  七是食品加工做到“三保”——保温、保熟、保味道;

  八是菜肴做到“三个讲究”——讲究营养,讲究味道,讲究花样;

  九是食堂工作做到“三个确保”——确保贫困学生有饭吃,确保接待处有开水喝,确保学生有热水喝;

  十是食堂工作接受“三个监督”——接受社会、师生对食堂安全卫生的监督,接受社会、师生对食堂食品数量的监督,接受社会、师生对食堂食品质量的监督;

  十一是食堂工作实现“三个满意”——让领导满意,让师生满意,让社会满意。

员工工作计划9

  作为一名服装销售我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

  具体归纳为以下几点:

  1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

  首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

  面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

  3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不  五月结束,这个月的工作还历历在目,总体来说是不完美的,是有瑕疵的,五月的.工作也是我六月份的镜子,在即将到来的六月份我觉得我自己要更加的上心了,我作为__公司的一员,凡是当然要为公司考虑,对自身的要求应该严格起来,只能高不能低,随时的制定自己的工作,然后去完善,作为公司的一份子,在工作当中也应当具有一定的职业素养,比如给自几定一个工作目标去执行起来,在工作当中最重要的就是有一个执行的方向,对于即将来临的六月份,在现在也该做好充分的准备了,六月份的销售工作我主要想的还是从这几个方面开展:

  一、做好调研

  五月份的工作当中就是出现了问题,没有做好调研工作,导致了工作中遇到了很多没必要的问题,销售工作其实很重要的就是做好调研,在市场上面做好调研工作,明确各种需求,科学的去对待,经过调研制定在六月份详细工作,在调研当中做到认真详细,这样才能够在工作当中有准确的方向感,主要还是为了拓展自己的知识盲区,让自己能够看清现在的市场,调研当中往往能够学到很多,看到很多不同。

  二、巩固客户

  在工作的同时不忘了去培养自身与客户之间的感情,打好人脉圈,在六月份的工作当中还是要做好这个工作,老客户也是很重要,在达成交易后还是要有联系,这样也能建立更多的人脉,去达成二次交易的可能,对待老客户要诚信,作为一名销售更多的时候还是能让客户看待诚意,在发展新客户的时候就更加要注意这一点,发发展更多的客户也与自己巩固的客户离不开关系,客户发展客户,这就是技巧,六月份的工作中,一定要巩固好新老客户。

  三、提高能力

  以往分工作中自己还是会在工作中暴露出很多的缺点,我觉得这是很致命的,作为一名销售暴露的越多,在工作中就会越来越失利,往往一些好的机会就是在在这种缺点下失去的,所以还是要注重培养自身的能力,销售的技巧,方法等等,在工作当中不能放走一切学习的机会,把握住每一次机会,才是明智的。

  抢占先机在工作中是非常重要的,要学会抢占一切的先机,永远走在别人的前面这样自己才能得到更多,看到的多了,学到的多了,六月份的工作中一定不断地提高自己的业务能力,把自己全面的发展起来,为成为一名销售精英二努力。

  机会是靠自己争取的,我一直记住这句话,六月的工作一定要把握住每一个机会。

员工工作计划10

  一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确

  加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。

  二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约

  勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能够更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。

  三、加强制度的常规化,强化监督力度

  制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能够确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。

  四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境

  良好的卫生环境能让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象,因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。

  五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升

  工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的`内容杂细,因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力量。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。

员工工作计划11

  不经意间间,赶到中软海晟云南省企业己经有大半年時间了,在新项目研发的工作上,经历了许多甜酸苦辣,了解了许多亦师亦友,得到了许多成功经验,感谢领导给了我发展的室内空间、胆量和自信心。在这里大半年的时间段里,根据自己的勤奋努力,在工作上获得了一定的成效,但也存有了众多不够。回望过去的一年,现将工作汇报如下所示:

  一、工作汇报

  在从赶到企业到现在时间里,依次参加了临沧市烟草局仓储填写系统软件、曲靖市烟草局代办代储管理信息系统和如今已经参加的贮备新项目:云南烟草仓储物流信息管理系统。

  二、在工作上关键存在的不足有:

  1、因为对业务流程并不是很了解,因此在开发设计的历程中多次发生由于工作的缘故,而返工的状况,可是根据这大半年多的熟悉和学习培训,对有关的步骤拥有愈来愈深的了解。

  2、在开发设计中,使用许多新的技术性,因为研发時间急促,发觉的问题不可以立刻处理,可是开发设计的全过程,与此同时也是了解的全过程,根据持续的了解和汇总,碰到的问题都获得了不错的处理。

  3、在工作中前期,对工作中了解不足,欠缺全局观,对烟草缺乏掌握和剖析,对工作中精准定位认知不够。进而对作业的最佳步骤了解不足,逻辑能力缺乏,结构性思维欠缺。但是我坚信,在日后的工作上,我能持续的了解和思索,进而加强对作业的思维能力进而作出工作中的最佳步骤。

  三、工作心得

  1、在这里大半年的工作中实践活动中,我参加了很多团体进行的工作中,与同事的交往十分密切和谐,在这个环节中我加强了最宝贵也是最重要的团队精神。在信赖自身和别人的根基上,观念统一,行動一致,那样的精英团队一定会攻无不克、攻无不克。

  上半年度工作上,许多工作中是一起实现的,在这个工程项目中,大伙儿相互之间提示和填补,进一步提高了工作效能,全部的工作上沟通交流是最重要的,一定要把信息资源管理的立即、合理和清楚。

  2、工作中的每一步都需要精确细腻,力争精细化管理,在这类心理状态的辅导下,我还在日常工作上获得了令自身令人满意的考试成绩。可以积极主动自信心的行动起来是这大半年我还在心理状态层面较大的发展。现在的我常常理智的剖析自身,了解自己的部位,问一问自身投入了是多少;时时刻刻还记得工作任务要精细化管理定量化,个人利益要模糊不清测算;碰到风险性要立即避开,出了问题要敢于担当。

  3、在大半年的工作上,通过具体的经验教训,深刻领会了工程项目上每一次变动、每一次時间的滞延全是对企业非常大的损害,这就必须我们在实际开发设计以前,一定要对工作流程很掌握,在开发设计以前,多艰辛一下,降低由于自身对业务流程的不了解或是招标方对作业的步骤不可以有效的表述的缘故,而再次返工的痛楚。

  在大半年的工作上,我学习到了许多技术性上和业务流程上的专业知识,也加强了工程项目的品质、成本费、进展观念;与身旁朋友的协作更为的心有灵犀,全是我的师傅,从她们的身上领悟到了许多知识与技能和人生道理,也十分幸运在刚上道的.过程中能有她们在身边。我一定会和他们凝结成一个优异的精英团队,作出更快的考试成绩。

  四、工作中经验教训

  通过大半年年的工作中学习培训,我就发觉了自身离一个专业化的优秀人才也有差别,关键反映在工作能力、工作习惯和工作中逻辑思维的不成熟,也就是我之后要在工作上不停磨炼和提升自己的地区。细心总结一下,自身在大半年的工作上关键有下列层面做得不是很好:

  1、工作中的逻辑性不足清楚,要分辨主次和分清主次;

  在开发设计時间很匆忙的情形下,事儿多了,就一定要有详实而次序明晰的方案,什么要马上进行,什么可以慢慢加班加点进行,20xx年在方案上自身发展非常大,但在这方面也有非常大的提升室内空间。

  2、对步骤不足了解;

  在大半年工作上,发觉由于步骤的问题而不清楚怎样着手的状况有点儿多,包含不正确与错漏也有那时候设计方案考量不及时的地区,针对这方面的调节幅度明显不足。平常一直在开发设计,但归根结底对业务流程很了解才算是新项目非常好进行的前提条件

  3、工作中不足精细化管理;

