工厂员工的工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的工厂员工的工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
一年又匆忙而过，在公司及车间领导的关怀关心下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司制造更好的效益。现对今年的工作总结如下。
一、向管理要效益，紧抓安全生产
如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着许多安全隐患。所以，我了解它们的基本状况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。
二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率
工作中，我时刻留意思想动态，准时做好思想训练工作，积累管理阅历，结合制度科学管理，以提高分散力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。
三、向管理要效益，确保产品质量
没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。
四、向管理要效益，努力做到物耗低
我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减铺张;加强设备维护，以确保设备正常运转;严禁铺张以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。
通过今年的管理工作发觉自己存在着许多不足，工作时常常靠着自己以往的阅历，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全及自身修养方面不关怀。平常关怀的大多是工作完成状况，对其他事情缺少足够的耐烦。另外与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作热忱不是太高，班组间计较的东西太多。
以上不足我会通过不断的学习提升自身修养，多与人沟通，努力使自己得到进步与提高，争取为车间做出更好的业绩，贡献出自己的一份力气。
【工厂员工的工作总结】相关文章：
工厂员工转正工作总结05-25
工厂普通员工工作总结12-12
工厂普通员工的工作总结01-05
工厂员工个人工作总结02-11
工厂员工转正工作总结15篇06-21
工厂员工转正工作总结12篇05-29
工厂员工转正工作总结(12篇)05-29
工厂车间员工个人工作总结06-05
工厂员工个人工作总结【荐】09-01