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年终工作总结

时间:2020-10-04 00:32:33 工作总结 我要投稿

年终工作总结模板五篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的年终工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

年终工作总结模板五篇

年终工作总结 篇1

  时间过得很快,不知不觉中在电视中心已经待了一个月了。由于我是新成员,工作能力有限 , 很多事情自己还得适应 , 在这段时间里我出现了很多问题,在以后的工作中 , 会尽量锻炼和培养自己。下面我来具体的回顾和检讨:

  一、 我过去所出现的错误:

  (放在最显眼的位置以警示和提醒自己)

  1在工作中主动性不够强,虽然我很积极的去电视中心,但涉及到具体的问题时我发现我常常落在别人后边,不是我不想学,我想学的愿望并不比别人弱,但每次到学长讲东西时我就被糊里糊涂的给挤到后边了。因此我虽然很认真的听,但有时却会忽略某个关键的问题,以至于在那次采集视频时出现了错误,比如采集的快捷方式、采集前是否检查了编辑视频的格式、是否检查了储存路径、别忘了最后的保存,如此多的问题我无法忘记。也不应该忘记,我要时刻铭记,用它来督促自己,使自己清楚地知道自己在中心的团体里还不优秀,甚至可以说处于劣势,所以我必须努力,不为别的就为发展自己的爱好这一个理由就已足够,更别说借此我还可以锻炼和提高自己的工作能力和工作资本。也许是太紧张了,但这不应该成为借口,也不能成为借口,毕竟它属于我自身的心理素质问题。以后我一定会去积极认真的做好每一件事,从新调整好我的心态,提高自己的心理素质和应变能力,把事情做到前边。以便于能更好的去理解、学习和掌握学长们教的知识。

  2、对一些工作的具体细节还不了解,比如上周五我因有事不能到中心区学习了,就跟三丰学长口头请了个假,而忘了问一下是否需要一个书面请假条。这是我的工作失误,以后我会更加细心努力的投入工作中,多多了解我所做的事情的具体细节比如请假,设备的使用、连接、出勤使用登记情况等等。把事情问清了,做到心中有数,然后再认真的做自己所承担的任务。做着也就事半功倍了。

  以上是我印象最深的两个问题,还有很多问题有我已经发现的和没发现的,已发现的我会谨记并时刻注意,是自己不再犯同样的错误,还有其他很多我没有察觉到的问题,我会继续发现自己的问题,并努力的去改正它。也希望学长对我工作上做的不好的事情加以指点,以便我能及时的改正。

  二、我在中心的感觉及成长:

  在进中心前我试过很多组织,也在里边待了一段时间,虽然经常在忙,但每次停下来静静地想一下,感觉还是空空的,没有一种实实在在的充实感,可在中心里的这段时间感觉完全不同,那是一种十分愉快和充实的满足感,这是以前所没有感觉到的。一是因为这是我兴趣的所在,二是因为我真真正正的学到了很多东西,也知道和了解了很多以前不知道的东西。我觉得这就很有价值,不但锻炼了自己的处世办事能力,也提高了自己以后生存的实力和生活的情趣。我会很努力认真的对待这份工作,虽然以后还是一个难以预料的结果,但不管结果怎样,在这个快乐而又充实的过程中,我已经得到了很多以前从未知道的知识。从现在对视频编辑的一无所知到对视频编辑的初步了解,再到以后的熟练掌握,和在以后的学习中生身体素质,办事能力等各方面的提高等等这一系列的过程。这是一个令我期待的过程,我知道这不是一个简简单单的问题,它需要的不仅仅是兴趣爱好,它更需要认真耐心,没有耐心,连基本的工作你都无法完成。这不是说说就算了的问题,我会用我的行动去证明。

  三、对以后工作的想法;

