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监理工作总结

时间:2024-04-23 10:16:32 工作总结 我要投稿

监理工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

监理工作总结

监理工作总结1

  一、工程概况

  1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程

  2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层

  3、建设单位:平安银行西安分行设计单位:深圳中建南方装饰工程有限公司

  施工单位:深圳市安星装饰工程有限公司

  深圳市新宝通集团上海天跃

  深圳飞华网络

  深圳市和发实业有限公司陕西鑫隆:(门头施工)西安伊洋电子科技有限公司

  监理单位:深圳市大众建设监理有限公司

  4、工程规模及特征:总建筑面积6340,共3层,分别为第一层、第二至三层,其中一层为银行营业大厅,三层为会议室和行长室办公区,二层为机房设备,其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天,工程量大、装饰材料种类多、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

  二、监理工作开展情况:

  本工程于20xx年9月28日开工,我公司受甲方委托,于20xx年9月228日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师,周志强副总监理工程师,袁国玉为水电监理工程师,朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。

  在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

  (一)、质量控制

  坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

  1、我监理部进场时间为9月25日,我项目监理部组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范,熟悉图纸及有关技术规范。于9月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

  2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

  3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

  4、严格工程材料的使用审查,我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书并对其中的主要材料进行了见证取样送检查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等,我监理部严格按照工程量清单核对,并进行了见证取样送检,在材料检查过程中发现三次材料问题,其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单,要求不合格材料退场整改,加强规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

  5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

  6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

  7、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

  8、整个装修工程,我监理部共下发监理工程师通知单23份。

  (二)、进度控制

  1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项设备及人员是否到位。

  2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

  3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

  4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

  5、本工程合同竣工日期为20xx年12月15日,但实际施工过程中由于小的工程变更及物业配合不到位,天气变冷、材料供应等原因,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重结构的加、外围执法部门的限制,垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困难,从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。

  6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的.工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

  7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

  (三)、安全及文明施工监理

  1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

  2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

  3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

  4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。

  5、本工地周边是居民小区,施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工,防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题,时而会出现漏水现象,对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏,我监理工程师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。

  6、现场施工资料管理:截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。

  三、监理结论

  平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

XXX

  20xx年XX月XX日

监理工作总结2

  开封市会发建设工程监理有限公司受鬃地产开发有限公司委托,对鬃鬃单位工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年xx月xx日开工,于20xx年xx月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/86.00 m、—2/28层。

  基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。

  主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为C30-C45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5。0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

  屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。

  户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防水腻子,楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。

  排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

  节能工程:聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。

  给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。

  二、参建单位

  建设单位:XX地产开发有限公司

  监理单位:XXX单位

  设计单位:XX工程设计有限公司

  勘察单位:XX勘察院

  承包单位:XX建筑工程公司

  三、质量监督单位:

  鬃质量监督站

  四、监理组织及监理制度

  1、监理组织:由XX为总监理工程师,鬃住⒆鬃为现场监理工程师,组成鬃鬃工程项目监理部。

  2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

  五、监理工作开展情况

  (一)施工准备阶段

  监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

  1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

  2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

  3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的'安全生产施工方案;

  4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

  5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

  6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

  7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

  8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

监理工作总结3

  在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以20xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  (一)20xx年度工作总结:

  1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

  2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

  5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

  6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

  8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  (二)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

  2、为了迎接省监督局对我站的.监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (三)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  (四)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度

  室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (五)、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (六)、存在的问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

  1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

  2、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题;

  3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  (七)、20xx年工作打算

  20xx年全市建筑工程质量安全监督工作的指导思想:坚持按照党的十七大精神为指导,全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准,坚持依法监督,创新监管模式,提高服务水平,推动我市建筑工程质量安全再上新台阶,促进建设和谐xx。

  1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习,开展各类质量安全讲评活动,提高全员素质;

  2、大力开展日常抽查和各类专项质量检查,依法查处各种违法违规行为,不断提高质量监督执法效能;

