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质量工程师的工作总结

时间:2020-11-28 08:11:19 工作总结 我要投稿

质量工程师的工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的质量工程师的工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

质量工程师的工作总结1

  毕业工作一段时间,也有很多的个人感触。在学校里和在社会上果然是两种不同的生活,不好好适应,还真的不行。在学校里娇生惯养,到社会上只是一个无名小卒,我不得不说这很是一个讽刺。这就是社会,这就是现实,任何人必须面对。

  我突然新生感触,工作这么长时间,该有一篇个人的工作总结。

  一、工作

  1.技术方面

  我从辨认不清工字钢和h型钢到现在慢慢扒图纸,不能说没有一点进步,通过接触炼油项目c15gⅱ热力管网的施工,基本能读懂储运专业的图纸,解各种管件的作用。在师傅的耐心指导下,能够独立画非标准的单线图,计算材料的施工量,检查施工中的一些简单的技术问题,做些过程资料等整理性工作,这个工程我们单位主要做的都是管道,对于管道安装有一些基本认识,包括分液包,排凝,管支架,蒸汽分配台的安装,这些都是刚刚学会的一点东西。当然还有相当大的一部分需要学习。工作中,感觉自己欠缺是许多管件符号不认识,各种材料的钢管使用用途不是很清楚,各种规范标准知之甚微。对于装置的配管的设计思想和安装方法解的极少,现场的实施能力还是差很多,碰到技术问题不能独立解决,图纸和现场的结合分析能力还有很大欠缺。焊接方面,焊口的焊接、探伤、热处理及硬度测试等工序的具体实施过程也是解个皮毛。防腐保温材料的认识还很少。

  2.人际方面

  人际关系在工作中也是重要的一部分,技术是首要,接下来就是实施的问题,由于本人性格略偏内向,又是个女孩子,属于较为安静的类型,所以在现场与施工队的沟通方面显得有点力不从心,实施上没有力度,管理更提不上,后来就是把问题跟领导说明,然后让领导跟他们说。与自己的领导沟通也是很少,只是执行吩咐的任务,没有主动讨论,发表自己的意见和见解,当然这些也许和我们的管理体制有关。在与业主,监理的交流方面,我也是属于那种丁是丁,卯是卯的较真人,除工作内容之外,基本上没有别的谈论内容。其实一个良好的人际氛围,交流会更容易,工作也会更融洽!

  二、思想

  我一个人拎着皮箱来到生平去过的最远的地方,下车到基地,心就凉一半,再到第二天到现场,雪白的运动鞋踏入松软的黄土里,心彻底凉,那时对工作是一种绝望。有种想拎着包回去的冲动,但是我还是留下来,后来随着工作的慢慢适应,才明白现实总是与理想有很大差异,理想是一种憧憬,那么现实就是一种扼杀,残酷的扼杀,当扼杀掉那些细嫩,脆弱的理想细胞后,重新滋生坚韧,淡定的因子。这些因子渐渐长大,让我变得更加坚强。工作中,也会对项目部的管理体制有一些意见,但是我不是领导,也不知道领导的难处,也许领导也有好多实施上的难度。不管怎么样,既然自己选择,就一定要做好,要带着责任心去完成我分内的任务,我想自己也会从中受益匪浅!对于今后的发展方向,我想现在先把技术做好,熟悉之后再向造价方面发展,这个更适合女孩子,也一定适合我。

  三、生活

  来到这以后,就和我的那些裙子,短裤,漂亮的衣服说再见,每天都是工作服,劳保鞋。在工地上,很快就晒黑,才知道我也是那温室里的花朵经不住这烈日的烘烤。这个地方,夏天很热,可能是气候不适应的缘故,来后身体有很大反应,新陈代谢变快,身体变得虚弱,但却长肉。宿舍里蚊虫很多,但是住宿条件还算可以,可以每天洗个热水澡。吃的方面有些不适应,我的胃不好,加之在北方的环境中从不吃辣,碰到三叔这个四川大厨无疑是一种对饭菜的抗拒,后来慢慢适应还算勉强,三叔也照顾做一两个不辣的菜,我也知道他的难处,众口难调,不能要求别人和自己一样,毕竟我们来自不同地方。能吃就好,我是个对吃喝没什么要求的人。同事关系很好,几个年轻人很谈得来,大家相处的十分融洽。我刚刚来,大家对我很关照,在此我感谢领导的关怀,感谢老同志的关心,感谢师傅的指导,感谢几个伙伴对我的帮助,在我人生踏入社会的第一步时,给予我莫大的关心,我将终生难忘!

  四、建议

  说这么多,都是在这半年的工作中我的真实想法和情况,希望公司认真对待我的这份总结,有什么不对之处,我衷心接受批评指导,同时也希望领导们能够听一下我的想法和建议。工作这几个月,给我很大的感触是公司的管理体制不太合理,首先表现在对于我们这些刚刚毕业的新员工,没有给我们一个明确的发展路线,就是哪个岗位缺人就顶上去,分配工作很模糊,有时一个人干好多事,而有的人却没什么事做。对于没有任何工作经验的我们,分配太多事,搞得晕头转向,最终的结果是各个都懂些,但是各个都不精!诚然,多接触各方面的工作确实有利于培养多方面的能力,但是也是应该在能力限度的范围内,先把自己的专业做好,等有能力再去学习其他专业的东西会更好!其次就是希望公司对在项目上的员工多关心一些,进入公司才知道施工行业是个很艰苦的行业,我看到很多人的生活都是因为长期在外而失去很多东西,尤其是那些年龄大一点的老同志!对于年轻人,要给我们奋斗的希望,我们不怕吃苦,重要的是吃苦要吃得值!

  五、最后的话

  工作中自己还有很多欠缺的地方,但是我有决心去学习,慢慢积累,有时感到自己的知识经验太匮乏,不够用,恨不得一下子学会所有东西,但工作是一个过程,不能心急,循序渐进才是正常逻辑,个人的价值也就是体现在这个过程中。新的一年,我会更加努力,尽力做得更好,学习更多的东西,实现自己价值,早日成为一名优秀的工程师!做好自己的工作,也算是为公司做一点小小的贡献.

  我的工作总结就是这样,工作这么长时间,真的很少有时间在这里写东西,每天都在工地上不停的忙碌。生活就是这样,在忙碌中度过,这就是我的感受。没有工作,没有收入,怎么才能生活。

  人生的路上还有很多东西要学,我已经掌握学习的能力和水平,接下来就是努力学习的时间。当然我不能心急,心急吃不热豆腐,慢慢来。生活学习的时间还有很长,我要慢慢学习,做一个工程师不是那么简单的,慢慢来。

  我要继续努力下去。

质量工程师的工作总结2

  从××工业大学毕业后,我分配到××省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底,先后参加了原××厂新建工程、××水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、××矿务局××热电厂3×35t/h+2×6mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

  在××水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度××省建筑工程汾水杯质量奖。

  以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

质量工程师的工作总结3

  时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

  作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  1、设计质量

  首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的'工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  2、施工质量

  施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。

  在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

  要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。

  3、验收质量

  在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

  在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

  工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。

  按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

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