海考网>考生写作>应用文>工作总结>打非治违工作总结

打非治违工作总结

时间:2023-09-26 19:39:23 工作总结 我要投稿

打非治违工作总结集锦[2篇]

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的打非治违工作总结,希望能够帮助到大家。

打非治违工作总结集锦[2篇]

打非治违工作总结1

  为了贯彻落实献县人民政府办公室《关于印发献县集中开展安全生产领域打非治违专项行动实施方案的通知》(献政办字46号)要求和河北省道路运输管理局《关于转发省交通运输厅进一步深化打非治违专项行动集中开展回头看活动工作方案的通知》(冀运管法97号)文件的再部署,结合我县道路运输实际,我站扎实开展道路运输打非治违行动,现将打非治违工作总结如下:

  一、加强领导,形成共识

  运管站成立了以站长卢树杰同志任组长,赵全胜、黄传江、武宁任副组长的'打非治违工作领导小组。

  领导小组负责打非治违工作的安排、检查和总结。每月初召开打非治违工作部署会议,月末召开工作小结会议,总结经验,查找不足,以利于促进下阶段工作开展。

  二、健全制度、落实责任

  打非治违工作时间紧、任务重、牵涉面广、情况复杂,需综合各方面人力、物力、财力,建立完善的制度,明确各项纪律,责任到人,取得实效,实现道路运输行业健康发展、有序发展。特别是接到河北省道路运输管理局《关于转发省交通运输厅进一步深化打非治违专项行动集中开展回头看活动工作方案的通知》后,充分认识打非治违工作的重要性、艰巨性、长期性和复杂性,进一步增强责任感、紧迫感、使命感,在抓好前一阶段打非治违工作的基础上,继续牢牢抓住安全生产工作,始终保持对非法违法、违规违章行为的高压态势,构建长效机制,提升管理水平。努力实现全年任务目标的完成。

  (一)我站各分管领导牵头组织分管范围的安全隐患排查,对分管对象进行摸底排查,不漏一户、排查到位,然后对排查情况进行汇总,由站统一组织打击行动。

  (二)各科室、稽查队负责辖区内道路运输日常管理,隐患摸排,情况收集,信息报送。按时报送相关统计信息。

  (三)重点加强从业单位落实企业安全主体责任、建立完善企业安全生产管理制度、操作规程、开展应急培训、建立隐患排查制度等情况的落实。

  (四)对排查出的事故隐患特别是重大事故隐患,立即落实整改,我站通过采取突击检查、重点抽查、跟踪督查等多种形式进行督促检查和工作指导。特别是回头看活动开展后,按照实施步骤,围绕重点领域、企业进行抽查,严格落实打非治违工作的高压态势,防止安全生产事故的发生,维护安全生产的稳定形势。

  三、明确目标,重点打击

  打非治违工作按照上级部署,以深入排查营运客车出站时超员、客运车辆不按规定线路行驶、非法改装车辆从事道路营运、非法夹带危险品运输、旅游包车未取得包车证或持空白包车证等非法违法、违规违章行为为重点,在全县范围内有序开展,努力维护好我县道路运输安全生产形势。

  (一)查处货运车辆驾驶人无从业资格证驾驶运输车辆60起;

  (二)查处非法改装车辆从事道路营运6起。

  (三)排查安全隐患4起,发出整改通知书4份,整改隐患2起。

  (四)打非治违活动开展以来,召开经营业户例会4次,参加例会从业人员总数400人次,出动执法人员600余人次,执法车辆80台次,检查企业20个,检查营运车辆1000台次,开展专项行动宣传4次。通过检查,查找道路运输安全隐患,及时整改,促进了道路运输安全形势持续好转。

  四、健全机制,常态管理

  虽然通过阶段性打非治违,取得了一定效果,但是该项工作需要建立长效打击机制,实行有效管理机制,建立健全考核机制,推行从业惩戒机制,通过常态管理,实现道路运输行业加快发展,又好又快发展。