  3、继续深化工程质量通病治理工作,促进我市工程质量水平的进一步提高。

  4、加强部门监管联动,加大对违法违规行为的处理力度。

  5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量监督。

  6、加强对工程质量检测机构的监督管理,进一步规范检测行为;

  7、加强对深基坑工程的监管,确保周边环境安全。

  8、进一步强化施工图审后监管,确保工程安全和使用功能。

  9、积极做好上级领导交办的各项工作。

监理工作总结4

  姓名,今年24岁,20xx年毕业于城建中专,专业为工业与民用建筑,毕业后参加工作后主要参加过以下工程建设:20xx年6月至20xx年6月工作在湖北省**市东方家园住宅小区担任监理员、20xx年7月至20xx年8月工作在中央司法警官学院扩建工程中担任监理工程师,20xx年9月至今进入的中咨监理公司,来到了首都机场扩建工程工地,隶属中咨监理公司机场监理部,负责飞行区滑行桥梁工程、三号航站楼工作。亲眼目睹了我所施工或监理过的建筑从原来不毛之地到现在宏大、雄伟、巍峨、气派的现代化建筑设施的转变过程,深知过程的琐碎和艰苦,其间凝聚着所有施工人员的汗水和心血,也存在着我们监理人员的辛勤劳动。看着面前现代化流线型的建筑,处处显示出施工人员劳动的结晶、成果,我所监理的工程获得一个长城杯和一个鲁班奖,这两个奖项在我的内心里油然生出一种自豪的感觉!

  我深知监理的工作是非常重要的工作岗位,责任重大,特别是现场监理人员,稍有不慎就会给工程带来重大损失,对工程进度和质量造成直接影响。目前我作为监理人员的工作是非常繁重,主要包括由城建集团施工的t3a主楼工程的所有钢结构、中铁十四局施工的fa-2段滑行桥工程;由中铁十八局施工的fa-4段北侧滑行桥工程等。从房建到市政几乎涵盖了各种工程结构型式,大的分部工程主要有:土建结构施工、钢结构施工、机电设备安装施工、装饰装修施工、箱涵、预应力施工等等,我们在工作中的累积的一些经验:

  第一,进场后,首先,我们编制了详细的专业监理规划,根据施工专业的特点,从人员、设备、物资,从内业到外业,从方案、资料到现场的实施和检查验收都作了详细的规划,对每一步操作、实施都做了要求,做到了标准引路。使施工过程中监理工作从一开始就做到非常充分。

  第二,严格控制人员和材料的进场管理,控制施工的过程中控制,对不符合工程的操作工艺及材料坚决不予进场放行,严把质量关。

  第三,从资料上严格要求,依据资料规程及规范对资料具体检查到资料的编号、填写、附图、归类归档等。

  第四,做到施工方案、技术交底先行,严查施工单位的施工技术准备工作及安全措施。

  第五,严格过程控制,针对工序的重要环节,制定质量控制点。对不合格施工工序,坚决不予放行。做到检查及时、周到、重点突出,步步检查记录齐全。

  第六,严格合同管理,处理好和业主、总包、分包的各方关系,做好管理、协调、服务工作。履行监理这个神圣的职责,从我这里对工程的`质量担负起一份自身的职责。

  现在,工程正有条不紊的向前进行着,装饰装修、机电、设备安装工作正在全面展开,到目前为止,工程在施工方面没有出现过质量问题,我们的工作受到了各方肯定和赞许。

  通过这几年的施工工作所累积的工作经验,但是我深知自己现在的经验还是远远不足,但是目前我对工程监理这个职业有了更进一步的认识和理解,学而然后知不足,我自知离一个高水平的监理人员还有一段距离,但是,通过这几年的成长,我对自己充满了信心,以后我会倍加努力,珍惜每一次机遇,我更应该努力学习专业技术知识,不断的进步,不断的提高自身的专业业务水平;我想评上土建助理工程师的职称,全身投入对建设事业的热情和积极的努力工作,这是我表达出了我一个参加工作几年的青年人心中的信念和意愿,这个职称对我这个刚刚参加工作几年的青年人是一个人生的转折点,也是我在这个社会中立足的令箭,我很希望各位老师与各位建筑业的老前辈能给我这次机会,让我实现人生目标、迈出理想的第一步。

