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明年工作计划

时间:2020-10-22 00:30:10 工作计划 我要投稿

【精品】明年工作计划四篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的明年工作计划5篇,欢迎大家分享。

【精品】明年工作计划四篇

明年工作计划 篇1

  20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下20xx年度工作计划:

  一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;

  首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。

  二、 学习及制订培训计划;

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

  三、业务目标及发展目标;

  首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。

  四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

明年工作计划 篇2

  20xx年公司在县委县府及县构筑局的关心赞成和带领下,经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作,在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果,特总结以下:

  1、出产策划获得了预期目标

  1、本年以来公司上下精密环绕20xx年的目标任务自动出击,较好地结束了dd小区、dd花圃、国税局、dd广场等小区的天井管网、户室安置工程、全年共安置600户,已开通利用510户

  2、结束了配气站到dd新区约2.5千米的主管dn159、pedn160管线安置工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安置工作。

  3、结束了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安置工程1千米及前期筹办工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,帮助材料20余万。并结束了坝尾槽新区天井主管网约3千米的安置工作。中断10月份结束在建工程投资170万元。

  4、结束电信室第楼、粮食局室第楼,农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革(室内表改成户外皮)工作,结束户内表改革80余户。

  2、策划状况步入良性轮回,并获得了必定的结果

  1、兑现销售税利,中断10月底累计兑现策划销售收益673.5万元,主交易务税金及附加、增值税总计上交22.2万元。

  2、新增巩固资产155.5万元。

  3、民用天然气费用回笼周期渐渐收缩,欠费率由本来的40%—50%,下降到25%—30%。

  3、抓重点强化内部办理、引入竞争鼓励机制

  1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及天井管作为特事特办、根据县当局的工作安排和要求,抢时、抢进度与响应的根本办法同步进行,做到了按时、按量结束响应工作任务,为高滩、坝尾槽的根本办法的落实创设了前提。

  2、凡对重点工程,公司都坚定“安定第一”的原则,当真做好工程安定工作,由当真安定的主管带领亲身抓、做到安定工作层层落实,详细到点、到人。从不放过任何安定隐患。对查抄出隐患及时构造整改,做到有办法、有落实,把隐患毁灭在抽芽状况中。特别是加强节假的安定放哨工作,确保安定安稳供气。对赵云管线落实专人当真放哨,本年发觉两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即构造人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人当真每个月一次安定大查抄,同时互助冬季安定大查抄,公司特购进并安置加臭装配一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大查抄,为了广大用户互助公司特在县动静电视节目上连续两次一周时候进行宣扬,从而加强了广大用户对安定利用天然气查漏、防漏的意识。

  3、引入竞争鼓励机制,对所属辖区的安定责任人履行考核嘉奖,反之呈现安定隐患未发觉者则赐与考核扣发。安定与工钱奖金效益挂钩,极大地变动了全部员工的自动性和自动性。本年对城区查抄出的几起工钱变乱即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成破坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管破坏,至使天然气泄漏,一经发觉及时构造人员抢修,急剧规复供气。20xx年公司未产生任何安定责办变乱,做到了安定出产。

  4、美满各项规章轨制,果然天然气安置费、气费代价标准建立公示牌,同时还建立了抢修、投诉和查问德律风,增设了公司干部职工形象栏,履行首问制、承诺制和办事公约,建立用户德律风报修挂号,落实24小时内复兴落实制。及时办理用户发起的题目。

  4、存在的坚苦和题目

  公司走过了十个年龄,经历了一个波折成长的艰巨进程,面对新的成长局势,将碰到新的坚苦和新的挑衅。

  1、按县委县府整体筹划和安排,要构筑高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面对巨额投资压力,新建项目总投资起码在5000万元以上。

  2、坝尾槽新区构筑主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的赞成,是以,还必须求得县当局及相干部分的大力互助和大力大举赞成,不然工作没法促成。

  3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网构筑,给公司办理增大了办理难度,别离与城区构成三角地带的用户供气地区,对办理和保护发起了更高的要求。特别是建坝尾槽主管线必须在较短时候内结束施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内功课,将会对坝尾槽新区的天然气用气推迟更长时候,难以满足新区侨民大众急迫盼望尽快用上天然气的欲望,是以,施工任务重,时候紧,给公司带来了空前未有的压力和坚苦。

