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安全生产风险分级管控和隐患排查双预防工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的安全生产风险分级管控和隐患排查双预防工作总结，欢迎大家分享。
安全生产风险分级管控和隐患排查双预防工作总结1
按照集团公司要求，今年年初以来，根据豫能公司实施安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设的安排，作为基层班组，系统、完整地学习了双预防措施及预案，对双重预防体系有了全面深入的了解并熟悉了此次活动的意义和目的，提高了安全风险管理的意识。以下是班组学习总结：
一、学习完成情况
1、在风险分级管控方面，开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，定期召开班组人员讨论学习会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全班人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是班组成员都要参加班前会，对各个岗位上有什么风险，怎么防范，要汇报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
3、隐患排查治理情况在运行过程中，把隐患排查治理与风险管控相结合，加强对设备的巡检，认真落实隐患的排查和治理，形成一种自主的.、动态的隐患排查治理机制。
4、制定班组双预防方案
1）部门双重预防检查表。
2）燃运二班月学习评估评价表
3）双重预防培训学习记录
4）月度安全隐患排查治理信息表
5）重大工作安全观察记录表
二、不足的之处
1、风险管理的培训不足，职工的风险意识差、风险辨识能力不足。部分人员风险意识较差，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时，对工作中的风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识
2、风险辨识、管控的工作没有形成习惯。现在是风险辨识出来了，分级管控的措施有了，但在实际工作中，很多职工自动忽略了，还是老样子，没有太大变化。
三、改进
1、班组内部要营造学习双重安全预防氛围，让每个人都参与到安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作中来，提高安全防范意识，杜绝各类事故的发生，扎实做好各项安全生产工作，确保安全生产。
2、规范安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制的记录，制定相应的管理制度及防范措施，安全培训要落实到位，提高班组人员积极性，树立良好的安全意识。
安全生产风险分级管控和隐患排查双预防工作总结2
为了贯彻落实安全生产方针，我们煤矿将安全放在首位，采取预防措施为主，进行综合治理。为了更好地管理安全风险，我们建立并保持了安全风险管控管理程序，以确保事故的超前预控和预防。在20xx年，我们鸿福煤矿根据本矿的实际情况开展了一系列相关工作。首先，我们全面辨识了煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源，明确了危险源可能产生的风险及其后果。然后，我们对危险源进行了分级、分类、监测、预警和控制，以预防事故的发生。通过这些工作，我们进一步规范了安全管理工作，全面体现了预防为主的思想。我们将继续努力，不断完善安全风险管控管理程序，确保煤矿的安全生产。
第一部分安全风险分级管控
一、 组织落实
为了严格遵守《安全生产法》的要求，我们积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，并提高了安全风险预控水平。我们坚持风险预控和关口前移的原则，全面推行安全风险分级管控。同时，我们牢固树立了安全管理红线意识和底线意识，并结合鸿福煤矿实际情况制定了《鸿福煤矿安全风险分级管控工作责任体系》。
二、 危险源辨识、风险评估
组织各专业负责人对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：
1、危险源辨识前要进行相关知识的培训；
2、辨识范围覆盖本单位的所有活动区域；
3、对于所有工作任务，应建立相应的记录台账，并逐一进行危险源辨识和风险评估。同时，应将危险源辨识和风险评估的资料进行统计、分析、整理和归档。
（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符。
（2）对辨识出的危险源进行分级分类；
（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；
（4）采用事故树分析法对系统（采、掘、机、运、通）中存在的'危险源进行辨识；
（5）发生事故（包括未遂）、出现重大不符合项时能及时进行危险源辨识和风险评估。
危险源辨识、风险评估工作开展情况：
（1）矿长每年底组织一次安全风险分级管控年度评估工作例会，每月组织一次安全风险分级管控月度工作例会。
（2）各分管领导根据月度工作例会的工作安排，每旬组织本专业相关人员对月度会议所布置的工作进行研究落实。
（3）通过组织全体员工对生产过程中各类危险源进行评估分级排序，共辨识出危险源89个，其中人的方面21个、机（物）方面36个、环境方面5个、管理方面27个。其中特别重大风险0项、重大风险1项、中等风险24项、一般风险64项、低风险0项。
二、 风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定
在对危险源进行辨识、分析的基础上，应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：
（1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；
（2）针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程序；
（3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；
（4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；
（5）矿井应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
三、危险源监测