  1、克服自己不爱说话的毛病,积极主动的去学习和争取机。

  2、除了上课时间,尽量都去中心,只要勤学我想我一定会进步的。

  3、以后多注意点关于细节的东西,比如礼貌、习惯、设备仪器的使用、规章制度。

  4、多学点其他的软件,只要对专业和在中心工作有用的东东。

  5、多多融会贯通,从各个方面来提升自己,学会理论与实际的结合,灵活运用自己所掌握的知识。

  6、学一点实用的应用文体,继续看更多的书,发挥一下自己喜欢看书的习惯,充实一下自己,以便自己写的东西更加赏心悦目、更加条理化、清晰化、条理化。

  四、对电视中心的建议:

  1、我希望各位学长能多和我们交流,不但要和我们群体性的交流,有可能和有必要的话也可以单个交流。在交流或聊天中,我们能知道自己的不足和学到很多我们不知道的东西。

  2、在学长们拍东西或制作东西时,经常带我们去,这样在工作中的细节我们将会更加深刻的理解。也加快了我们在习惯中心工作的的进程,更有利于我们的理解和运用,同时也缩短了中心的培训时间减少了学长们的工作量,提高了工作效率。为我们中心省下更多的空余时间为以后的发展做准备。

  3、平常没什么学校要拍的东西时,学长可以带领我们拍点东西,然后制作出来上传到大型网站上,不管能不能获奖,起码宣传了我们电视中心的这个牌子,增强了我们学生电视中心在网络上的影响力,为以后的发展打好一个品牌基础。

年终工作总结 篇2

  转眼间一年又快要过去了,对我个人来讲xx年是学习的一年,是锻炼的一年,是成长的一年,在这一年里,我先后从事工程建设和基础维护工作,工作中有劳累,有委屈,有得到同事帮助时的感动,有工程按期完成和基站故障顺利排除时的喜悦,有刚开始接触维护工作时碰到基站故障时的慌乱,有后来遇到故障时积极想办法的泰然,有工作中被人误解时的郁闷,有被理解时的释然。现对09年工作总结如下,同时汇报10年工作计划:

  一、工程建设:

  xx年是移动网建部忙碌的一年,2G工程建设和3G工程建设同时进行,3G一期工程开始阶段,我主要负责物资采购、机房改造、抱杆改造、天线单极化改双极化、设备安装调试、各种报表的报送。

  3G工程,工期短任务重-不到三个月的时间要完成452个基站的工程勘察、工程设计、工程招投标、物资采购、机房改造、电源改造、塔桅改造、天线改造、基站业主协调、中兴主设备的送货和安装及调测开通等工作;人手紧张-部门基站建设岗人员9人,在承接W网工程的同时,还在做G14工程的冲刺工作;首次与中兴合作。中兴有四家分包商,四家分包商技术水平参差不齐,且大都是外地,对合肥市不熟悉,给工程质量和送货增加了麻烦。

  为了保证该工程顺利完成,加班加点,差不多每天晚上回到家都到晚上10点左右,周末也到单位来加班,因需经常和施工队保持联系,手机话费那时每月都超公司报销额度。遇到基站改造进度快满足了中兴设备安装进度时,在朱经理指导下,制定了基站改造优先级大表,加速了基站改造速度,保证了供中兴队伍安装的具备施工条件的基站量。

  二、基础维护:

  基础维护工作相对于工程建设工作较为繁琐,每天有接不完的电话,5月份到10月份这几个月,高峰期一天打进打出的电话有230多个,平均每天接100多个电话:基站停电要发电、业主故意刁难想要好处不让维护人员进站、房租电费业主未收到、机房漏水、机房的日光灯坏、门窗坏、接地铜牌被人盗、电表被人砸、发现有人偷电、联系不上业主、机房温差导致业主房间发霉、大风天线松动、抱杆上的雪把居民的大棚砸烂、其它部门找借钥匙或问基站站址、转账时业主不愿意提供委托书、施工队被业主锁在基站内,等等之类的电话,不管白天还是黑夜,不管工作日还是周末,电话就像雪花样随时随地向你飘来,甚至想把你淹没掉。有时候电话打到发烫,脑袋打到发涨,一听到电话响,头都疼,有时候都想把电话砸啦。但还是慢慢的一步步坚持走过来。评心而论做维护没功劳也有苦劳,但同时也感谢这个岗位,付出就有回报,个人能力也得到了锻炼,发现了自己的一些不足,为以后的提升,奠定了基础。工作主要有以下几方面:

  1、房租、电费支付

  组织人员建立房租、电费电子台帐,并督促按期支付,并向公司申请了“农网备用金”,对突发事件或偶尔的因公司内部电费支借流程慢导致不能从财务拿到费用时,起到了缓冲作用,至今农网备用金已救急30多次。并在与供电局协调如何解决电费银行托收不成功问题时,发现供电局有我公司不明的三笔转账电费合计70739.4元,分别为xx年11月30日的2笔25817.05元,32467.35元和xx年4月20日的`1笔12455元。供电局表示这三笔钱可以拿来支付现在的电费。

  2、温度告警、停电告警处理

  组织人员及代维单位做好温度、停电告警处理工作。在处理温度告警过程中,在刘主任任指导下,为了公司的利益,针对代维单位声称压缩机损坏无法更换需要更换新空调的情况认真审核,典型的是龙王村基站,在拿不准的情况下,另请其它单位工程师,仅更换了一个交流接触器,空调就正常运转了,至今仍正常运行。(顺便说下,更换交流接触器的钱还没给人家,当时就请两位工人吃了顿饭,对了饭钱也忘了报销,呵呵。)如此以来,代维单位在空调故障抢修过程中,不敢再弄虚作假。在处理停电告警过程中,和刘主任、徐刚一起在义城镇基站被蚊子咬,和朱经理、刘主任一起爬过青年公寓基站有积雪的楼顶,和方经理等一起拉过社科院基站12楼高的电缆。在此我想说的是维护人员更不容易,除个别同志工作责任心不强外,大部分同志在处理故障过程中,虽也有不足之处,都已经尽力了。有时他们正在吃中午饭,我一连几个电话过去,饭也吃不好,就急匆匆的去处理故障。夏天当别的同事们或许正在午休,维护人员们正在接发电电缆,当别的同事正在空调下乘凉,维护人员们正满头大汗的拉发电电缆或无聊的看着发电车。冬天当别的同事或许还在赖床,维护人员正到处找梯子爬楼推冰冷的空开,当别的同事或许已在暖气下睡觉,维护人员正在寒夜里发电。并且在处理故障的过程中碰到难缠的业主,还要忍气受他们的白眼,敢怒不敢言,只为了能顺利进站早点处理故障。有时动作稍微迟缓,还要受我的训。看了他们的述职报告,没有人把这个辛苦的过程写出来,不知道是因为不善表达,还是早已习惯。维护组大都还是小青年,确实不容易。在此向被我训过的同志说声抱歉,忘理解,大家都是为了工作,为了联通公司的明天。全年处理故障过程中,停电、温度告警计430多次;更换空调82处,更换蓄电池92处,共出动发电车320余站次、发电近1800小时。

  3、基站空调、铁塔巡检

  组织人员及代维单位做好基站空调、铁塔巡检工作,并结合空调维护经验制定空调代维管理办法。

  4、基站用电电费分析

  电费分析工作,最早有部门经理朱经理提出,并给出具体的分析方法,现已对7、8、9、10、11五个月基站用电做电费分析,通过基站用电横向比较和纵向比较,先后发现了枞阳路小学、预备役师、滨湖合家福,安大行政楼等基站存在用电异常现象,安排维护人员积极与业主交涉沟通,现已追回直接经济损失数千元,纠正了安大行政楼基站物业错抄移动电表的情况,避免了一年几万元的电费损失。

