会议工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的会议工作总结，欢迎阅读与收藏。
会议工作总结1
20xx年7月9日，红果大酒店接待了全市“三化现场观摩工作会议”，这次会议的特点是：规模大、规格较高、人数多、政府关注、参会人员身份特殊（副县级以上），酒店在接过程中如不做好充足的准备,一点点的失误将对酒店声誉造成不良影响。为此酒店为了做好三化会议接待服务工作，确保提供给三会代表一个安全、舒适、温馨的居住和休息环境，积极配合工商局、文体广播局、卫监所、技术监督局等部门联合检查，对检查出的问题及时进行了整改。配合消防部门做好会前的消防安全检查工作，消除隐患不留死角，确保消防设备运行正常，硬件软件均已达到消防部门的要求。酒店以这次会议为锲机，充分发挥我们四星级酒店社会功能，来提升酒店经济效益和社会效益。红果大酒店自20xx年12月被评为四星级酒店以来，一直将强化内部管理，提高会议接待能力作为酒店的一项重要经营工作内容来抓，不断完善硬件设施，提高酒店接待档次和服务水平，多次较好的完成了各项会议接待工作，尤其是通过这次接待，锻炼了队伍，检验了实力，为了搞好这次接待，酒店主抓了以下几项工作：
一、加强组织领导，规范会议接待程序
为做好县委给酒店布置的指令性接待任务，提高酒店接待档次和服务水平，提升酒店知名度、美誉度，由酒店总经理主次召开了“如何做好三化会议接待工作”为主题的专题会议，会上明确了酒店各部门的责任。通过这次专题会议，进一步提高了酒店管理人员对这次接待重要性的认识，强化了服务人员对三化会议接待的优质服务意识，为进一步做好接待工作打下了坚实的基础。
此次接待之前，酒店制定了一套详尽实用、行之有效的VIP会议接待流程。对政府会议的.接待信息、接待要求、房务安排、餐务安排、陪同人员安排、签单及会前准备、会中服务、会后延续服务等服务细节作了详细规定和说明。总经理亲自给领班以上人员培训，要求与会人员，对这次接待活动，绝不能敷衍，尤其对会议接待中的一些细节问题，如：LED欢迎词滚动播放、自助餐场景布置、音响设备准备、礼仪服务、会议停车及食宿要求等等，都应详尽注明落实，防止遗漏，并和县委接待组、三化办公室做好对接，按照他们提出的特需要求和我们的VIP接待流程接轨。
二、完善硬件设施，提升会议接待档次
完善酒店硬件设施，是促进酒店健康发展、提高会议接待能力的前提和保证。为进一步完善酒店的服务功能，提高酒店的接待档次，按照县委指示，先后投入大量资金对酒店硬件设施进行了改造，餐饮大厅地毯更换、台布和椅套更换；前停车场增补地砖、车位标志杆；多功能厅主席台地毯、会议桌椅进行更换；对电梯进行了检修；中厨房增补了餐具；员工通道及客房过道有针对性粉刷；对酒店各部位掉漆处进行补刷；新增行李房和贵保箱；三、齐抓共管，逐级落实为了提高会议服务质量，酒店在接待期间所有员工停止休班，行管人员24小时随时待命，酒店要求逐级负责制，员工对领班负责，领班对主管负责，主管对经理负责，经理对总经理负责，在检查上首先是部门对照有关要求自检，然后是联合检查，对检查出的问题马上下整改通知限期整改完毕。要求相关部门员工在会议接待过程中，准确了解和熟悉所接待会议的目的、内容、会期、与会人员的构成情况等；各部门拟订出接待计划、布置好本部门工作。参与会议接待的各部门、各班组有明确的分工，谁主管、谁负责，职责到人。
四、切实加强管理，提高服务意识
接待前对领班以上人员在业务技能、工作激情、服务规范、细致到位，服务技能等方面进行了强化训练，提出了更高的要求，在接待过程中力求万无一失。
五、存在问题和不足
此次会议接待工作各部门积极配合，主动热情地为客人服务，从整体上来说会议进展的比较顺利，也基本算功德圆满，但还是暴露出一些问题需要指出：
1、有些部门前期重视程度不够通过动员有了大的改进，以后大型的会议接待应提前一天深入广泛动员，酒店所有员工停休，行管人员24小时待命，以保证会议接待期间工作人员的充分利用；
2、服务没有“到我为止”当客人有需要问到我们管理人员时得到的回答是：你去问服务员，以后酒店每位员工要清楚“首问责任制”，当客人求助于酒店时，第一接待人即为首问责任人，首问责任人应积极主动热情地接待宾客，并联系有关部门、人员，直至求助事情妥善解决、答复，自始至终，过问整个事情解决全过程的责任，并有督促处理事情进程的责任，提倡“服务到我为止”。
3、这次县委接待小组实行一对一服务，给我们今后接待提出了挑战，什么是一对一服务：是指酒店为VIP客人提供专职管家式服务，通俗地说就是一个服务员只服务一个客人，而且是全程跟踪式服务，这是追求精细化服务到完美化服务的升华。而作为一对一服务人员的要求也是十分严格的，首先必须是拥有相当丰富的服务经验，能够为客人提供全面而系统的服务。在整个服务工作中起主导作用，必要时还能向客人提供信息咨询服务。目前在国内高星级酒店中，一对一服务已经运用得越来越广泛，特别是在酒店各种VIP接待中，已经成为了必不可少的一部分。在今后的接待中，如果我们没有县委及政府提供人员时，我们自己能不能在VIP接待中进行一对一服务？俨然成为我们酒店研究和探讨的一个重要课题。最起码在今后的VIP接待过程中，总统套房及重要客人要实行一对一服务，中餐宴会厅要实行管家式服务。
4、客房部在退房过程中没有合理安排服务员；
5、餐饮部在餐中服务过程中显得比较呆板，没有做到：服务“四勤”，服务语言也欠规范，比如说：大厅有客人问我们服务员咏潮阁在哪里？当时，服务员用手指了一下方向，并说：那边。正确的回答应该是：先生这边请，并进行引领。
6、餐饮部对宴会厅话筒电池没有及时更换，幸亏行管人员及时补位，才免遭差错；
7、餐饮部袋装调料中发现蟑螂；
8、10日早餐时间搞错，幸亏发现及时采取了补救措施；
9、茗仕阁没有合理安排夜宵；
10、桑拿部在客人离店时间段用客用电梯运送布草。
各部门要对此会议总结在内部讨论、学习、让每位员工知情、在文件下发2天后由人事部抽查员工了解的情况。
会议工作总结2
一、有计划的做好各项工作
这次会议中王总说到：“计划永远是走在第一位，做好一件事情我们不管有没有信心，一个合理的计划永远都要有的”我深深的知道做好一件事情没有计划单的话，就像一个无头苍蝇，盲目的去做自己的事情，工作必将会适得其反，很多的同时总是是自己的业绩提不上来，业绩不好，首先就缺少了了么一个习惯，在完成一件事情之后，是否会考虑到自己的下一步的计划，下一步的工作要如何如何的，这些都是影响到业绩，我们的团队不是一个无头苍蝇，大家相互之间需要互相吸取经验，都是相互的，没有什么亏与不亏，这次会议的意义凝聚我们团队的合作精神是其中之一，反复的提到我们做什么事情跟他人一起合作会事半功倍，团队不不缺乏能力出众的人，我们缺乏的是这种精神。
二、脚踏实地，步步为营
销售工作操之过急，必回适得其反，这也是回忆的一个重点，做好自己的工作的同时，稳重一点，急于求成不是我们追求的，当我们付出恶劣足够多的经历，我们付出了足够多的汗水，在工作的时候不限考虑收获，业绩什么总会到来，只是一个时间的.问题，早来晚来业绩会来的，脚踏实地我们做好自己工作中的每一件小事，不轻易放弃，一步一步来绝对比跑步更甲稳重，会议中提到的这些无一不是让我感悟颇多，我们准备充足不缺一场胜利的战役，销售工作往往不缺乏跑的快的人，但是我们缺乏这种稳重的精神。
三、务必严格要求自己
会议中提到，严格是从自身出发，我们这个团队中是需要这样的人来影响大家，做一个销售精英通往这条路上付出的不是点滴，这是在严格要求自己的的时候造就出来的，每一个销售精英都在严格的要求自己，包括业务，包括客户，总是做的跟别人不一样，当自己觉得自己做的跟别人不一样的时候，不要惊讶，坚持下去，我们团队不缺乏一成不变的规则，但是我们缺乏这种喜欢独特思考的精神。
