年度工作总结四篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的年度工作总结4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度工作总结 篇1
20xx年，随着对人力工作的逐渐熟悉和深入，我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来，本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下，密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将14年工作汇报如下：
XX年各项工作开展情况
完善制度，使各项工作程序化、标准化。
今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。
不足/解决方案：
人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如***所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。
修订与完善岗位说明书
今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案：
目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。
加强绩效管理。
为充分调动员工的积极性，加强绩效管理过程，提升工作效率，3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》，同时针对月度绩效考核中存在的问题，逐步完善岗位绩效考核体系。3月，组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。
不足/解决方案：
通过对绩效管理模块的关注和思考，发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高，计划和总结填写的及时性需加强，同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理，一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查，通过随机选择员工发放问卷，了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见；二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在月度考核过程中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。通过记录，能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步，体现干好干坏不一样，从而充分调动员工工作的积极性。
薪酬福利管理
薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。14年年初，我们全面审视原有个性化激励机制，完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善，废除2项个性化激励，优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度，更有效地调动了员工的积极性。3月，根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求，完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革，及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作，组织员工开展薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注，向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜，根据业务的时间节点，月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作；及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。
重视员工关系，优化沟通渠道。
马云关于员工为什么要离职，说过这样的话，员工的离职原因林林总总，其实原因就两：钱没到位，心委屈了；总归一句话，干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年，我本着将心比心的态度，与员工进行了一次次的面谈（试用期满和劳动期满谈话）。通过沟通，也与每个员工建立良好的关系，并根据了解到的情况，认真做了相应的评价和反馈。通过此环节，使员工与部门负责人之间进行的良性沟通，增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次，用心如我，也只有认真做了这项工作，我才能成长的更快。
积极落实其他工作。
人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务，这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容，但都较好的完成了各项日常工作，达到基础管理各项要求。
年度工作总结 篇2
今年以来，我办认真贯彻落实省、市农村工作会议精神，以美丽乡村建设为主线，深入贯彻“五水共治、治污先行”的决策部署，进一步健全工作机制，完善惠农政策，突出工作创新，较好地完成了今年的各项工作任务，有效推动了我市“三农”工作，确保了农村经济社会稳定健康有序发展。
一、“三位一体”改革试点工作取得突破
一是以农合联换届为契机，再造合作组织新架构。围绕新换届农合联组织架构、机构性质、服务理念、运行机制、经费保障、理事长人选等问题，充分调查研究，多方专家论证，广泛征求意见，经过精心酝酿，形成了换届方案，并于9月份、10月份相继顺利完成了市、马屿镇农合联换届。二是以会员需求为动力，再造农合联运行新机制。一方面，结合市农合联换届，以“由理事会成员兼任、委派与选用公务人员、聘用专业技术人员”等方式，配置农合联机构人员，另一方面，在市农合联推行“议行分立”，出台了理事会议事规则，明确理事会是唯一议事决策机构，确保农民行使决策权。三是以互助共赢为导向，再造合作组织新优势。一 “减”，加强示范合作社现场验收、复评调整，取消了30家示范合作社资格；二 “联”，20xx年共引导优势合作社组建蔬菜、粮食、铁皮石斛、林果等四大产业联盟，培育发展农民专业合作社联合社7家；三 “提”，整合支农资金1000万元，重点支持优质农民专业合作社开展标准化生产、基础设施建设、公共服务平台以及设立直销门店、打造品牌，提升经营发展能力与水平。四是以保险互助为突破，再造农村金融新局面。20xx年1月份市兴民农村保险互助社正式获得中国保监会同意核准设立，成为全国首个由农民经济合作社出资成立、为社员提供农业财产保险服务的农村保险互助组织。
二、成功创成省美丽乡村先进县
今年重点打造美丽乡村精品线10条、历史文化村落7个、精品村21个、重点村29个、农村不可移动文物点19处，8月份成功通过省美丽乡村先进县核准。建成了“浙南邹鲁修学线”、“温州一家人精品线”等5条美丽乡村精品线路，世界非遗木活字印刷村东源、“世外桃园”黄林等6个历史文化村落焕发生机，塘下镇陈岙村、陶山镇荣祥村等50多个美丽乡村精品村成为新农村建设的典范，陈岙村的建设成效和经验得到了省委夏宝龙书记和李强省长的高度赞赏。一是全面规划、突出重点。按照“基础先行、生态优先、突出民生、留有余地”的原则确定建设内容，重点是做好农村环境基础设施建设，为今后的招商引资和村庄建设发展预留空间。二是镇街主体、分工协作。注重充分发挥镇街和相关村的积极性、主动性、创造性，以镇街为责任主体，各部门按照职责分工负责相应工程建设指导，成立专家指导组进行专业指导，农办负责协调和政策把关，项目建设管理更加规范。三是先建后补、以奖代补。财政资金实行竞争性使用，补助实行以奖代补的方式，即工程按规划设计方案建好以后，通过验收和审价再按规定予以补助。到目前为止，已经对5条精品线、38个村的305个单项建设工程进行验收，市财政分4批总共下达补助6701万元
三、农村生活污水治理工作有创新
20xx年省、XX市下达给我市治理村任务213个，新增受益农户31014户。截止12月底，各治理村接户、管网、终端等三大工程基本完工，新增受益农户34130户，完成投资额23820万元。先后顺利通过温州、省年度工作考核，并得到考核组肯定。一是任务谋划早。从工程设计、施工力量等各要素着手，治理村任务早下达、早设计、早进场，为全年度的工程建设赢得宝贵时间，牢牢把握住治污攻坚战的主动权。二是机制运行畅。采取“先建设后买单”模式开展工程建设，采取“招投标+谈判”模式以量换价择优确定参建单位等，简化工程建设流程程序，提高效率，倒逼施工单位注重工程质量和进度，同时又减缓了工程建设期的.财政支付压力。三是质量控制实。从人员准入、主材准入、全程闭水等环节严把工程质量，通过市巡查、镇街督查、村旁站监督、第三方专业监理、施工单位自检等方式，形成有效的质量监督体系。
