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化工工作总结

时间:2020-12-19 10:54:40 工作总结 我要投稿

化工工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的化工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

化工工作总结

化工工作总结1

尊敬的公司领导:

  20xx年年即将过去,我们又迎来一个快速发展的奥运年!回顾今年工作,大体总是“一种定位,两个感谢,三项职责,四个不足,五点计划”,现将一年来的工作总结和明年计划汇报如下:

  一、一种定位

  加盟金城,是我工作几年来一个值得肯定的选择。作为医药化工领域的领跑者,公司无论在生产销售、技术研发还是经营管理方面,均走在同类企业的前列。特别是公司“以人为本、高科技带动和管理现代化”的三大战略,更是体现了公司管理层的英明决策,

  我有幸加入这个团队,进厂伊始,就给自己定下一个工作方向和奋斗目标:“加强学习,集思广益,端正心态,稳步前进”。工作上以人力资源管理为切入点,佐以文化宣传,全面提升自己的各项综合素质。

  二、两个感谢

  一年来,个人得到分管领导和直接领导的多方照顾,从业务能力和处世方法上学习锻炼,使自己各方面有了明显提高;工作和生活中,个人得到了人事科、信息中心、总经办同事的扶持与帮助,使我感受到金城这个战斗团队的良好氛围。

  三、三项职责

  根据工作侧重点不同,主要细分为三大块:

  1、人力资源:负责公司各岗位的招聘,合同签定,档案管理、人员培训等。XX年年共引进大专以上技术和管理人员27人,其中博士1人,硕士1人,本科18人,大专7人,车间操作工人160余人。协调组织部门人员外出培训30余人次,组织中层管理干部专题培训2次。

  2、文化宣传:主要是负责各部门、车间以及分公司稿件的整理、编辑和刊发,编制《金城化工简讯》,月刊形式,全年共印发12期,另外还增发专刊四期,其中包括《环保专刊》、《质量专刊》、《安全专刊》、《团委活动专刊》等;定期向集团公司报纸《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集团报纸都能选中我公司员工3—5篇稿件;更换公司宣传栏20余次;三厂区各单位共设立宣传通讯员27人,先后召开2次专题宣传会,对公司重点工作做具体要求,及时做好相关宣传工作。

  3、外联接待:总经办是对外接待的主要力量,特别是政府各职能部门。个人积极协助部门领导做好上级领导的接待、摄影等工作,并及时挂网宣传。同时,协助领导做好部分工作的攻关以及处理协调上级政府关系。在与宣传部、人事局、劳动保险处、公安局以及新闻媒体的工作沟通交流中,增进了感情,理顺了关系,树立了公司良好的外部形象。

  四、四个不足

  (1)性格脾气和工作岗位不能同步,欠缺沉稳;

  (2)业务能力和管理能力差距明显,急待提高;

  (3)工作方式和工作方法单调唯一,缺乏灵活;

  (4)学习能力和协调能力存在不足,自省不够。

  五、五点计划

  1、宣传到位,破陈出新。继续保质保量向集团报纸《淄博金城》投稿,认真编发公司刊物《金城化工简讯》,定期更换宣传栏。明年计划设立几块公司战略和管理优势、文化特色的宣传栏架,《金城化工简讯》改版彩色印刷形式,同时公司内网建立电子版物。

  2、团委活动,形式多样。全力协调组织公司青年团员,进行各项文体活动和团建工作,定期召开青年团员座谈会,根据区、镇团委活动要求,开展社会公益活动。

  3、信息归拢,统一口径。配合各部门资料信息,将各项外报数字精确到位,统一管理,保守秘密,根据公司要求进行有选择发布。

  4、熟悉基层,提升管理。对公司车间、部门等工作内容做详细了解,深入报道内在新闻,及时将公司政策传达到位,全面提升管理水平。

  5、加强学习,不断提高。认真做好个人读书计划,加强理论知识学习;多向身边领导、同事以及其他公司学习,博采众论,为我所用;走出去,请进来,以培训提高素质。

  工作总结最后,今后我将再接再厉,一如既往有所创新的做好我的本职工作,努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。

化工工作总结2

  佛山市位处珠江三角洲河网区,现辖禅城、南海、顺德、三水、高明五个区,面积3813.64平方公里,人口338.98万,20xx年全市国内生产总值1168.66亿元。由于地理位置的特殊性,形成了我市主要的自然灾害是洪水、内涝和台风,全市95%以上的人口、耕地和工农业总产值都依靠堤防工程捍卫,水利建设对保障经济社会可持续发展、人民安居乐业至为关键。随着我市经济社会的不断发展,单一依靠工程措施已不可能完全有效解决当前复杂的水问题。按照“以水利信息化带动水利现代化”的思路,近年我市在抓好水利工程建设的同时,不断加强非工程措施的建设,特别是加大力度推动水利信息化的建设。在水利部、省水利厅、佛山市委市政府的大力支持下,我市的水利信息化建设有了较大的进展,有力促进了各项水利工作的开展,加快了我市水利现代化建设步伐。20xx年4月,“佛山市三防、水利信息网络系统”被省科委评为科技进步三等奖,系统网站被国家防办列为重点推荐的网站。20xx年3月,该系统被广东省水利厅列为全省防汛指挥系统建设“一个平台,四个支撑点,两个完善提高”的建设项目之一。20xx年市三防办被省信息产业厅列为信息化示范单位。

  下面我向各位领导和同志汇报一下我市水利信息化的建设情况。

  一、佛山市三防水利信息化建设情况

  (一)建立了 “佛山市三防、水利信息网络系统”

  我市的水利信息化工作始于“九五”期间,首先是计算机应用软件的开发,随着技术的进步,逐步引入了现代通信技术和计算机网络技术。顺德水利局于1995年开始了“顺德水电局管理信息系统”的研发工作,于1996年建成了全省第一个基于DDN帧中继技术的水利综合信息网,发挥了排头兵作用。

  作为覆盖佛山全市范围的“佛山市三防、水利信息网络系统”于1997年开始筹建,1999年12月实现了佛山市三防信息在因特网上发布,继而全市各级水利系统先后共投资6500多万元进行信息化建设,建立了信息采集系统、通信系统、计算机网络系统、决策支持系统等子系统。其中顺德水利局于20xx年底建成“顺德防汛指挥系统”,具备提供防汛指挥所需的各种信息的管理、查询和决策分析支持功能,对其余各区的水利信息化建设起到了很大的启发和示范作用。近年来我市在水利信息化建设方面所做的尝试,对我市的水利工作起到较大促进作用,其中“佛山市三防、水利信息网络系统”建设内容主要包括以下几方面:

  1、建成了覆盖全市的水利、防汛信息采集系统,实现了水情、雨情、风情等信息的自动采集、传输、接收、处理,为全市各级防汛部门准确、及时地提供各类防汛信息进行洪水预报和防洪调度,为指挥防汛抢险、救灾提供决策依据。目前,我市三防系统虚拟局域网已连接到南海区、三水区、高明区、禅城区等区一级水利单位,并与军分区、市直属单位、水文分局等11个主要防汛单位构成虚拟局域网。各区水利局建立了相应的局域网,配备服务器、交换机、路由器、卫星云图接收、大屏幕投影及大型水雨风实时情况自动电子显示牌等,并利用防汛专用的无线电通讯设备加装水位遥测设备建立水情自动测报系统,对各辖区各镇进行江河水位的遥测和报送,通过水情遥测软件把实时水位及时发布。其中,禅城区、南海区、顺德区的光纤网络已联接各基层水利机构,目前全市49个基层水利单位中已有30个单位联接了光纤,基层水利单位的网络覆盖率达到61%。全市目前建立了近百个水位、雨量遥测站点,综合运用天眼20xx防汛信息系统、热带气旋信息系统、卫星云图接收系统等,对水、雨情、气象状况、台风路径进行实时监测,并提供水位、流量、降雨量、水势及台风情况预测。所有水、雨、风等信息均可通过WEB方式进行查询。

  2、构建多层次的防汛通讯系统。

  在虚拟局域网的基础上,我市利用专用光纤网络建立“网上视频会议系统”,实现与各主要防汛单位进行网上会议、可视通话和网上图、文传输。“佛山市三防网上视频会议系统”目前设有8个会议点,其电视会议管理中心设在市三防指挥部信息中心,下设7个分会场,能同时实现16个点的多点电视会议的召开。 在今年2月召开的全市水利信息化工作会议上,通过该系统向各区水利局、三防办进行视频直播及图文直播,取得了良好的效果。这次会议不仅是全省首个地级市召开的水利信息化的会议,而且也在全省地

  级市中创下网上视频直播及图文直播的先例,赢得了省、市有关领导和专家的高度评价。

  初步建成“佛山市三防IP电话系统”,该系统充分利用现有网络资源,采用光纤进行传输,实现网上通话。系统配置100个IP电话,并可根据需要配置各种中继分别与电信公网和现存的PBX交换机连接,方便地实现通讯。

  建立了网络技术与移动电话相结合的“移动短信中心系统”,通过“佛山市三防、水利信息网络系统”的服务器定时向有关领导和水利系统职工发送我市主要水文站的水情及三防信息,有关用户还可以通过手机点播查询指定站点水情。

  3、建立了佛山市水利工程地理信息系统。

  该系统运用GIS技术和多媒体技术,以电子地图为基础建立水利工程地理信息系统,通过点击电子地图中的工程设施(如堤围、水闸、船闸、电排站、水库、险段等),即可显示该工程设施的基本参数、有关文字资料、图片及动态图像。通过电子地图,可及时了解出险堤段或水利设施的设计、地质等资料,以及出险堤段、水利设施附近的防汛物资储备情况,为防汛抢险及时提供决策依据。

  4、初步建成了相关专业资料数据库。包括水、雨、风情信息库、气象信息库、工情资料库、法律法规库、防汛抢险知识库、历史资料和图片库、行政管理数据库等专业数据库,构成支持决策系统的基础,并供有关部门和社会各界共享。

  (二)建立了三防、水利信息网站

  佛山市三防、水利信息网于1999年12月开通,按照汪恕诚部长提出的“宣传水利,促进发展,增加透明,提高效率,增进沟通,服务社会”的宗旨,经过三次扩充和改版,目前我市的水利信息网已成为内容全面、信息实用、更新及时的水利网站,系统网页包括我市水、雨、风、旱情的最新气象卫星云图、三防紧急通知及我市的水情、风情、旱情等实时资料,为社会各界提供气象、水文、突发天气预报等有关信息。网站采用“TRS网络新闻采编发系统”进行每日新闻更新,开辟了水利新闻、水利专题、水利论坛、法规制度、水资源公布、三防资料等栏目,共登载全球、全国各地的水利新闻及行业行业论文近1.5万条,国家、省、市的水行政法规100多条,水利图片、录像500多张(片)。佛山市三防、水利信息网为社会各界和有关领导查阅资料,掌握信息提供了快捷有效准确的服务,受到了各界的好评。据记录,佛山市三防、水利公众网自1999年底正式运行以来,已有近33万人次对该网进行浏览,并于20xx年被授予“市直十佳网站”的称号。我市各区水利局及相关单位均建立了网站向社会提供水利信息服务,全市水利系统网站的浏览人数累计达到60万人次,这些水利网站已成为面向全社会宣传水利建设成就和方针政策、普及水利知识和提供水利信息服务的有力工具。

  (三)积极推进市局机关办公自动化进程

  我市水利局机关的办公自动化从20xx年的5月份开始试运作。通过宽带城域网(机关专网)和电子公文交换平台系统,实现政府系统跨部门、跨平台的资源共享以及政府公文、信息、值班、会议、督查等主要办公业务的自动化和网络化。该系统主要包括系统管理子系统、公文管理子系统、行政管理子系统、公共信息子系统、个人信息子系统、档案管理子系统、财务管理子系统、短信管理等八个子模块。为推广办公自动化应用系统,市水利局及区水利局基本实现每人一台计算机用于日常办公及上网使用,每台机都安装了内外网隔离卡、双硬盘及双操作系统,实现了内外网的物理隔离,保证了办公自动化系统的安全性。各级水利工作人员在文档管理、远程通讯、工程设计等日常办公工作中广泛使用计算机及网络,在思想观念、工作方式、工作效率甚至是精神面貌等方面都发生了很大的变化,使全市水利系统机关的工作水平得到有效提高。

  (四)建成多个水利工程集群控制试点

  我市的水利工程集群控制利用现代信息技术、监控技术和光纤通信技术,以水闸、船闸、电排站为监控对象,以各街道办(镇)水利会为中心建成一套远距离集中监控系统,将辖区内水(船)闸的日常启闭

  和管理集中在控制中心进行远程监控操作,实现工程运行控制集中化、管理信息化、日常维护专业化,达到闸(站)无人值守,精简人员。水闸(站)和监控中心之间的通信采用光缆连接,提供点对点的通信管道,形成专用网为主公共网为辅的通信网络。通过现场操作箱和可编程控制柜,实现水闸(站)接收、执行控制中心发出的遥控命令,也可以手动就地控制,并将现场的状态和数据实时上送控制中心。