会议工作总结3
为总结教育创强经验，抓好薄弱环节的整改落实，近日上午，君堂镇召开了申报广东省教育强镇工作总结会议。会议由该镇党委书记李立新主持。市教育局局长梁国光、该镇党政领导，以及各中小学校长、幼儿园园长等参加了会议。
会上，君堂镇镇长唐俊稂作了工作总结。他指出，在创强工作中，该镇有关部门、各中小学、幼儿园团结协作，开拓创新，对照创强工作要求，精心准备，顺利通过了省督导验收组的评估检查验收。同时，他提了三点整改意见：一是争取上级专项资金及发动海内外华侨热心捐资等方式继续加大对创强经费的投入，进一步加快学校创强后续工程建设；二是采取“外引内培”、转岗培训、自学进修等办法，解决部分学科教师结构性缺编和幼儿教师资格证持证率偏低的问题；三是最大限度地利用好各种教育资源，示范性窗口学校。随后，大江中心小学校长侯锐干、江洲中学校长黄色通分别就本校创强工作情况作了经验介绍。
最后，梁国光提出六点殷切期望：一是认真落实好省教育强镇督导验收组专家的整改意见；二是坚持把立德树人作为教育事业的'立足点；三是要发展有君堂特色的教育事业；四是要充分利用好现有的教育资源；五是要进一步加强学校班子、教师队伍建设；六是要紧紧依靠党委、政府的关怀帮助。
会议工作总结4
截至20xx年，讲堂已经走过十二个发展年头，各项工作领域均奠定了相应基础。过去一年，讲堂遵循“立足本职，强化基础;管控品质，促升效益”的年度运行思路，共承办各类演出、电影、报告、典礼、会议等活动1087场。
十二年的发展历程，带给我们诸多感悟，也让我们产生许多思考。今天的总结当中，往年重复性的工作内容不再赘述，在此，我们将立足对20xx年的总结和对20xx年的展望，简要回顾过去工作，慎重分析当前形势，重点思考未来发展。现汇报如下：
一、回顾过去工作
（一）立足繁荣文化本职，延伸校园剧场概念
20xx年讲堂共策划演出195场，放映电影113场，推出艺术课堂10场，承接展览16场，编采网站新闻、评论、专访230篇。
立足原有工作基础，从师生观众欣赏需求出发，去年讲堂进一步加强项目策划，开拓文化市场，在巩固原有系列品牌的同时，与优秀院团及艺术家积极沟通，实现了同北京人民艺术剧院、上海芭蕾舞团、中国武警文工团的首次合作，打造出“乐趣”普及音乐会等独创品牌。
在售票演出、电影之外，讲堂还积极承接社会影响力大的各项活动，例如在讲堂连续七次举办的凤凰卫视影响世界华人颁奖盛典、连续四次举办的中国品牌年度发布盛典、连续两次举办的两岸四地大学生魔术大赛、电影《桃姐》首映礼等大型活动。同时，讲堂还多次接待具有重要国际影响的政治、学术、文化名人，如英国前首相托尼布莱尔、微软总裁史蒂夫鲍尔默、哈佛大学教授迈克尔桑德尔等演讲会，开阔了师生眼界，对丰富校园文化生活发挥重要作用。
作为高校校园剧场，秉承“办好讲堂，为校争光”的理念，讲堂一直本着开放包容的胸襟和积极进取的姿态，力争通过自身影响力的提升，开发和利用更多社会优势资源。继20xx年底受邀加入首都剧院联盟，并成为副主席理事单位之后，20xx年讲堂发起成立并积极参与海淀区演出联盟，得到海淀区政府和同类场馆及艺术团体的充分认同和重视，在推动实现区域文化共建、资源共享的同时，为讲堂带来新的生机和活力。
（二）落实服务师生宗旨，深化员工大局意识
在中心整体服务理念指导下，讲堂一直以来全力配合、保障学校各类重大活动，20xx年配合学校成功举办了北京大学建校114周年校庆晚会、20xx社团盛典、幼教中心建园六十周年庆典、经济学院100周年庆祝大会、哲学系100周年庆典等众多大型活动，为师生艺术团体提供活动场地67次，排练场地282次，免收费用110万元，减收费用50万元，有力服务了学校素质教育，与学工部、组织部、团委、院系等实现无缝对接。特别需要指出的是，在原来为校工会提供“教工之家”的基础上，去年讲堂进一步加强对教职工活动的重视，将多功能厅、202会议室、排练厅、化妆间等处充分利用，为校工会建家验收、平民学校开课、教工艺术团体排练等提供优质服务。另外，讲堂在承接外部活动过程中，充分考虑校内秩序，与校保卫部密切配合，在繁荣校园文化的同时，为建设“和谐校园”出力。
为进一步完善服务细节，提升服务品质，去年讲堂借鉴学习会议中心在承接学校重要任务前开展协调动员的模式，针对校内重大活动的意义、重要性、注意事项等内容与干部员工进行前期沟通，充分尊重员工的权利意识，广泛调动员工的主体意识和参与意识，使之了解自身工作价值，增强责任感和荣誉感，从而强化其大局意识，更好地开展相应服务。
（三）促进内部管理创新，巩固队伍建设成果
去年，讲堂突破原有管理框架，从改变工时制度、调整绩效奖金发放模式、优化组织结构等方面入手，有效实现了队伍稳定。
工作时间过长、员工加班过多、得不到合理休息，是困扰讲堂多年的管理难题，也是员工流失的重要因素。为此，讲堂专门组织研讨合理排班，在大部分班组推行“弹性工作制”，从而合理灵活地安排岗位工作，降低了加班数量，保证了员工休息，提高了工作效率。
绩效考核，虽然是一个老名词，而且年年都在开展，但对于讲堂而言，将绩效考核结果与当月收入挂钩，却是去年采取的新举措。此前，讲堂虽一直提倡“多劳多得、优劳优得”，然而却没能形成长效机制，绩效工资反而成为工资组成部分中的固定数额。去年，讲堂着力完善激励机制，实行月度绩效考核，进一步实现工作效果与工作报酬的有机统一，大大调动了员工积极性。此外，讲堂还在队伍“定岗定编”的基础上，针对人员缺编、员工工作量大的个别班组，在绩效奖金领域大胆采用“吃空额”的方式，将“多劳多得”的原则进一步落到实处。
随着讲堂工作朝着专业化方向不断过渡，原有组织结构和岗位分工也在不断优化调整。去年，根据实际工作需要，在礼仪安保人员数量不足、组长因故辞职的前提下，考虑其与安全组的部分职能交叉，讲堂终将原礼仪安保组与安全组合并为内保组，有效整合了内部人力资源。鉴于多年来工程衔接及设备维保不到位的问题，考虑相关工作向规范化、专业化过渡的要求，去年从技术办和行政办分别抽调有生力量成立工程组，确保讲堂安全稳定运行。
（四）加强硬件建设投入，发挥积累资金作用
伴随讲堂运行时间的增长，硬件设备老化成为日益突出的问题，也成为影响讲堂美观和安全的隐患。在独立核算、自负盈亏的模式下，如何合理利用积累资金、确保讲堂持续发展，是近年摆在我们面前的'重要课题。
面对亟待解决的各项硬件问题和自身有限的积累资金，在中心财务室的指导下，讲堂坚持“好钢用在刀刃上”的原则，力争改变过去花钱有计划、无步骤的方式，去年经过严格测算、精心筹备，对观众厅舞台反声罩、室内外电子屏等硬件设施进行更新改造，共投入约280万元，大大提升了讲堂整体形象，实现了学校资产保值增值。
二、分析当前形势
正确认识和分析当前形势，是实现下一步发展的前提和基础。今天，总结讲堂过去十二年的经验得失，回顾四年前范主任对讲堂提出“成熟度、含金量、独创性、主动权”等四方面工作目标的实现程度，令我们想到的还是那句曾经重复无数次的老话“机遇与挑战并存”。为此，讲堂必须摆正自身位置，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，认真发掘发现周边环境对自身发展形成的有利因素和不利影响，努力扬长补短，善于捕捉良机。
（一）珍惜所奠定优势
经历过去十二年运行，讲堂摸索出一条独具校园剧场特色的发展道路，取得了显著社会效益和经济效益，依托北京大学和会议中心整体资源优势，奠定了相应发展基础。对外而言，讲堂形成一定品牌效应，成为高校同类场馆的领军者，通过自身影响力，在文化市场占据一席之地，稳定了一批固定合作伙伴;对内而言，采取了一套行之有效的管理模式，带出了一支能打硬仗的员工队伍。