矿井应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保：
（1）危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；
（2）危险源监测设备灵敏、可靠；
（3）危险源监测信息传递畅通、及时，相关信息能及时录入管理系统。
四、风险预警
矿井应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应：
（1）针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；
（2）建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。
五、风险控制
矿井应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。并符合：
（1）对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则；
（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合规定；
（3）制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时潜在风险；
（3）根据危险源识别、风险评估结果和相关规定，制定《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》以及其他专项安全技术措施。
（5）在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。
六、信息与沟通
矿井应建立和维护风险预控管理的程序，以保证员工和相关方能够及时获取风险预控管理信息，并进行有效的相互沟通和告知。同时，煤矿必须确保以下几点：
1、建立完善的风险预控管理系统，包括制定并执行相关规章制度，明确责任分工和监管机制，确保风险预控工作的科学性和有效性。
2、 提供必要的培训和教育，使员工具备风险预控的基本知识和技能，能够正确应对各类风险和突发事件。
3、配备符合标准的安全设备和防护装备，确保员工在作业过程中的人身安全。
4、加强与相关方的沟通和合作，及时共享风险预控管理信息，采取积极有效的措施，共同应对可能的风险和灾害。
5、定期开展风险评估和隐患排查，及时发现和解决存在的安全隐患，预防事故发生。
6、建立健全的事故应急预案和应急响应机制，提高应对突发事件的能力和效率。
7、进行安全生产宣传教育，提高员工对安全意识的重视和遵守安全规章制度的自觉性。
8、加强监督检查和责任追究，严肃处理违反安全规定和造成事故的责任人，形成有效的安全管理机制。
（1）员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；
（2）员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；
（3）员工了解谁是现场或当班急救人员；
（4）组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录。
第二部分隐患排查治理
二是我们将风险和责任紧密相连。根据我们的风险评估，我们将危险源分为五个等级：特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险。针对每个等级的风险，我们将指定责任人，并制定相应的处理措施和标准。
安全生产风险分级管控和隐患排查双预防工作总结3
根据集团公司的要求，我们基层班组今年年初以来积极参与了豫能公司实施安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设的工作安排。我们系统、完整地学习了双重预防措施及预案，并对双重预防体系有了全面深入的了解。通过这次学习活动，我们进一步提高了对于安全风险管理的意识。我们深刻认识到这次活动的意义和目的，也明白了保障安全生产的重要性。我们将继续努力，不断加强安全风险管理，为公司的发展做出更大贡献。
一、学习完成情况
1、为了加强风险管理和隐患排查治理工作，我们进行了全员培训，推行了双重预防机制。我们积极开展风险分级管控，定期召开班组人员学习会议，深入讨论和辨识各种风险因素，并制定相应的防控措施，确保所有班组成员都得到了告知和培训。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是班组成员都要参加班前会，共同了解各个岗位上可能存在的风险，并提出相应的防范措施。同时，要及时汇报和排查已经发生的风险，并立即通知相关部门进行处理；二是做好交接班工作，上一个班要详细汇报存在的问题、隐患以及已经采取的处理措施，本班还需注意哪些事项，采取哪些防范措施，务必确保清晰交代；三是每次班前会都要进行一次安全教育，提醒班组成员关注安全意识，增强风险防范能力。
3、隐患排查治理情况 在运行过程中，把隐患排查治理与风险管控相结合，加强对设备的巡检，认真落实隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
4、制定班组双预防方案
1) 部门双重预防检查表. 2) 燃运二班月学习评估 评价 表
3) 双重预防培训学习记录 4) 月度安全隐患排查治理 信息 表
5) 重大工作安全观察记录表
二、不足的之处
1、风险管理的培训不足，职工的风险意识差、风险辨识能力不足。部分人员风险意识较差，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时，对工作中的.风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识
2、我们尚未形成风险辨识和管控工作的习惯。虽然我们已经开始对风险进行辨识，并采取了分级管控的措施，但在实际工作中，许多员工却忽略了这些措施，仍然按照过去的方式工作，而没有太大的改变。
三、改进
1、为了确保班组内部的安全生产，我们需要创造一个学习和双重预防的氛围。每个人都要参与到安全风险分级管控和隐患排查治理的工作中，提高安全防范意识，以预防各类事故的发生。我们将全力做好各项安全生产工作，确保安全生产的顺利进行。
2、加强安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制的记录，制定相应的管理制度及防范措施，确保安全培训工作的有效落实，提高班组人员的安全意识和积极性。
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