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体检中心半年工作总结

时间:2023-08-14 19:13:27 工作总结 我要投稿
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体检中心半年工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的体检中心半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

体检中心半年工作总结

体检中心半年工作总结1

  时光荏苒,20xx年很快就过去半年了,健康体检中心在院长的正确领导和亲切关怀下,中心职工积极开展工作,各项工作有了一定的进展,为了总结经验、寻找差距,促进中心各项工作再上一个台阶,现将20xx年上半年工作总结汇报如下。

  一、工作开展情况

  1、优化体检服务质量, 当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。

  2、截止20xx年6月,全市共有17个单位前来我中心进行健康体检,参检人数3668人,体检费用共计507003元。建立电子档案1053份。常见多发病为;血脂增高:305人,发病率为29.34%,脂肪肝:236人,发病率为:22.415,高血糖:216人,发病率为,20.51%,血酸增高:144人,发病率为13.65,高血压:54人,发病率为5.12%,胆囊息肉;41人,发病率为3.895,肾结石:10人,发病率0.945,胆囊结石;6人,发病率为;0.56%,通过健康体检部分干部职工早期发现问题有些留院治疗或转上级医院治疗和给予健康指导,该项工作得到绝大多数来我院进行体检的`干部群众一致认同和肯定。

  3、大力宣传医疗科普知识,提高人们的健康意识。中心工作人员向前来参检人员及其家属进行现场宣传接受教育人员达4523人次。把健康的理念传递给千家万户,让全市干部职工了解和重视健康体检。

  二、存在的问题

1、由于体检科工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、体检工作宣传力度有待加强。

  3、捕捉市场信息、开拓市场业绩不理想。

  4、体检相关科室工作人员责任心不强。

  5、群众健康意识增强,现有体检项目难以适应,需要增加一些体检项目。

  这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年上半年已经过去,20xx下半年已经到来。在下半年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心半年工作总结2

  20xx年,对长城健康产业集团来讲,是一个风险与机遇并存,面临巨大挑战的一年,新病房楼即将奠基开工,省四院东院即将开业应诊,华光医院新的经营管理即将到位,对我们医院的发展来说,具有很多不确定因素。面临挑战,我们各部门一把手需要沉着冷静、脚踏实地、更需要奋发激情,努力把我们的特色专科做大做强,把我们的服务做细做深,现就09年上半年体检中心的工作总结汇报如下:

  一、经营状况分析

  1、总体工作量统计及同期比较分析(1-6月)比较分析:从整体工作量对照显而易见,09年上半年远远超过08年同期水平,包括总人数、体检单位数及散客人数,上半年并创造了月体检人数最高纪录7000余人,上半年任务的完成主要依赖于工行、新奥、车辆段、通信建设等新单位或隔年体检一次单位的支持和助阵,更重要的是固定的大客户支持,其中包括电力设计院、通信、建行、人行等,对于全年任务的完成,业务人员仍需坚持不懈、加强攻关力度,激战下半年,力保全年任务顺利完成。

  2、散客户收入情况比较分析(单位:万元)表示:除1月份不及08年外,其余每月均超过08年收入,另每月收入水平比较稳定,这足以证明个体市场发展的.潜力,但这种个体市场开发速度,并非我们的预期目标,在散客户的市场运作方面尚需大的动作和手笔,散客资源的利润率和忠诚度要远超于团体客户,坚持做好散客服务,对体检中心的长远健康发展是至关重要的。

  二、市场管理

  年初根据董事会下达的任务指标,向业务人员进行指标分解,并予以适当激励措施相结合,以加大业务人员市场压力,提升业务人员开拓精神和主动意识。

  在市场开发方面,结合体检中心和各单位实际情况多管齐下:

  1、加强质量和服务监督,成立了质量控制监督小组和服务监督小组,尽力减少或避免漏误诊现象的发生,降低客户投诉率,并认真负责的解决客户投诉,提升体检中心整体素质和形象,维护长城体检的品牌形象,以达到稳固固定客户,发展新客户的最终目的。

  2、加强大客户拜访力度与情感沟通,培养忠诚可靠的大客户,顺利搞好主管领导更换引起的关系转接工作。尤其春节前有计划、有针对性的拜访,及体检前宴请主管领导,加强了感情沟通的力度,对曾经在中心体检过但08年未检者,效果更为显著,如中化、通建、农行等失而复得。