上述优势的奠定，得益于中心领导的指导和鞭策，凝聚了在座各位新老员工的心血和汗水，十二年间数十万个小时加班加点的付出、成百上千个深夜不眠的奋战，经历了从无到有的艰辛创业过程，带给我们充足的发展信心。然而静下心来想一想，讲堂现在同样面临着诸多发展困境。
（二）正视所面临困境
1、 运行成本逐年递增。20xx年，讲堂营业收入首次突破20xx万元，说明我们有能力实现创收开源，然而与去年相比，在营业收入大幅上升的同时，利润增加却并不明显，这主要是由于居高不下的运行成本。从目前看，用人成本、物料成本不断上升，而员工待遇不能不提升、内部环境不能不美化、老化设备不能不更新，这势必造成讲堂支出逐年增大。
2、 繁荣校园文化后劲不足。在讲堂培育和引导下，师生观众欣赏品位和需求日益提升，然而随着演出成本的提高和电影市场的规范，讲堂演出项目引进领域资金严重不足，面对国际较高水平节目只能望“洋”兴叹。作为校园内部剧场，讲堂此前虽经过多方努力，但至今未能办理消防验收合格证，众多国际项目难以通过审核，从而妨碍业务渠道拓展。在电影放映领域更是遭遇前所未有的困境，不但拓展片源渠道难以推进，甚至稳定现有片源也难以为继。无法加入院线，就直接失去了与更多供片方对话的机会，另外，周边社会影院的敌视态度、原有供片方的提价要求，都成为目前讲堂需要拼尽全力、逐一化解的难题。
3、 同行业竞争日趋激烈。讲堂不但面临社会剧场和影院的竞争压力，自去年起，在高校同类场馆中也结束了“一家独大”的局面：新清华学堂崛起，不但分享了讲堂诸多发展经验，也分流了讲堂诸多业务量和观众群。因其借助学校在资金等方面的支持，有能力并敢于高价引进高端演出项目、低场租引进社会亮点活动，将来势必在品位及层次上与讲堂争高下，我们须予以高度重视。
4、讲堂管理成熟度、活动含金量、执行主动权、策划独创性均有待进一步提高。
三、思考未来发展
（一）增强工作计划性，确保落实执行力
讲堂事业要想再上一个台阶，必须把工作做精做细做规范，因而工作要有计划性的同时，更重要的是确保计划执行落实到位。20xx年工作部署中我们就提出“前期有策划，后期有归纳”“部署有准备，执行有反馈”的工作要求，但是近年并未做到。
自20xx年开始，讲堂每年提出十六字年度工作思路，每年年初召开工作部署会，并组织开展学习工作部署精神，但是会开过之后、精神学过之后，指导意义究竟有多大，执行中究竟落实了多少，尚缺乏具体检查评估。另外，根据中心统一要求，讲堂每年都做年度财务预算，但却并未真正发挥预算的指导意义，几乎每年都是到了年底才回过头看年初的预算执行情况，即便中途听取了某些数据汇报，也没有进行阶段性评估分析。
从20xx年开始，我们将把年初工作部署要求分解落实到不同阶段，并定期展开相应效果检查，确保全年发展按计划推进;同时，我们将定期开展财务汇报分析，准确及时把握收支两条线，更好地规划积累资金和发展资金的合理使用。
（二）借助外部资源，提升工作品质
立足此前在校内外建立的良好品牌影响，讲堂将力争在海淀区演出联盟中发挥主导作用，争取更大资金支持，引进更多优质项目，提升自身活动含金量。
在以往为学校素质教育成果提供展示平台的基础上，讲堂计划通过场地、资金等途径扶持学生合唱团等校内高水平艺术团体，并与之共同策划专场演出，切实服务素质教育的同时，打造真正立足校园的品牌项目，提升校园剧场策划的独创性。
（三）引进科学模式，推行网格管理
20xx年讲堂通过ISO9001国际质量管理体系认证，经过5年运行，逐渐吸收消化其精髓，促进国际管理模式与讲堂实际工作的结合，有效推进了讲堂科学管理进程。
20xx年，讲堂将继续引进科学模式，在原有基础上进一步提炼管理特色，根据学校网格化管理要求，逐步实现网格化体系全面覆盖，使之成为促进讲堂规范管理的另一有效方式。我们说了多年的“责任落实到人”，实际一直浮在表面，通过今后推行网格化管理，讲堂将真正实现“责任有交叉、落实无死角”的管理模式，从工作内容到工作区域都将划定责任范围、明确追责方式。
（四）推动人力资源，提高队伍素质
发展要靠人来实现，队伍建设将是讲堂常抓不懈的基础工作。今年，人力资源工作将在过去“定岗定编”的前提下，深入各部门实际，评估各岗位工作饱和度和技术含量，据此推进“减员增效”思路，挖掘岗位潜力、开发员工潜能，并合理调整绩效奖金，加大科学合理考核力度，更有效地调动工作积极性，以此督促干部自觉提升管理水平，督促员工自觉提高业务技能，从而促进队伍整体素质提升。
（五）做好“面子工程”，打造环境形象
讲堂下决心夯实基础工作，将从最显眼的“面子工程”抓起。20xx年，讲堂计划在卫生方面打造“无尘讲堂”，同时合理规划内部环境整体布局，突破过去零敲碎打的改造模式，增加文化气息、体现北大氛围。今年，讲堂将陆续对贵宾室、观众休息区、多功能厅后台等处进行装修改造，完善服务环境，提升服务品质。
另外，能装修，还要会保护!对于如何让员工爱护公物、各部门在设施维护领域如何加强配合、如何建立相应制度等，也将作为今年研讨的重点课题。
（六）坚定“一流”方向，明确“一流”标准
学校第十二次党代会再次明确提出建设世界一流大学要求，会议中心20xx研讨会提出“推进建设一流会议中心”主题，讲堂下一步工作也将以此为动力，沿着“一流”方向切实推进。
要“创一流”首先应明确“一流”的标准。这个标准不是凭空设定，而是通过实际工作一步步摸索出来的。“创一流”就是要做到“专业、规范、领先”：通过过去多年的实践工作，我们深刻认识到，只有业务技能做到专业化，才能更好地领导这支队伍;只有每名员工都成为岗位专业能手，才能做好讲堂整体工作。专业到一定程度必然要走向规范，规范到一定程度必然能领先于同行业单位，在专业和规范的基础上才能实现跨越。今年，讲堂将逐步明确各岗位“一流”的工作标准，把“专业化”和“规范化”继续作为工作部署的重点内容来落实，帮助干部员工突破“周而复始”的循环工作模式，从本职岗位出发，在原有基础上进一步提升自身工作。另外，“创一流”应循序渐进，逐步突破，确定的工作标准应具科学性和合理性。
（七）关注师生诉求，加大服务力度
想在工作中加大服务力度，必须再度深化员工服务意识、发扬奉献精神，这也将是今年讲堂工作部署要详谈的课题。讲堂历来倡导“以人为本”，即对内管理上以员工为本，从而让员工在对外服务上以客人为本。接下来，我们将重点帮助员工理解“服务”的本质：服务就是“助人”，服务理念就是从内心有助人的欲望，服务品质就是落实到行动上的助人效果。人有困难、有需求时才需要帮助，所以助人要从被帮助者的角度出发、关注被服务者的诉求。为更好地履行“服务师生，繁荣文化”使命，讲堂今后将进一步从师生角度考虑问题、开展工作，力争成为高校校园剧场的一面旗帜。
为满足校内欣赏需求、保障校内师生利益，讲堂在听取校内师生建议和总结校园卡刷卡售票试运行经验的基础上，拟从20xx年起调整售票方式，规定低价演出票凭校园卡刷卡限购，确保“高品位、低价位”原则在校内落实到位。
针对此前提到的电影片源少、上映速度慢、片租过高、与供片方在票价上存在分歧等问题，讲堂将竭尽全力保证在校内低票价不动摇的基础上，力争确保放映场次，延续北大数十年形成的电影文化。
十二年一个轮回，以上是讲堂对过去、现状和未来的几点总结及思考。回首过去，我们满怀收获的喜悦;正视现实，我们保持清醒的头脑;展望未来，我们拥有十足的自信!在迎来第二个轮回之际，讲堂将本着“融合、尊重、服务、创新”的企业文化，脚踏实地，认真钻研，勇于思考，埋头苦干，实现下一轮持续发展!