  5、2A达标检查

  积极准备基站代维方面相关材料,较好的完成该项工作,受到总部检查工作组的表扬。

  6、维护组内部组织管理及培训

  (1)配置工器具

  针对过去维护人员缺少抢修工器具的情况,为维护人员申请了常见抢修工器具:万用表,电表,螺丝刀,手电筒等。一方面有了工器具简单故障,基础维护人员就可以处理,避免以往发现问题无能无力只有通知相关组或部门来处理的现象。另一方面有了工器具对维护人员的人身安全起到了保护作用。比如基站标准化整改过程中,在贴配电箱内线路标签时,可以先断电,然后用手电筒照着贴标签,防止维护人员触电。

  (2)制定组内、组间互助原则

  针对故障抢修工程中遇到的问题,如在同一时段有的维护人员手上有多个基站故障,而另外可能一个没有,或者发电时,配电箱楼层高,发电电缆一个人拉不上去,组内将6位维护人员分成3组,每两人一组,当组内一个人忙不过来时,可以直接找组内另一人帮忙,当小组内都不忙过来时,可以让另一组人员来帮忙,这样节省了人员调度时间,提高了故障抢修效率。

  (3)技能培训

  先后联系艾默生、蓄电池厂家和空调代维单位对维护人员进行技能培训,提高了故障抢修能力和维护能力。

  7、2G、3G网络测试,新大楼乔迁等网络重保

  尤其是2G3G网络测试重点保障,这两次重保都基本上是持续一个多礼拜,为了不出意外,及第一时间处理故障,当时机房告警是24小时通知,即时发现即时通知,领导处于安全考虑,安排值班手机由我拿,当时测试阶段每天也就能睡两三个小时的安稳觉,白天还要正常上班,碰到紧急故障,还要上站处理,如合钢工业气体厂分布式基站7点多忽然断站,咨询供电局该点无故障停电,初步判断为空开跳闸,当时负责该站点的邵俊在其他基站处理故障,并邵骏说该点空开在楼顶,需用梯子两个人才能处理,就带着方玉琦紧急赶往现场,测试工作过后,安排施工队对该点空开进行整改。我本是大嗓门,喜欢大声说话的人,那段时间由于休息不足,每天昏昏沉沉的,听别人大声说话,都觉的刺耳。开玩笑的说往事不堪回首啊,但可喜的事,测试的结果非常好,能为测试工作尽自己的一份力,累点,但也值了。

  8、部门信息员及行业动态编辑

  在做维护工作的同事,还兼任了部门信息员和行业动态编辑的工作。行业动态已按期完成两期的编辑工作,部门投稿因自身精力有限,加上部门同事大家都忙,我部门遂每期坚持投稿,但投稿量还有欠缺。

  三、不足之处

  1、性格有点急躁,不够稳重

  2、对维护人员管理不够,尤其培训不够,目前还没有让他们具备独挡一面的能力。

  3、对领导布置的部分任务,不会拆解划分,一个人处理,没有发动大家一起干,造成领导布置的任务不能及时完成,自己很累,下属得不到锻炼。

  4、对故障总结不够,对维护人员督促讲解不够,出现同一故障,两次或者多次发生的现象。

  四、20xx年工作计划:

  在20xx年工作中要继续发扬艰苦奋斗的优良作风,严格按照部门的职责要求,扎扎实实地工作,总结经验,不断创新,不断提高基础维护组整体网络维护能力,具体计划为。

  1、持续加强对维护组的培训工作,改变目前维护组维护能力参差不齐的现象,达到每个人都能独挡一面的目标。

  2、加强电费分析和故障质量分析工作。让每位维护人员都切实参与该项工作,发掘工作中的不足之处,达到电费分析和故障质量分析工作的预期效果。

  3、加强零星工程管理工作。09年因各种原因,零星工程工作没有抓起来,造成工作中的被动局面,10年做好零星工程的招投标工作和后续管理工作。

  4、加大对基站维护工作抽查频次。目标:每月至少抽查二十个基站。对维护工作的开展、落实、整改情况进行全过程监督管理。

  展望20xx年,责任更重。本人将配合部门领导,团结部门同事,开拓新,不畏艰难,扎实工作,为完成公司目标作出自己的努力!