  3、加强散客户服务力度,上半年主要靠提前预约、错峰体检、全程导诊、一对一健康教育与咨询、后期追访来提供一个相对尊贵的个人体检服务流程。在董事长外出体检归来后,为了更好的发展高端客户,提升高端客户的体检和服务质量,针对高端客户专设体检日(每周日为高端体检日,8月份已试运行),细化体检流程,具体措施:严格预约机制,限制人数,团体客户避开周日,设定尊贵型基本套餐和专科特色套餐,新流程体检指引单,护士全程陪同导诊,制定科室流程细节,提高早餐标准,采血一次性衬垫等。全体动员,逐步推行,争取让高端客户在周日体验到超值的服务,这将是目前体检中心面临的新的挑战和机遇,也是展示我们高端服务水准、展现自我、提升自我,打造长城体检一个崭新面目手段,也是我们继续领先省会体检行业的实效措施。

  4、加强市场部建设及业务人员培训,市场部现有业务员7人,其他兼职团体客户业务员5人,旨在提升业务人员团队实力,加大面对面拜访力度,扩大市场宣传,提高长城体检中心在省会的影响力。

  5、加强市场宣传力度,充分利用置换媒体资源,河北日报、燕赵晚报、河北工人报、移动电视、楼宇电视、广播电视、出租车流动电子屏、公交车站牌,体检中心网站设计更新、充实内容,以提高长城体检中心的知晓率。

  不足之处:缺乏上层社会关系,在重大客户竞争过程中处于劣势,尤其在与国有医院体检中心竞争过程中,只能打价格战,降低利润,如省直公务员体检、从药人员体检等。

  三、服务管理

  1、吸纳员工合理化建议,提升整体服务水准。年初向员工征集有关体检中心管理和流程建议,展开自我检查与修正,在服务流程完善和质量控制方面起到了积极作用。

  2、加强硬件改善与建设,春节放假期间,对中心墙面、隔断、门窗进行粉刷和漆补,给体检客户创造一个相对靓丽、卫生、温馨的环境。引进彩超、生化、动脉硬化、胶囊内镜等大型设备,为体检质量保障奠定了坚实的硬件基础,提升了整体形象,提高了客户的满意度和忠诚度。

  3、实现体检中心数据网络化管理,在原有体检管理程序基础上,进行修改调试,各科室安装微机,实现客户凭指引单,按条形码全程无体检表检测,最后出具机打报告和建议。

  4、提高员工自身服务意识,聘请“实践家”管理咨询公司进行服务培训,从员工心态、服务流程、沟通交流等方面阐述服务在市场营销中的重要性,以激发员工发自内心的服务意识。

  5、打造完善的检后服务流程

  1)通过粘贴《健康邀请函》,对免费复查起到了积极的促进作用,绝大部分客户都能按期到体检中心免费复查,成效显著。

  2)体检报告取表提示、讲解与咨询更为规范,尤其高血压科入住体检中心,对高血压患者的管理,提供了技术后盾,也被部分单位领导认可,对稳固市场起到了推动作用。

  3)在高血压科的积极参与下,中心的健康教育与咨询明显多于往年,上半年共有后期教育20余场。

  不足之处:缺乏专业的礼仪培训,前台服务缺乏热情或温馨的感觉。

  四、质量管理

  1、引进更新检测设备,为体检质量奠定了坚实的物质基础,尤其是体检高峰期生化仪的安装到位,保证了每个标本按时保质认真完成。

  2、成立质量控制小组,安排周五下午对体检表进行抽查总结,周一例会予以通报,并给予适当奖惩。

  3、形成内部会诊机制,提高阳性率检出一是,避免或减少楼误诊现象发生。

  4、外送人员学习培训,春节、夏季安排超声、心电到省四院、长城医院进修学习。

  不足之处:体检中心人员整体素质较低,通过交流与学习期待整体业务水平提高。

  五、其它管理

  1、用电负荷评估及改造方案制定,冬季淡季再施工。

  2、高端客户体检流程方案与方案制定

  3、在人财物管理方面,响应集团部门垂直管理倡导。3月15日将财务工作交由刘国兴主管,人事和采购工作一直由刘国兴分管。

体检中心半年工作总结3

  健康是工作的根本,只有好的身体素质才能支撑员工在繁忙的工作中取得更高的成就。20xx年度职工体检,我公司无论在体检模式、环境布局、检查报告、查询跟踪等诸多方面,都是一次新的变革尝试,给大家一次新的体验,虽然还有不尽人意的地方,但绝大多数的职工给予了较好的评价。