会议工作总结5
按照人力资源部总监指示，特总结第一次盛世康禾人力资源专项工作会议如下：
一、关于会议基本情况
会议前期做了较为充足的准备，包括为从各个市场部来总部开会的人员安排签到和住宿，拟定会议流程等。
这次会议开了一整天的时间，从7月x日上午8：30分开始到下午6:00钟结束，会议内容十分丰富，议程内容安排紧凑而富有成效，公司总部对这次会议非常重视，郑永祥总经理于陆路常务副总也做了重要讲话，各个人力资源部成员代表本市场部做了十分详细的报告，并且汇报了本部门近几个月来的具体工作情况，介绍了本部门市场人力资源的招人、留人工作流程和方法，积极分享了自己的经验与感悟。通过一天的会议，得到了很多收获与共识：
一是，通过这次会议全面客观地总结了近半年来各个市场部管理工作的成绩、经验与存在的问题。应该说，近期以来人力资源部的工作成绩是明显的，每个月都能够为公司招聘很多的优秀员工，也为公司培养了很多优秀的一线人员，她们的工作得到了上级部门和领导的认可，这是全体人力资源部成员认真努力的结果。我们要看到成绩，增强信心，同时也要认识到自身的不足，例如，目前的人员组成情况男女比例严重失调，不利于日常工作的进行，也不利于本部门的长期发展，亲和力强，细腻热心是有点，但是社会经验不足也是明显的短板。
二是，通过这次会议，进一步认识到各市场部门以及总部工作的不足之处。通过郑总的讲话，我们将过去十年康禾的发展进行了回顾与总结，对未来康禾的发展有了明确的定位与战略规划。康禾已经进入了一个全新的`发展上升期，现有的人力资源工作已经不满足市场需求了。陆总指出了人力资源部门的工作思路与重点，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么样的，举了“伯乐于千里马”、“焚券市义”、“管鲍之交”、“萧何月下追韩信”等例子来说明人事干部应该如何秉承求贤若渴的心态去做好招人、留人工作。今后的工作会更加繁重，但也是大有可为的。
二、关于会议精神的传达贯彻
这次会议的总精神，集中体现在郑总与陆总的会议发言当中。基于各个人事干部的总结与汇报，人事总监做了详细的分析与总结点评，明确指出了每个人汇报中需要着重注意并学习的地方，也对会议总精神做了全面细致的归纳和汇总。在贯彻与执行会议精神的同时，有两点需要特别注意： 一是，在各个市场部交流之后的先进的工作经验与行之有效的方法需要持续学习并发扬光大，这些经验和体会，是康禾近十年来在经验与教训中得出的真理，也是每个人智慧与阅历的综合和精华，得之不易。
二是会议结束之后我们得出的各项计划，有远期目标，也有近期目标，有理论呼吁，也有具体执行办法，要结合各市场的具体情况落实。
建议各市场人事干部回到本市场后，及时将这次会议的情况和主要精神向上级领导与部门员工进行汇报与传达，并研究提出贯彻意见。
会议工作总结6
3月23日，20xx年度青岛市儿童口腔医学专业委员会学术会议暨窝沟项目培训会在青岛市口腔医院多功能厅顺利召开。青岛市口腔医学会会长、青岛市口腔医院院长王万春、北京大学儿童口腔科副主任夏斌教授、青岛市儿童口腔医学专业委员会主委滕琦主任出席了会议。青岛市儿童口腔医学专业二十多位委员和窝沟项目定点医疗机构的业务骨干200余人参加了会议。
王万春院长做了精彩发言，希望通过窝沟项目的开展，岛城的儿童口腔专业能进一步蓬勃发展。夏斌教授从基础理论、规范操作、病例分享等方面就乳牙龋病的诊治和儿童行为管理做了精彩的讲演，滕琦主任也带来了窝沟封闭和预防性充填的专项讲座。
会议同期还进行了口腔科院感的培训，总结了去年窝沟项目的成绩和不足，并布置了今年新的工作任务和要求。与会代表纷纷表示本次培训会内容丰富，受益良多，所学内容能进一步提高临床治疗水平。
今后青岛市儿童口腔专业委员会、青岛市口腔医院儿童口腔科将更多的'发挥儿童专业引领作用，举办更多系统的专业培训活动，使青岛市儿童口腔疾病防治工作做的更规范，提高广大基层口腔专业技术人员对儿童口腔疾病的认识和规范性操作。
会议工作总结7
20xx年即将过去，一路走来，倍感艰辛。虽然在联席会议全体成员的共同努力下，我们取得了一些成绩，但也存在许多挑战，需要我们全体成员共同面对。下面我向大家简要汇报一下秘书处一年来的工作，请大家批评指正。
一、工作报告：
1、信息交流：全年我们共举办联席会议成员组织网络会议42次；理事会11次，并撰写了会议纪要；
2、我们组织了艾滋病数据库建设，短信平台建设，网站，微博的维护与更新；
3、政策倡导，针对我国艾滋病领域发生的突出事件和热点话题，我们代表联席会议撰写并发表了声明13篇，组织撰写艾滋病领域年度观察报告6篇；
3、组织能力建设，今年我们先后组织了黄山理事会会议，安徽滁州的理事会和夏令营培训，12月的武汉年会与培训；通过与亚促会的合作，我们分别在山东菏泽和江苏徐州组织了两次感染者组织倡导能力建设培训，主题是医疗反歧视；并为5个艾滋病社区小组提供了小额资助。
4、宣传：我们代表联席会议对此参加国内外艾滋病会议，宣传联席会议和中国艾滋病社区组织的工作与发展；
5、财务管理和项目申请。20xx年度财务报告已经通过基金会和审计公司审核；我们组织撰写的“中国艾滋病组织网络能力建设与观察倡导”项目（20xx年10月-2014年9月）已经获得基金会批准。
二、财务报告：
1、全年收入6.5万美元，支出与收入相当，已经通过北京恩友财务公司和美国基金会审核。
2、联席会议费用：5万美元；
（1）行政支出：20164美元（含2名固定工作人员工资，房租，水电，通信，办公用品，会计，审计费等）
（2）项目支出：29836美元；
包括：
① 理事会成员见面会一次；
② 夏令营志愿者培训会一次；
③ 六个艾滋病年度观察报告稿费；
④ 艾滋病数据库建设费用；
⑤ 艾滋病短信平台建设费用；
（3）评估培训费1.5万美元，评估顾问是香港中文大学公民社会研究中心执行主任王泳；
包括：
1、评估费；
2、课程开发费；
3、培训师的讲课费；
4、培训师的`差旅费和津贴；
5、理事会和秘书处能力建设培训会。
三、困难与挑战
1、联席会议整体方面：
（1）筹款不足，资金来源过于单一，对资助方有依赖性；
（2）工作机制不够健全，职责分工不够明晰，理事会和工作委员会没有发挥应有作用；
（3）成员单位的工作水平和能力参差不齐，不能形成团结一致，相互协作的工作氛围；
（4）联席会议章程有待进一步修改与完善；
2、具体工作方面：
（1）网站缺少维护，信息更新缓慢，没有及时发布信息，发挥应有作用；艾滋病数据库，尤其是短信平台建设没有达到预期效果；
（2）培训和观察报告的质量有待进一步提高；
（3）秘书处协调和组织能力尚显不足，工作的透明度还需要提高，尤其是在信息披露和财务方面，要做到公开，公正，公平，减少成员组织间的误解和矛盾。
