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月工作计划

时间:2020-09-21 21:53:30 工作计划 我要投稿

【推荐】月工作计划4篇

  时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!何不好好地做个工作计划呢?好的工作计划是什么样的呢?下面是小编精心整理的月工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】月工作计划4篇

月工作计划 篇1

尊敬的业户:

  您好!

  为提升物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司20xx年1月份工作总结和20xx年2月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

  20xx年1月工作总结

  一、物业管理服务部

  1、安装防爬刺;

  2、清理苑区内外建筑垃圾和生活垃圾;

  3、暴雪来临前,铺设防滑地毯;

  4、检查雨水井;

  5、检查水表房;

  6、清除积雪。

  二、工程维修服务部

  1、维修地砖;

  2、维修苑区路灯;

  3、维修游乐场橡胶地毯;

  4、维修排涝系统;

  5、疏通污水井;

  6、维护机房设施设备。

  三、环境管理服务部

  1、擦拭单元玻璃窗;

  2、清扫园区内垃圾;

  3、清除积雪;

  4、清扫苑区积水;

  5、修剪绿篱,修剪树木枝条。

  四、物业服务中心

  1、楼栋巡查:检查装修单位、检查楼层照明、填写巡查表等;

  2、公区巡查:整理苑区非机动车停放、检查消防器材、及时关闭开启的单元门等;

  3、举办1月份社区文化活动;

  20xx年2月工作计划

  一、物业管理服务部

  1、严格落实公司发文“三个服务 七个要求”提升苑区作风纪律问题整顿;

  2、对苑区的安全防范措施进行完善;

  3、加强部门员工业务技能培训和岗位操作培训;

  4、门岗加强对装修工人的管理,加强对装修单位进行检查;

  5、完成每日楼长巡查、楼层安全巡查和地下车库安全巡查工作及打点工作,认真填写楼长巡查记录表;

  6、及时清理楼层垃圾及楼道装修垃圾;

  7、全面落实“一门三哨两封闭”操作要求,严防死守防突防工作;

  8、亮剑行动:亮剑10,奋战100天,确保无事故。

  9、及时对苑区积雪进行清理干净;

  10、春节将近,提前做好安全防范措施,禁止燃放烟花、炮竹;晚间加强苑区巡查。

  二、工程维修服务部

  1、跟进一期、二期、三期地坪漆脱落;

  2、跟进一期水箱清洗工作;

  3、跟进监控设备采购工作;

  4、完成凤凰慧APP工单处理。

  三、环境管理服务部

  1、地下室环氧地坪定期清尘;

  2、景观池定期清洗、打捞;

  3、架空层、商业街地面、外围道路、雨棚玻璃定期刷洗;

  4、及时清扫落叶,清理绿化带上垃圾;

  5、及时清运苑区垃圾;

  6、定期清掏苑区雨水井、污水井;

  7、定期擦拭苑区公共道路路灯照明;

  8、定期对绿植进行病虫害防治;

  9、及时补种枯死的草坪和绿植;

  10、草坪、乔木、灌木及时修剪。

  四、物业服务中心

  1、规范收楼手续的办理,及时对业主资料进行电子扫描、存档工作;

  2、加强装修工人办理工人卡的`力度,积极联合物业管理服务部做好后期装修的管理工作;

  3、加强业户拜访工作,更好的为业主服务,记录并处理业主诉求,提升业户满意度;

  4、举办2月份社区文化活动。

  碧桂园物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“碧桂园,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。

月工作计划 篇2

  一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

  二、工作目标

  1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、安全隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

  三、具体措施

  1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

  2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

  3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

  4、加强安全隐患排查。

月工作计划 篇3

  后勤中心四月工作总结:

  1、汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。

  2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。

  3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。

  4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害消灭在萌芽状态。

  5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。

  6、完成了后勤中心其它日常工作任务。

  7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。

  8、发现自来水主管网破裂后,我们当即采取措施,用近五个小时时间处理正常。

  五月工作安排:

  1、对集中供热进行调研。

  2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。

  3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。

  4、完成后勤中心其它日常工作任务。

  5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。

月工作计划 篇4

  1、每天准时到公司,(最好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!)

  2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。

  3、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。

  4、查看?区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).

  5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.

  6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.

  7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。

  8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)

  9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。

  10、每天必须尽量保证带两个客户看房。

  11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

  12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。

  13、自行辑录五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增

  14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。

  15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)

  16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门口拉客。

  17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)

  18、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

  19、业务员应多了解东莞市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造"专家"形像。

  20、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。

  21、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)

  22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。各位同仁:请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么!建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上,时常鞭策自己,指引自我!长此以往,成功之时指口可待!

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