年终工作总结 篇3

  一、取得的成绩

  区人民医院、各乡镇卫生院高度重视新农合工作,强化内部管理,严格执行新农合政策,全力服务参合群众,确保了新农合各项工作顺利推进,确保了参合群众受益水平提高,确保了新农合基金安全。主要表现如下:

  (一)内控机制基本建立

  各乡镇卫生院均建立了新农合层级管理体系,职责分工明确;强化基础管理,完善规章制度,严格考核奖惩,确保了各项制度规定落到实处。

  (二)住院费用稳中有降

  推行住院按床日付费改革后,各乡镇卫生院强化费用控制,强化医疗服务,实现了费用有下降,服务不打折的良好成效。联棚乡卫生院住院例均费用为1200元,比去年同期下降272元,下降幅度为18.48%。

  (三)门诊总额预付成效显著

  实行门诊总额预付支付方式改革后,各乡镇卫生院均加强了门诊统筹管理,制定了管理方案,并加强日常管理,严格监管考核,确保了参合群众受益、门诊基金安全。桥边镇卫生院强化系统监管、季度考核、入户稽查,XX月共核减村卫生室违规补助资金4140.80元,有效遏制了虚构诊疗套取基金的现象,确保了门诊总额预付基金使用安全有效。

  二、存在的问题

  (一)区人民医院

  一是内部新农合管理体系还需进一步健全。由于区人民医院纳入市中心医院的一体化管理,区人民医院没有独立完善的新农合层级管理组织,医保办的新农合管理职能有待进一步强化,内部管控与考核机制有待进一步完善。

  二是入院标准执行不严。区人民医院在执行“社区首诊”、“逐级转诊”制度上存在先入院、后转诊的现象;入院标准掌握不严,存在门诊转住院、小病大治现象。

  三是合理用药有待加强。区人民医院使用的是三级医院的药品目录,整体药品价格偏高,抗菌药物使用没有严格执行分级使用管理规定。

  四是合理检查有待规范。区人民医院加强了彩超、CT等大型检查的管理,检查的针对性、合理性有所提高,但仍存在与主要疾病无关的非常规要求的检查、对诊断治疗意义不大的不必要的检查等过度检查行为。

  (二)乡镇卫生院

  各乡镇卫生院的新农合门诊管理基本规范,基药政策落实,补偿及时到位,无虚构医疗服务套取基金现象,参合群众满意度较高,社会反响良好。

  各乡镇卫生院在新农合住院管理上主要存在以下问题:

  一是个别卫生院的急危重病人比例过高。XX月,土城卫生院按急危重管理的病人比例达28.78%,高于全区平均水平近10个百分点。

  二是乡镇卫生院整体服务能力不足。由于人才、设备、技术、管理等因素的影响,乡镇卫生院的医疗服务能力呈下降态势,一些农村常见病、多发病不能在基层医疗机构治疗,病人外流比例呈升高态势,影响了参合农民受益水平和新农合基金安全。

  三是部分乡镇卫生院例均费用偏高。与去年同期相比,艾家镇卫生院、联棚乡卫生院例均费用明显下降,新农合按床日付费改革成效比较显著。土城乡卫生院例均费用达1583元,相对较高。

  四是合理检查还需规范。一些检查与主要疾病无关,一些检查(如血糖)过于频繁重复。

  (三)村卫生室

  一是基药政策执行不到位。非基药在村卫生室仍然存在,由于不能纳入补偿,影响了参合农民受益。

  二是部分村卫生室中药未纳入报销。

  三是部分乡镇门诊总额预付基金使用率偏低。XX月艾家镇的基金使用率为72.93%,联棚乡的基金使用率为70.25%,基金沉淀过多,参合农民受益率较低。

  四是虚构医疗服务现象仍然不同程度存在。部分村卫生室未执行小票签字制度,随意乱收费;少补多报、虚构人次等套取基金现象难于从根本上杜绝。

  三、整改要求

  (一)加强领导,落实责任。区人民医院要正确处理医院发展与群众利益的关系,切实加强新农合管理职责,理顺关系,建立完善内控机制,将控费责任落实到科室、落实到医生。各乡镇卫生院要进一步落实院长负总责,分管院长抓落实的领导体制,将管理职责落实到科室,延伸到村卫生室,并严格责任追究制。