总之，秘书处是联席会议的工作枢纽与核心，起着承上启下和督导执行的作用，责任重大，能力要求很高。本届秘书处在任期间共组织过5次见面会议，其中2012年的济南会议和今年的武汉会议没有成功，尽管有各种无法抗拒的客观因素，但秘书处作为组织者的责任也是无法推卸的，我们需要认真总结。
四、展望未来
为了更好的推动联席会议的发展，在天津友爱家园卸任之际，我提出一些建议仅供大家参考。我认为今后联席会议应该首先坚持以下几项原则：
1、成员组织要加强自律，在组织使命，价值观、工作任务等方面达成共识，并严格遵守；
2、工作中，秘书处与理事会、工作委员会保持密切沟通，协商解决各种问题；
3、无论外部什么发生变化，联席会议都要保持自己的特点，即立场要独立自主，成员组织要具有广泛代表性（包括地域和部类），思想要开放包容，内部管理要科学民主，加强制度化、规范化建设。
在开展具体工作方面，我们可能有许多工作需要开展，但至少应该包括以下几项：
1.修改章程中不适应现在发展的条款；
2.制定联席会议未来3-5年的发展战略规划；
3.健全工作机制和制度，明确理事会，秘书处和工作委员会的职责。
我相信，只要大家团结一致，共同努力，联席会议一定会在风雨中不断取得进步，逐渐成长为中国艾滋病领域独树一帜的民间NGO组织。感谢联席会议全体成员两年来对秘书处工作的支持，感谢基金会，感谢各位同仁和专家学者多年来对联席会议的指导和帮助，感谢各位前辈为联席会议所做的卓越贡献。
对秘书处工作中的存在的不足与失误，我愿意向大家表示诚恳的歉意。希望继任者总结经验教训，在现有基础上百尺竿头更进一步。最后祝联席会议明天会更好。
会议工作总结8
举着“过去”的火把照亮“未来”的道路
1月6日下午，郑州市第三十一中学召开了20xx年1月全体班主任会议，会议围绕“加强班级管理，做好期末工作”这一主题展开讨论，总结了这一学期的班级管理经验，确立了期末工作的方向。
每年的一月份都是一个新的开始，一个新的起点，然而，对于学校、老师们来说，也是一个学期的结束，一段工作的总结。因此，在学校领导的指导下，郑州市三十一中学全体班主任在1月6日的班主任会议上，对于自己的工作做出了总结，并谈论了在工作中遇到的困难，对于领导指出的工作重点，也及时认识到自己工作的不足，加以总结，以便更好的开展班级工作。
会议在一片融洽的气氛中进行，政教处李主任就近段时间各位班主任的工作表现进行了讲话，充分肯定了班主任的辛勤劳动的同时，对于一些疏于严谨的工作作风也提出了建议，提醒了各位班主任，在学期接近尾声声时，千万不能掉以轻心，在任何时候都不能再工作上有所懈怠，要一直保持着高度的工作热情，坚持到学期的.最后一天，为每个学期画上一个完美的句号。
班主任中经验丰富的一些年长教师、年级长，也就各自的年级、班级情况做了汇报，向学校领导展示了最近的工作成果，并对下一步的工作做了详细计划，同时，也将自己多年积攒的带领班级的经验传授给了新进的年轻班主任。而一些今年刚刚上任的“新手”班主任，也就各自班级的现象发表了自己独到的想法，希望以新颖的教育管理方式与学生交流，在为班级融入新鲜血液的同时加强班级管理。
在郑州市三十一中学校领导的带领指导下，学校每个月都会进行一次全体班主任会议，大家在会议上总结经验，汲取教训弥补自身不足之处，以“过去”的脚印做明灯，探索前进的步伐，照亮“未来”的道路。
会议工作总结9
长春的销售商营销会议完毕了，正好鞍山经销商开车来的，顺道，匆忙的坐车，快16点出发，8：30多分到辽阳的真的速度呀，昨天还在长春，今天回来了，呵呵，效率呀，实质是都不愿意在那呆着，工作还要进行呢，惦记着工作，可以看出来，都是这么想的
这次会议，真的值得留念，吃的不是很爱吃，因为有火，对吃的不怎么感兴趣，住的还可以，双人间，晚上、白天都洗澡了，哈哈。，不花钱，而且很舒服，洗完了看电视，开了N次会，但是第一次去思考会议的内容和自己的不足。真的着急了，因为看着厂家领导的数据报告，听着总厂最高执行官的壮志豪情的讲话，才真正的认识到自己有多么不足。也在思考中和学习中找到了解决的大框。
产品卖不好，不是产品不行，也不是因为自身无资金或是市场多乱，而是因为营销思路的问题，经典，真的是这样，整体品牌上来了，但是分层去看，依然围绕着主力车去卖，而其他车，基本保持着被动的状态，没有系统的宣传和话术结合，问题所大。
六个到位，人员、形象、培训、库存、传播、激励，精辟，一直想汽贸怎么做，才叫对，怎么定方向点，一直是弄不明白的事，但是这六点，不正是一个汽车销售商应该完善的方向点吗，以这六点为基础，逐渐的完善这六点，汽车商何谈不能发展呢，
合作关系，我做到的不行，是我的问题，我做到了，经销商不做，是经销商自身的问题，而不是市场的问题，实话，人的.贪念，是人的本性，销售商太多的自私一面，而没有想到我们和总厂是合作的关系。总厂的返利和政策，大多数经销商都想变为囊中之利，而不是实际的结合厂家的策略去做，忘记我们是做汽车销售商的，卖不动车，理由都是主管的评诉，把自己的责任推开，没有真正的确定自己的位置，忘记我们和总厂是合作关系，忘记了，我们不努力，厂家完全可以轻松的找另一家合作。
打工的只赚基本工资，，图什么呀，醒悟真的是这样，为了公司付出了太多，回报的太少，只是自身的安慰，只是在说自己问心无愧、无怨无悔这些大义凛然的话，为什么不利用自身的平台，不违反工作原则的基础上，保持公司利润和业绩的条件下，不去赚些属于自己的钱呢，为什么一天只是傻傻的去工作，为公司想，但是想一想，自己有天不做这个行业了，业绩和表扬能去生存吗。实惠多了就是傻了。
培训的是有用的，能学到很多知识，开会重要是找到方法去落实，而不是来这只是坐着，然后回家，真实，现在厂家培训，多数人认为没有用，只是浪费资金，而没有想想自己的不足，有几个人愿意学习，只是在吃老本，开会也是。例如我，开了很多会，都是形式了，来了，喝酒，客套话、坐着，睡个觉。昨天怎么样，明天还怎么样，没有进步，问题就是落实的执行。
总归一句话"记得我是做汽车销售行业的，应该做职业化销售"就行了，就没有白开这次会。
会议工作总结10
根据省市教研室要求，我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议，收获良多，特总结如下：
一、倾听专家报告和经验介绍，受到了启发和震动。
1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上，有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读，这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析，似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是，随着时代的变迁和教育教学理念的更新，对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点，对文本的解读是没有止境的，如能找到合适的突破口，老课文也可以上出新意。
