产权管理工作总结

产权管理工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的产权管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

产权管理工作总结1

　　xx年，xx集团认真贯彻落实国有产权管理工作会议精神，牢固树立大局意识和责任意识，紧紧围绕国企改革发展大局，坚持改革发展、积极主动作为，持续强化产权基础管理工作，不断提升产权管理工作能力和水平，保障企业改革顺利推进。

　　一、抓体制建设，进一步梳理产权管理职责

　　一是健全产权管理机构。不断强化各公司主体责任，合理划分职责和权利，集团及各公司均明确了一个部门归口负责产权管理工作，明确产权管理机构的职责，基本做到了机构到位、人员到位、责任到位。通过加强业务培训及考核，不断提高产权管理人员业务操作水平。二是完善产权管理制度。按照《国家出资企业产权登记管理暂行办法》《国家出资企业产权登记管理工作指引》等国有产权管理法律、法规和制度，建立了企业内部产权管理工作程序，制定了《国有资产产权代表管理办法》《控参股企业管理办法》《子公司运营管控实施办法》《投资监督管理实施办法和投资项目工作规程》等系列规章制度和业务操作流程规范，形成了全面覆盖、上下统一、权责明晰、配套协调的产权管理制度规范。

　　二、抓基础工作，积极转变产权管理方式

　　一是强化产权登记基础工作，进一步提高产权登记质量。在日常工作中，严格落实所属企业申报——总部分管部室受理——审核登记材料——集团领导审批的登记流程，认真核查申请材料，促使产权登记的及时性、准确性、全面性大幅提升，基本落实了先产权、后工商的工作规定，做到了一事一档案。组织开展了企业营业执照工商年度报告和新版营业执照换发工作，要求各公司及时变更相关工商登记信息，并做好报备工作，确保产权登记信息与工商登记信息保持一致。

　　二是加大产权管理工作日常检查力度，开展了产权登记事项自查。建立了产权管理监督检查制度和定期报告制度，采取日常监管和定期报告相结合的方式，由各公司定期向集团报告国有产权运营和流转、重大事项决策和执行等产权管理情况。

　　三、抓产权监管，切实防止国有资产流失

　　一是加强对国有产权依法依规管理。加大对产权流转、项目投资、公司改制等重大产权事项的审核把关，重大项目全部进行了可性行论证和风险评估，出具了法律意见书。二是依法合规开展专项审计等工作。产权事项中涉及清产核资、专项审计、资产评估的，基本按照相关要求履行了结果备案。企业改制过程中，涉及土地使用权处置的'，均按照批准的净资产处置方案进行了处置。三是落实职工对国有产权处置的知情权，在公司改制和产权转让工作中，严格执行了公示制度，对关系职工切身利益的重要环节，均按规定听取转企业职工代表大会的意见。

　　四、存在的问题及建议

　　在当前产权管理工作仍存在着一些问题。一是产权管理制度体系建设方面还有待进一步完善和加强。二是产权登记时效性有待加强，工商登记与产权登记资料存在不符。三是产权结构不够优化，一人有限公司所占比重仍然较大。

产权管理工作总结2

　　xx创建于，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“xx”等荣誉奖。公司从xx年10月开始，在xx市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件（其中xx年度申请专利25件），授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。

　　去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点：

　　一、知识产权制度

　　去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

　　二、知识产权组织管理

　　1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。

　　2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。

　　3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。

　　4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。

　　5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的`内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。

　　三、专利权信息维权管理

　　聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。

　　四、培训

　　公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次，公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100%，员工的培训率达到95%以上。

　　五、奖惩

　　1、公司规定职员职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或者设计人资金和报酬。

　　2、公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。去年有18项申请专利获得公司奖励。

　　3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审，根据得分评出一、二、三等奖。去年有五项发明专利获得公司奖励。

　　六、考核

　　1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。

　　2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权事务管理，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。

　　专利工作所存在的问题与努力方向：

　　我公司开展专利工作时间不长、经验不足，虽然取得了一定成绩，但问题也比较明显，主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺，专利种类尚局限于涂料工艺改进，实用新型专利尚未取得更好突破。今后，我们重点在以下几个方面努力：

　　一、继续抓竹制家居工艺改进专利，继续建立必要的专利储备。

　　二、结合新产品开发和技术创新，抓好实用新型专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权；做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品；及时“申请专利”，对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，强化专利保护的力度。

　　三、培养或引进具有较高层次的竹制家居专业技术人才担任专（兼）职专利管理员，以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。

产权管理工作总结3

　　20xx年，在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心及分管领导的正确领导下，在兄弟科室的帮助和支持下，学习、贯彻落实党的十九大精神，创新理念、真抓实干，取得了一定成绩，产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作，全年共办理收发文300余份，各项工作稳步有序推进，现将主要工作情况总结如下：