  佛山市的首个示范点顺德区伦教集群监控工程于20xx年10月实施,20xx年8月中旬全部完成,工程实现了分布在伦教20公里堤围上的8座水(船)闸的集中监控。继顺德区实现伦教水闸集群控制后,我市的水利工程集群控制的试点还包括南海区官山水系水资源合理调配、自动化控制系统,四乡联围自动化调控系统,以及顺德区容桂、大良、北滘水利闸站群监控系统。目前,我市的共有6个水利工程集群控制试点实现了水闸、船闸、电排站的集中控制,统一管理,提高了运行管理水平,使我市的水利工程管理上了一个新台阶,为防汛抢险时的联合调度创造了基础。

  目前,远程视频工程无线监控系统正在建设之中。该系统可实时监测河道、水坝的水位情况及水库、坝区的周边环境。监控中心能对远程现场的云台和摄象机进行控制,用户还可以通过因特网来浏览各监控点的监控图象。该系统结合了微波技术与远程监控技术。

  二、三防、水利信息化建设体会

  (一)关键是解放思想,提高认识,领导重视

  近年来,水利部、国家防总对水利、三防信息化工作十分重视,汪恕诚部长在谈到水利信息化工作时,要求把水利信息化作为推进和实现水利现代化的一项重要内容来抓,广东省水利厅也多次召开会议推进水利信息化建设。近期佛山市也召开了信息化工作领导小组会议,提出要把握机遇,巩固领先优势,加大推进力度,全力以赴建设信息市。结合水利工作思路的转变,我市各级领导充分认识水利信息技术将是实现水资源合理开发、优化配置、高效利用、统一管理和有效保护的基础工作和基本手段,水利信息化势在必行,各级党委、政府和水利部门从上至下提高认识,做到领导重视,积极落实资金,加大水利信息建设的投入,使我市水利信息化得以迅速推进和发展。

  (二)高起点规划,精心设计,分步实施。

  在进行总体方案设计时,根据我市三防水行政部门的职能、组织机构、现有系统资源配置及系统信息需求关系等实际情况,确定系统必须以高新技术和高标准为起点,以使用操作方便和最大限度满足用户需求为主要目标,以高可靠性和实用性为设计原则,以《国家防汛指挥系统工程总体设计大纲》、《广东省水利信息系统工程建设设计指导书》及《佛山市信息化建设指导书》的建设要求为依据,严格遵循信息工程建设规范,力求实现“先进、实用、安全可靠及具备可扩充性”等特点。在网络系统的建设过程中,我们采用局域网与广域网相结合的技术,在实施中则采用“先建局域网——再联接广域网——不断完善”的分步实施方案。

  以培训为基础,应用为目的,大力推广普及计算机网络技术应用。一是举办多个“计算机知识和网络应用”培训班,通过针对性强、层次分明、形式多样的学习,提高了全局、及水利系统的职工对计算机和网络的应用能力;二是加大网络终端设备的硬件投入,市水利局和各区水利局已实现每人一台计算机,基层水利单位平均每两人拥有一台计算机,用于日常办公及上网使用;三是在文档处理、远程通讯、工程设计等日常办公工作中广泛使用计算机及网络。市水利局全体工作人员于20xx年5月份开始全面应用办公自动化软件,南海区、顺德区水利局也相继启动了办公自动化系统。经过三年多的推广和应用,操作计算机和应用网络已成为我市水利职工必不可少的工作内容,充分调动了工作人员包括领导的积极性、创造力和主观能动性,统一了对信息化建设重要性、紧迫性的认识,加快了三防、水利信息建设的步伐。

  三、三防、水利信息化工作设想

  根据水利部、省水利厅的要求,结合我市的实际情况,今后我市在信息化建设方面计划重点做好以下工作:

  (一)认真抓好三防、水利信息化规划的编制工作

  针对我市水利信息化建设缺乏规划、发展不平衡、总体水平有待提高的状况,进一步完善和充实已编制的《佛山市三防、水利信息化建设指导书》,使各区的水利部门能够在技术标准统一、便于全市联网、避免重复建设的原则和前提下,充分发挥自己的积极性,稳妥有序地开展信息化建设工作。

  (二)实现六字方针,即“修路、造车、送货”

  1、“修路”是基础,就是要修建信息化高速公路。

  我们所说的“修路”就是指要完善全市水利系统网络干线建设, 争取建成覆盖全市重点防洪地区及基层水利单位的计算机网络。目前,佛山三防、水利信息网络系统已基本覆盖各区水利局和市直属有关单位,成为佛山市政府办公网的一部分。但各区辖下的部分基层单位尚未能与市局联网,未能构成覆盖全市重点防洪地区的光纤网络。十五期间我市计划将目前网络光纤的覆盖率由61%提升至100%。构成覆盖全市各级水利机构的通信网络,提高水、雨情测报和传输的及时性、可靠性,实现20分钟内完成全市重点报汛站的水、工、旱、灾情信息收集的目标。同时实现各单位内部和各单位之间实现资源的共享。

  2、“造车”是关键,就是要建造我市水利业务应用系统,构建水利信息公用平台。

  首先要在市及区级水利机关全面应用办公自动化系统的基础上,初步建成具有统一技术标准、统一接口技术的水利政务信息系统,实现政务信息交换电子化,全面提高工作效率。

  其次开展水利信息公用平台的建设工作。包括信息源的开发、基础数据库的建立和应用,同时加强信息的标准化、规范化工作,继续抓紧制订各类信息的代码和相关的技术标准、协议与规范,初步形成水利信息化的技术标准体系,为平台建设做好最基本也是最重要的准备工作。

  第三是建设水利信息化九大系统。主要包括:防汛减灾指挥系统(防汛减灾决策支持系统)、水资源实时监控与管理系统、水质监测和评价信息系统、水土保持监测与管理信息系统、水利工程自动化监控与管理系统、水利政务信息系统、水利工程管理信息系统、水利规划设计管理信息系统、水利信息公众服务系统等九大应用系统。

  3、“送货”是重点,所谓送货是指将网络资源通过上述“修路、造车”的有利条件,实现资源的共享,并能进行更有广度和深度的开发、利用,送到全市水利系统和社会相关部门,使之成为日常工作中必不可少的一环。全系统要消灭数字鸿沟和信息孤岛的现象,使水利信息资源实现数据——信息——知识——智慧——效益的良性循环,使其成为佛山水利人的财富。

  “修路、造车、送货”三者是一个完整的统一体,相互依存,缺一不可,通过实现上述六字方针不断完善我市的三防、水利信息系统。

  (三)继续推广水闸(站)群控工程建设

  “先进实用”是我市水利信息化建设遵循的基本原则之一,经过近几年尝试和实践,我市在水闸(站)群控建设方面取得了一定的成绩,为防汛抢险的联合调度发挥重要作用。今后我市要总结经验,不断创新,继续逐步推广闸(站)群控建设,更好地发挥工程防洪排涝作用,实现水资源优化调度。

