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半年安全教育工作计划

时间:2020-10-22 08:53:12 工作计划 我要投稿

半年安全教育工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,何不好好地做个工作计划呢?那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编帮大家整理的半年安全教育工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

半年安全教育工作计划

半年安全教育工作计划1

  一、继续加强安全教育培训。

  XX年下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市*大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。

  二、进一步加强安全责任制的落实。

  全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。

  三、强化对车辆的安全管理。

  一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。

  四、进一步强化考核机制。

  一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。

  五、工作要求

  1.各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落实。

  2.要认真履行职责,增强责任性,强化监督检查。

  3.加强协调配合,齐抓共管,扎实抓好安全工作。

  4.强化领导,抓好隐患的整改落实。

半年安全教育工作计划2

  一、安全生产形势

  今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到6月20日,我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的安全员结构较为年轻化,人员也较紧张。现在的安全员,大部分都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经验积累,工作起来可以说比较费劲。不敢管,盲目管,这都有可能导致事故的发生或扩大。这就需要公司上下加大安全监督力度,做好全员的培训工作,保证安全稳定运行。

  二、安全管理情况

  (一)安全教育及安全宣传

  1、紧紧围绕集团公司、xx公司关于安全工作的重要指示精神,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各部门的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,我部门组织进行全员三级安全教育。各部门组织日常安全教育活动160余次,累计培训人数为840人次;公司组织培训4次,累计培训人数为300人次,用于指导安全生产各项工作。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度“安全生产月”的`前期,公司总经理召集各部门进行工作部署,并在入厂位置布置安全月宣传牌。

  (二)安全检查情况

  1、上半年,公司共组织了6次安全大检查及5次隐患排查,共计查出待整改问题40余项,其中还有3项遗留问题未整改。

  2、对特种作业进行专项检查,高空作业、动火作业、吊装作业等,确保无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全环境部还要求各部门对下属班组严格要求,严格落实奖惩制度。

  三、安全活动

  (一)根据公司安全活动安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个员工心中。

  (二)组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动,主要包括“安全生产月”考试、全员隐患排查、观看安全教育影片、消防宣讲等,其他活动仍在稳步进行当中。

  (三)组织公司全体员工进行安全考试。上半年共计进行了一次,合格率达到了100%。

  四、存在的不足

  目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:

  (一)相关取证还不到位,部分证件仍然欠缺。

  (二)部分人员执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

  五、下半年工作计划

  (一)加强基础管理,实现“零事故”的安全生产目标。一是狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。二是组织开展各类安全活动,大力提升企业安全文化品质。大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。

  (二)推进隐患排查治理工作,确保安全生产。一是全面落实隐患排查治理责任,重点监察各部门的岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违”行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保安全生产的,必须坚决进行制止。二是强化安全检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,公司组织各类安全专项检查,发现隐患必整改,必须落实责任。检查要严格细致,不留死角。各部门还要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改的,必须及时上报公司。

  (三)加大培训取证力度,争取在下半年对所欠缺证件进行全面补充。

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