  平常的工作中间距精细化管理工作中缺乏一个随时随地自我反思随时随地升级改动的全过程,尽管工作中也常常回过头来再看、做汇总,但缺乏周期性,例如作用调整等随时随地有升级的主要内容就有可能致使别的的地点发生不正确。之后本人工作上要专业留一个時间去汇总和思考,那样才能够完成精细化管理。

  4、工作方式不足灵便;在开发设计的历程中,周边可以运用資源的就需要灵活运用,该让别的单位或是工作人员适用的就规定适用,不必把事儿捂在自已手里,一是危害进展,二是不可以保质保量。办事分清主次,抓基本矛盾,断绝来往,什么是做好本职工作,什么是给予的协助,什么是自身务必要做的,都需要想清晰。怎么和别的单位开展沟通交流,怎么和本单位工作人员做好沟通交流,怎么和顾客沟通交流,怎样才能给予优质的服务项目又不容易多做岗位职责外事儿,之后是必须关键沟通交流学习培训的地区。

  5、欠缺工作经历,尤其是当场工作经验;

  20xx年的当场工作经验拥有非常大的提升,对所有新项目逐渐剖析到开发设计拥有了解,但在一些小细节上还欠缺认知能力,实际的作法还欠缺掌握,必须在日后的工作上进一步学习幅度。

  6、缺乏平常工作中的专业知识汇总;

  这大半年在工作汇报上拥有发展,但仍不足,假如每日、每星期、每月都转过头来思索一下自身工作的是与非、成败得失,会更快的发展。在日后的工作上,该项也做为关键来提升自己。

  7、办事不足坚决,拘于关键点,有拖拉状况;

  拖拉状况就是我非常大的一个缺陷,一切总是要拖至后边,假如工作中更积极主动一些,更敢打敢拼一些,会防止工作方面的许多没必要的不正确。实际上有时,不一定要把工作中保证细才算是最好是的。进展、品质、成本费充分考虑,抓基本矛盾,处理关键问题,随时随地调整。诸事做细通常会把自己局限于细枝末节中,学好有缺憾也是工作上的一个发展,也是对精细化管理工作中的一个规定。

  在日后的工作上,我一定每时每刻留意调整自身不够的地区,一定会培养优良的工作习惯,发展为一名企业出色的专业化优秀人才。

  五、工作规划

  下年,企业要发展新的烟草局软件应用行业,压力会非常大,要任劳任怨,兢兢业业,安安稳稳地搞好每一项工作中,解决好每一个关键点,全面提高自身的专业能力和执行能力,尽早的生长和发展。

  在其中,以下几个方面就是我下年关键要提升的地区:1、要提升作业的自觉性,办事索性坚决,不优柔寡断;2、工作中要以问题为导向、重视結果,一切作业紧紧围绕着总体目标的进行;3、要提升全局观念,是不是能让别人的工作中更畅顺做为评判工作中的尺标;4、掌握一切可能提升专业技能,加强平常专业知识汇总工作中;5、精细化管理工作方式的考虑和实践活动。

  实际上做为一个新员工,全部的地点全是必须了解的,多听听、多看看、想太多、多做、多沟通交流,向每一个职工学习培训她们手上的出色工作习惯,丰富多彩的专业能力,相互配合着具体工作中持续的发展,无论在什么条件下,我还坚信这两个方面:一是三人行言必信行必果,二是诚信赢天下。

  在参与工作中的这大半年中,有时深入的体验到,把自己全部的时间精力都资金投入进来,技术性工作中都不太可能保证极致水平,终究技术性工作中太复杂,新项目多而每人必备少,但多投入一些,工作中便会提升一些,这就必须踏踏实实静下心去做事情,便是企业所倡导的企业理念:岗位办事,诚实守信待人接物。

员工工作计划12

  第一天主要是了解:

  1、熟悉公司文化和规章制度(上班时间,就餐时间等)。

  2、并告知新员工我们已帮其制订好一周的系统的学习计划,帮助其尽快掌握知识。如果期间有困难我们将给予帮助,协助其成长。希望她能全身心投入。

  3、通过面谈树立正确的工作态度和合作精神。并阐明自己对新人的期望。

  4、认识同事。

  5、熟悉环境。了解仓库、洗手间、收银处、吃饭休息间等位置。了解货品的型号、颜色、尺码、货场摆放的位置等。

  6、明确上岗后的仪容仪表和顾客服务内容里的打招呼、目光接触与微笑。

  7、通过在货场观察,学习旧同事好的销售服务,发现不好的坏习惯。

  8、每天回顾当天内容,让新员工讲一讲今天通过学习的自我感受,适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。

  第二天:

  1)通过提问式方法回顾第一天内容。告知第二天学习内容--货仓整理(见习店员服务评核表)。

  2)实践操作。例如,整理仓库、补货品、取货品等。在一定时限内跟进其学习实践进度,及时给予回馈。

  3)通过在货场观察,学习旧同事好的销售服务,发现不好的坏习惯。

  4)每天总结当天内容,让新员工讲一讲今天通过学习的自我感受,适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。

  5)POS操作;

  第三天和第四天了解与实操:

  1)通过提问式方法回顾第一、二天内容。告知第三天学习内容--销售技巧和主动性。

  2)内容参照《见习店员服务评核表》内容指导。

  3)通过在货场观察,学习旧同事好的销售服务,发现不好的坏习惯。

  4)货场实操。自己到终端实践,理论联系实际。如遇到不会处理的可以请别的同事帮助,但同时教授其要用心留意同事的处理方式。而我们要随时留意新同事的动向以及每时每刻的状况,及时给予回馈和鼓励。

  5)每天总结当天内容,让新员工讲一讲今天通过学习的自我感受,适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。

  6)POS操作;

  第五天和第六天了解与实操:

  1、通过提问式方法温故前几天内容。告知第四天学习内容--参照《见习店员服务评核表》顾客服务和基本知识技能。

  2、通过在货场观察,学习旧同事好的销售服务,发现不好的坏习惯。

  3、货场实操。自己到终端实践,理论联系实际。如遇到不会处理的'可以请别的同事帮助,但同时教授其要用心留意同事的处理方式。而我们要随时留意新同事的动向以及每时每刻的状况,及时给予回馈和鼓励。

  4、每天回顾当天内容,让新员工讲一讲今天通过学习的自我感受,适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。

  第七天第九天实操

  1)通过提问式方法温故前几天内容。告知这几天的学习内容--实操。

  2)内容参照《见习店员服务评核表》里面的基本知识及技能内容指导。

  3)通过在货场观察,学习旧同事好的销售服务,发现不好的坏习惯。

  4)货场实操。自己到终端实践,理论联系实际。如遇到不会处理的可以请别的同事帮助,但同时教授其要用心留意同事的处理方式。而我们要随时留意新同事的动向以及每时每刻的状况,及时给予回馈和鼓励。

  5)每天回顾当天内容,让新员工讲一讲今天通过学习的自我感受,适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。

  6)POS操作;

  第十天:

  1、试卷。

  2、新员工谈感言,说体会。

  3、总结十天的工作表现(找赞赏点)。

  4、给予回馈(可以做得更好的地方)。

  5、期望。

员工工作计划13

  经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

  一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更的助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

  2、熟识项目

  销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

  调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

  3、树立自己的目标

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

  二、自身素质的提升

  销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的.充实自己,总结自己的实践经验。

  其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

  在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开家的助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

员工工作计划14

  20xx年在紧张和忙碌中即将过去,在工厂上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了工厂下达的各项任务。为更好的在20xx年内完成工厂的各项任务制定以下的工作计划:

  1. 加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。

  2. 落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间**”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

  3. 提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。

  4. 节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。

  5. 结合目前工厂的新产品不断的`增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。

  6. 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。

  7. 针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。

员工工作计划15

  依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求,20xx年职业健康安全管理体系坚持pdca循环、持续改进,体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。做到:事事有人管,人人有专职,办事有程序,检查有标准,问题有处理,处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。