  (二)建章立制,规范行为。区人民医院、各乡镇卫生院要从制度建设入手,推行精细化管理,规范新农合服务行为,提高参合农民受益水平。区人民医院要建立符合江南院区实际、突出区人民医院职责的相关管理制度,从入(出)院标准、规范诊疗、合理控费等方面加强制度管理,把例均费用、平均床日费用、药品构成比、大型检查阳性率、实际补偿比、目录外药品使用率、平均住院日纳入考核内容。各乡镇卫生院要建立与支付方式改革相适应的各项制度,确保改革取得预期成效。

  (三)强化监管,严肃纪律。新农合基金是参合群众的救命钱,严禁各级医疗机构和医务人员违规骗取、套取、挪用、挤占。区合管办要履行经办监管职责,认真审核相关补偿资料,加强网上监管、现场督查、电话随访、入户核查,对发现的违规违纪行为予以核减费用、通报批评等处理,对问题突出、情节严重、社会反响强烈的违规违纪案例要上报区卫生局处理。各乡镇卫生院要加强所辖村卫生室的动态监管,实行日常监管、季度考核,进一步规范诊疗报销行为,确保医疗服务不打折,农民受益水平不降低。

年终工作总结 篇4

  20xx年1月xx日,装五车间在研究院三楼会议室组织召开了装五车间20xx年年终工作总结暨表彰大会。

  大会上对20xx年装五车间各项工作开展情况及其成果做出了全面总结汇报;同时,对在20xx年车间各项工作中表现突出、成绩优异的集体和个人进行了表彰。

  与此同时,车间各职能部门在大会上对本部门20xx年工作开展及完成情况做了述职报告。分别对车间成本管理及KTJ项目改善、质量控制、设备管理、工会及团支部在车间文化建设和宣传等方面工作逐一进行汇报。

  20xx年装五车间全体员工团结一致、协作共进,积极促进和推动车间及企业各项生产经营工作的全面开展,为车间顺利圆满的完成集团公司下达的各项任务贡献力量。

  20xx年在广大车间员工的共同支持与推动下,车间各项工作均取得了长足进步。车间的各项基础管理文件不断完善优化,管理方法不断创新,管理力度和效果日益增强;员工思想不断转变,整体的工作态度、效率与热情不断提高。

  20xx年,车间将迎合集团公司“两化”推进主题和公司实现“5221”战略目标的整体部署,紧密围绕集团公司的各项生产经营工作的科学安排,以“创新驱动,推进管理提升”为工作方针积极开展各项工作。20xx年车间全体员工将继续发扬奋发向上、顽强拼搏的精神,以勇于担当、敢打硬仗的气魄为车间及企业的进步发展贡献力量!

  通过此次总结暨表彰大会,车间全面分析并总结了全年工作中的得失,与车间广大员工共同分享了20xx年车间工作取得的成果;同时,通过鼓励和表彰肯定了广大员工在车间和企业的进步与发展中的付出与贡献,激发全员的工作热情和创造力,为车间在新的一年工作中取得更大进步打下坚实的群众基础。

年终工作总结 篇5

  20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在市城建局的大力支持和帮助指导下,城管局领导班子以服务民生为宗旨,以迎全运、打造一流环境为主线,带领全局广大干部职工实施精细管理,创新工作举措,深入开展道路整修、绿化建设、环卫作业和市容景观等城市管理工作,全面的完成了政府绩效工作承接的各项指标并取得了显著成果。