  (四)结合行政区域调整,进一步整合资源,促进三防、水利信息化水平再上新台阶

  今年1月8日,经国务院批准我市进行了行政区域的调整,实施撤市(县级市)建区工作,设立了禅城区、南海区、顺德区、三水区、高明区,行政职能得到重新落实,大佛山的格局初步形成。佛山市迎来了难得的发展机遇,但全市水利信息化建设也面临新的形势——要针对各区发展水平不平衡,实现信息资源的统一管理运用、应用系统的整合、完成和完善水利公用信息平台的规划建设。按照今年年初召开的全市水利信息化建设工作会议部署,我市将在最近一段时期内开展有关方面的协调工作,力求达到统一安排、树立典型、鞭策落后、实现资源共享、避免重复建设的目的,力争在新的历史时期推动我市三防、水利信息化事业取得新的进步。

  水利部副部长敬正书在视察佛山大堤时对我市提出“以信息化促进水利现代化”的要求,佛山市各级水利部门正致力积极实践水利信息化的建设。目前与先进的省、市相比,还有一定的差距,还有大量工作要完成,希望水利部、省水利厅、省防总及各兄弟单位继续关心和支持我们的信息化建设工作。今后我市

  将按国家、省、市的要求,不断完善和加快我市的水利信息化网络建设,通过水利信息化建设与应用,推动我市三防、水利现代化,为把佛山建设成为现代化大城市作出水利人应有的贡献!

化工工作总结3

  自开展“去极端化”活动以来,阿克苏地区司法局党组高度重视,明确标准,细化责任,认真贯彻落实地委各项要求,切实把活动的成果转化为提高干部职工政治素质、促进地区社会稳定和长治久安的动力源泉。

  高度重视,高位推动。

  该局党组将“去极端化”工作纳入20xx年重要议事日程,局党组书记担任“去极端化”领导小组组长,召开动员大会,统一思想,增强做好工作的责任感、紧迫感。局党组坚持一手抓活动、一手抓司法行政各项业务工作,局机关和住村点“去极端化”双轮驱动,真正做到两手抓、两不误、两促进。该局主要领导及党组成员带头,率先垂范,发挥表率作用,做到“三带头”,坚持在思想上、政治上、行动上与地委保持高度一致,迅速贯彻落实地委“去极端化”的安排部署。

  制定方案,有序推进。

  制定了切实可行的《“去极端化”工作方案》和措施,为活动的顺利开展提供了组织保证。局党组制定实施了地区司法局《贯彻落实<阿克苏地区党员干部带头落实“去极端化”的若干规定>实施细则》,共12条,简要明了,易于操作。局党组班子9名县级领导、25名党员干部带头落实局机关《实施细则》,自觉做到地委组织部倡导的“十个不准”、“十个引领”,大力实施“三管三不”,带头做“去极端化”的宣传者、践行者和引领者。此外,对机关党员干部进行一次“去极端化”知识测试,组织机关党员干部和职工群众通过宣讲、讲座等形式,声讨暴力恐怖活动。

  构建责任体系,提高执行力。

  签订责任书,层层落实责任制。局党组书记是第一责任人,局党组班子成员是直接责任人,各科室科长是相关责任人,局机关50余名干部职工全员签订责任书。结合“访惠聚”活动,局机关、住村点的“去极端化”工作同步统筹推进,每名党员干部每年至少开展2次以“去极端化”为主题的家庭会议,至少结对帮扶2户不同民族的困难家庭,7名县级领导每年返回成长地至少开展4次“去极端化”大宣讲。认真摸排,建立“去极端化”基础数据台账,逐个审核把关,汇总录入,一人一档,已汇总50名干部职工的有关报表。此外,由地区依法治阿办牵头,制定实施开展“去极端化”法治宣传教育实施方案,发挥职能作用,加强对信教群众、宗教人士、领导干部、青少年学生法治宣传教育。

化工工作总结4

  一、文化体制的改革进程加快。

  一是文化管理体制改革思路逐步清晰,框架逐步形成。今年四月,市委市政府关于机构改革的方案出台以后,文化局迅速作出反应,赴改革成功地区考察取经,并按照市委、市政府的要求,制定了“三定”方案,报市编制委员会办公室。二是文化事业单位体制改革的思路正在形成。按照分类指导的原则,公益性文化事业单位正进行用人制度的改革,大胆推行中层干部竞聘上岗;为搞好专业艺术表演团体的体制改革,分管领导及有关科室负责人分别赴深圳、上海、合肥及江浙一带进行考察,了解有关文艺团体改革情况,逐步形成改革思路。

  二、政府职能不断转变,管理水平不断提高.

  作为政府的文化主管部门,市文化委员会围绕转变政府职能,提高管理水平的要求,不断转变工作思路,在变“办文化”为“管文化”上进行大胆尝试。一是开展文化活动项目推介,为争取企业对文化项目的投资构建平台。共推介项目17项,取得初步效果。二是举办文化市场执法人员培训班,提高文化市场执法者的素质,适应文化市场管理的需要。三是建立社区文化辅导员队伍,为文化进社区提供人力资源保障。四是筹备成立文化市场行业协会,实现行业自律。经过近半年的筹备,印刷业协会、书报刊协会将于6月份正式成立。

  三、保持共产党员先进性教育活动的开展,促进了各项工作。

  根据市委先进性教育总体安排,市文委作为第一批保持先进性教育单位,经过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作,全体参学对象政治思想、业务素质有了明显提高,真正达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”目的。在活动中,注意把握好各个阶段、各个环节的规定动作,注意做到边学边改、边议边改、边整边改。如针对群众提出的基层文化队伍力量不足的问题,党委领导及时作出决策,建立社区文化辅导员队伍,并以群众艺术馆为依托,举办文化辅导员培训班,培训班结束后,将他们派往社区开展工作。又如,针对差额单位提出的退休人员医疗保险问题,党委领导指示有关部门及时测算参保人数及经费,并报上级部门审批,终于解决了困扰差额单位多年的医疗保险问题,党委领导班子、党支部、党员个人分别通过群众提、上级点、自己找、互相帮的方式,找出了党性党风以及文化工作方面存在的突出问题,找出了群众最关心的问题,三个阶段党委领导班子根据梳理的意见,制定了相应的整改方案。党支部也根据群众意见和自己查找出来的问题,制定了相应的整改方案;党员个人均制定了自己的整改措施。

  四、社会文化活动丰富。

  根据市委、市政府构建和谐芜湖的要求,市文委以构建和谐芜湖、弘扬先进文化为主题,年初就安排了送文化下乡、社区文艺巡演、“童心飞翔”XX年全市少儿文艺调演,残疾人调演、送电影进社区、芜湖建筑文物摄影展、“小灵通”杯芜湖市首届戏曲大赛等文化艺术活动,丰富了群众的精神文化生活。上半年,共进行文艺演出20余场,创作剧目5个,书画院举办画展6次画展,并选送120幅字画作品到日本高知市参加了中日友好书画展,电影进社区放映12场,参加全省少儿文艺调演获二等奖三个,参加省残疾人调演获一等奖二个。