  公司本年度体系运行依照体系文件规定,注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续,避免不符合的再次出现。

  一、危害辨识与风险评价的实施

  依据公司危害辨识与风险评价程序规定,1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训,使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非常规的活动,所有作业场所内的.设施,所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识,并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。

  2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。并对发现不符合进行调整充实,完成本部门调查表的更新工作。

  2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表,确定公司级重大风险因素。

  二、法律、法规获取、识别、更新

  各部门依照法律、法规管理程序,将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别,并负责及时向员工传达相关内容。

  公司、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。通过及时更新法律、法规及其他要求,使法律、法规保持最新状态。

  三、逐级落实安全责任制,签订安全责任书

  落实安全生产责任制,将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任,制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。

  标准要求:具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书,并于1月20日前完成。

  四、开展全员培训教育

  1、坚持班组、部门、公司三级培训教育制度,组织员工学习并遵守。

  2、各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容及职责。

  3、公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训。

  4、公司组织法人、安全管理员、特种作业人员、义务消防员、安全技术人员等各安全类别专业培训。

  五、协商与交流

  各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定,在日常工作中注重内、外部信息接收的归纳、整理。依照公司体系运行要求与行业主管部门、行业协会、供方、承包方等相关单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录。公司进行监督检查。

  公司体系管理、合同管理、委外管理、设备管理依照职业安全健康方针、目标、公司制度与相关部门、委外单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录。

  六、文件和资料控制

  文件控制实施两级管理,公司各部门依据其职能,加强文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求进行文件更改、收、发和保存,确保文件有效受控和有效利用。

  七、持续运行控制

  1、各部门对生产设备、设施运营按运行控制程序进行控制

  2、各部门对供方、承包方提供的施工、维修、服务进行有效控制。公司监督检查。

  3、工会组织定期收集职工、员工,对运行控制种的意见、抱怨,及时与相关方协商,并对安全健康管理过程行使监督职权。

  八、进行应急预案演习,补充、修订应急预案

  3、4月份,各部门根据专业特点对所制定的消防、突发事故、设备机械事故、饮食卫生意外事故、交通事故等所制定的各种预案模拟突发事件进行演习,并验证应急预案的符合性、适宜性,对与实际应急不适宜进行修改。部门应根据作业特点考虑对应可能发生的突发事情且无急预案的制定并补充应急预案。

  九、落实重大危险因素控制计划落实

  制定并落实重大危险因素控制计划,落实制定目标、指标及管理方案的实施,持续培训、教育,加强现场监督检查,保持措施的落实。

  十、绩效测量和监测管理

  各部门负责相关专业运行过程的职业安全健康状况及体系运行定期监测检查,每月不少于一次。包括机械设备、实验、监测仪器的监测、校验。公司负责监督检查个部门落实结果。3月份前公司办公室负责对尘毒作业职工进行职业病及健康状况的监测和统计分析。

  十一、体系运行评价

  定期评价:公司体系运行、体系目标量化测量、法律法规管理程序的运行、绩效测量和监测管理的完成,阶段性检查结果、验证评价,由各部门汇总平时的运行检查,每季末月份定期评价并上报。

  专项评价:危害辨识、应急预案演习、委外方运行控制等程序运行按文件要求各部门做专项评价。

  十二、内部审核、外部审核、管理评审

  坚持持续改进原则在体系进一步完善提高的基础上,6月份进行内部审核,8月份由认证机构对本公司体系运行状况进行监督审核,12月份进行管理评审。当方针、目标发生变化、组织机构发生调整、最高管理者认为必要时等因素发生时,按体系文件要求增加管理评审。十三、坚持按计划、实施、有检查纠正措施、持续体系运行。公司将分解年度计划,以月计划形式布置全月体系运行工作;各部门根据公司年度、月度计划对本部门体系工作按计划、实施、检查、纠正做出具体策划。以适应本部门体系运行。

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