2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候，我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成，而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为，真正适应学生的教育才是最好的教育，真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么，以此为标准，不管是教师的讲授还是学生的学习，都应以能不能促进学生的更好成长为标准。
3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人，在工作之前受过多年的教育，参加工作后也获得了不少有益的教学经验，但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者，他有学习的渴望，不断试图超越自己，在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中，由于缺乏有效的指导和激励，很多教师喜欢靠经验教学，迷信老办法。不注重学习和研究，这是非常危险的，因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远，最终丧失学生的信任和喜爱，那么，他的教学也就必然走向了失败。
4、加强双基，强调多读多写。在平时的教学中，我们的讲授占据了很大的比重，仿佛不讲，这节课就没法进行，就白上了。这显然是认识上的不足，而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的.语文能力就会发现，恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西，是在我们成年后最没有价值，最容易被忘掉的东西。在一个成年人身上，读写几乎是不可分的，而且也是最有价值的。一个人爱读书，写一点东西并不是什么难事，反过来说，一个擅长写的人，几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读，更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免语文知识教学的系统性和学术性。最近一段时期，由于中考的改革，语法、古代诗歌赏析等内容重新纳入了初中视野，很多老师开始进行相关的专项复习。但在复习中，因为对这类知识的考查水平和范围把握不准，很多学校和老师设计的练习题难度过大，甚至出现了直接使用高中试卷和公务员考试题目的现象，这些题目有的连老师本人都感到不好把握，又如何让学生把握呢？而且为了防止遗漏，很多训练都在追求帮助学生建立系统性的知识体系，这和初中生感性认识较强的特点是不相符合的，也是不合适的。
6、不得挤占机动课时。这个问题在各个学段都是比较普遍的问题。关键是我们的教育对时间和课程的管理还存在漏洞。一方面是课堂效率不高，无法达到令人满意的状态；另一方面是对机动课时的处理缺乏办法，要么都推给班主任，让班主任疲于奔命，要么推给任课老师，变成授课和考试。而学校管理层为了减小管理上的难度和追求教学成绩，也默许和纵容了这种肆意打破课程方案的行为。
7、防止集体讨论代替个人阅读。新课标倡导自主合作探究式的学习方式，但在实践中，合作被单独放大了，而自主却常常受到忽视，成为陪衬。很多课上，每当教师提出了的问题却冷了场，老师常常会要求学生开展小组合作讨论，而这种没有经过个人充分阅读的讨论过程，很有可能就变成了优等生利用思维优势打击、扼杀个性解读，强加于人的过程。没有为个人阅读留下必要的空间，这也许就是我们的课堂缺乏生机和创造性的原因。
二、观摩名师讲课，感到了加强学习和研究的必要。
1、迎难而上，方显名师的魅力。本次会议中，各位讲课老师所选择的课文都是老师们在日常教学中感到难以处理的篇目。讲课老师扎实的教学功底、良好的文学素养、精巧的教学设计、巧妙的点拨引导给与会的老师们留下了深刻的印象。这符合我们对名师的印象：他们总是能在让人挠头的时刻挺身而出，让我们重拾对教学智慧和教育未来的信心。他们不是在一块教学的薄板子上钻很多孔，而是在最厚的地方打一个洞。
2、不是学生没有智慧，而是教师没有能力启发智慧。讲课老师的表现也让我们看到了差距：面对同样的学生和教学内容，为什么我们的课堂死气沉沉，缺乏亮点和高潮？我们平时在校内也有很多公开课，但却很少能上出这样精彩纷呈的好课，这是因为我们对课文缺乏研究，学习过于肤浅，教材没有吃透，驾驭课堂的能力还很不足。也许我们不可能每节课都上得让人感到耳目一新，但每一个老师在一学期中上出一节好课，应该是完全可以做到的。如能长期坚持，假以时日，也许一个讲课能手就脱颖而出了。
此外，我们感到此次会议还一些不足。
1、时间安排较短。会议的日程安排是一天半。其中顾之川先生的报告很有价值，但安排的时间明显偏短，三个问题只讲了两个，第三个问题“对教育的反思”因为时间关系没有展开，让老师们觉得有点遗憾。初高中学段只安排了六节课，也显得不够厚重。我们认为，组织一次活动不容易，应该多请一些专家和教学能手来作报告、讲课，这对促进思想转变，推动教育改革是大有好处的。
2、时间安排不够合理。可能是为了节省开支，会议采用的是全天制，很多语文老师希望参加会议，但学校里有教学工作，实在脱不开身，只能听半天，下午匆匆赶回学校上课。为了弥补这一缺憾，我们只好让老师们排好班，轮流去听课，很多老师都为这样高质量的课不能多听而感到遗憾。
会议工作总结11
时光荏苒，河北师范大学第十期顶岗支教藁城精英支队的实习工作接近尾声，为真实的了解到顶岗实习同学的教学成长经历、教学心得、工作和生活情况，6月17日，藁城市教育局XX科长参加了由驻县老师XX主持，藁城市各实习小组组长参与的河北师范大学第十期顶岗支教藁城精英支队期末工作总结会议。会议在藁城市教育局召开。
会议主体分三部分进行：首先，驻县XX老师首先对藁城各个实习小组的主要顶岗实习学校，成员构成等小组基本信息作了简要的介绍。XX老师表明各个小组在投身到顶岗实习以来，秉承“艰苦奋斗、磨练意志、快乐顶岗、服务当地”的信念，在学习、工作上均能有效地、快速的角色转变，积极地配合顶岗中心工作。并在小组间、小组内部形成了长短相较，优劣互补，你追我赶，力争上游的良好风气;在生活上能有效地克服各种困难，互相关心与帮助，团结奋进。同时，能通过组织、参与各种各样的活动，采用新的教学方式带动学生们的学习热情，服务当地学校，得到一致好评!
