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运输人员年终工作总结

时间:2020-11-16 20:11:12 工作总结 我要投稿

【实用】运输人员年终工作总结四篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的运输人员年终工作总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】运输人员年终工作总结四篇

运输人员年终工作总结 篇1

  根据广东省交通厅《关于做好全省20xx年水路运输行业年审工作的通知》(粤交办字[20xx]23号文)、《国内船舶运输经营资质管理规定》(交通部 20xx年第1号令)等有关文件的规定,从20xx年1月1日起到4月30日,对全市水路运输(服务)企业和在册营运船舶开展20xx年度行业年审工作,截止4月30日,全市28家水路运输企业,378艘营运船舶,已年审314艘,年审率达85%;全市64家水路运输服务企业通过年审的有59家,未通过年审的有5家,年审率达92%,为历年最高。今年的年审工作我们主要做了以下几方面的工作:

  一、加强领导,周密组织,认真学习贯彻年审法则

  年审工作历来政策性强,工作量大,处领导高度重视,及时组织参与年审工作的有关人员学习《国内船舶运输经营资质管理规定》、《关于做好全省20xx年水路运输行业年审工作的通知》文件精神,学习有关法律、法规条例,并对历年年审工作进行认真的总结和分析,结合我市的实际情况,明确今年年审工作的具体做法和工作程序,指定专人负责年审工作,同时将省厅关于做好水路运输行业年审工作的通知转发给各县(市、区)交通局和水路运输(服务)企业单位,使各有关单位进一步明确年审工作的重要性和意义,为顺利完成20xx年度水路运输行业年审工作打下了坚实的基矗

  二、加大政策宣传力度,营造依法年审的良好氛围

  近年来,由于水运市场不景气,运输企业经营效益差,企业经营管理不到位,导致年审工作未能引起运输(服务)企业和船舶经营业户的重视,有部分企业、船舶单位迟迟不肯年审,对我们既定的年审工作造成一定的影响,特别是吴川市辖区各船队,这些船队的船舶数量多、吨位小,船舶又分布较散,难于管理。针对这类问题,我们会同吴川市交通局派员下到各船队组织各船队领导召开年审工作会议,反复宣传省厅的政策文件精神,使水路运输(服务)企业和船舶单位充分认识到此项工作的重要性,提高按规定年审的自觉性,通过法律教育大部分企业单位都能按时,按要求参加年审。

  三、严格按政策年审,确定行业管理权威

  这次年审的目标,在于通过年审巩固历年来的航运市场整顿成果,进一步规范水路运输市场秩序,及时纠正,查处违法违规行为。对在规定的期限内无故不参加年审或拒不接受年审的水路运输(服务)企业和船舶单位,依照相关水运法规,发出书面通知,限期办理,在限期内仍未按规定年审的,按规定给予相应处罚直至取消经营资格。如湛江市国航船务有限公司、湛江市东泰货运代理有限公司、麻章区明顺船务有限公司等,在我们多次反复催促的情况下,仍未按规定填报运输统计报表、办理年审及缴纳运输管理费,据此,我们将会同工商部门对其进行查处,依法责令停业整顿,整顿效果仍达不到要求的,将取消其经营资格。