  4、老城区管网经过议定十年的运行,将面对大面积的保护改革,因为老城区房屋构筑不可集体范围,乱七八糟,保护改革难度相称大。特别是部分用户又不能精确明白,不予以互助,给保护改革造成了较大的阻力,此项工作是一项长期而艰巨的任务,必要当局及相干部分赐与大力大举赞成和宣扬指导。

  5、20xx年的工作筹划和目标任务。

  1、20xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安置和高滩cng高压加气站的构筑上,兑现两个新区新增天然气安置1500户摆布。贸易用气30户。

  2、加大新区天井管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力图结束cng加气站主体场站、根本房建、办法及配套工作,结束主体配置的选型定点采购任务;结束高滩和坝尾槽配气站的根本、房建工作。

  3、对老城区具有改革前提的部分天井管网及户内表改革100户。调换天然气天井部分表箱和天井管。

  4、抓好各项工程的安定工作,始终坚定“安定第一”、“安定重于泰山”的理念,当真抓好安定工作的责任和办法的落实,对造成安定责办变乱和责任人毫不放过,在安定这个题目上公司毫不手软。做到一手抓出产,一手抓安定。在抓好安定出产的同时,还要加强和珍视职工步队构筑,使之成为一支能应对任何突发变乱,风格过硬,技巧过硬能打胜仗的步队。

  总之,20xx年公司将跟着向家坝电站的构筑和***在滇东北地舆区位优势及经济成长的大好局势,借***经济成长的大好机会,克服一切坚苦,为尽快办理***城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为***县的经济成长构筑贡献我们的一份气力。

明年工作计划 篇3

  首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

  >工作计划的四大要素:

  (1)工作内容 (做什么:WHAT)

  (2)工作方法 (怎么做:HOW)

  (3)工作分工 (谁来做:WHO)

  (4)工作进度 (什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入"为了写计划而写计划,丧失写计划的目的"。在企业里难免就会出现"没什么必要写计划的声音",我们改变自己的努力就可能会走入失败。

  以下是为您提供的一篇关于明年的工作计划范文。

  >营业员明年工作计划

  一、熟悉工作环境

  1、 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

  2、 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况;

  3、 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

  二、发现当前工作中的问题

  1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

  2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;

  3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

  三、解决当前工作中的问题

  1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

  2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作;

  3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。

  以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行

  1、管理本楼层销售工作;

  2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

  3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

  4、帮助下属解决工作上的问题;

  5、培训下属并跟进检查培训效果;

  6、处理顾客投诉;

  7、严格执行公司各项规章制度;

  8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

  9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

  10、按时更换、检查卖场陈列;

  11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

  12、负责每月楼层盘点;

  13、定期检查、抽盘后仓货品;

  14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;

  15、负责下属工作质量及工作进度;

  16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

  17、拟定市场调查工作计划及实施;

  18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;

  19、销售业绩分析工作。

明年工作计划 篇4

  紧张而又繁忙的XX年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年,对公司来说也是不平凡的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名技术员,在公司领导和工友们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献,也有许多做得不足的一面。现将一年来的工作总结如下:

  一、20xx年工作概况

  作为一名刚从学校毕业出来的我,对于公司里面的员工,设备仪器等等都是陌生的。但公司的领导都非常的信任我,支持我,给与我这么一个舞台去施展自己的才华。整个XX年度我主要负责柳工产品的相关技术工作。包括新图纸的`画图、审核、工艺、产品的重量计算;生产中的一线操作、现场的技术指导,有时材料零件的准备,到后期的跟踪检验,零部件的请购等。面对一系列繁忙的日常工作任务及生产任务、有时的检验任务;面对在理论和生产实践中遇到的种种陌生和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。虽然在工作中犯了些错误,但是从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。对我以后的工作提供了宝贵的经验参考。