XX科长在兴致盎然、满怀欣喜地听取完XX老师的介绍后，首先对我们第十期顶岗支教藁城精英支队的各项工作给予了高度的肯定和由衷的感谢。他说，实习生的到来为农村基础教育注入了新鲜的血液。为藁城市的教育工作做出了诸多贡献。同时这次顶岗实习更是对实习生的一次难得的锻炼。XX科长还旁征博引，激励工作，激发我们的工作热情，要我们在实习后期能再接再厉，圆满完成顶岗支教任务。他以自身的工作经验告诉我们，作为一名教师应具备“德才学实”，工作便是一个不断学习的过程。另外，XX科长的.讲话从知识和师德的角度不断地冲击我们的听觉，让实习生受益匪浅。在事先了解到XX建同学是回民时，细心、平易近人的XX科长特地把午饭简短的会餐安排在了一家清真餐厅。
会议最后由藁城顶岗实习的八个小组对本组一学期来的工作、学习，开展的活动做了详细的汇报，并就自身学习工作中的经验总结提供了有价值的意见和建议。各实习小组感谢学校顶岗支教中心和藁城教育局，给了自身一个学习、锻炼、成长和进步的机会，感谢老师们对我们工作和生活上细致入微的关心。并表示这次实习让自身对教育事业有了深刻的认识和实践的提高，这次实习将作为同学们人生的一笔财富而被收藏。同学们也将继续努力，毫不懈怠，做好实习结束的各项工作交接等收尾工作。
会议工作总结12
我十分荣幸地受进修校园刘校长的委托对这次会议做会议总结。这次会议历时一上午时间，此时此刻即将与我们各位挥手告别，从开始到此刻与会的各位领导、老师参观了庆安镇二中校容校貌、翻阅校园管理文本材料，观摩了十几科教师做示范课，聆听了校长的经验介绍和陈局所做的统一思想、提高认识、扎实有效地开展学洋思经验教学实践活动。能够说，触动之大，感悟至深，收获颇多，受益匪浅，归结起来是“一个提高”、“两个变化”、“三个感悟”、“四个共识”。
一个提高：这次大会是全县中小校园学习洋思经验一年来、关键时期的、第一次大型会议。规模大、参会人员的层次高，人员齐。研究问题一个，形式多样，既有现场，又有经验、又有下步工作的部署。因此对每位与会人员都是一次提高。提高了对在全县开展学习洋思实践活动的认识。统一了思想，了学习中出现的难题。梳理了下步工作思路。局领导、进修校园领导、基层中小校园长、业务领导、各学科教研员、各学科骨干教师。覆盖面大全县义务教育所有校园。而且，研究落实的问题有且只有一个-----学洋思。要到达目标有且只有一个---统一思想、提高认识、难题、落实下步工作。就是这样的任务和目标让与会每位同志再一次的领会学习洋思精神，再一次领会局的要求，再一次学习难题，再一次的规范教育教学行为，再一次地完善学法和教法。再一次坚定信心。再一次明确工作思路。
因此，我说这次会议每个人对洋思经验的学习都有“一个提高”，而且是大幅度的、深层次的提高了每一个与会人员对学洋思的认识。影响深远好处重大。必将推动全县学洋思经验教研工作向纵深发展。为什么会这样效果呢？是因为这次会议让我们看到了学洋思最想看到的变化---课堂的教和学现状。
就是我所说的“两个变化”。课堂的的确确发生了变化，学生学起来了，学的时间越来越多了，教师导起来了，导的方法变了由明变暗成了课堂教学暗的主线，学的方法变了成了课堂明的主线。整个课堂呈现两条主线。教案转成了导学案。教师的导成了学生汽车上高速的引桥、学生汽车在高速上行驶的路标。整个课堂在教师指导下象考试一样紧张的学着。再也看不到了教师讲得大汗淋漓、活力四射、妙语连珠、热闹非凡的场面，看到的是教室内前后都是黑板，几个学生围坐在一齐，紧张地学着，老师在不停地导着、组织者。整个课堂明学暗导，这样教学现状不得不给我们带来深刻的感悟。
这就是我要说的三个感悟：首先让我们感悟的是庆安镇二中教师是怎样教的。我的回答是抓住了教学之本。我是这样看的，一节课80%旧知识，20%新知识。旧知识如果打牢，新知识剩百分最多不超过20%了，自然课堂学生就能学起来，每一个学生都能完成老师给定的新知识目标，在课堂上不可能给学生旧知识的学习目标。给的.都侧重新旧知识链接的部分目标的完成。如果旧的知识80%不牢，学生自己无法完成学习目标，只能不学玩，玩学两层天一明一暗，而且相互干扰。这就要求我们教师打牢80%旧知识，把20%的新知识转成校本教材，做教学之本。这就是我说的感悟一抓教学之本。要想做好20%务必打牢80%旧知识，这就是我说的感悟二----夯学生之基。怎样夯，洋思经验是“四清一包”庆安镇二中是。20%立起，80%夯牢，谁去做，谁能做只有老师。这就需要我们教师要具有想应的素质和潜力。这就是我说的感悟三---铸教师之能。
教师之能细节决定成败，规矩成方圆。精细的、严格、规范、科学的管理。庆安镇二中注重教师的每一个细节，校长在看监控，业务领导课间巡视，教室上课开门随时理解监督。教师平时每时每刻都按校园要求做好每件事，职业操守潜力越来越强。职业道德自然越来越高尚。比平时做几次讲座，比开几次督促会议强得多，实际得多，这需要校长教师付出艰辛的劳动。庆安第二中学70%的升学率足以证明了教学之能，领导有方。回想一下洋思做法，他们做到了多少。“两个变化”，“三个感悟”不得不让我们深层次地探讨二中领导教师对学洋思的认识层面到达了什么样的高度。
这就是我要说的四个共识。会前我搜集了每位教师的学习体会导学文本材料，会中我和大家一样看了，听了，我了解到。二中领导、教师共识之一到达的层面是他们认为“好”。不好不能学。他们都认为“先学后教、当堂训练教学”模式好，“教会每一个学生”理念先进。“四清一包”经验丰富。可学。第二个层面的共识—用起困难，不能直接用。活学活用。具体状况具体分析，否则，照搬无效或低效。第三个共识层面---可根据自己学生实际，可相应的采取半扶半放教学方式为最佳。是开始能够根据教学实际在半扶半放上找尺度。给学生一个适应的过程。第四个共识层面，半扶尺度逐步放开，能到达全放。反复实践，让学生逐渐适应，在适应的过程中逐渐构成自主探究合作学习的潜力。
因此我说这次会议是一次学洋思经验认识一个提高会议，看到两个变化会议，引发三个感悟会议，期盼达成四个共识会议，也是一次教育思想碰撞，教育观念洗礼，教育管理和教学方式有新的变革的会议。更是一次在交流和学习中引发新的感悟，在反思中寻求新的策略，在引领中发展潜力的会议。鼓舞了我们的斗志，增强了信心。我坚信有我们教育体育局的坚强领导，有我们进修校园的跟踪服务科学的指导，有我们基层校园领导的全员、全程、参与直接指导，有我们教师们坚持不懈的导学实践，我们学洋思开展教学实践活动必须会取得新的更大的收获。
会议工作总结13
刚才，俞总、李总、王总（王董事长）从运营开发、建设生产、安全质量、后勤保障等方面对全年工作进行了精心安排。吴书记还对公司去年党建工作的思想政治工作做了简要的总结和回顾，对公司当前和今后的形势和任务做了详细的分析和部署。现在，我想从以下三个方面进一步落实和全面完成公司今年的重点工作:
第一，要有高度的思想统一。在市场经济条件下，企业的员工首先要树立这样的观念:企业的壮大不仅关系到企业自身的生存和发展，而且关系到员工自身的切身利益。随着企业改革的深入，用人制度和分配制度逐步完全市场化。国有老企业时代的“终身职工制度”和“分配均等化”已成为历史的旧日历。就企业而言，在激烈的市场竞争中，也存在优胜劣汰的自然选择，生存取决于自身的竞争实力。企业与员工不再是简单的依存关系，而是利益共同体。因此，我们必须把企业的发展与自己的利益紧密联系起来，切实把握第一届职工代表大会和年度工作会议的'精神，充分认识形势和任务，正确定位，把思想贯彻到工作中去
高度统一公司的发展规划，统一公司今年的重点工作，真正实现了想一个地方、努力一个地方的目标，为公司全年目标的实现奠定了坚实的思想基础。