监理工作总结5

各位领导、参建单位各位同仁:

  十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。

  现将十二月份监理工作的总结,下一个月监理工作计划汇报如下:

  一、监理工作总结:

  本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除LJ-2标箱梁进行预制,LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查,对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止,并限期落实,达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上,开展了冬季施工的夜间巡查工作,对发现的问题予以跟踪落实,并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚,从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解,具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序,以及需增加的设备投入,如LJ-5标在大干期间拌和能力不足,需增加一台拌和楼,LJ-7标剩余梁板数量多、规格多的情况,需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉,并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等,切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。

  二、曝光台:

  LJ-9标自12月5日,召开隧道专项会议后,项目经理部思想认识未能得到提高,反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价,换取工程进度,未能严格履行监理程序,致使出现违规及返工现象经常发生,造成进度滞后和不安全事件,LJJ-4驻地办未能认真履行监理职责,未采取有力的、必要的措施严格过程控制,致使出现3处初期支护侵限,近40m初期支护未验收,而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。

  三、荣誉榜:

  本月LJ-14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通,LJ-24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成,LJ-21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通,为明年路面施工的通行提供可靠的保障。

  1、工程进度管理:大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0.9088亿元,占本月计划1.1781亿元的77%,占总投资的`2.0%;累计完成31.33亿元,占总投资的57.19亿元的55%,本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ-2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18标,其中LJ-9标因内部管理问题及劳务队伍的问题,导致隧道工程被迫累计停工近四天,月进度计划完成不足50%,LJ-10标因劳务队伍更换问题,左线停工近五天完成仅为进度计划的40%,东山特长隧道为重点控制工程,月进度计划滞后,将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标,本月再次对LJ-9、LJ-10标提出严厉的通报批评。同时要求LJ-9、LJ-10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系,迅速改变思想作风。在元月份,加大人力、资源的投入,理顺内部管理关系,调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性,使隧道施工有条不乱的进行,以旬保月超额完成施工生产任务,若LJ-9标项目经理部仍置若罔闻,置质量、安全不顾,盲目的追求进度,不进行彻底整改扭转,将与管理处协商予以全面停工,召见法人处理。

  2、质量管理:

  (1)十二月份总监办共下发巡查通知23份,巡查通报6份,处罚监理人员15人/次,技术人员2人/次,清退人员2人,发出各类文件24份,其中质量管理文件2份,批复文件22份,召开质量专题会议3次,发出通知6份。总监办

  联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实,对冬季施工进行督导、落实;并进行了夜间巡查,对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查,对质量不合格的工程进行了返工处理,并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点,合格2171点,合格率95.8%,其中隧道工程抽检2191点,合格点,合格率95.6%,原材料76组,合格67组,合格率100%,质量总体仍处在受控状态。

  四、一月份监理工作计划:

  1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜间的巡查工作,同时加大对LJ-9、LJ-10标进场劳动力,技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实,以彻底扭转目前质量差,进度慢的被动局面。

  2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查,对仍不符合要求的将按相关条款予以重处,并限定最后期限予以整改。

  3、要求各驻地办,项目经理部认真执行,总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求,加大安全检查力度,杜绝安全事件发生。

  4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题,总监办将首先从各参建单位的人员履约着手,使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员,同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理,尤其LJJ-3驻地办必须按法人承诺全面执行及LJ-4、LJ-5、LJ-7标的人员履约,其次按剩余工程的详细计划,各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入,与管理处协商制定切实可行的激励机制,全面调动各级参建人员的积极主动性,全面完成路基总体计划。

  汇报完毕,谢谢大家!