  四、存在问题

  (一)部分企业船舶的管理、联系及配备的管理人员不到位,机构设置欠妥,对年审工作不重视,容易造成船舶不按时年审现象。

  (二)绝大部分未年审的船舶都是长期定点经营某一地区偏远航线,由于周边地区水运执法部门的监管不到位,监管不力,致使未能及时返港年审。

  (三)服务企业规模小,同时缺乏专业性强的专业管理技术人才,从业人员素质比较低。

  (四)水路运输服务业市场秩序较为混乱,违规经营时有发生,无证无照的服务企业仍然存在。

  (五)水路运输服务企业逃缴规费、逃避年审违章经营的侥幸行为一直存在。

  五、今后工作的意见

  (一)继续加强对未年审企业及船舶的监管,加大对企业资质的检查工作,限期完成年审,促进企业内部管理规范化,提高企业对年审工作的重视,确保年审工作的顺利进行。

  (二)加强海事、船检、工商等部门协调合作,加强对水运服务业及营运船舶的检查,杜绝船舶无证和证照过期的经营行为,促使船舶经营者自觉守法持证经营。

  (三)严把市场准入关,坚持“布局合理,竞争有序”的原则,对不达到经营资质要求的企业一律不准进入市场经营。

  (四)严格按照年审规定,对达不到要求的服务企业,年审一律不予通过,籍此次年审机会,取缔一批违规经营企业,净化水运服务市场环境。

  (五)加大日常对服务行业进行监管力度,对企业经营行为实行动态跟踪管理,发现问题,即时整改,把违法违规消灭在萌芽状态。

运输人员年终工作总结 篇2

  一年以来,XXX在集团公司和分公司的正确领导和统一部署下,在当地政府和有关职能部门的大力支持和配合下,在全队员工的共同拼搏、努力下,较好地完成了各项指标任务。截至十月底为止,收回承包款 435万,实现了一年预期目标,具体我们做了以下几个方面。

  一、做好春运宣传动员,重点部署安排春运工作

  为了切实搞好春运工作,车队组织全体管理人员、快巴司机及各承包车主、驾驶员参加县公司组织召开的春运动员大会,听取了县公司领导对春运工作的安排和要求,及县交通局、县交警队领导讲解今年春运工作的有关政策和精神,使全队员工明确了春运工作重点及相关的政策精神,从根本上了解、认识春运工作,从而保证大家以积极的心态投入到春运工作中去。为了按照春运工作的部署开展工作,确保春运工作在既定目标下取得可喜的成绩,车队成立了春运工作领导小组,车队队长付惊宇任组长,副书记朱香花、队长助理蔡英、稽查队长张子荣为领导小组成员。下设2个小组,即生产调度组、安全机务组。要求各领导小组成员分工明确,责任到人,齐抓共管,具体落实。

  二、完善安全机务管理制度,抓好源头管理

  春运期间是客运的黄金季节,也是对安全工作的一个严格考验。客运工作的成功与否完全取决于安全的好坏,"责任重于泰山"。全队安技人员以集团公司制订的20xx年安全机务工作安排为主导,坚持"安全第一,预防为主"的方针,加强安全工作的的领导和管理,针对一些承包人只管赚钱而轻视安全和机务工作的现象,严把春运车辆检测关,凡参加春运的车辆,一律要进行检测,车况极差的车辆不准参加春运,修复后方可运行,属二级车方可参加春运,跨省际班车一律要是一级车,杜绝经检测不合格的车辆参加春运,把住车辆技术状况关,防范于未然。

  长途班车要求配备双班司机,防止疲劳驾车,严禁私请乱雇没有上岗证的司机开车和无证驾车。严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行驶和强行超车,同时要求证照齐全,灭火器、三角木、防滑链条、警示牌等安全设施落实到位。

  车队安管人员坚持上路纠违章、刹快车,逐个驾驶员打招呼,提醒司机注意安全行车。本年XXX组织驾驶员召开安全会议多次,对驾驶员上好春运安全教育课和通报近段时间全队的安全情况。结合XXX夜宿农村班车多的'实际情况,本年度共发放安全工作宣传资料260余份。本年度XXX还通过手机短信平台提醒司机注意安全。车队还多次找肇事司机谈心,总结经验教训。

  三、加强监控力度,确保行车安全

  要求安管人员坚持上路检查,在检查过程中对查出的违章行为从严、从重加以了处罚,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。如在查车过程中发现车况较差的车辆,车队开出整改通知单,强行要求其车主到保养场恢复车况后才准运行。