四、农村环境物业化管理显成效
积极推进农村环境物业化管理，打造淸洁乡村升级版，从管控农村乱搭建、集中整治环境乱点、完善环卫基础设施、日常保洁市场化、转变农民卫生习惯等五方面入手，提升清洁乡村工作水平，取得一定成效。一是市场化保洁取得突破。清洁乡村工作考核910个村，垃圾集中收集率保持100%，203个村聘请专业化保洁公司进行全天候保洁，实现了农村日常保洁市场化管理。二是垃圾分类处理试点进展顺利。大京四村投入30万元建成垃圾分类处理站并投入使用，使用太阳能加热静态好氧堆肥技术。梅屿社区24个村计划投资200万元建设联合垃圾分类处理站。三是农村环境变化明显。特别是东部发达村，村干部和村民的意识正在逐步改变，广大村民对环境保洁的要求在逐步提高，对环境卫生的监督意识不断增强，保持房前屋后整洁的习惯不断变好，清洁乡村工作深受广大村民的好评，我市20xx年清洁乡村工作在XX市名列前茅。
五、精准扶贫工作有序推进
一是全面完成“消除4600”任务。在书记市长亲自部署、镇街部门合力联动、市人大代表视察核查下，我市有效落实帮扶措施，通过低保兜底帮扶4885户，9986人，占比78%；产业帮扶、结对帮扶、就业帮扶、金融帮扶、督孝帮扶和助困救济等手段帮扶704户，2805人。二是顺利落实各项扶贫资金。为加强农村基础设施建设，全年共计投入扶贫项目建设专项资金1600万元，受益7603户，60105人；落实2116.69万元为全市92030名低收入群众全额支付城乡居民医保个人自筹部分；落实20xx年度市级机关部门结对帮扶资金555万元；落实XX县结对帮扶资金160万元。三是精准制订扶贫惠民政策。制订出台《市低收入农户大病再保障保险实施办法（试行）》，减轻低收入农户大病住院医疗负担，减少因病致贫现象。制订出台《市扶贫小额信贷管理办法》，帮助低收入农户发展生产、自主创业，共向576户发放扶贫小额贷款2186.5万元。继续完善帮困助学机制，共安排255.05万扶贫资金，帮助456名贫困大学生圆大学梦，其中在读大学生327名，新生129名。
六、农业产业化发展迅速
一是加快农业全产业链形成。通过我办的整合提升，市水产行业全产业链逐步形成纵向一体化和横向多元化有机结合的农业产业创新经营模式，水产品加工园区集聚效果明显，水产批发市场名列全省前茅，打造成为省级示范性农业全产业链。二是推进农产品区域品牌建设。筛选全市优势农产品，打造农产品区域公共品牌，建立特色鲜明的“农产”品牌形象，建立“农产”旗下10个优势农产品子产品的系列品牌形象。三是强化销售平台搭建。积极对接发动，引导涉农单位参与全国各地农展农博活动；市第九届农产品展销会供销两旺，人流与销售均创历史新高。农村电商快速成长，区域电商平台数量明显增长，电商服务平台带动引领显著增强，20xx年发展16家淘宝村，农村电商销售超9亿元，全市62.5%的农业龙头企业通过网络渠道销售产品。
七、农培工作亮点纷呈
一是超额完成任务。20xx年我市共参加各类培训人数5687人，完成下达任务的 126.38%，发证率达100%，其中农村实用人才培训3377人、转移就业农民培训2310人，转移就业率100 %。二是突出亮点项目。市为浙江省首个成立“3d快速成形技术公共服务平台”和“激光打印产业培训基地”的县级市，并在11月份召开的省“千万农民素质提升工程”年度总结和计划编制会上代表温州地区作典型发言。今年我市共培养3d技术人才266人。三是加强资金监管。严格按照申请、审核、审批、开班四道流程，再由市农培办、人才鉴定中心、就业处考核合格后颁发证书，确保培训的真实性及资金的安全性。
八、农村指导员工作有新拓展
一是加强农村工作指导员的选派。重点选派未经基层锻炼的后备干部、机关年轻中层干部、农村工作经验丰富的科局级领导及调研员，第十一批市直机关下派农村工作指导员74人中科局级8人、后备干部5人，大专以上学历70人。二是注重对农指员的管理。强化任前培训，在农指员下派后立马组织集中培训，提高农指员业务能力。强化日常管理，重点是定期组织工作例会，为农指员提供交流和学习的平台。强化农指员工作督导，采取明察暗访等形式了解农村工作指导员到位和开展工作等情况。强化信息交流，市农指办将每位指导员上报的信息及时汇篇成简报分发至温州农指员工作园地，今年共编辑简报60篇。三是发挥农村工作指导员的作用。20xx年机关下派农指员争取各项资金657万元，落实经济发展项目63项，落实水电路等基础设施项目58个，走访农户3997户，召开各类座谈会173次，化解民间各类矛盾纠纷24件，避免（劝阻）集体上访事件1件，消除了不稳定因素，有效促进了我市农村的经济发展和社会稳定。