监理工作总结6

  20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

  “勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自我受益良多。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺利经过主体验收。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求十分紧。自我严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自我深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情景争取支持帮忙外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和礼貌施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、贴合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,资料详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的提议

  监理公司的服务质量是经过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的.正常运行来实现。经过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是十分迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,提议公司加以推广。

  1、“一个核心”就是落实总监职责制

  ⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;⑵严格首件监理工作验收;⑵定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为经过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,并且有助于经过健全体系规范监理工作的行为,为创立“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  最终感激公司领导和各个职能部门一向以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理工作总结7

  我公司自订立监理合同,于20xx.6月入驻施工现场,实施监理工作,于20xx.8月,共历时8个月完成了四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程基建工程监理工作。在担任工程的施工监理工作期间,按设计文件、规范及监理合同规定的范围、要求,对矿山基建工程及其配套附属工程的施工进行监理。

  四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程由河北宏达绿洲工程设计有限公司设计、温州建峰矿山工程有限公司施工,总投资约1136万元,其中安全设施的投资约180万元。在工程实施过程中,与参建本工程的建设单位、设计单位、施工单位,相互配合,认真执行基本建设程序,遵守有关法律规章制度和国家有关规范,顺利完成四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程。

  监理工作内容:

  我公司按照监理大纲,监理合同要求,制定监理规划,组成现场监理机构,入驻施工现场。总监理工程师在监理合同签订后,针对本次设计一期开采范围标高从4335m至4465m,海拔较高,岩石破碎、老洞采空区较多、开拓施工难的特点,召集有关专业监理工程师制定了监理规划、报公司技术负责人审批;并以此为依据,参照有关国家法律法规、有关规范以及地方有关规定制定专业监理细则,经总监理工程师审核后实施,指导各专业监理工作的开展。尤其是对洞口开挖及支护、中段开拓及支护、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的处理施工、机械通风工程与安全设施施工、环境保护作为重要工序、关键部位制定旁站监理方案,确定专职监理人员进行旁站监督,并要求做好相应的旁站记录。并针对该工程中存在的主要危险火灾、爆破、机械伤害、高处坠落、物体打击、自然地质灾害等,制定相应的安全预防措施及应急预案,保证了现场的安全文明施工。

  施工前我单位要求施工方上报人员配备计划,组织机构组成,总进度计划,施工组织设计及安全施工组织设计,有关机械设备的配置,专项施工方案等一系列文件,对施工准备工作进行检查,在具备开工条件的情况下签发了开工令。

  施工过程中,我现场监理机构严把材料检测关,对重要的原材料、构配件等按规定进行见证取样复试。重要的工序、部位均指定专职监理人员进行旁站监督,并及时形成书面记录。定期召开工地例会协调解决工程中各种矛盾、问题,以推进项目的进展。

  审核施工方的月报,严把进度款的支付关,防止过量、过早的'超付。对涉及造价的工程变更,组织有关单位商讨,以取得质量和投资的均衡,尽量为业主节省资金,避免不必要的浪费。

  每月就工程实施中的概况、存在的问题、签发的支付证书等以月报的形式向业主进行书面报告。

  严格工程变更程序,防止随意变更,特别是涉及结构等重大变更均由设计院设计人员沟通,发设计变更通知单,防止留下影响工程质量的隐患。

  对施工监理中出现的各种档案文件及时收集归档整理,督促施工方进行资料的整理。

  该矿山井巷基建工程主要完成的工程有:通风井工程(4378~4465m的通风人行天井)、4465m中段总回风巷工程、4428m中段巷道工程修复完善、4378m中段新凿岩巷道、避灾硐室和消防与供电安全设施等。施工任务基本按照设计施工图纸全部完成。对已完工程的使用与安全功能进行了检查,确保其使用与安全功能满足要求。

  目前,本项目施工任务已全部完成并交付业主试生产,到目前为止未发生施工责任事故、施工质量事故,项目施工过程正常,严格按照施工图纸、规范、标准要求进行,所选用的材料符合相关标准、规范的要求,质量合格。

  监理工作结语:

  我公司按照监理合同的要求,认真履行监理职责,与参建各方密切协作,完成了夏塞银铅锌矿一期采矿基建工程,期待着夏塞银铅锌矿一期采矿基建工程早日验收,为该工程画上一个圆满的句号!