  一、道桥设施维护管理工作

  1、大力开展市政道路整修工程。全年共完成市、区两级投资的55条市政道路整修工程,面积72万平方米。同时完成我区自行投资的21条道路整修,面积5.6万平方米。

  2、不断强化市政设施维护力度。今年我区完成道路维护14.56万平方米,调补方砖1.25万平方米,调补边石6313米。清扫排水管线310公里,、雨井14908座,维修窨、雨井798座次,翻建排水管线2530米。同时针对冬季道路破损出现的问题,严抓冬季道路维护质量,对破损路面切割深度大于6厘米,修补的坑槽必须为顺路方向的矩形,不得松动,采用沥青混凝土冷料填实,并保证压实后的厚度不少于6厘米。

  3、完成重点区域市政设施改造。对中山路、民主路的机动车道及人行道进行恢复施工,中华路人行道使用花岗岩石板铺装,完成机动车道3.5万平方米,人行道3万平方米。为更好地解决内涝问题,对太原地区、南八地区、南十地区、北三经街等处的积水点进行了改造,改造排水管线1263米。

  4、严格道路挖掘审批及道路恢复标准。坚持新修道路不予审批,坚持非必要性挖掘不予审批,坚持道路挖掘恢复标准。今年共审批道路挖掘要件50件,涉及80条道路挖掘作业、恢复沥青路面1.5万平方米,彩砖3000余平方米。同时严把道路恢复质量关,加强道路挖掘后恢复管理,按照原有的道路结构进行修复,要求恢复单位对挖掘道路进行满撼砂,防止道路二次沉降,如出现下沉,必须进行二次恢复,确保道路质量。

  二、园林绿化工作

  1、完成健身场地建设及绿地改造。分别在民族电影院绿地、南五马路胜利大街东南角绿地、胜利大街桥北绿地新建健身广场3000平方米。主要对广场及园路铺装、安装健身器材、设置景观花廊、栽植银杏等景观树种1700余株。

  2、完成重点街路绿化及行道树补植。将中华路建设成银杏景观大道,结合休闲座椅等多方面提升景观,栽植15cm以上的银杏91株,并砌筑围树座椅包装防腐木方便市民休息,摆放花箱400个。十三纬路沿线摆放箱栽树非洲茉莉110株。在全区150条街路完成补植行道树4000余株。

  3、完成绿化建设。采用适地适树的原则,推广乡土树种、彩叶树种的应用,通过观花、观果、观叶、观型各类植物的运用,建设成独具特色的春夏秋冬景观,植树1500余株,模纹植物XX平方米。

  4、完成全年花卉装饰工作。“五一”“七一”及全运期间,在中山广场、广场、方型广场、民主广场、大街、十一纬路、领事馆绿地等主要广场、街路栽摆各色花卉130万株。在和谐园绿地、中华路摆放大型花塔12组,工农桥摆放花塔50个,大街、南京街等主要街路护栏挂花XX个,广场、大街灯杆挂花1500个。

  5、完成广场、绿地景观提升。实施中山广场、广场、方型广场景观提升工程,中山广场、广场实施了综合改造,对雕塑主体进行了喷漆翻新、广场路面铺设、丰富绿化植物,增强了景观性。方型广场铺设新型红色烧结砖的园路面层,美观实用,对领事馆绿地等十块绿地进行了园路、座椅、果皮箱等全方面整修,改造绿地合计3.5万平方米。

  6、完成公园基础设施整修。对等公园内的园路、园灯、木栈桥、人工湖、喷泉、围栅等设施进行翻新,增设了休息座椅、健身器材等设施。完成了宋雨桂艺术馆周边1.5万平方米的景观建设任务,栽植各种景观树种600余株。

  7、完成大街、北街、等街路绿化带雪盐围挡的设置,共计3.5万米。大街省委段摆放箱栽树云杉96株,增强冬季绿化景观。对中华路等20余条街路新栽植的银杏、国槐、馒头柳等树种绑扎防寒绷带,确保树木能够顺利越冬。进入冬季以来,绿化带沿线栽植大规格金丝柳74株。

  三、环境卫生和市容景观工作

  1、加大环卫设施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800个,社区摆放垃圾桶5200个,22辆小型除雪车、140台电动保洁车以及560台人力保洁车已全部投入使用。