九、切实加强自身建设
一抓干部教育。以建立学习型机关为目标，制订农办学习计划，开展“科长授课”活动，全面提升干部队伍的整体素质。提升干部要求，多次专题学习各级农村工作会议精神，不断提升全体干部做好“三农”工作的能力与水平。二抓调研工作。建立调研制度，年初就确定调研课题，全年全办共撰写调研文章7篇，涵盖了各项重点工作。三抓机关创建。把五型机关创建纳入到干部目标考核管理，与业务工作紧密结合，做到一起部署、一起检查、一起考核。进一步健全了教育、制度、监督体系，严格五型机关创建的各项规定。自20xx年创建市文明单位以来，我办再接再厉，今年又成功通过XX市文明单位创建单位。四抓考核管理。制订农办机关干部考核办法，建立以绩效考核为核心的考核评价体系，将绩效考核结果与干部职工的奖励、评先和任用结合起来，促进全年各项工作目标任务的完成，充分调动广大干部职工争创一流工作业绩的积极性。
年度工作总结 篇3
XX年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到 亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %，人员增加了 %，已经成为xx最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。xx商城的开业，xx的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾XX年的工作主要抓了以下几个方面：
抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于 次，做到了周周有活动，日日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮。12月16日到18日三天，商品销售 多万元，创历史新高。
年度工作总结 篇4
20xx年，在区委、区政府正确领导下，宜城路街道以十八大精神为引领、深入学习十八届四中全会、五中全会精神，突出“服务宜城，错位发展，惠聚民生”的工作思路，以统筹推进经济发展、社会进步、民生改善、文明和谐为目标，继续推动街道社区经济社会事业持续稳定发展。
一、区域经济继续保持平稳增长
年初，街道党工委召开街道经济工作会议，分解协税护税、固定资产投资等目标任务。围绕驻外招商工作召开专题会议，研究提出了20xx年街道招商引资工作方案，落实全员招商制度，强化招商工作领导责任和奖励措施。继续加强与辖区重点企业的联系沟通，根据目标任务和具体要求，积极抓好项目推进工作，及时了解项目动态，主动搞好服务，协调解决有关问题，为新生代等项目顺利推进及落地发挥了积极作用。1-9月完成属地税收5905万元,占年计划的61.6%，其中，国税任务完成2576万元，占年计划的63.5%，地税任务完成3329万元，占年计划的60.1%；1-10月，招商引资完成3000万元，占年计划的85%；1-9月，限上企业社会消费品销售额41472.8万元，增幅0.46%；1-11月零售额为20030.3万元，增幅1.6%，完成任务数的83.11%；1-9月上报固定资产54498万元，同比增幅8.73%，完成任务的66.46%。
二、公共服务水平不断提升
1、好中求进不松懈，计生工作狠抓落实。全面开展出生缺陷一级预防干预工作的宣传、摸底和落实，及时向符合生育条件的待孕夫妇发放免费孕前优生健康检查服务卡170张，截止10月底止已参检人数145人，未孕参检111人，完成目标任务的 101.4%。按时完成辖区特别扶助对象的摸底登记、审核上报工作，合计30户46人16.25万元,目前已发放完毕。开展20xx年辖区企业退休职工独生子女一次性奖励补助、纯居民独生子女保健费和计生特别扶助家庭老年护理补贴的登记确认工作，截止目前，审核通过退休一次补助313人47万元，独生子女保健费942人17.5万元，老年护理补贴1.2万元。
2、体察民情系民心，民政优抚规范运行。低保工作坚持有进有出，动态管理，1-10月份共新增低保22人，停止227人，累计发放低保金6219户14027人507万元。1-10月份实施医疗救助67户救助金额7.28万元。成立宜城街道居家养老日间照料中心，每个社区成立服务站，居家养老服务活动覆盖全街道，让老年人老有所养，老有所乐。截止到10月份，向辖区722名80岁以上的老人发放高龄补贴共计11万元。辖区新增重残补助3名，退出13名，共有79名残疾人享受补助，发放金额为5.76万元。为辖区2名白内障患者申请了免费手术。为辖区32名精神病患者申请了每人1000元补贴，今年辖区申报贫困残疾儿童抢救性康复项目2人，贫困脑瘫儿童康复救助1人。进一步做好辖区流浪乞讨人员的救助管理工作，共救助流浪乞讨人员27人，救助资金达8500元。建立了孤儿定期走访制度，帮助解决学习、生活方面的问题。全力推进殡葬改革工作，成立殡葬改革工作领导小组，建立健全一级抓一级、一抓到底、多部门配合抓的工作机制，辖区死亡人员火葬率100%。今年8月街道将原有的8各社区整合为4个社区，积极对接，认真谋划，做好街道社区“两委”换届工作，10月底顺利完成了社区换届工作。