  对监理工作中存在的不足,监理方将认真总结,在今后的监理工作中予以改进和完善。

监理工作总结8

  回首,展望,有对的收获和喜悦,也有对的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了的本职工作和领导的安排;期盼的是即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任xx项目15号楼二次装修装饰工程;xx项目中心小学幼儿园工程;xx项目幼儿园工程……,在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:1、xx项目15号楼二次装修装饰工程已经完成;

  2、xx项目中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段;

  3、xx项目幼儿园工程主体完成进入装修阶段;

  4、xx县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;

  5、第五中学教学楼工程桩基础完成;

  6、xx开发区工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

  在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的`隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工新年快乐,事事顺心!

监理工作总结9

  我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成,全部进入维修整改和验收阶段。

  根据监理委托合同监理费已回款270万,春节前我们尽最大努力再争取支付110万。

  本项目监理工作的综合评述:

  本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在工程质量问题,经整改基本达到合格标准,不影响使用功能。

  其他分部正在整改维修施工中,门窗框安装少部分有缝隙过大的情况,线条安装的接头、平直等有不足之处,涂料存在内外界限不清,漏刷、流坠等瑕疵,为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题,我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法,进一步督促施工方整改修补完善,直至达到标准要求和观感质量标准。

  保温工程部分,经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理,垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高,只要在今后的施工过程中再接再厉,加强管理不松劲,我相信一定会取得满意的结果。

  本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。

  一、工程质量的控制:

  本项目监理部对工程质量控制的原则:

  ①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

  ②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

  ③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。

  ④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

  ⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

  审查了施工方的`施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;对节能保温材料按规范要求复检。

  二、进度控制:

  本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

  三、安全管理:

  1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

  2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

  3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

  4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

监理工作总结10

  一、工程概况:

  1、工程名称:晋宁县工业园区二街片区生活污水处理厂工程

  2、工程地点:晋宁县工业园区二街片区老高村

  3、建设单位:晋宁县循环经济投资有限公司

  4、地勘单位:昆明市五华区勘测设计院

  5、设计单位:北控中科成环保集团有限公司

  6、监理单位:云南青山建设监理咨询有限责任公司

  7、施工单位:广东开平建安集团有限公司

  8、建筑规模:晋宁县生活污水处理厂设计总规模5.0万吨/天。

  9、结构形式:混凝土框架结构

  10、抗震设防分类:乙类

  二、监理工程内容:

  晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段的监理服务,包括污水厂厂区围墙内围墙、道路、建构筑物、设备采购安装、自动化控制、电气工程、弱电工程、安装工程以及图纸上涵盖的所有建造工作。

  三、监理主要工作:

  按业主提供的施工图纸所确定的施工范围,即施工图土建工程、安装工程,进行“四控三管一协调”全过程监理。

  四、监理目标实现情况:

  (一)监理目标:

  按照相关规范要求、监理合同、施工合同及设计图纸,对晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段进行监理,四大目标如下:

  (1)项目投资总目标工程总价:肆仟陆佰陆拾玖万玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

  (2)项目进度总目标:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

  (3)项目质量目标:按施工合同要求,工程质量等级合格。

  (4)项目安全目标:杜绝重伤、死亡事故;杜绝无证上岗,严禁违章操作,避免机械伤害事故;减少物体打击事故、火灾事故、机械设备事故;安全检查达标率95%以上,年终综合考评达到甲级标准。

  (二)质量控制:

  在施工过程中,现场监理组严格执行本工程监理规划中的技术要求、质量控制措施以及工程质量管理监理的有关规定,认真执行监理合同中监理职责,始终树立“百年大计、质量第一”的方针。针对本工程特点,监理组在实施前以及实施过程中,对工程的施工全过程认真进行研究,并加以分析,对影响工程质量的关键部位和薄弱环节设立质量控制点,如打桩、砖砌体、抹灰、屋面防水、塑钢窗、外墙涂料等等,采取预控措施,并在施工过程中,严把质量关,并把重点放在质量事前控制。