  安管人员还根据气候条件,安全行车的特点,逐个驾驶员打招呼作为了日常安全工作的重点内容,加以了落实。

  1-11月共上路55天,检查车辆1125台次,纠正各种违章84次,处罚违章驾驶员16人。

  四、认真部署开展百日安全竞赛活动

  为增强XXX司乘人员防范交通事故的知识和能力,杜绝、减少交通事故的发生,提高驾驶员遵章守纪的自觉性,消除事故隐患,确保行车安全。XXX重点部署开展百日安全竞赛活动,成立了竞赛活动领导小组,组织全队司乘人员召开了竞赛活动动员大会,同时,充分利用黑板报、标语、广播、横副、宣传栏等形式宣传双百日安全竞赛活动,并对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。

  建立了个车生产档案,配合县交警大队全面清理驾驶员和车辆技术档案。对XXX驾驶员和营运客车实际情况进行了一次全面的清理,按规范建立健全驾驶员和车辆技术档案。对达不到相应要求的驾驶员,清除出了XXX的驾驶员队伍;对不符合安全技术状况的营运车辆,经修复后才允许重新投入运输市场。

  五、发展生产,提高效益

  今年本队以换型促发展为主导思想,对长沙、株州、大坪、白水等线路进行车辆更新,增加座位,提高车辆档次,增加收入。同时在下半年在保稳定的前提下避开班次矛盾,增发班次,杜绝"发一车死两车"的班线矛盾出现,提高了规费收入。XXX还对以前未交纳押金的车辆要求押金全额到位,对历史遗留问题理顺关系,分批进行解决。车队今年还通过法律手段强制处理几台车辆。

  六、存在的问题与不足

  XXX在今年工作中虽然取得了一定的成绩,但通过一年工作的开展,也暴露了一些问题和不足之处:

  1、由于个别承包车驾驶员安全意识淡薄,造成了几起安全事故。

  2、部分班线矛盾还有待解决。

  XXX年即将结束,XXX虽然取得了一定的成绩,也是与分公司、车站、保养厂的配合与支持分不开的,XXX将继续发扬艰苦奋斗的工作作风,克服不足之处,将今后的工作更上新的一个台阶!

运输人员年终工作总结 篇3

  20xx年以来,运输队按照矿党委和矿的总体部署和安排,深入贯彻“以人为本、扎实推进、精细化管理、科学发展”的总体方针,大力营造精细化管理气氛,严格落实各项规章管理制度,以矿井生产建设、质量标准化为中心,大力开展隐患排查,“三违”治理工作,并牢固树立为生产一线服务意识,较好地完成了矿里交给的各项工作任务。现将运输队 20xx年工作总结简结如下:

  一、整章建制,加强现场安全生产管理。

  1、全队建立健全各项规章制度,完善了各岗位工种安全管理制度,并强化落实,有效的制止员工不安全行为的发生。

  2、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

  3、认真开展安全隐患自查活动,强化安全管理,落实岗位职责, 查找自身不足。

  二、提升素质,加强员工队伍建设。

  根据队伍新、老人员素质参差不齐、构成成分复杂等特点,队班子反复研究制定了多项措施,实施,安全知识、技能和事故应急处理教育,不断提高员工安全意识和自我保安能力,认真落实贯彻上级下发的安全文件,强化安全教育培训以提高员工素质。

  1、全队制定了安全培训计划,坚持班前、周二会学规程、讲规程,开展有针对性的案例分析教育,利用身边人、身边事,现身说法,用这些看得见、摸得着的实例教育员工,改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为,克服了陋习,工作中兑规作业。

  2、成立学习小组,进行岗位技术练兵活动。结合矿安培部的安排进行了岗位技术大比武活动。

  3、认真落实培训计划,提高“手指口述”的学习质量,严格执行一日一题一季一考的学习效果。

  三、持续开展党风廉政建设。

  年初,党支部党员干部签订了党风廉政承诺书,每月组织班子成员学习廉政建设文件精神,每月进行队伍公开,建立健全党风廉政制度,进一步完善我队党风廉政建设工作,喜迎接党“十八”大胜利召开。

