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财务部门工作总结优秀

时间:2023-06-06 15:14:56 工作总结 我要投稿
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财务部门工作总结优秀范文

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的财务部门工作总结优秀范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务部门工作总结优秀范文

  财务部门工作总结优秀范文 篇1

  这一年的工作对于财务部来说,是特殊紧急的一年。今年是公司的一个跳动期,在往前进、往上跳的过程中,我们难免会消逝一些危机时刻,这时候财务部就是最紧急的一个部门了,不仅要做各种协调,也要为接下来的路做一个预备。所以这一年我们财务部一同经受了风风雨雨,也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。

  一、统一目标,加快前行

  财务部相对而言来说是以特殊团结的集体,我们在这一年里有共同的目标,虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走,但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟,什么时候该往前走,什么时候该停下来思索,其实我们都是特殊清楚的。加上今年的特殊,我们每个人也是拉紧了神经,虽然岗位平凡,但是对于我们每个财务人来说,每分每秒都可能缔造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长,并且凭借着自己慢慢累积的力气,在这条路上走得越来越快,也越来越快的往前进展。

  二、维护集体,合作为上

  首先,财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清楚各个部门之间的合作关系,而作为一个小集体之中的一员,我们也应当时时刻刻的警醒自己的态度和变化,有什么不对的地方准时调整,有什么需要作出转变的,也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特殊紧急又放松的氛围中,面对自己的工作是应当保持紧急,而面对公司这个大集体的时候,就应当清楚自己的使命,好好的和各个部门完善协作,为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的,也是我们已经做到了的。

  三、摒弃缺陷,砥砺前行

  以前公司财务部还没有现在进展完善的时候消逝过很多的问题,我们也总结了很多,大致分为三个放线,一个心态,二是习惯,三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个态度,假如一个员工心里都没有这份工作,那么又怎么会将这份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,这是需要考虑的一点。其次,我们在日复一日的工作当中,会形成一种习惯,这种习惯假如不正确的话会造成很多的漏洞,所以这也是特殊重要的一点,也是我们应当多加留意的。而关于自制,也就是个人的自控力气,很多时候我们无法把握自己,是由于自己的意志不够坚决,而时间久了之后,也极其简洁带来毁灭性的打击。所以无论如何,这些缺点都是必需改正的,这一年我们已经开头进行了改正,往后我们照旧会依据这样的标准去执行的!

  劳碌、紧急、有序的20xx年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成果,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

  一、财务制度建设

  财务部在为期一年的工作中,强化了内部把握、预算管理、风险管理,加强了财务内部把握的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

  1、内部把握:一个公司要稳定、健康的进展,完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了争辩。首先,修订了财务内部把握制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部把握制度,在此不再一一列举。

  2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、阅历可循,所以年初费用预算9 / 16制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用把握力度慢慢加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入到到人心。 3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开头正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价预备,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备确定的预防风险的力气,及对风险快速反应的力气。主动而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

  二、核算体系建设

  进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面:

  1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。

  2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种选购、销售政策的执行与把握上起到了主动的作用,对店员嘉奖的兑付与核对,起到了严峻把关的作用。

  3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部选择实行有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效:

  (1)理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际状况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发觉了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

  (2)加强内部把握,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不准时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定,对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。

  (3)推动前进公司信息化建设,建立完整的核算体系:售后部账务完整、全面的核算是特别必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期始终沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且简洁出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可便利的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确,并准时报送,保证了整体财务核算的顺当进行。

  4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥当解决。

  5、理顺网络部帐务:由于较为简洁的缘由,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,20xx年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与个批发公司同一水平。

  6、在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。

  三、财务管理体系建设

  一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参预到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的`发生、业务活动的正常开展,在确定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层供应内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理水平,我们接受应用了高效的财务系统:

  1、在20xx年x月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容简洁的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训,我们已经能娴熟操作这个系统,并能供应很多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

  2、远程增值税发票认证系统的接受应用,可以使公司准时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的准时性。

  3、主动使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执精确率达到100%。

  四、财会团队建设

  1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。

  2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重

  视内部民主评议的状况,并准时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。

  3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。

  4、促进团队协作、提高团队分散力。

  5、缔造学习氛围,加强专业学问与专业技能的培训,提高整体技术水平。

  五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的进展环境

  重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,主动与税务相关部门沟通,妥当处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。

  总而言之,财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部把握的力气,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的力气,为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业进展的目标参预管理,依据企业的整个运营,用数据表达出来。进展完善财务把握的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式,随着公司经营的进展而完善财务内部把握制度与流程等。

  对风险管理的熟识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,连续提升财务防范风险、规避风险的力气,提升应对风险的快速反应力气,连续提升财务团队的整体素养等。

  财务部门工作总结优秀范文 篇2

  财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持关怀下,在各部门的主动协作下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:

  一、财务核算和财务管理方面

  本年度,财务部门方案担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司供应优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对准时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,接受应用总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算1 / 16上,财务成本会计应参预车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保估量产量的实现与成本的真实性、精确性、合理性,并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时把握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,便利业务员催款及公司领导把握回款进度。

  在现金银行结算工作中,随着公司经营的开头,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益简洁看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估量工作量均会有大幅增加。

  准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。

  对业务费用的核算,我公司将选择实行帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及2 / 16内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的.费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺当运行。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理,主要体现在以下方面:(一)在财务分析方面

  我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观,为领导准时把握公司财务信息供应依据。

  (二)在资产管理方面

  1、在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算精确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付平安、精确、准时。

  2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表,便于业务员把握业务状况;选择实行回款不准时加收滞纳金的方法,借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。

  3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效把握成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参预,为做到帐帐、帐证、帐实相符。

  4、在融资理财、资料备案方面,由于财务部占据了相当的工作量,公司领导也特殊支持,供应了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,具体资料明细如下:开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款预备资料;财政拨款预备资料;加之其他部门协作资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中,可以说任重道远。

  (三)在税收筹划、对内、外关系方面

  1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业担当合理税赋,并主动和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税4 / 16审计过程中我们将会主动协作税务师事务所人员工作,准时、精确的供应资料。

  2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲热关系,业务上相互关怀、学习,准时相互沟通工作阅历,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和阅历有限,有待今后探究和学习。二、工作体会

  第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对全部需要报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,认真做好会计审核工作。

  其次,发扬团队精神

  首先是部门经理要勇于担当工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、亲热协作、相互关怀,大家拧成一股绳,力达事半功倍。第三,加强相关学科学问学习

  财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要巩固原有的财务专业学问,更多的是要从所经手的经济业务当中,5 / 16发觉问题,找出缘由,并能够找到解决的方法。充分体现财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为公司的持续进展打下良好基础。第四、遵纪守法

  财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济进展,因而必需依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻留意监督与自我监督,确保财务工作顺当有序进行。三、将来的工作思路

  1、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有对比的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。

  2、认真做好分析工作,为经营管理和投资决策供应有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

  3、加强税收筹划工作。依据公司业务具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。

  4、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力气,争取明年财务部全员取得职称。

  总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与关怀,将来我部确定继往开来,切实做好后勤保障工作,为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

  财务部门工作总结优秀范文 篇3

  时光流逝,不知不觉间,**年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的**年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  1、坚持学习,不断提高工作能力。

  年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务收支情况

  全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;

  全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

  3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

  4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

  5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

  6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对**年的.会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

  财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部11年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

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