  (三)进度控制:

  现场监理组采用动态控制原理,监理人员深入工程实际,跟踪采集各种工程信息,从进度的事前、事中、事后三个方面掌握和控制工程进度。

  ①监理、业主会同施工单位制定了《三方工作程序》,明确了工程各方工作流程和工作方法,有效地保证了工程施工的顺利进行。

  ②认真审查施工单位提交的施工总进度计划,要求施工单位根据业主、监理认可的总进度计划,及分解月进度计划和周进度计划,并认真执行、检查、落实。

  ③监理根据工程实际进度情况,抓住关键工序和主要影响因素,

  进行月进度计划完成情况分析,抓住影响进度的关键工序的施工安排,如桩基础工序、主体工序、屋面防水工序、外装修工序、外脚手架工序、室外工程等,当实际进度发生差异时,及时分析产生差异的原因,并提出调整的'措施、方案和建议,合理地减少各工序交叉作业时间,督促施工单位采取措施整改,保证各种资源能满足现场要求。以周进度保证月进度,以月进度保证阶段进度(基础、主体、装修、安装、室外等),以阶段进度保证总进度的实现。

  (四)投资控制:

  (1)按照“价款申请”签证程序,与建设单位现场代表共同签署付款意见,提交建设单位付款,确保了工程进度款不出现差错,避免了施工单位多报和建设单位多付等情况的发生,维护了建设单位的利益。

  (2)严格现场签证,认真审核工程变更和工程计量工作,在施工过程中,对设计变更、业主修改及施工中技术措施等造成的工程费用的增加,监理采取实事求是,认真实测实量,严格办理签证,合理增、减工程费用。整个项目投资基本控制在业主规定的范围内。

  (五)信息管理:

  设专人负责信息资料的管理,所有来往文件都经监理转发各方,并严格按有关标准进行分类整理归档,用计算机进行辅助管理,能够及时处理往来文件:如总进度计划申报单、监理周报、会议纪要、月报、总结和质量评估报告等。

  五、监理工作效果及结论:

  晋宁县生活污水处理厂工程经广东开平建安集团有限公司精心施工,监理方标准化管理、高智能服务、全方位控制的质量方针,自始至终进行监理,在施工的整个过程中没有发生重大的质量和安全事故,达到了甲方、监理、施工方较为满意的效果,也基本达到了“工程监理合同履约率100%,”的质量目标。该工程所有单体工程及分部子分部、分项工程经核定均为合格分部,质保资料核查各项均为合格;单位工程核定为合格,提请业主、质检站及验收组审定。

监理工作总结11

  随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现:

  一、信息管理

  ① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 ② 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、 对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了

  施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提

  出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的'旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、 对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐

  及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制: 眼勤(要能提前发现问题);

  脚勤(多在现场转、巡、查);

  嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  ***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理工作总结12

  随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。根据笔者工作实践从六大方面阐述园林绿化工程项目质量管理与控制。

  1做好园林绿化工程施工现场管理

  做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的,而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

  1.1以园林绿化职工的.工作质量确保工程质量

  园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

  1.2严格把好园林绿化材料质量关

  园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2推行园林绿化工程项目监理制

  推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

  3加强园林绿化工程后期养护管理

  加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

  4完善园林绿化工程交工验收资料的管理

  4.1工序间的交工验收工作的质量控制

  工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖,分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”即原因未查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过,并采取必要的措施,防止再发生。

  4.2竣工验收资料的整理

  完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。

监理工作总结13

  回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的情绪。喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,透过自身的不懈发奋,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中发奋学习的方向,更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己,成为公司更好更快发展过程中的一员。现就本年度监理工作状况总结如下:

  一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况

  20xx年上半年,我主要参与了河北建投沙河电厂2×600mw工程现场监理工作,下半年,主要参与神华国华(北京)燃气热电工程现场监理工作。

  在这一年监理工作期间,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的职责心认真细致的进行工作。同时,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,充实自己的。

