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小学教务处工作总结

时间:2024-07-26 13:04:23 工作总结 我要投稿

小学教务处工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的小学教务处工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学教务处工作总结

小学教务处工作总结1

  本学期,教务处在校委会的正确领导下,全面落实原州区教育工作会议精神,按照学校教学工作总体部署,以创新为动力,以管理为主线,以全面提高教育教学,办人民满意的教育为主旨,以“创新、发展、质量”为主题,以“强化校本教研,走创新发展之路”为策略,以培养学生创新精神和实践能力为重点,推动我校义务教育优质、稳步向前发展。一个学期以来,教务处针对本部门工作职责,圆满的完成了本学期教育教学工作任务,现将本学期工作总结如下:

  一、组织教师认真学习新课程改革理论,狠抓教学调研,推动新课程改革

  主管教学的马校长组织全体教师深入学习新课程改革理论,就各教研组开展大教研活动和广大教师进行了广泛深入的研讨。

  研讨会上,广大教师热情参与,踊跃发言,对我校新课改献言献策,提出了许多宝贵意见。我校教师单兵作战能力较强,如何发挥其规模效益?答案只有一个:通过教研活动,大家相互交流、相互学习,取人之长补已之短,共同提高。各室教研组长认真组织教研活动,做到了时间、地点、人员、内容、主持人“五落实”。每次教研活动人人谈心得、谈体会、人人有记录。对于组内开设的常规课、汇报课、示范课、研讨课等公开课,人人参与听课、评课,并形成了良好的教研氛围,促进了教研活动质量的提高。针对研讨意见和出现的问题,校长亲自挂帅,与各位教研组长及全体教师一道,深入课堂第一线,对全校语、数教师进行课堂调研,并及时和任课教师探讨、交流,激励广大教师在行动中反思,在研究中提高,在课改中成长,进一步明确拥有新课程理念的前沿思想。在听评课活动中,听评课人数近100余人次。在课堂上,广大教师更新了教育教学观念,转变了教学方式,真正体现了学生是学习的主体,学生充分表现了乐学、好学,敢于发表自己独特的见解,敢于提出问题和会提出问题,学生们通过提出问题、自由探究、交流等,获取了广泛的知识。

  在每节听课后,主管校长及时组织教师坚持集体评课,落实了我校制定的“课堂教学评价方法”,从教师教、学生学,教学内容目标的确立,到教学方法、手段的运用及教学成果诸方面进行了科学的具有指导性的评价,讲课人、听评课人共同反思、在反思中共同提高,对于指导广大教师“教无定法”上课起到了积极作用。

  二、继续加强教育教学常规检查、监督、指导等管理工作

  1.常规检查.本学期教务处两次进行教学常规检查,教师工作认真,学生作业能做到全批全改,并对作业中的错题要求学生及时改正,学生订正后有回批。评价中有日期、分数和等级。

  2、教师的教案,经过两次检查,大部分教师的`教案备课认真、教学反思比较深刻。

  三、积极探索全面提高教学质量的有效途径

  1、为了切实提高教学质量,教务处的具体做法是:

  ①完善教学质量奖励制度。

  在原有期末量化奖的基础上增设中期水平测查奖。教务处继续推行《逸夫小学中期语文、数学知识水平测查奖励办法》,并形成一套行之有效的长效机制,按教务处活动计划,有条不紊的检查、督促各年级语文、数学教师中期阶段性教学情况,共奖励各年级15℅的优秀学生共计495人,奖励语文、数学教师杨继琴64名教师。从测查结果显示,全体教师为逸夫小学的教育教学质量的提升付出了艰辛的劳动,教学成绩较上学期稳中有升,此项活动的开展,极大的调动了广大教师的积极、主动地参与拼搏精神,提高了广大教师主人翁意识,深受学生、家长的赞赏。

小学教务处工作总结2

  本学年,教务处在校长的领导下,紧紧围绕学年初提出的学校办学思路,科学安排,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,较好地完成了学年初制定的各项工作计划,逐步健全了各种教学档案,及时全面准确地为学校领导提供教学信息。现将本学期主要工作总结如下:

  一、规范教学常规,促进教学质量提高

  1、狠抓教学“五认真”。本学年,我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。教务处对全校教师的“五认真”工作进行了一月一检查,并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别交流指导,有的通过教研组长进行指导并限期改正,有效地促进了教师教学业务的成长。—学年以来,教师的教案书写和作业批改的合格率均在95%以上。在本学年的五次市局及中心学校的教学规范执行检查中,取得了多次的好评。

