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现场施工管理员试用期工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家收集的现场施工管理员试用期工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
本人于20xx年7月加入xx工程项目部，非常荣幸能成为这个温馨大家庭的一员，并在工程管理部担任现场施工管理员一职。在试用期的3个月内，我经历了很多成长，同时也发现了自身存在的不足之处。未来的工作中，我将总结经验、吸取教训，并付出更多努力，以更加扎实的工作作风投身于工作之中。在试用期间，我通过参与工程现场实践工作进行锻炼，积累了宝贵的现场工作经验。我所在的项目是……工程，在这段时间里，我主要承担了以下工作职责，现从“品德、能力、勤奋、绩效、廉洁”五个方面做如下述职：
一、工程质量管理是指对施工现场进行巡查、督促和检查，保证施工区域的质量达到标准要求。及时发现施工质量问题并向部门领导反馈，对各施工阶段容易出现的质量隐患及时通知施工单位，确保施工质量的可靠性和稳定性。
二、工程进度管理：对施工单位提交的周进度计划与实际进度进行比对，要求施工单位分析延误原因，及时反馈发现的问题，以便调整后期施工计划、增加人力物力，加快施工进度。
三、施工安全管理：积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工，确保施工安全。
四、现场材料的质检工作：对施工现场所使用的材料进行质检，包括取样和送检，并严格禁止使用未送检或不合格的材料，以确保施工过程中材料质量不会对施工质量造成影响。
五、工程量核对：参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测， 合同 约定对施工单位进行已发生工程量进行核实、验收。
六、工程资料管理：在日常工作往来中，如果发现施工单位未完全签字或者资料内容有误，我将采取退回处理措施。同时，我会及时下发工程联系单，并对资料进行完善。为了更好的记录现场情况，我每周都会亲自前往现场拍照，并进行详细记录。
在试用阶段的工作中，我发现了一些自己的短处，但是幸运的是我的同事们给予了我很多帮助和指导，使我能够进行反思并加以改进。未来，我将更加积极地融入工作中，展现出更好的工作态度。除了完成工作任务，我还会加强对施工现场的巡查、督促和检查工作，以提高自己的专业技能并不断学习。
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