  健康连着你我他,做好体检福大家。体检年年搞,要把这项与每一个职工利益息息相关的工作扎扎实实地做出特色,做成精品,还真不是一件轻而易举就能办到的'事件,需要各级领导的高度重视,需要多部门的协作支持,需要医疗服务部门的精心策划和严密组织,需要体检机构的精湛技术和科学实施,需要参检人员的自身重视和密切配合,等等因素的综合,才能使这项福大家的工作圆满完成。今年的这次体检,可以说是上述诸多因素完美的合奏曲,各方倾注的热情和干劲,汇成了近110余人的总体满意。

  彰显重视支持。年度体检,公司领导高度重视,各部门密切配合,这是我公司近年来的一个良好传统。xxxxx多次要求公司对广大职工身体健康的关心真正落到实处,要求把好事切实办好,把各个重要环节做细做实,并亲临现场检查指导。市中心医院按照我公司领导的要求,及时组织医院各相关部门统一部署,紧抓配合,高标准地逐一落实各体检项目。正由于有公司领导的高度重视和医疗部门的支持配合,整个体检过程顺利圆满。

  此次体检公司引入了电脑管理,并建立了每个参检人员的健康档案数据库,方便查体时快速准确登记,并及时交给市中心医院。市中心医院按照每个人的健康档案,认真安排了整个体检流程,并顺利完成整个流程,没有意外情况发生。

  体检过后的全面分析结果如下在9月7日至9月12日期间,我公司共有112名职工参加了健康体检。其中的项目有内、外、妇、五官科检测、心电、b超、胸片、血常规、肝功、血压检测、耳鼻咽喉检测等,特别是针对有粉尘产生的作业场所工作人员,公司特别为其做了血常规、尿常规、血清alt、心电图、后前位x射线高千伏胸片、肺功能的职业健康检测,检测结果无异常。市中心医院的仪器设备相对比较先进,检验项目相对比较齐全,基本能够满足体检的需要。根据汇总分析,此次检测无重要病情病人,只有一些轻微状况不良的人员需要注意自己的身体健康,加强锻炼或者注意饮食均衡。今年的健康体检工作虽然圆满结束,但职工的健康保健工作依然任重道远。为使体检更有意义,我们将组织召开公司职工座谈会,广泛听取大家对体检工作的意见和建议,不断改进工作和作风。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

体检中心半年工作总结4

  深入开展卫生下乡活动是贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观和构建和谐社会,促进农村经济发展,保障农民身心健康的重要举措。按照卫生下乡工作部署,我院由院长主抓,选派作风优良,业务精湛,身体好的高年资卫生技术人员参加卫生下乡活动。为切实加强对卫生工作领导,每次活动由院长亲自带队,确保卫生下乡工作落到实处。

  为积极响应旗卫生局“深入开展卫生下乡活动”的号召,我院于20xx年4月为双胜村、十三崴子村、小坨子村、二道河子村、东升村、花大树村、保安村、平安村、七十二天地村、四合村、新街基村、双布朗坨子村进行了免费的健康体检。主要体检的项目有心电图、b超、血糖、尿化验等,每村体检三天,主要针对65岁以上老年人,高血压,糖尿病,精神病患者。

  在此次健康体检中,医务人员团结互助,精诚协助,不顾寒热风雨,坚持下乡,为解除农民疾苦做出了无私的奉献。遇到农村提出的疑难问题,我院成立了专家讨论组,根据村民的病情和症状,连夜探讨。第二天给予百姓最科学、合理的答复。面对一些老年人,我院予以老年人优先的政策,并且搀扶和说服老年人配合医务人员,达到健康体检的目的。

  据业务人员统计,此次健康体检人数462人,其中,高血压患者303人,糖尿病患者51人,冠心病患者46人。此次体检中

  明显体会到人们的健康意识有所提高,很多村民都积极参加检查。但也普遍存在很多问题引起我们的'注意1、健康意识差2、亚健康人群较多3、自认为身体好不用检查。

  这次健康体检收集了农民慢病健康信息的基本情况,又切实为农民群众特别是老年人群众提供了优质的医疗服务。充分体现了旗卫生局对农民的关心,加深了我院与农民的关系,同时也为农村医疗卫生事业的进一步发展奠定了良好的基础。

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