第二，高度一致。当我们统一了思想，实现了思想，关键是如何把它付诸实践，在具体工作中有效地工作。公司今年的发展任务是前所未有的，施工和生产的安全以及工期的压力也是前所未有的。同时，随着企业的重组和规模的扩大，公司的管理水平、人才需求和文化建设也提出了新的更高的要求。在这种情况下，公司全体员工要本着诚信的精神，立足本职，扎扎实实做好每一项工作，确保每一个环节、每一个细节都到位。树立创新观念，创造性地开展工作，大胆改进工作方法和施工工艺，保证工作的有效性；树立战略思维，有计划、有步骤地做每一件事，确保工作的有效性和计划性。
三是牢固树立和强化若干思想。
1. 市场导向和营销导向的理念。
2. 没有不热闹的市场。如果你失去了现场，你将失去市场的概念。
3.以人才为本的企业发展理念。
4. 通过文化强化企业的理念。
5. 战略赢得的概念。
6. 项目成本优先的概念。
同志们，过去了四分之一多，我们现在的经营管理和建设生产任务越来越繁重。我们要以第一届职工代表大会和年度工作会议为契机，确立创新思想和战略思维，确保工作的顺利进行
公司的规划和实效性，更以饱满的精神和热情投入到实际工作中，力争确保公司全年目标的完成。
会议工作总结14
7月4日，中国互联网协会召开上半年工作总结会暨20xx中国互联网大会总结会。中国互联网协会秘书长卢卫，副秘书长石现升、杨一心出席会议。秘书处全体员工参加了会议。
协会综合部、会员部、业务部、宣传部、对外合作部、研究部、备案部、投诉咨询部、会议部、产业部负责人对各自部门上半年的工作进行了总结。
会议部负责人对中国互联网大会的进行了总结。本届大会于6月21日至23日在北京国际会议中心召开，共设论坛25个，涉及分享经济、跨境电商、移动视频、信息消费等多个领域;来自政府部门、企业和科研机构的500多名嘉宾作主题演讲，200余家企业参展，新华社、中央电视台、人民网等多家媒体对大会作了实时报道。
卢卫秘书长对协会上半年工作完成情况进行了总结，充分肯定了协会上半年工作所取得的成绩，并对下半年的工作提出要求：
第一，扎实服务，拓展成果。一是随着协会影响力和公信力的进一步提升，专业化和个性化服务水平还应进一步提高;二是协会要立足于国家宏观政策，开展更深更细的研究，尤其要针对难点、热点问题及时研究;三是协会要在助力“互联网+”，促进产业融合、推动项目对接落地方面提供更多解决措施和更多的服务;四是协会服务工作要抓住行业的痛点、痒点、需求点，进一步增强创新意识、责任意识和服务意识。
第二，协同配合，务实做事。考虑问题一定要细致周到，要抓好落实对外服务中的承诺，通过各部门协同联动，更好地完成工作,做到“三个坚持、三个不能做、三个不能忘”。“三个坚持”即：坚持做健康、正能量的平台，坚持做服务政府决策、服务企业需要的桥梁;坚持做惠及民生、服务百姓的纽带。“三个不能做”即：有损于行业发展的事情不能做，有损于协会形象和利益的事情不能做，与会员单位抢资源争利益的事情不能做。“三个不能忘记”即：不能忘记为协会、为行业作出过贡献的各界人士，不能忘记帮助我们的领导、专家和企事业单位;不能忘记支持我们的合作伙伴。
第三，加强学习，加大考核。协会秘书处人员要加强学习，努力提升综合素质。学习是每天都需要的`，学习是多方式的，实践也是学习的过程，大家要花些时间在深度学习上。每位同志都各有优势，但没有谁是全能，也都有自己的弱点，都要在加强学习中提高。同时，建立完善考核机制，程序公平、公正决定结果的公平、公正，所以考核过程严格按照考核程序，形成“能者上、庸者下”的良性机制。
要严格执行“三个24小时”制度，即部门会签、审核所有文件、合同，以及需要其他部门协助、协调处理的事务，完成时限不得超过24小时;部门需要副秘书长、秘书长会签、审核、审批的文件、合同，以及需要其他部门协助、协调处理的事务，完成时限不得超过24小时;会员单位、企业来文、来函或申诉等，受理、处理、回函或计划安排不得超过24小时。
卢卫秘书长还对下半年的工作进行了部署。他强调下半年要做好差异化、精准化、协同化服务，让服务模式“务实有效”，行业研究“纵深细耕”，合作共赢“相得益彰”，作用影响“显而更强”。协会工作要坚持以创新的思维推动行业发展，坚持以协作的文化深化行业合作，坚持以开放的平台汇聚众智众力，坚持以有效的服务实现自治自强。在搭建行业创新合作平台、改善网络生态环境、推动产业融合发展、完善行业自律机制等方面，发挥协会优势和桥梁纽带作用。
会议工作总结15
各位代表、xx：
阳春三月，春暖花开。这天，在全市上下深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，全面建设小康社会的关键时刻，我迎来了xxxx第xx届人大第次会议的隆重召开，这是全市人民政治生活中的一件大事，是实施“十二五〞规划开局之年的一次重要会议，也是凝心聚力、共谋xxxx年经济社会全面开展的盛会。会议的主要任务是听取和审议人民政府工作报告、回忆总结xx年工作，表彰奖励先进群众和先进个人，安排部署xx年工作任务。
出席和参加这天会议的.有：全市人大代表、党政班子成员，机关干部，机关单位和垂直管理单位主要负责人，全体干部和受表彰的代表，局部企业负责人。
这天会议的议程共有三项。第一项市长xx作政府工作
报告;第二项颁奖表彰;第三项市委xx作重要讲话。
下面分项进行：
此刻我宣布：xx第xx届人民代表大会第次会议开幕，请全体起立，奏国歌……(奏毕)。
请坐下。
大会第一项，请xx代表市人民政府作政府工作报告，大家欢送……(报告完毕)。
休会5分钟，进行下一议程。请......留下。
下面，进行大会第二项议程，首先请宣读市委、政府关于表彰xxxx年度工作先进群众和先进个人的决定。
下面，为先进群众和先进个人颁奖。
首先，请综合考评先进xx上台领奖……
请xxxxxx上台领奖……
请xxxxxx上台领奖……
请xxxxxx上台领奖……
请优秀干部
xxxx位上台领奖……
请市直机关先进工
xxxx位上台领奖……
由于会议时间紧，请未发奖项受奖人会后到办公室领取奖牌、证书和奖品。让我以全体的掌声再次向获奖单位和个人表示最热列的祝贺。颁奖完毕。
下面，进行大会第三项议程，请xx作重要讲话，大家欢送。
，这天会议的议程到那里进行完毕，以上，市长作了政府工作报告，宣读了表彰决定，为先进群众和先进个人进行了颁奖，最后作了重要讲话。的讲话，，总结了我市xxxx年取得的工作，也指出了工作中存在的差距和缺乏，并就xx年工作进行了全面安排和部署，提出了严肃的要求和更高的奋斗目标。
下面，我就贯彻落实好会议精神强调几点意见：
一、深入学习，认真领会，切实落实好大会精神。这天的会议听取了政府工作报告，表彰了先进，分析了形势，明确了目标，为完成全年工作任务打下了良好的根底。各单位要以学习先进、加快开展为主题，拼搏进取，创优争先，推动全市各项工作再上新台阶。
二、认清形势，抢抓机遇，千方百计加快开展。过去的一年，透过全市上下的团结拼搏、扎实工作，全市经济建设和社会各项事业取得较好。但我也要清醒地认识到，我根底工作不够扎实，开展速度不够快，工作任务十分艰巨，对此，各单位要增强紧迫感、危机感和职责感，努力在xx等方面实现新的突破，推进我市实现跨越式开展，为建设小康市作出更大奉献。
三、明确任务，抓好落实，确保圆满完成今年各项工作目标。要全面完成今年的各项工作任务，关键在于狠抓落实。各单位要按照这次会议的安排部署，结合自身实际，将任务目标层层分解，出台硬措施，切实抓早、抓细、抓实、抓出成效，确保各项工作落到实处。
这天的会议到此结束，散会。
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