  四、干标准活,强力推进质量标准化工作。

  上标准岗,干标准活是我们全队追求的工作质量目标。为此,我们把全队的工作质量目标融入全矿的质量标准化建设当中,并取得了卓有成效变化,亮点工程有:

  1、IV3北区左二片、右二片上顺槽进行新面验收工作前,高标准的完成了四台40绞车硐室的彩钢瓦包装和地板铺设工作。

  2、IV3北区右二片上顺槽各躲避硐安设了标志牌,巷道每50米安设了巷道米数编号牌。

  3、完成了二五零轨道运输巷道的语音警示器和语音电铃的安装工作,解决了巷道两端工作人员以及车辆滞留、堵车现象,并提高了车辆运输安全。

  4、对地面车场南门进行了改扩建,并在醒目位置增添了安全警示标语,保障了井上运输物料工作人员的安全。

  5、在暗副井两段人车的每节车厢上加装了“乘车警示牌”,有效提升了乘车人员按章乘车的意识,潜移默化的制止了违章乘车行为的发生。

  6、针对小绞车钢丝绳日常维护保养淋油不均,效果差的情况,制做了小绞车钢丝绳淋油装置,在绞车运行过程中,均匀的淋洒润滑油,达到了绞车绳的保养标准,延长了绞车绳的安全使用寿命。

  五、今年完成的重点工作:

  今年我队工作量比往年都要大,我队相继完成了xx安装工作;xx回撤工作以及xx回撤共作;回撤xx区和xx区的轨道铺设工作;暗、副井及北区轨道下山一、二台绞车防跑车的安装调试工作;xx和xx清仓工作,我队负责翻煤泥xx余车,建造北区泵房和避灾硐室,我队供料xx余车,为两个采面和两个掘进头日常提供物料等共计运料xx余车。

  在这些工作中,xx队长带领全队加班延点,双休日不休息,克服运输线路长、人员少等不利因素,把安全工作作为重点来抓,利用班前会、周二会贯彻落实安全措施、规章制度、规范操作等要领,发挥运输队不怕苦不怕累的优良传统,顺利完成了全年工作,特别一提的是在180和三片清仓、北区泵房、避灾硐室的供料过程中,地面翻车组发挥了重大作用,全组人员在班组长颜世泉的带领下,组织本组成员拉水泥、装沙子、翻煤泥,发扬了不怕苦、不怕脏、不怕累的优良传统,体现了一支团结、敢拼的优秀班组。

  六、在20xx年运输队工作上取得了一些成绩,但还有很多不足:

  1、在隐患排查上,还要加大排查力度从细节上找问题。

  2、在综合治理上,我们还要加强思想和宣传教育。

  3、在降本增效、合理化建议、科技创新等活动上需要继续努力。

  七、20xx年工作安排:

  1、 提升安全管理水平。 坚持自己的安全自己抓,自己的责任自己付,持续增加自我能力,巩固自主管理基础,围绕队伍建设、班组建设、员工培训三个重点,扎实搞好安全生产工作。

  2、落实安全培训,深化工序。

  加强规程落实贯彻学习,提高员工素质,强化“手指口述”,规范现场操作人员的危险环节,持证上岗率100%,一日一题一季一考,严格考核。

  3、加大隐患排查力度。

  针对点面相结合进行地毯式排查,加强人车、电机车、小绞车的隐患排查力度、加强对运输过程的薄弱环节重点排查吧、重点管理,确保运输安全平稳,坚持执行“三车”上锁制度。

  4、加强综合治理工作,确保企业平稳发展。

运输人员年终工作总结 篇4

  XX县XX汽车运输有限公司,成立于20xx年6月9日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:

  一、运输工作

  通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。除去支出,年利润10多万元,

  二、安全管理

  安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全一岗双责职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。

  三、建立健全档案管理制度

  我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。

  四、精神文明及服务工作

  继续深入开展满意在车厢、文明在交通主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。

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