  二、加强理论知识学习,将学习心得写成工作小结,提高了自己的技术水平也提高了工人的理论水平

  在XX年度的工作中,我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  认真学习相关的管理和技术知识,以及ISO9000质量认证体系的标准。加强《设计手册》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照标准设计,按照标准做事。为了公司顺利的通过ISO9000质量体系的论证,按照公司领导的要求和体系的认证标准开展工作,对公司的相关的技术文件,工艺,资料的管理,设备保养文件等进行了完善,并参与了车间的整理,整改工作,对车间的危险源和环境因素,进行了重新完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。参与了对公司的员工进行了传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。通过公司全体员工的不懈努力,顺利的通过了认证。

  三、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他员工既有分工又有合,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不主张个人主义,因为个人能力是有限的,团队的能力才大。油箱一直是我们对柳工的输出产品,也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到柳工油箱的第一张订单起,我们就开始为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚开始时我们对做油箱特别是柴油箱和液压油箱都没有什么经验和技术,但是我们发挥了不怕苦,多动手,多试验,多讨论,与主机厂多沟通的理念;从实验中得到经验,从失败中得到教训,终于把柴油箱做稳了下来,并从生产实践中得到了许多宝贵的经验,把工装,工艺基本上完善了,形成了小规模的生产。

  将PCR百页车的维修改造工作提高到理论的层面,更好地指导维修工作。降低了维修成本,规范了维修项目和维修标准。

  四、较好地完成了工程处各班组的材料请购计划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作

  一年以来,我根据各维修技术人员提供的图纸及其它部门提出的改造加工项目,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场维修、改造,使所需的材料能及时提供。尤其是技术部的口型板生产计划,根据金加工刨床的产能,在满足配合现场维修的同时,定量生产口型板,并申购合适的口型板毛坯。在外协加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎侧口型板不能及时提供时,及时安排部分给金加工班自制,保证了口型板的生产需求。由于2#、5#口型板是三组合型的口型板,加工精度要求较高,车间一直没有办法加工出合格的产品,2#、3#、4#口型板是比较薄又较长的,及易变形,合格率低,只有靠外协提供,在外协遇到困难时就束手无策了。自从我到工程处做机械技术员以来,便到加工现场、使用现场观察分析,发现利用现有的设备条件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、铣工、磨床、班长一起分析,重新制订加工工艺路线,并写出作业指导书,使一些较难加工的,长期外协加工的口型板材料自已也能加工,极大的保障了口型板的及时提供。

  今年5月分,硫化机维修时,侧翼大齿轮轴磨损严重,须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大(约1、6米外径),重量又重(约2吨),而且偏心严重,属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的维修厂家,要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远,往返运费昂贵。修复费用估计需8000元左右,而且需要周期长,最少一个月时间。因公司生产任务特别紧,要求自行想办法修复,我接到任务后,经过反复研究、论证,认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴,因车间没有加工修复大型工件的相关经验,也没有有相关经历的员工,都没有把握修复,不敢试加工。再加上那台老式机床,多年没有维护保养,考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人交流,解释公司要求,并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进行讲解,在各方的共同努力下,终于成功将齿轮轴修复,外协维修单位都赞口说:“这是佳通公司其它厂家都没有办法办到事,你们办到了!”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工,为厂里节约了维修成本,缩短了维修时间。

  五、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失

  在过去的一年里,感谢公司领导的支持理解,无论是在施工监理过程中,还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。如:叉车配件的验收,下面反映仓库配件验收工作,一直是走过场,有时看都没有看,见单就照签,直接送到现场安装。我接管配件验收工作后,每样零配件都按相关要求,认真验收每个项目。在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作:设备配件质量的好坏,不能用简单的价格和使用寿命直接地比较,一是维修频率增多,增加了人工成本,增加了停机时间;二是使相关件提前损坏,如:用了不合格的空气滤芯,因它的过滤只有正品的十分之一左右,而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏;用了不合的液压油、机油等,使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏,甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求,会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂;三是使整机性能下降,或使机架、机体永久变形不能修复,使车辆提前报废等。

  在监理外协项目过程中,亲力亲为,认真负责,不论是负压通风工厂房顶,还是碳黑库地下室,或是五号路E库,都持天天巡查,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。

  六、小结

  在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。

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