  五、公益性文化事业发展。

  按照“有效保护、合理利用、加强管理”的原则,进一步规范、完善市县两级馆藏文物建档、修缮、文物藏品级别鉴定及文物安全,编制我市“文物保护专项规划”;开展对“老芜湖海关、衙署前门、模范监狱”等文物建筑抢救性维修前的准备工作,争取尽早将“芜湖近现代西洋建筑群”项目申报为国家级重点文物保护单位;对原内思工业学校校舍改建为博物馆进行论证工作;对省市级文物标志牌进行安装;为申报第三批市级保护单位进行前期准备。努力提高图书馆的硬件建设水平。开展图书馆的维修改建工作,设置电子阅览室,并充分发挥“信息资源共享”的作用,开展图书馆服务周、宣传月活动,组织工作人员开展业务培训,向读者提供优质的服务。

  六、文化市场和新闻出版场所的管理加强

  对文化市场和新闻出版场所进行依法监管。一是在坚持日常巡查的基础上,开展了针对音像、演出、网吧市场的集中检查,并在节假日期间开展文化市场专项检查。上半年共受理举报13起,收缴非法音像制品XX余套,扣留计算机主机10余台,对1家违法经营户的责令整改。二是开展印刷复制业专项整治工作,以取缔无证照或证照不全的印刷复制场所和窝点,打击侵权盗版和印制假包装、假标识等非法经营行为为重点。半年来,共组织联合检查9次,出动人员140余人次,车辆30台次,检查印刷复制企业界111家次;封存和暂扣印刷复制品4.69万册,扣留印刷复制器材23台;立案14起,责令整改8家,罚款3.9万元。三是根据省新闻出版局的总体安排,会同有关部门联合执法,以政治性非法出版物、淫秽色情读物、“口袋本”盗版图书为打击重点,对我市书刊集中经营场所、地段进行全面检查。共收缴600余册,对涉案人员给予了相应的行政处罚。四是推进政府部门使用软件正版工作的实施。五是开展文化法制知识的宣传。分别在公共场所和校园举办主题为“保护知识产权,打击侵权盗版”、“拒绝盗版,从我做起——中学生版权保护主题教育”、“世界图书日”三次大型社会宣传活动,提高广大群众对正版文化产品鉴别能力和盗版危害等知识的了解,促进消费者自觉抵制盗版,树立保护知识产权的意识。六是开展两次较大规模的集中销毁行动。共销毁非法音像制品23000余盘,非法出版物195000余册。

  七、文化事业和产业统筹兼顾,协调发展。

  在发展文化事业的同时,制定《文化产业发展纲要》,积极探索文化产业发展的新途径,抓好长江市场园图书批发市场二期工程,继续鼓励演出中介机构筹办大型文艺演出活动。

  八、加强调研,把握规律,为文化工作迈上新台阶打好基础。

  结合保持共产党员先进性教育活动、新闻出版文艺战线大练兵活动和年初的文化工作的谋划,党委一班人深入文化系统内各单位和县区文化单位以及文化市场服务对象中开展调研,摸清目前基层文化单位所存在的困难和问题,找出解决问题的办法,把握文化工作发展规律,为文化工作迈上新台阶打好坚实的基础。

化工工作总结5

  xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在xx年年主要作了以下几项工作:

  一、在公园行业管理方面

  去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

  回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、xxxx绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

  二、绿化工程建设工作

  13年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的用心性,克服了诸多难以想象的困难,完成了xx交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xxxx万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛xx座,布置花街xxx条,共摆花xxxx万余盆。

  三、绿化养护管理工作

  我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我xx绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包职责制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我xx园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的状况制订措施,职责制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实职责制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制,任务到地,职责到人,养护考核结果与职工利益挂钩。

  激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的.资料)。xx内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成绩。

  今后,在领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我xx园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的礼貌城市做出应有的贡献。

化工工作总结6

  按照《县蚕业产业化发展领导小组办公室关于报送20xx年蚕业产业发展工作有关资料的通知》文件要求,现将有关工作情况报告如下。

  一、健全组织,落实责任

  为加强我局开展蚕业产业化发展工作,我局成立经商信局蚕业产业化发展及联系镇蚕业生产工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,局商务流通股具体该项工作。20xx年我局继续联系镇的村蚕业产业化发展。

  二、工作措施及具体工作情况

  20xx年我局加强对县茧丝绸公司的工作指导,一是将县茧丝绸公司纳入县规模以上工业企业,进行目标考核;二是明确20xx年外贸出口150万美元,截止目前完成156万美元,完成目标任务的104%;三是对县茧丝绸公司茧丝绸收购许可及各茧站收购资质,进行初审转报,完成茧丝绸公司《生产准产证》和12个茧站鲜茧收购资格证初审上报工作,并顺利通过省商务厅复审;四是组织县茧丝绸公司参加“三大活动”(惠民购物全川行动、川货全国行、万企出国门),进一步开拓市场,促进生产。20xx年县茧丝绸公司参加了川货全国行呼和浩特站(民族交易会)、第十五届中国国际丝绸博览会,取得了较好效果;五是在县委、县政府的正确领导下,积极协调各相关部门和各乡镇政府,共同参与做好维护蚕茧收购秩序工作,形成整体联动机制,保持高压态势,努力营造良好的蚕茧收购环境;

  三、联系镇镇蚕业蚕业发展工作

  20xx年县委、县政府确定我局联系镇村三个村。20xx年村蚕桑发展面积55亩,村蚕桑发展面积68.5亩,村蚕桑发展面积55亩。三个村全面完成“三冬生产”计划,室外村、村、村计划分别完成20间、10间、15间;桑园综合开发实际完成900斤、300斤、1300斤。

化工工作总结7

  20xx年,在公司信息中心的指导和大力支持下,我厂紧紧抓住“xx”开局之年的新机遇,紧紧围绕“打造数字化工厂”总体方针,和刘厂长《应势而上主动作为努力提高贯彻落实“卷烟上水平”的能力与水平》在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工作重点,以打造“小而精小而优”的精细化工厂为切入点,坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针,加快“数字化工厂”建设。利用计算机网络平台,加强办公自动化,完善信息基础设施、深化信息技术应用促进信息化发展环境不断改善。有力地保障和促进了我厂信息化工作又好又快发展。以下汇报一年来的主要工作以及明年的工作思路与打算。

  一、过去一年主要工作开展情况

  回顾一年来信息化建设的工作,主要呈现以下几个方面:

  一是信息化建设得到了进一步规范推进和强化

  按照行业全面审计、“三项检查”工作规范,结合企业(安全)标准化体系建设要求,进一步在公司的整体办公自动化的框架下整理和优化企业oa办公流程,开展了2项办公流程改善,使其更符合我厂实际情况。制定了《信息设备及软件管理实施办法》,评审修订了《信息化管理程序》,组织制订了《信息中心机房现场处置方案》,评审和演练了信息化两项应急预案。落实了信息安全维修计划与网络安全防患措施以及网络与信息系统安全保障工作机制,加强了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系统、网络运维系统和oa办公系统的管理升级扩展等实施工作,保障了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、生产管理系统等信息系统的安全稳定运行。在公司信息中心的指导下,实施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。

  二是信息化基础设施建设得到了进一步强化

  按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案,组织完成了电脑采购等7个信息化资本性支出项目和机房设备等7个维修类预算项目的实施与验收结算工作。同时做好了各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础设施建设方面。投入4万余元资金更新了企业防火墙进一步加大了信息化网络安全建设,完善信息安全基础设施。实施安全等级保护制度,努力提高信息网络的应变、容灾、抗毁能力。在办公自动化方面,今年新配台式计算机27台、笔记本电脑5台、打印一体机2台。认真做好信息化设备低值易耗品计划和管理,严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。

  三是信息化队伍建设和人员素质得到了巩固和提高

  一年来,我厂坚持抓好信息化队伍建设、人才培养和业务学习培训,提升应用水平。结合公司要求,开展了卷烟生产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。组织实施了安全标准化知识、信息安全教育电视电话、信息安全、oa信息资产管理、it知识、业务系统知识、操作系统安全运行、打码机操作技能和日常维护管理、oa系统用户操作和维护等方面知识培训,不计日常单独部门培训,累计集中培训286人次。组织开展信息安全知识竞赛活动,累计向公司提交答卷148份。通过这些学习培训活动,促进了全厂员工信息化应用水平提高。

  四是信息网络安全检查机制长持有效系统安全得到巩固和保障

  按照国家、烟草行业和公司信息安全严格规范的总要求,结合企业网络信息安全及等级保护、6s和tnpm管理工作要求,从网络信息安全、网络工作环境净化源头抓起,一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展了信息网络安全季度巡检、定期检查、日常维护检查和问题排查处理。二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理,分别对两个机房ups电源进行了检修和维保,做好6s改善与危险源辨识,开展企业网络、信息系统和办公设备的日常检查与维护,保障各设备正常运行。

  五是以实现整体安全目标的网络信息风险防控创新课题研究取自实效

  今年,围绕主要解决来源于系统的安全存在漏洞,安全工具的更新迟于安全威胁更新以及来自外部网络环境和内部局域网用户的安全威胁等问题。采用多种安全技术实施和安全管理实现对网络和系统的多层保护,减小其受到攻击的可能性,防范安全事件的发生,提高对安全事件的应急响应能力,在发生安全事件时尽量减少因事件造成的损失。提升了企业用户安全防护意识和网络安全队伍人员的素质;提高了网络安全防护水平;保障了系统安全运行,提高工作效率。

  二、存在的问题或不足

  目前,企业良好的硬件条件,确保了网络数据传输快捷安全,为单位信息化工作奠定了坚实基础。但在信息基础设施建设中还存在一些问题,主要表现在:信息化基础设施建设资金不足,信息化人才缺乏等。与适应统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新,加快“数字化工厂”建设,特别是为今后异地技改企业发展的需要有差距。

  三、20xx年工作思路和打算。

  20xx年我们将紧紧围绕国家局“管理创一流”为契机,以“创一流信息化支撑”为目标,继续以“重基础、严管理、促规范”为工作要点,继续坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针,进一步加快“数字化工厂”建设,创新管理思路,持续改进,切实解决工作中存在的问题与不足,不断推进各项管理工作上水平。

  一要深入推进信息网络基础设施,促进企业信息化管理水平取得实效

  1、要围绕“管理创一流”和“创一流信息化支撑”目标工作要求,狠抓推进、强化检查,通过将具体活动纳入到月度工作考核,以全面推进管理创一流和创建优秀卷烟工厂活动,促进企业信息化基础管理工作取得明显进步。

  2、要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度适宜,信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合,信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调,资源共享;提高企业信息系统反应灵敏度高。其次要建立和完善it设备档案及信息化管理制度,推进信息化管理标准化。

  3、要继续抓好企业组织与业务管理,做到有利于企业创新、学习、变革,有利于信息化的实施。第一,抓好信息系统人员培训,提高应用能力

  和操作水平,针对企业类型和人才能力不同的需求,通过对企业信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专家授课、召开技术论坛和协调信息技术专业公司深入企业现场指导等方式,为企业培养了一批有事业心、懂技术、熟业务、会管理、善协调的复合型高素质人才队伍,进一步加快了企业信息化人才队伍建设的推进步伐。第二,抓好oa办公流程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办公效率,促进系统运行效率。

  4、要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。随着信息网络架构越来越大,应用的信息系统也越来越多,信息部门要面对的工作和问题自然也是越来越多,为促进网络与信息系统安全,发挥信息系统专业技术支持和业务人员作用。为此,第一是要明确各层组织机构和人员的信息业务和信息网络安全责任,而不是信息部门一个部门的事情,实现组织和人力上的安全保证;第二是要组织建立和健全各项信息和信息网络安全制度,实现制度和管理上的安全保证;第三是要提出并实施各系统配置和标准化设置,便于安全的维护和加固,同时,规范日常信息化管理标准和检查制度。包括:软件管理、硬件管理、机房管理、系统运行和维护管理、网络管理等,实现基础管理上的安全保证;第四是要除采用相应的物理防火墙和安全软件外,做好应急预案是确保万无一失的第一步,实现技术上的安全保证;第五是要组织好本单位内的项目协调、实施、推广应用与培训等工作,确保信息化项目的实施成效,实现规划和应用上的安全保证;第六是要定期组织开展信息和网络安全检查活动。通过对现场检查和清理,系统的监管,促进网络现场规范,营造一个整洁、规范、安全、高效的网络和信息系统环境,实现环境上的安全保证。对于某些工作和任务尽可能争取服务外包,信息部门参与,由各业务部门共同做规划和流程优化管理。

  二是要以异地技改企业发展为契机,着力推进信息化建设

  1、加强组织领导,进一步规范工作制度,落实工作责任,加大资金投入,加快信息化基础设施建设。

  2、加强信息人才队伍的建设,建立完善多层次、多渠道、重实效的信息化干部队伍的培训制度,努力建设一支过硬的信息化队伍。

  3、强化信息安全,全面提高对网络攻击、病毒入侵、网络失窃密、有害信息的防范能力。确保了网络运行高效畅通,计算机信息安全。

  4、积极推进全厂信息化,不断实现业务系统纵向贯通、横向联动,推进信息资源共享,增强信息公开水平,保证网络正常运行。

  信息化作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题。作为多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设必须通过对信息化的方方面面进行透彻分析,使大家明确究竟信息化给传统的生产、销售、开发、财务管理等领域带来了什么样的革新,企业在制定信息战略上应该从哪些方面着手考虑等问题。必须把学习和培训作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好信息化工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力促进提高信息化应用水平。

