关于监管工作总结范文
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心整理的关于监管工作总结范文，希望能够帮助到大家。
关于监管工作总结范文1
一、 20xx 年主要工作完成情况
（一）主要指标完成情况（截至 12 月底）
1、截止20xx年12月24日，xxxxx全年未发生影响安全指标的事件，安全天数已达xxxxx天。
（二）开展的重点工作
1、安全管理提升活动开展情况：xxxxx年初根据省、x公司规定，认真制定了活动方案，成立了以行政正职为组长的组织机构，落实了工作目标和人员职责，活动以春检预试阶段、迎峰度夏阶段、秋检预试阶段、迎峰度冬阶段和总结提高阶段5个时间段对活动进行了分解，确保了安全管理提升活动贯穿全年，结合工作方案，xxxxx先后在清明节前对所辖8条线路进行了火灾隐患排查，清理线路下方堆积的秸秆等易燃物5处；在“五.一”前组织了一次10千伏线路防外力破坏大检查活动，对有可能危及线路安全的工地提前进行了告知并建立了防护预警机制，确保了施工工地在组建塔吊和破土动工时提前通知班组做好防护措施，期间共向施工工地和大型机械驾驶员发放《电力法》、《电力设施保护条例》等宣传资料二十余份。
2、春检工作开展情况：xxxxx始终高度重视春检预试工作，为确保春检期间不发生任何意外，组织全体职工召开了春检动员大会，在会上传达x公司领导对春检工作的各项要求并周密部署了春检“前五查”工作，领导班子成员和管理人员首先对自身工作进行了自查并形成了自查报告，班组严格按照“前五查”工作方案开展了自查工作，通过自查发现问题5件，现已全部整改并经x公司验收组验收合格同意开展春检工作。
3、隐患排查治理工作开展情况：公司各部门、班组以“2014年安全隐患大检查大整改活动”为契机，落实了各项措施，设立了隐患排查专责人，并定期对设备缺陷和班组安全管理进行认真排查、甄别，确保了隐患排查无遗漏。截止到12月24日为止，公司共发现隐患83个，其中30个安全事件隐患，53个为一般事件隐患，上述83个隐患已全部消除，并在xxxxxxxxxx完成了闭环管理。
4、“安全月”活动开展情况：公司在6月份开展了为期一个月的以“xxxxxxxxx为主题的“安全月”活动，活动期间共张贴安全招贴画8幅、悬挂宣传标语条幅1幅、制作安全宣传展板4块、参与安全宣传活动10人、出动安全宣传车2台次、发放安全宣传材料数量100份、开展“安全日”活动一天、组织应急演练一次、行政正职上安全课一次。通过本次活动，夯实了公司各项安全生产工作基础，提高了职
工的安全生产意识和自我保护意识，充分调动了广大职工安全生产积极性，使员工无论在思想上还是在具体工作中有了一个新的转变，营造了时时想安全，事事想安全的良好工作氛围，为实现安全年奠定了坚实基础。
5、“夏季攻坚”专项整治活动开展情况：本次专项整治工作以防范电网大面积停电事故、局部影响较大停电事件、主设备损坏、误操作和人身伤亡为重点，深入开展人身和倒闸操作、电网运行、汛期电力安全生产工作、特种设备管理等四个方面安全整治，全领域检查安全工作短板，全方位排查安全隐患，落实安全责任、整改突出问题、强化监督考核、健全长效工作机制，全面提升了本质安全水平，截止到7月01日，此次活动共发现缺陷4个，并已全部消除。
6、安全生产主题会议：xxx月xxxx，xxxxx按照省、x公司要求开展了安全生产xxx年座谈会，座谈会上与会人员畅所欲言，认真总结了安全生产典型经验，深入的分析了当前班组安全管理存在的不足，并明确制定了各项措施，其中安全文化建设工作存氛围差、主动意识性不强，安全培训单一化问题成为各班组共性问题，并经过大家讨论制定了不定期地开展形式多样的安全教育培训活动方式，利用多媒体、影视等播放事故照片和安全影像资料，同时在楼道悬挂安全警示教育漫画，营造良好的安全生产工作氛围；xx月xx日，组织开展了xxxxx安全生产xxx天专题会，会议上各级人员
讲述了发生在自身的不安全事件，深刻剖析了自身的`不足，最后xxxx进行了总结讲话，祝贺xxxxx所取得安全生产xxxx天的骄人成绩，同时希望和相信xxxxx有能力再创辉煌。 7、2014年11月26日，根据省、x公司要求，xxxxx开展了新《安全生产法》宣贯工作，通过学习使全体员工能够深入了解开展新安法学习贯彻活动是国家电网公司的一项重点工作，是抓好安全工作落实的重要载体，同时要求各部门、班组将新《安全生产法》的学习与全年安全生产工作紧密结合，将学习内容和要求落实到具体工作之中，要以防范人身触电、高处坠落、误操作等责任事故为重点，严格落实风险预警预控措施，深化“四全”保安全，结合学法实际，扎实推进，及时总结经验、完善措施、固化成果、推广学习，抓好闭环管理，持续改进工作绩效，促进公司安全生产工作再上新台阶。
8、活动、报表完成情况：截至2014年12月24日共开展各项活动12次，上报各项活动数据报表、总结20份，上报周领导及安全管理人员到岗到位工作报表52份，上报“安全管理提升”活动信息报表52份，上报安全信息月报表12分，上报领导干部和管理人员到岗到位情况统计表（季度表）4份，上报党组安全生产三级保障执行情况汇总表4份。
9、安全生产培训工作开展情况：安全生产培训工作以年初制定的培训计划和2014年岗位技能培训竞赛活动为重
点，进行了全员紧急救护法培训；以理论结合实际方式对全员进行了紧急救护法培训工作，进一步提升了员工的安全生产的意识，增强了安全生产能力；对新版“安规”和线路巡视缺陷分类进行了系统的培训，强化了班组安全意识和缺陷识别能力;针对新入企人员安全技能差和三评知识薄弱等方面进行了培训，利用东丰变培训基地进行现场指导，及时纠正了不安全行为，有效提升了新入企人员安全生产意识，夯实的安全生产的基石。
二、 面临的形势和问题
1、员工安全意识仍需提高。由于公司及省、x公司多年来未发生较大影响的安全生产事故，使大部分员工产生了麻痹思想，总是认为事故离我们很远，自己的身边不会出问题，领导和管理人员对安全工作要求过多、过严，纯属小题大做，鸡蛋里挑骨头，是对员工工作的不理解、不体贴，从而产生逆反和应付心理，直接导致习惯性违章屡禁不止、安全措施应付了事的现象。
2、班组安全活动未发挥应有作用。多年来班组安全活动形式单一，缺少能充分调动员工积极参与的吸引力，没有利用好有限的时间对安全工作进行认真的剖析和梳理，使安全活动流于形式。具体有以下两种表现方式：
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转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1、担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的.加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4。为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
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