　　一、抓国有资产的产权流转，盘活存量，确保国有资产保值增值

　　（一）盘活存量资产，积极协调做好资产处置相关工作。

　　完成了原农机公司土地（净用地面积4372平方米，地上房屋建筑物面积5304.33平方米）和小龙城市场资产（土地面积4675.3平方米，房屋建筑物面积xxx平方米）公开挂牌工作，完成资产处置收入14,460万元。

　　积极协调相关部门做好资产挂牌处置前期大量繁琐而细致的工作，两宗资产均属原改制企业剩余资产，涉及遗留问题多，资产瑕疵多；特别是小龙城市场，需与巴陵大桥整体安全隐患整改共同推进，同时该资产涉诉如不解封无法挂牌，我们积极协调市政府、市城管局、市财政局、市自然资源局和楼区法院，通过近半年时间的艰辛沟通协调，今年7月7日在公共资源交易中心网站挂牌出让，市交投集团以12,200万元价格摘牌。

　　根据市政府专题会议纪要精神（岳府阅【20xx】51号），为筹措省十四届运动会场馆建设资金，启动了市交投集团拟处置的原教建投9宗资产的挂牌前期准备工作。

　　（二）规范国有企业的产权流转，积极服务做好国有股权出资和划转相关工作。

　　1、根据《关于推进湖南省港务集团组建工作实施方案》明确我市在省港集团占股40%，其中：湖南城陵矶临港新区开发投资有限公司（以下简称“港建投”）和市国有资产经营有限责任公司（以下简称“市国资公司”）分别占股30%和10%。港建投占股30%应出资15亿元，目前已到位12.7亿元；剩余2.3亿元拟以港区土地或其它实物资产入股到位。市国资公司占股10%应出资5亿元，目前已到位1.3亿元；鉴于该公司考虑到其目前无可供出资资产现状及公司投资规划，经与省港集团、临港新区及港建投、交投集团充分对接沟通，拟由市交投集团替代市国资公司出资3.7亿元入股省港集团，占股7.4%，待省港集团召开董事会和股东会，完成相关内部决策程序后再启动资产评估等相关工作。

　　2、为落实中发【20xx】25号和湘办发电【20xx】43号文件“关于由财政部门履行国有金融资本出资人职责”的精神， 积极组织协调市国资公司、市城投集团完成了岳阳市融资担保有限责任公司股权的有偿划转。

　　3、根据市政府《关于市中心城区污水处理厂资产回购有关问题的会议纪要》（岳府阅【20xx】42号）精神，为确保中央、省环保督察要求整改任务的落实和三峡集团在岳“先试先行”项目顺利推进，主动参与协调湖南省国资委和云南省国资委等相关单位，积极推进市城投集团以非公开协议转让方式收购云南城投持有市洞庭水务公司51%的股权。

　　4、根据《关于研究华菱岳阳港关停后资产处置有关问题的专题会议纪要》精神，协助指导配合参与完成华菱岳阳港关停后土地资产等价置换相关工作。

　　二、抓产权管理，进一步加强和规范国有资产交易监督

　　（一）以产权管理为纽带，深入推进以管资本为主的国资监管职能体系建设，管好资本布局、规范资本运作、提高资本收益、维护资本安全。严格规范市属企业国有资产交易行为，切实加强对企业国有资产交易的监督管理，防止国有资产流失。根据国务院国资委和省国资委相关文件精神要求，草拟了《关于市属企业国有资产交易监督管理有关事项的通知》，完成了委领导和机关各科室、市财政局相关科室征求意见工作，考虑有几个指标数值确定客观判断依据不足，待长沙、衡阳等市州出台后再报市政府审议。

　　（二）为加强企业产权登记管理，及时、真实、动态、全面掌握各监管企业产权状况，规范企业产权管理，确保资产归属清晰，权责明确，促进产权管理进一步科学化、规范化和法制化，我们对各监管企业的所属企业户数，分布级次，（包括全资、控股及参股企业）及国有产权基本情况进行了摸底清查，并编制了每一家监管企业的产权关系树。

　　（三）为落实国务院办公厅、省政府办公厅和岳阳市人民政府办公室关于整合建立统一公共资源交易平台的工作要求及《湖南省国资委关于报送国有产权交易场所清理整顿实施方案的通知》精神，制订了市国资公司全资子公司市产交所有限责任公司重组实施方案，同时按要求报送省国资委。

