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编辑工作计划

时间:2020-11-01 22:40:20 工作计划 我要投稿

【精选】编辑工作计划4篇

  时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编整理的编辑工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】编辑工作计划4篇

编辑工作计划 篇1

  1、充分利用现代信息网络优势,在校园网上创办特色数据库,拟建三刊电子化期刊共 数据库,方便作者查询有关的信息资源。

  2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。

  五、结束语

  编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对比较琐碎,但是我们会合理安排,争取不落下一个活动的报道。

  编辑部的人员有激情和梦想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们一定会努力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的发展高度势在必行!我们在行动!

编辑工作计划 篇2

  一、工作方向:

  1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。

  2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点给予鼓励,以便使其能够良好的发展。

  3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。

  二、部门建设:

  (一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。

  会议规定:

  如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。

  会议目标:

  一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门内部成员“和而不同”的目的,我们要加强内部人员的认识和合作。所以,内部的沟通交流应摆在首要位置:

  1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发现和收获,也可以聊最 学习情况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。

  2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。

  3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。

  (二)、我们的部门提高干事素质,根据我部的职能,现在暂定以下培训:

  1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。

  2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。

  3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。

  (三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。

  随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。

  (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会寻找新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。

  三、部门活动

  1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

  2、举办征文比赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。

  3、采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学 形成正确的人生观、价值观。

  四、报纸板块的设计

  1、增添教师风采板块。

  2、报道学院近期教育工作动态。

  3、增加摘登国内外有关教育教学的`新闻消息。

  4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生,使他们增加阅读量,提高写作能力,培养文学爱好的兴趣。

  5、选登学生优秀作文,为广大学生提供发表优秀作文的园地,鼓励、调动学生写作文的积极性,培养学生的文学兴趣,锻炼学生的写作和工作能力。

  6、在文章内容积极健康的原则上,版面形式由干事自主创新。

  四、创新设计

  1、充分利用现代信息网络优势,在校园网上创办特色数据库,拟建三刊电子化期刊共 数据库,方便作者查询有关的信息资源。

  2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。

  五、结束语

  编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对比较琐碎,但是我们会合理安排,争取不落下一个活动的报道。

  编辑部的人员有激情和梦想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们一定会努力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的发展高度势在必行!我们在行动!

编辑工作计划 篇3

  网络编辑部对于上学期是一个告别,而对于这学期是个新的开始,虽然这是一个新成立的部门,但是我会努力的做好它。

  网络编辑部的主要任务如下:

  网络编辑部主要是对一些表格的制作以及填写,还有网路的上传、一些卡片的制作和等等网路方面的工作,主要是协作各个部门进行好网络方面的编辑工作。

  以上是网络编辑部的工作职能,在这一学期里,我们部门首先要把我我们的主要任务做好,积极的协助老师以及各个部门的工作,网络是一个不能缺少的也相之非常重要的一个途径,所以要做好这项工作我们必须不怕辛苦,在这学期我们不仅要做好分内的工作,而且还要组织各项活动,例如在11月份的时候我们可以举办博客大赛,或者网上征文活动,或者开展一个对网络知识的讲解比赛等等。

  做好以上这些工作的想法是有的,但是做好这些工作是困难的,首先要有集体的一个好的领导和好的组织,然后进行与相关部门的联系与协作,来做好这些工作,然后,我部门准备在每个星期召开一次小组会议,和部员之间做好联系,分配好每个部员该做的工作有哪些,然后与部员商议本部门的活动以及各方面的发展信息,还有我们工作中的失误及向其他部门学习其的优点,补缺我们的缺点,找出我们的创新,经常与老师联系、交谈等等。

  我们有信心干好我们的这份工作,网络编辑部会以一个崭新的面孔面对大家,给大家一个满意的状态去工作。

编辑工作计划 篇4

  目前的现状

  时光荏苒,岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的,也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里,很开心学习到很多知识,自我提升,加强自身业务能力,工作中与同事多沟通,提高工作效率。

  团队的建设

  优质团购,才更具战力、凝聚力、向心力。

  差异化管理,把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解,把岗位与人员进行合理优化,以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。

  团队培训

  网络日新月异,只有建设一个学习团队,才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训,增强每位成员对公司文化的高度认同,建设成具有凝聚力的团队,在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训,学习新型网络推广,掌握各种宣传技能,更好扩大宣传范围,服务顾客。

  团队拓展

  定期进行团队拓展,提高团队荣誉感,归属感,从而增强团队凝聚力和向心力。

  人才的培养

  人才是企业发展的原动力。20xx年以提升员工综合能力为宗旨,建立人才培养长效机制。

  公司培养,公司建立人才培养长效机制,定期进行员工培训,提高员工综合能力;购买学习书籍,鼓励员工自我提升。

  员工自我提升

  鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习,学习岗位需求的知识,并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。

  自我的提升

  专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识,提高网络编辑能力和服务顾客能力。 综合能力提升。学习管理知识及各方面知识,提升综合管理能力,更好的带领团队,提高工作效率。

  明年的工作计划

  内容为王,丰富网站内容(原创为主)。

  首页内容

  获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。

  论坛建设

  论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  百度推广

  利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。

  QQ群建立

  建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

  微博推广

  微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

  团队建设

  建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

  服务顾客

  及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  需要改进的地方

  在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

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