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医院临床路径工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的医院临床路径工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
我院自xxxx年下半年开始实施临床路径管理工作,致力于不断加强该项管理工作。通过推行临床路径,我们成功优化了医疗流程,规范了医生和护士的医疗行为,提高了整体医疗质量。同时,我们也成功减少了不必要的检查、治疗和用药,降低了总体治疗费用,并缩短了患者的平均住院天数。与未采用临床路径管理的患者相比,相同病种的总费用和住院天数都有所减少,有效提高了工作效率。此外,临床路径管理的引入还进一步增强了医患沟通。我们发现,科室医务人员在医患沟通方面取得了明显的进步,医患关系更加密切。这不仅减少了医疗投诉和纠纷的发生,还增强了患者对医疗团队的信任感。总之,从xxxx年下半年开始,我院积极推行临床路径管理工作,并取得了显著的成果。我们将继续努力,进一步完善临床路径管理,提升医疗服务质量,为患者提供更加安全、高效和优质的医疗服务。
至今,全院共有11个科室实施临床路径管理,涉及28个病种,包括骨科、普外科、心内科、呼吸科、消化内科、产科、儿科、眼耳鼻喉科、老年科、肿瘤科和昆机分院。然而,只有3个病种被纳入单病种付费管理范围。由于我院主要收治老年病人,其中多种疾病可能同时存在,导致符合临床路径管理条件的病人数量较少。此外,一些病人因为病情变异而提前退出临床路径。据xxxx年统计数据显示,共有46例病人进入了临床路径管理,其中包括鼻骨骨折2例、社区获得性肺炎10例、尺骨桡骨远端骨折2例、急性单纯性阑尾炎5例、腹股沟疝2例、Crohn病3例、腰椎间盘突出症手术治疗1例、轮状病毒感染性腹泻3例、手足口病4例、异位妊娠手术治疗12例、翼状胬肉切除术2例。使我院在临床路径工作方面已经进行了一年多的探索和实践,但仍然处于起步阶段。我们认识到目前存在一些局限性和不足,具体分析如下:
1、医护人员对临床路径实施的意义认知不足
临床路径是一种综合模式,针对特定疾病制定标准化的治疗模式与治疗程序。其主要目的是为了减少医生进行不必要的医疗处置,避免浪费医疗资源,并降低患者住院期间因各种原因而产生的变异情况。同时,通过临床路径还可以降低患者的医疗费用、缩短住院天数、帮助患者更好地了解所患疾病并提高自我保护意识和能力,使患者及其家属积极参与治疗,最终提高患者的满意度。然而,仍有部分医护人员对临床路径的最终目的不够理解,不清楚入径对象的选择方式、如何进行入径,以及何时需要进行退径和何为变异。这导致了临床路径的入径率降低,甚至一些病种没有患者被纳入临床路径。因此,有必要加强对临床路径的宣传和教育,提高医护人员对临床路径的认识和理解。只有医护人员充分理解临床路径的目的和意义,才能更好地实施临床路径,并从中获得良好的效果。在实施临床路径的过程中,医患双方都能够受益,提高疾病治疗的效果和质量,为患者提供更加满意的医疗服务。
2、医患有效沟通有待加强
进入临床路径,并非医务人员自己为之,还需要和患者及其家属有个沟通的过程,要让患者及其家属明白何为临床路径,进入了临床路径对于他们自身有什么实际意义,以及进入路径后对患者的健康宣教,增强患者对自身所患疾病的了解,增强治愈的信心及提高自我保护意识。
3、欠缺规范化、信息化平台管理
信息化管理平台的欠缺,使进入临床路径的数据收集不完全,不能直观进行分析、总结,手工统计的数据整理、分析工作量大,也不利于试点工作的相关资料收集、利用。
针对我科在临床路径工作方面存在的不足,我们已经制定了相应的改进计划,希望能够对临床路径的开展起到积极的作用。
1、xxxx年将继续深入推进临床路径工作,加强新员工的入职培训,并进行全体员工培训,以增强他们对临床路径实施的真正意义的认识。
2、在信息化平台不完善的情况下,尽力把临床路径各项数据收集齐全;
3、积极与各临床科室进行沟通,就临床路径的实施可行性进行讨论,并及时更新不同病种的临床路径,以支持临床科室的顺利开展。
xxx第二人民医院
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