3、人尽其能再就业，社会保障温暖民心 。积极组织下岗失业人员参加各级人社部门组织的职业培训、创业培训。今年技能培训50人，完成任务数的100%。创业培训中拿到结业证书的10人，完成任务数的100%。养老金资格认证工作圆满完成，辖区待认证3900人，平台已认证了3900人，其中定点认证3725人，上门认证70人，委托认证76人，其他29人，死亡人员15人，认证率达到100%。城镇居民养老保险今年新增参保任务数为1133人，截至目前已有1133人同意或已经参保。
4、防治结合保稳控，综治体系不断完善。继续完善基层公共法律服务体系，街道社区两级司法行政服务站工作室截止目前共调处各类矛盾纠纷241件，调解率100%，成功率达99%。继续共办理法律援助案件9件，接待“148”热线及来访咨询80多人次。今年以来，共设立普法宣传站15次，设活动宣传展板40块，开展各类法治宣传活动20余次出专栏、墙报36期，张贴标语1000余条，发放宣传材料14000多份，提供法律咨询280多人次。与辖区35家单位签订社会管理综合治理工作目标责任书，街道成立突发事件应急处置指挥中心，建立突发事件总体应急预案和相关工作制度，增强街道应对突发事件的能力。
5、法治德治同行，化解矛盾打好“信访稳定战”。坚持每周一次的信访隐患排查，每月召开矛盾纠纷排查及信访隐患排查情况分析会议制度，做到矛盾隐患及时化解，防止事态升级。及时办理街道和上级部门交办的来信、来访、来电案件，今年以来，领导成员接待群众来访89批141人次，其中主要领导接访77批103人次，帮助群众解决问题30余件。
6、多措并举重成效，文明创建紧抓不懈。以创建全国文明城市为契机，深入开展“三线三边”环境集中整治，对辖区内锡麟街、大南门、任家坡、新市巷等路段的长期违法占道设施进行拆除，共计拆除违章搭建1851处，乱披乱挂近11783平方米。深入开展社会主义核心价值观教育学习活动，共制作固定宣传标牌26块，文化长廊2处。加强居民思想道德建设，组织居民参观安庆好人馆，举办道德讲堂35期。开展身边好人推荐、学习活动等活动，评选出两名“迎江好人”。
三、街道社区党建工作不断拓展
1、圆满完成社区党组织委员会换届选举工作
为切实做好换届选举工作，宜城路街道党工委高度重视，周密部署，精心组织，严格程序，按照区委组织部的统一安排部署开展社区党组织换届选举工作。为切实加强对社区党组织换届选举工作的组织领导、督查指导和宣传引导，街道党工委成立了换届选举工作领导小组，并抽调12名作风务实、业务能力强的干部，组成4个换届督查指导小组，分别下派到社区进行把关、督促、联系、指导换届选举工作。街道党工委结合实际，制定了社区党组织换届选举工作实施方案，采取党工委班子成员点对点指导协调的方式，要求各社区明确工作职责、坚持严格程序、发扬民主、先易后难、循序渐进、扎实推进，确保社区党组织换届选举工作取得圆满成功。9月20日，四个社区党委换届选举大会隆重举行，街道党工委所辖4个社区党委，应参加大会选举党员代表352名，实际参加大会选举党员343名，参会人数达97.4%。选举产生党委书记4名、副书记7名、委员22名，党委班子成员的文化程度、年龄结构比上届均有改善，班子整体结构明显优化，党组织创造力、凝聚力和战斗力得到进一步增强。选举结束后，街道党工委积极做好社区党组织新老班子交接工作，对换届选举中落选或离任人员做好心理疏导和关怀帮扶工作，指导社区党组织收集整理换届选举工作材料并进行归档。
2、非公企业党建工作扎实推进。为全面掌握非公有制企业党建工作情况，各社区党委对辖区内企业进行走访、排查，逐户填写《企业情况登记表》，详细核实并统计各个企业的基本情况、从业人数和党员情况等内容。通过单独组建、联合组建、派驻党建指导员等形式进行组织覆盖,实现了每个企业党组织有专人抓党建的格局。目前，宜城路街道共有22个单独支部、10个联合支部，共覆盖102家企业。