  20xx年初,河北建投沙河电厂开始进入整套启动阶段。在机组试运期间,积极做好设备整套启动前的条件确认检查,试运中进行监理x2小时值班,加强现场巡视检查,对于在试运过程中发现的缺陷,及时联系施工单位进行处理,跟踪缺陷处理结果的闭环确保机组在试运中安全稳定运行。经过各参建单位的共同发奋,#x、#2机组分别于x月x0日、4月29日顺利完成x68h试运。试运结束后,监理部开始进行资料整理。本人积极做好锅炉专业的资料收集、整理和归档工作。在资料整理时,严格按照项目划分表整理各个单位工程的验评资料,发现缺少的资料及时要求施工单位进行补报。对涉及工程施工的验评资料、各种签证、强制性条文执行状况检查记录进行了分类归档。5月份,将本专业资料整理完毕,完整交予资料室。

  20xx年5月底,调入神华国华(北京)燃气热电项目监理部。在现场,主要参与了桩基施工和主厂房钢结构吊装监理。桩基施工时,理解了专业监理工程师桩基施工技术交底,加强现场巡视,检查施工准备工作,对钻孔、浇砼、插钢筋笼整个打桩过程进行全过程旁站监理,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。主厂房钢结构吊装前,进行了监理细则编制,熟悉图纸,吊装过程中加强现场巡视,了解每日吊装进度,对检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部要求其整改。

  在这一年的工作中,认真履行监理职责,积极协助监理工程师做好现场的质量安全管理,尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主带给优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

  在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好就应做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  四、加强日常学习,发奋提高业务素质是监理履行职责的基础条件。

  1、56#。57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;

  2、在兽研所项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同就应扣除部分的工作量。

  3、我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,发奋提高自己处理实际问题的潜质;讲究方法,注重实际,加强自己工作潜质和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,发奋提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

  作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的`积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担职责、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,发奋完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据状况做来源理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

  五、存在的问题:

  最初在实施现场监理过程中有

  1、在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;

  2、监理日志及资料填写不够规范;

  3、对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,应对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关联,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时刻熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时刻内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的主角。

  在监理实际工作中:

  1、本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。2、在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。

  3、对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。

  4、根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改善意见。

  5、核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。

  6、最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是务必让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,因此,在今后的工作中,我务必掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  六、今后发奋方向:

  1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术潜质。增加对监理资料的重视程度,对监理资料规范化整理。

  3、应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制。

  4、监理务必到位检查验收,做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  5、遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

  6、事前监理,协助工程师开展好工作,尽量做到在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题,一发现有出现问题的苗头立刻制止,避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,重大问题及时向监理工程师汇报。

  7、团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正。

  无论在工作还是生活当中,一向坚信一份耕耘,一份收获,因此我一向在发奋,不断发奋学习,不断发奋工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位。

  总之,作为一名监理人员,能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中发奋学习,不断总结经验,吸取教训。任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正让理论指导实际结合实际,维护群众荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神,为公司的管理工作贡献自己的力量。

  上述为本人从事监理工作的总结,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理工作总结14

  春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。

  今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。

  因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。

  这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。

  由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。工作总结

  工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。

  监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。

  在7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。

  在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工吴险峰负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。因此:

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。

  技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的.检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.

  我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。

  为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已

  经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。

  我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。

监理工作总结15

  受连云港市自来水公司的委托和授权,连云港市自来水深度处理改造一期工程—臭氧接触池桩基工程由连云港市建设监理有限公司实施监理,监理阶段为施工阶段监理,监理工作内容为:施工质量、进度、投资控制,合同与信息管理,现场施工内部关系协调。