打非治违工作总结2

  为进一步加强塔韩铁路安全建设工作,防范安全事故发生,根据神华集团公司《关于转发国务院办公厅安全生产领域集中打非治违专项行动的通知》及包神铁路公司安质部通知要求,我项目部高度重视打非治违工作,通过加强领导,强化组织,周密部署,认真落实,在本标段范围内开展了扎实有效的打非治违活动,取得了一定的成效,确保了我标段安全形势大局稳定。现将有关情况汇报如下:

  一、指导思想,工作目标

  牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,认真贯彻国务院和神华集团公司关于打非治违的决策部署,深入开展打非治违专项活动,严格落实责任,强化工作措施,深入排查治理各类安全生产隐患,提高施工现场的安全管理技术水平,构建安全生产长效机制,消除重大安全隐患,遏制一般事故,坚决防止重大安全生产事故的发生,确保塔韩铁路施工安全生产形势持续稳定。

  二、加强领导,成立组织

  为加强对打非治违专项行动的组织领导,建立打击安全生产非法违法行为工作责任制,,经项目部研究,成立了以项目经理梁国华为组长,分管安全生产副经理奎绍斌为副组长,安质部、工程部、实验室、物资部等部门负责人为成员的打非治违工作领导小组,领导小组下设办公室,项目党工委书记任办公室主任,负责本标段打非治违专项行动的日常事务。

  三、精心组织,讲究实效,做好宣传工作

  为切实搞好打非治违专项行动的舆论引导,做到上下互动,全体人员积极参与的良好局面,我项目部紧紧围绕《实施方案》要求,制订切实可行的阶段性宣传报道计划,在全线通过班前活动,活动标语等集中宣传了打非治违等相关通告,并发放宣传资料百余份,为打非治违集中行动营造良好的舆论氛围。项目部建立了日常值班巡查机制,要求项目部领导深入到施工前线去,及时掌握非法违法生产动态,对专项行动的进展情况、查处结果及时上报,进行公布,处理到位,并建立好隐患排查档案。同时,设立举报信箱,公开举报电话,专人负责24小时收听举报电话,对群众的信息认真进行接待和处理,对群众反映的问题在调查核实的基础上,建立工作台帐,分类进行立案查处。

  四、取得的成效

  这次打非治违专项行动,我们既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导,通过本次打非治违及安全生产大检查,我们认为取得了一定的成效。

  1、通过打非治违活动及安全生产大检查,进一步加强了全体工作人员的安全意识。

  2、施工队伍能很好地配合工作,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也能立即着手整改。

  3、对无手续或手续不齐的作业队伍,均表示接受工作组的处理意见,表态在规定期限内完善手续。

  五、下一步工作打算

  四、取得的成效

  这次打非治违专项行动,我们既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导,通过本次打非治违及安全生产大检查,我们认为取得了一定的.成效。

  1、通过打非治违活动及安全生产大检查,进一步加强了全体工作人员的安全意识。

  2、施工队伍能很好地配合工作,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也能立即着手整改。

  3、对无手续或手续不齐的作业队伍,均表示接受工作组的处理意见,表态在规定期限内完善手续。

  五、下一步工作打算

  我项目部将继续深入开展联合大检查工作,加大巡查力度,发现一起打击一起,做到边检查、边整改,对达不到限期整改的,坚决根据相关规定予以处罚,并对已检查过的工作范围进行再次抽查。同时,结合这次专项行动,深入开展安全生产法等方面的法制宣传教育活动,搞好舆论引导,坚持正面宣传,维护社会稳定,维护施工单位和施工人员合法权益,力争此次打非治违专项行动深入扎实地搞好,不留死角,达到预期效果。

【打非治违工作总结】相关文章:

打非治违工作总结04-10

打非治违工作方案11-17

打非治违”专项行动工作总结03-08

“打非治违”专项行动工作总结11-19

治超工作总结03-01

烟花爆竹打非工作总结05-30

五水共治工作总结05-29

治邺工作报告作文01-17

《西门豹治邺》教学反思07-25

《西门豹治邺》教学反思通用08-27