化工工作总结8

  自步凤造林绿化工作会议以来,我们便仓镇认真贯彻落实区造林绿化工作各项要求,深入宣传,精心组织,夯实措施,加快进度,造林绿化工作推进较快,较好地完成了造林绿化阶段性目标任务,我们主要突出五抓:

  一、咬定目标抓分解。认真履行造林绿化责任状各项责任,咬定植树总量15株的目标,将造林绿化任务层层分解,做到四个到位:一是重点工程任务分解到位。将拓桑作为造林绿化的重点工程,加大力度推进,确保新拓桑园600亩,分解到9个村居,明亮村70亩、双港村60亩、北李村60亩,西团村70亩,民权村60亩,新桥村70亩,金陈村70亩,思源村70亩,新陈村70亩。二是成片造林面积分解到位。完成成片造林950亩,建设高标准农田林网5000亩,建成民权、思源、新陈、双港、西团5个造林绿化示范村,示范村分别建设农田林网1000亩,形成高标准网络8-10个。三是绿色通道建设分解到位。主要公路干道两侧3米分

  别栽植1-2排意杨树,建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树,在胜利河两侧建设公共绿地,建成绿化达标村庄1-2个。

  二、精心组织抓推进。主要突出四早:一是早宣传。充分利用各种宣传工具,宣传造林绿化的目标、任务、范围、重点,宣传造林绿化工作在新农村建设中的重要位置,大造造林绿化的舆论声势,形成造林绿化的强大合力;二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组,明确一名副书记主抓造林绿化工作,各村居支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化工作第一责任人;三是早落实。召开了全镇造林绿化工作动员大会,以文件的形式下发了造林绿化工作意见,与全镇各村居和相关部门签定了造林绿化工作责任状,明确了造林绿化工作考核奖惩意见;四是早行动。超前思维,造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早,一着不让、环环紧扣,周密组织,科学推进。

  三、夯实措施抓进度。至目前,我镇栽植各类树木13.5万株,已占任务15万株的90%。在重点工程建设上,我镇

  已建成高标准桑园540亩,占任务90%,还有60亩已进入扫尾,预计3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300亩,新陈村和双港村各150亩,在斗龙港一线圩堤栽植银杏果树50亩,50亩花卉苗木基地的运作已进入实质性阶段,枯枝牡丹园苗木基地已落实,苗木正在组织,可望在3月中旬建成;在绿色通道、农田林网建设上,完成南环路沿线、大仓路沿线绿色通道建设25公里,栽植意杨树5万棵,5000亩农田林网正在紧张建设,可确保在3月12日前全面完成。

  四、坚持标准抓质量。严把四关:一是严把树苗关。统一品种规格,树苗高度统一在2.5米以上,入塘树苗统一经过精选;二是严把挖塘关。严格按照“五大一深”的要求,80公分见方,统一开塘,验收后栽植;三是严把栽植关。树与树之间纵成行,横成线,该施肥的施肥,该浇水的浇水,该压实的压实;四是严把刷白关。边栽植边刷白,已栽的树木都已全部刷白到位。

  五、强化责任抓管护。重点强化四方面责任:一是强化驻点干部责任。班子成员包村,驻点干部包片,人人都有自

  己的责任村居和责任段;二是强化村居干部责任。凡规划的匡口地段、落实的面积数量,必须千方百计保质保量完成,村居主要负责人提取5%的工资作为造林绿化专项考核工资;三是强化相关部门责任。林业、蚕桑、公路、水务、财政、派出所等相关部门齐抓共管,协调配合,及时有效解决造林绿化工作中的矛盾和问题,保证造林绿化工作顺利推进;四是强化管护人员责任。积极推进林权改革,已栽植树木全部签定承包责任书,不留一棵姓公的树,把所有树木的管护责任都承包到具体责任人,确保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。

  20xx年3月

化工工作总结9

  20xx年,在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下,在兄弟班组的积极配合下,我们发扬团队精神,齐心协力,圆满完成了200*年的各项工作指标,现将我公司调度自动化工作情况作一总结:

  一、高度重视自动化工作,认真落实上级政策。

  随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保***电网的安全运行。

  二、突出四个重点,深化自动化管理工作。

  一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

  二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:

  (1)班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。

  (2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。

  (3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。

  (4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。

  三是突出技术进步,实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。今年,将电压无功优化运行闭环控制系统进行了升级,在我公司及厂家技术人员的共同努力下,对软件进行了修改和完善,提高了该系统的可用性与及时性,使得***电网电压质量有了显著提高。

  四是突出人员管理,培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累,我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

  在大家的共同努力下,我公司自动化工作取得了长足的发展,*年我公司自动化专业在省公司组织的调度各专业评比中分别获得第三名、第二名的好成绩。

  三、做好系统维护,确保操作准确无误。

  可以说,调度自动化系统的安全、稳定运行直接关系着电网的安全运行。如果说调度员是***电网安全运行的指挥官,那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。也正是深深意识到自动化系统的重要性,我们对系统的日常维护工作做到了“三心”,即精心、细心、耐心。如今新建变电站信息量较大,一个220KV变电站数据量往往达到了千条之多,工作人员需要连续几天进行初始数据的输入与核对,以确保系统每一个数据的准确性,并在系统运行中根据变电站参数的调整修改系统数据,进行大量的维护工作。为加强对设备的运行管理,我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等,每天对自动化设备进行检查;对于变电站设备变更,及时对系统进行维护;经常与调度员联系,听取他们在系统使用过程的想法和意见,通过相互交流沟通,不断完善自动化系统,促进了自动化工作的顺利开展,也使调度员使用起来更加得心应手。

  四、主要完成工作情况

  1、全面完成各项生产指标

  20xx年调度自动化系统总体运行稳定,保持了较高的运行水平,电网调度自动化系统在保障全市电网安全稳定运行中发挥了重要作用。

  20xx年度自动化系统主要生产指标完成情况如下:

  l地区负荷总加完成率:100%;

  l计算机系统运行率:100%;

  l远动系统运行率:99.99%;

  l事故时遥信年动作正确率:100%;

  l调度日报表月合格率:100`%;

  l状态估计月可用率:100%;

  l遥测估计月合格率:96.59%

  l调度员潮流月合格率:100%

  l调度员潮流计算结果误差:1.28%

  l负荷预测月运行率:100%

  l月负荷预测准确率:97.31%

  l月最高(低)负荷预测准确率:98.19%

  2、主要完成工作如下:

  五、存在的问题

  1、调度自动化主站SCADA系统由于运行时间长,服务器硬盘和内存不足,影响主站运行速度和功能的发挥,亟需对主站系统进行硬件和软件升级改造。

  2、调度自动化主站系统UPS电源为单台运行,且电池已老化,一旦故障,可能造成整个系统瘫痪。

  3、调度自动化系统设备型号多,生产厂家杂,由于备品备件加之人员培训滞后,给运行维护带来不少困难,出现故障和缺陷难于处理。

  4、地方小火电数据采集不准,设备老化严重甚至损坏,缺乏有效管理和考核机制。

  5、自动化人员技术水平有待继续提高,目前班组内掌握设备性能的专业技术人员较少,维护难度大,今后要加强培训力度。

  六、下一步想法或打算

  20xx年自动化专业工作的总体思路是:以进一步提升自动化运行和应用水平为目标,以科学规范高效的管理保证自动化系统安全稳定运行;强化为电网一次服务的理念,营造团结协作积极主动的工作氛围;坚持以人为本,积极创新,提高工作质量和效率,全面完成年度各项工作任务。

化工工作总结10

  一、指导思想

  以实施素质教育为目标,整体推进课程改革为中心,课堂教学改革为抓手,充分发挥教务处指导、服务、督查、创新的功能。与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量。

  二、工作目标

  1、继续保持教育教学质量在全县的领先地位,各科期末考试成绩名列全县前五名。

  2、教研工作要有新突破,每年有新的教研成果,论文至少保持二等奖三篇以上,赛课、说课力争有全县二等奖以上人选,让教研引领教师专业化成长。

  3、校本培训显成效,打造出一支思想过硬、业务求精的教师队伍,确保我校的持续发展。

  三、工作要求与措施

  (一)、继续提高教师素质,建立高水平教师队伍,教师素质决定着学校教育教学的水平和质量,抓好教师队伍的建设,便抓住了学校全面建设和发展的中心环节。建设一支不但具有素质教育的先进思想,而且能把这种思想转化为教育教学行为的教师队伍,是深入实施素质教育的关键,是学校可持续发展的关键。

  1、针对当前新课改的状况,推进教师进一步学习新课改理论,转变观念,在实践中,根据实际自觉地把新课改思想落实于教学行动之中。

  2、加大力度实施校内青蓝工程,认真做好各年级各学科教师的培养、扶持工作,积极鼓励和支持教师参加高层次的学历进修,鼓励参加教学新秀和教学能手及各项评比活动。

  3、抓好师德师风建设,坚决杜绝歧视差生,向学生推荐学习资料等一些有损教师形象的现象。做到依法执教,廉洁从教,文明施教。要求全体教师严守学校各项制度,严以律己,忠于职守,敬业乐业,提高教育教学质量。

  4、利用多种形式对教师进行教学,教科研方面的培训,要求教师撰写读书笔记、经验论文、评课报告、试卷分析,增强教师教研科研水平,鼓励教师积极参与教研科研活动,向他人学习,积极主动提升自身素质。

  (二)、教学管理是学校教学工作的主要任务,同时又是学科管理工作的核心内容。学校的教育工作主要是通过实施教学手段完成的。教务处本学期将进一步加强教学全过程的管理,加大常规管理的力度。

  1、坚持每月一次的年级组长、教研组长会,检查各学科的教学进度,集体备课情况及教学情况,听取各方面的意见建议。

  2、认真做好每周一次的常规督察日和教研活动日工作,负责领导要精心准备,教师要作好记录,月底把当月记录交教务处存档。

  3、本学期将加强教案抽查和作业检查力度,要求教师备课要有新思想、新观念、新手段,要有自己的特色,反对照抄教案,作业批改要及时认真。

  4、继续实行听课、说课、评课制度,一般教师本学期听课20节以上,年级组长和教研组长听课25节以上,行政班子30节以上,教务处不定时检查听课记录。

  5、认真组织好教学工作,保证学校计划的顺利完成,加强对教师课堂的行为规范的检查,绝不允许教师在课堂上把学生赶出教室或无故让学生停课等。

  6、进一步加强对各学科质量的监控,定期检查各学科的教学情况,月考、中期考后进行质量分析,召开分析会。

  7、每个教师都要不断改进教学方法,把素质教育贯穿在课堂教学中,要向课堂要质量,不要采取多占时间要质量的做法。

  8、各年级在抓好尖子生培养的同时,还要着重抓好后进生的转化工作,各备课组、教研组在开展教研活动时,要结合本学期的特点及实际,制定有效的补差计划,要真正体现每个学困生都能有所进步,争取本学期期终考试及格率、全面提高。

  9、组织教师制作多媒体课件或教具,本学期每位教师至少要做一个课件或教具。

  10、减负工作仍是每位教师教学中需要解决的问题,各科作业要适当控制,不要搞题海战术。另外,未经学校同意,任何人不得以备课组、教研组名义帮学生订复习资料,一但发现,严加处理当事人。

  11、继续抓好综合实践、文体艺术、卫生教育,本学期有针对性地开设好兴趣活动小组。积极参加各类比赛,争取取得好成绩。

  12、做好学校教学设备的管理工作,包括多媒体教室、图书室、阅览室、实验室、远教室的管理,管理人员要认真学习有关管理知识,不断提高管理水平,充分利用这些设备为教学服务。

  13、积极推进学校教育、教学改革。

  (三)、加强教研组建设,提高教育、教学实效。

  1、教研组长要在开学第一周制定本学期教学工作计划,经教务处审查后并认真执行。

  2、各教研组要认真组织本组教师开展教研活动,教研活动要根据安排的业务学习时间,由各组组长组织本组教师学习。主要组织教师学习新教育理论,教法探讨等,并对每次活动做好记录,并及时总结。

  3、各组组长要协助教务处做好本学期授课计划和教师执行教学计划情况的检查工作,并按时把本组教师的各种该交的资料送交教务处检查存档。

  4、各组要加强组内团结,努力营造相互尊重,相互欣赏,相互学习,共同提高的良好氛围。

  5、教研组、年级组要提高对教师教案的规范要求。各教师教案均一课一案,每节教案后,应有教学反思笔记,加强教学过程的管理,加大常规管理的力度。

  新学期伊始,相信在学校领导的正确指引下,在全体教师的辛勤耕耘下,在全体同学的共同努力下,本期的教学工作会迈上一个新台阶。

化工工作总结11

  今年以来,***局根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创建全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。

  一、主要做法

  1、领导重视,组织完善

  为确保做好单位绿化工作,***局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。

  2、科学设计,精心实施

  为做好具体绿化提升工作,***局结合单位实际,制定了《***局春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,***局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创建国家级园林城市做好努力。

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