  一、工程概况

  本项目由连云港市自来水有限公司投资,上海市政工程设计研究总院设计,江苏连云港地质工程勘察院负责地基勘察,桩基工程由连云港金柱桩基工程有限公司负责施工,项目经理郝云生。本单体包含臭氧接触池、提升泵房、臭氧发生器间、鼓风机房及配电间等部分,其中提升泵房与臭氧接触池合建,为半地下室水池结构,上部叠建臭氧发生器间,为现浇混凝土框架结构。构筑物抗震设防列度为7度,按8度采取抗震构造措施,抗震等级为二级,结构设计安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,地基基础设计等级为乙级。

  本工程以废黄河零点为基准,臭氧接触池采用预应力混凝土管桩,锤击桩,开口型桩尖,共297根桩,桩型为PC—400(90)AB—C70,设计桩长分别为8m、9m。20xx年5月7日正式开工,20xx年5月20日施工完成。

  二、监理机构、人员及设施情况

  桩基部分共配置4名监理人员,其职务及分工为:总监理工程师:xx,土建监理工程师:xxx,土建监理员:xx。

  针对本项目特点及工程监理需要,本项目投入了经纬仪、水准仪、工程检测尺、照相机、电脑及打印机等必要的监理设施和常规检测设备。

  三、监理合同履行情况

  1、质量控制

  本项目实行总监理工程师负责制,项目监理组依据国家批准的工程建设文件,现行建设工程相关法规、验收标准、施工合同、监理合同、施工图纸等为依据进行严格监理。在监理工作三大控制目标中,监理组始终把质量控制目标居于首位,并按照监理规范要求,针对本工程特点,监理组首先编制的监理规划,并报经业主批准,根据批准的'监理规划,并根据项目进展情况,编制了监理实施细则。在监理工作过程中,监理组严格按照监理规划和监理细则进行监理,在质量控制中,监理组主要做了如下具体工作:

  (1)严格控制施工方的质量保证体系

  监理组进场后及时协同业主组织召开了第一次工地会议,并在开工前首先依据该项目招标文件、施工合同等条款要求,重点审核承包商主要管理人员和特殊工种的资质和上岗到位情况,其次监督施工方质量管理和质量保证体系的建立实施,监理过程中重点监督承包商开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

  (2)严格审查施工方案,争取主动控制

  在监理过程中,首先要求施工单位呈报施工方案,方案经监理组审核同意后,方可进行施工,同时监理人员严格按照经批准的施工方案进行控制和跟踪,通过加强主动控制,减少工序施工质量不合格而返工现象,从而达到质量和工期目标。

  (3)严格控制原材料质量

  严格控制进场原材料质量,并实行见证取样制度;所有进入施工现场的原材料、半成品均要求施工方提供合格书、质保书。

  (4)严各控制过程施工质量

  在施工现场,监理人员积极跟机旁站,从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程,来严格控制静压桩成桩质量。桩基施工完成后,委托连云港市质量检测中心做低应变及静载检测、实验情况:静载检测3根桩,其承载力均满足设计要求。小应变检测149根桩,均为Ⅰ类桩。

  (5)强化验收控制

  监理组在加强事前、事中控制的同时,更加注重事后工序质量的验收,每一工序、分项、分部工程施工结束,必须进行验收报验,坚持上道工序不经专业监理人员验收签证合格,决不投入下道工序施工。

  由于采用了以上控制手段,本项目质量目标已按照合同目标完成。

  1、施工进度控制

  本项目开工前监理组对施工方申报施工进度计划、施工组织设计方案进行审核,并对现场资源配备是否协调或可行进行审定。施工中坚持每周例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方调整,确保进度计划和施工实际进度一致。本单体桩基工程20xx年5月7日开工,20xx年5月20日全部施工完成,实际工期与合同工期基本一致。

  2、投资控制

  对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

  3、安全管理

  本项目地处六合区中心,监理人员坚持定期或不定期进行安全检查,确保安全施工无事故发生,在建设单位大力支持,施工方的努力配合下,项目从开工到竣工基本未发生安全事故。

  四、总结:

  建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通,日常工作中监理人员积极巡视工地,对重要工序的施工实施重点旁站,发现问题及时与各方取得联系,及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录,做到监理资料与施工同步,积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。

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