　　三、抓防范债务风险，严把企业融资关

　　根据中央、省里关于严控债务风险的要求，以及市委市政府主要领导关于我市债务风险防控会议精神的指示，我委积极做好我市平台公司整合及债务风险防控工作。

　　根据市委对“平台公司债务风险防控工作”的要求，我们科室进行了关于“平台公司债务风险防控”的大调研活动，对城投集团、交建投两家平台公司的债务结构、债务底数、还款计划及风险防控措施等方面进行了调研，摸清了情况，提出了防控债务风险的相关措施和建议，要坚决遏制各市属国有企业以债务的形式增加政府隐性债务，依法依规开展市场化融资，通过盘活各类资金资产，多渠道化解隐性债务，在审批平台公司融资贷款时确保不新增政府性债务，做到“不新增、合规矩、保平稳”。

　　（一）支持审批监管企业融资100笔，融资总额4,0xx,369万元；其中：审批企业缓释到期隐性债务45笔，1,943,150万元。

　　1、城投集团2,044,154万元（缓释1,250,000万元）

　　2、交投集团460,100万元（缓释77,570万元）

　　3、三荷机场14,000万元

　　4、国资公司27,500万元

　　5、洞庭新城205,000万元(缓释115,000万元)

　　6、港投集团329,000万元(缓释296,580万元)

　　7、公交公司11,100万元

　　8、水务集团14,500万元

　　9、惠华公司101,650万元(缓释54,000万元)

　　10、君山城投117,000万元

　　11、南湖城投545,000万元(缓释150,000万元)

　　12、惠临公司150,365万元

　　(二)支持企业偿还化解隐性债务xx8,862.56万元。其中：

　　1、市城投集团38,200万元

　　2、市交投集团347.56万元

　　3、洞庭新城24,790万元

　　4、港投集团21,200万元

　　5、三荷机场1,000万元

　　6、南湖城投56,751万元

　　7、惠华公司23,835万元

　　8、惠临公司xx,639万元

　　9、君山城投13,100万元

　　（三）支持审批企业融资担保行为55笔（对内担保xx笔，对外担保27笔）。

　　四、抓国资监管，助力岳阳经济发展

　　（一）积极稳妥推进湖南金叶众望科技股份有限公司上市进程

　　已督促指导金叶公司完成推荐上市保荐机构和中介团队的选聘等相关工作；目前正在开展内部尽调工作并尽快确定上市方案。

　　（二）认真落实我市关于氢能城市建设相关要求

　　加速氢能燃料电池公交车的`示范应用，11月10日至13日我委、市财政局和市公交集团共同对四川成都氢能燃料电池公交车的购置和运营情况进行了深入考察，通过现场查看、上线体验、集中座谈等方式考察了成都市龙泉区公交营运公司、郫都区巴士公司两家氢能燃料电池公交车营运企业和成都亿华通龙泉加氢站，掌握了氢能燃料电池公交车购置、运营的基础情况。起草并向市政府报送了《关于成都氢能燃料电池公交车示范应用情况的考察报告》和《关于氢能电池公交车示范应用相关问题的请示》。

　　（三）参与规范监管企业股权投资行为

　　1、城投集团意向参与胜景干黄项目。根据市政府对市城投集团和市工信局《关于市城投集团收购湖南胜景干黄酒业股份有限公司破产资产的请示》的批示和相关会议精神，我们经过充分调研分析，提出了此次收购行为存在的问题和风险，并提出了相关建议和意见。

　　2、城投集团与楼区政府组建合资公司。根据市政府领导《关于岳阳市城市建设投资集团有限公司与岳阳楼区人民政府合作设立合资公司的工作方案》的批示精神，我们组织楼区政府和市城投集团进行了多次对接和沟通，向市政府汇报提出了成立合资公司存在的政策问题障碍，同时针对成立合资公司存在的问题障碍，我们提出了未来合资公司的运作思路及对策；即厘清政企债务边界，洞庭南路片区开发项目严格区分项目公益性部分及经营性部分，公益性部分投入由楼区财政承担，经营性部分由合资公司按照市场化原则自负盈亏的运行模式。最终综合各方意见，拟由楼区政府按照“转型一家，新设两家”总体目标方案，推进洞庭南路片区开发建设和改造任务，不再与城投集团另行组建合资公司

　　五、抓重点工作，落实市委、市政府及相关职能部门会议和文件精神

　　（一）按照市委、市政府及市纪委的相关会议精神，部署督促各监管企业开展对20xx年度以来监管企业工程建设项目等招投标突出问题专项整治自查自纠工作，我科每月完成相关信息收集和报送工作，其中有市城投集团、三荷机场、市洞庭新城公司和市国资公司都报送了相关问题线索，所有监管企业针对存在的制度不健全、基础工作薄弱、程序有瑕疵、工程项目变更等问题进行了专项整改，完善健全了相关管理制度。

　　（二）落实市政府和省、市发改委相关文件精神，积极督促国泰阳光颐养院推进城企普惠养老项目。

　　（三）积极配合市财政局企业科完成我委所有监管企业每月争资争项的日常报送工作。

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