  2、强化环卫作业管理。不断扩大街路机械化扫保范围,主要街路全部实行水洗作业,落实了街路人工保洁责任制,重点街路延时作业。不断完善垃圾清运模式,增加拉运次数,扩大压缩中转范围。每天出动43台垃圾密封车按线逐点收集清运,36座移动式垃圾压缩中转站和4座固定式中转站40台设备24小时运行,每个环卫所2台小型垃圾车全天候收集倒运。对街路两侧商户实行上门收集垃圾,做到随产随清。增设环卫职工休息室,铁路沿线实行专业化保洁,环境卫生质量达标经常化。

  3、打赢除运雪攻坚战。去冬今春地区遭遇39场降雪,城管局适时启动各种除雪预案,全力投入除运雪工作,经过环卫工人的努力奋战圆满的完成了除雪任务,保障了交通顺畅和冬季市容环境。同时提前做好今冬明春的除运雪准备工作,提前做好除运雪机械设施的检查、保养、安装以及融雪剂的储备工作,确保冬季除运雪工作顺利进行。

  4、深化立面保洁工作。每天出动18台清洗车,对40条重点街路机动车道护栏和人行道护栏及4个过街天桥、4座广场、17座桥梁进行日常清洗,平均每天清洗中心护栏44公里、清洗人行道护栏25公里。同时不断加大立面保洁投入力度,新增4台清洗泵,3冲洗水车,现已全部投入使用。确保小招贴(喷涂)随时出现随时清理,做到立面及护栏表面无泥土污垢,保持清洁本色。

  5、加强公厕建设管理。全年完成旱厕改造15座,实施内外墙面粉刷,屋顶防水、地面整修、门窗等设施维护等工作。完成5座水冲公厕翻建改造。同时,强化专业化管理,不断提升服务水平。全运会期间,主要街路及重点部位的环保公厕延时开放时间至午夜24时。

  6、完成迎全运亮化建设工作。在等3个广场、3座桥梁、2个公园、1块绿地、26栋楼体进行亮化建设,并对太原街实施灯光小品建设,同时进行集中控制系统和防雷系统的安装。在和谐园、方型广场安装“梦幻云雾景观”,该景观大大提升方型广场、和谐园绿地的景观水准和人文生态品味,为行人带来清新的意境。对街心绿化带进行亮化,所采用的灯具全部是今年春节期间亮化建设拆除下来的灯具,既亮化、美化了大街街心绿地,又节约了资金并充分利用了现有资源。

  7、全面做好迎“两节两会”亮化工作。对等七条重点街路;和谐园绿地等3个绿地;等4个广场实施亮化建设,该亮化建设工作主要突出街路、绿地、广场特色,广场绿地内安装led灯带,流星雨、网灯、洗墙灯、投光灯,在树上缠绕led彩灯并悬挂灯笼、荷花灯等,在上安装圣诞树灯并悬挂雪花造型灯饰,烘托节日气氛。

  8、不断强化亮化巡视工作力度。每天安排专人对区内所有亮化设施进行巡视,发现问题及时安排维修队伍进行维修,排除各项安全隐患。做到每处亮化点位都有专人负责、专人管理、专人检查、专人维护的“四专”亮化管理目标,确保我区亮化设施的完好运行。在雷雨等特殊天气发生时及时安排维修队伍将楼体亮化设施关毕。在亮化工作中保证了巡视到位率、设施完成率、整体亮灯率、维修及时率达到98%以上。

  9、以迎全运为主线,全面开展爱国卫生工作。进行全方面消杀及六次全区性大型公益劳动,并依法督促检查,推进各项工作的落实提高。其他方面的工作也都有序进行,并逐步的解决历史遗留问题。

  上述工作成绩的取得,得益于区委区政府的正确领导和市城建局各部门的大力支持和帮助指导。20xx年我局将进一步深化城市管理的体制机制改革,全面完成各项工作任务,实现“环境提升年”的各项目标,为城区建设和发展做出更大贡献。

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