3、强化服务，大力开展相关活动。学习沈浩精神，盯住关键步骤、环环抓实，在增强思想自觉、以知促行上下功夫，增强践行沈浩精神的思想自觉和行动自觉，切实把“学在深处、干在实处”贯穿活动全过程。深入开展在职党员到社区报到为群众服务相关工作，增强与辖区企事业单位的联系，做到“四个一”，即认领一个服务岗位、帮扶一个困难对象、参加一次政策宣传、共过一次组织生活。在中国共产党建党94周年之际，宜城路街道组织开展了庆“七一”系列活动，充分发挥党员先锋模范带头作用，激励并带领广大党员坚定理想信念，以实际行动向党的生日献礼。
分页阅读第1页：街道年度工委办事处工作总结及工作安排第2页：街道工作安排
四、20*8年街道工作安排
20xx年，街道将认真贯彻区委、区政府的工作思路和要求，围绕中心、服务大局、立足实情、开拓创新，以更高的标准、更实的举措，推动街道各项工作再上新台阶，努力实现全街经济持续健康发展，社会大局和谐稳定。
一、重点任务
1、推进服务业项目建设，巩固人民路核心商业圈地位。配合抓好以原人民路小学40.8亩地块综合开发为主的重点项目建设，大力引进高端商务接待、大型商场、餐饮娱乐等三产服务业，将其打造成安庆一流的商业综合体，以提升区域竞争力。坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，做好扩大开放和招商引资工作，推动大型专业市场、购物中心、百货商场建设，在人民路西段发展集游购娱为一体的综合商业广场，打造一个集酒店、餐饮、超市、车站、学校、医院于一体的立体配套商业圈，提高服务业在经济发展中的比重，带动经济实现又快又好发展。
2、将民生工程融入街区建设，打造特色商旅文化街区。结合棚户区改造，以人民路步行街为主轴，改造建设路、天后宫街、倒扒狮街、国货街，全力推进中华老字号一条街项目。以老字号入驻旗舰店加体验店的形式，建设相关展厅，结合特色小吃为主，在枞阳门商场内打造特色项目，形成初具规模的历史文化型游憩商业圈，打造特色历史文化街区。以沿江路原环新集团旧厂区搬迁改造，覆盖水师营农贸市场进行老旧社区改造。改造修复英王府、太平天国望楼台等历史遗存。利用老环新厂区域建设千年记忆广场博物馆契机，对大南门街周边进行老旧小区改造，形成民族风情街区。以赵朴初故居、天主堂、圣救主座堂等为依托，发展宗教之旅。以清真寺、探花弟为点，以大南街为线，建设“民族风情”街区，发展民族之旅。
3、抓项目促提高，提高经济综合实力。实施项目带动经济，把项目建设摆在工作的突出位置来抓，争取引进一批引领发展的重大项目。把招商引资作为推动经济发展的总动力，积极完成状元府地块拆迁工作，尽早完成招商，建成新的经济增长点。配合做好劝业场改造后的招商工作，将其打造成人民路上新的亮点。通过招商，提升改造淘淘乐市场。进一步加强与深圳平安集团、苏果超市、张家港牧羊人服饰等国内外知名企业的联系与沟通，扩大招商引资成果，努力把街道建成规划布局合理、产业规模大、自主创新能力强、投资环境优美、两个文明协调发展的街道。
4、改善城市基础设施建设，推进人民路形象改造工程。协助抓好城市拓展扩容、优化完善功能区块，进一步加强城市基础设施建设，加快构建城市体系格局，确保市重点城建工程及重点项目顺利入场施工。以人民路周边分三块建设停车场，分别是原人民路小学周边、状元府地块、鸿雁大厦地块，大力改善交通拥堵、乱停乱放、停车难等市容问题。争取市里立项，拉通曹家巷与沿江路的连接。
二、工作要点
1、把经济发展作为第一要务，以人民路重点工程建设和周边改造、枞阳门打造安庆“中华老字号”一条街及状元府宾馆地块综合开发三大工程为契机，整合优势资源，发展特色经济，促进招商引资，推进街道经济发展。
2、巩固提升市容环境文明创建成果，继续按照创建文明城市各项指标和要求切实抓好、抓细、抓实，进一步美化、靓化辖区环境，提升辖区形象竞争力。
2、继续深化开展创建全国文明城市工作，做好核心主义价值观的24字的宣传，以青年人带头作用，开展各类志愿者活动，发挥志愿者广场的优势。加大违章建筑的防控力度，对拆后街道进行实时监管，打造文明创建工作长效机制，全面提升辖区文明程度。
3、继续抓好信访稳定、安全生产工作，增强责任感，维护好人民群众的生命、财产安全，确保社会大局稳定，为经济建设创造良好环境。
4、统筹兼顾，促进人大、政协、计生、民政、社保、武装等各项工作快速健康发展。
5、把服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定作为社区党建工作的重要内容，坚持理念创新、服务创新，加强廉政勤政教育，努力建设一支廉洁、高效的街道社区工作者队伍。结合辖区单位优势继续开展党员进社区活动，营造“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的良好氛围，加强基层党组织建设。
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