  2、抓好了课堂教学工作。课堂教学是学校教学工作的中心环节,课堂上努力做好了坚持“四为主”的教学原则。教师发挥了指导者、引导者和组织者的作用。教师之间能互相听课,全年累计,一般教师听课都在30节以上,教研组长、备课组长听课在40节以上,校长、教导处主任听课都在60节以上。教师每次听课都能认真做好听课记录,基本上都有听课评议及反思。在听课过程中借鉴别人的经验,以具体的`课例为载体开展教师与教师之间的教研活动。特别是去年10月及今春3月的教研活动月中,各位教师下大功夫,团结齐心,认真准备自己的交流课,对别人的可提出自己的宝贵意见和教学方法,促进新课改革的进程,课堂教学得到进一步提高,课受学生欢迎。

  3、充分重视“三会”的功能作用,开好教师会,开好学生会和学生家长会。本学年,学校坚持开好一月一总结的教师会,总结本月成绩,布置下段工作任务;狠抓师德建设,提高教师师德修养。特别是学生会,本学年,学校以国旗下的讲话为阵地,以少先队员之声为阵营,突出期初的开学典礼、半期表彰会、期末的散学典礼,全期召开学生会共计50余次,通过教育,使学生弘扬高尚的道德情操,明确学习目的,端正学习态度,增强学习信念,克服学习困难,讲究学习方法,提高学习成绩。努力营造和谐的、积极的、向上的学习氛围,培养和树立良好的学习风气。家长是学校的坚强后盾,在六年级及幼儿园的家长会上,通过校长、班主任与家长的互动交流开展家长会,使家长进一步认识了我校在鼓楼教育的窗口地位,使家长更加了解了我们教师的素质及孩子在学校的情况,确信把孩子放在我校非常放心。

  4、积极参与各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。本学年,我校教师积极撰写教学论文,参与竞赛的论文全年累计20余篇;高段语文教师热情的辅导学生参与各类征文比赛50余篇,其中五(2)班的刘娜、向宇航的参赛作品已在麻城教育广播电台播出;中青年教师积极参与中心学校的教学大比武。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的教师和学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

  二、执行规章制度,规范学校管理

  1、加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为。要求每位教师扎实做好常规工作,实行签到、坐班制度,严控每天的签到时间,杜绝了迟到、旷班现象。在坐班期间教师能认真钻研教材、编写教案,批改作业等,做与教学有关的事情。

  2、严格考勤制度,值班长坚持了每天至少两次的查班登记。随时查课,随堂听课,登记教师上课、坐班等情况,严格审查教职工请假手续,做到每月一小结,学年进行统计。

  3、加强晨读、午自习学生出勤的监控工作。本学年将晨读、午自习列入教师的工作量,对晨读、午自习提出了明确的教学要求,使各项工作落到实处。

  三、重视文体工作,确保安全高效

  一学年来,我校以人为本,因地制宜地开展系列文体活动。11月的“第六届小运会”受到了孩子们的欢迎;3月份我校举行的少先队植树活动上,让学生的能力得到了锻炼;5月进行的庆“六一”文艺节目排演,也获得了学生的赞誉,所有这些活动的开展,使得同学们体验到参与竞赛的荣誉,晋升高一层次的胜利,使同学们体验到成就的快乐,身体素质增强,学习精力充沛,学习效果好,对于克服生活、学习中的困难就更加自信,挑战自我、参与社会、征服大自然的信心和能力得到进一步提高。极大的丰富了学生的课余生活,陶冶了学生情操。

  四、存在的问题:

  本学年,由于体、音、美学科专职教师不足的情况比较严重,我们无法加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为有待进一步提高,在保证了活动课的活动时间上也应该有新思路,还要加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。

  教务处工作是一项十分重要而且又十分繁杂的工作。认真回顾本学年的工作,我们觉得教务处工作还有欠缺之处,下学年除继续做好各项本职工作外,还应该着重考虑如何进一步创造性开展工作,开展古诗文诵读活动,打造书香校园。在办校特色上多做文章,提炼出经验,把各项工作归纳出一个系列,使各项工作更科学。

  一份耕耘,一份收获。教务处将朝着科学、高效的工作目标努力奋进,为提高学校的教育教学质量,为我校教育教学目标顺利实现做出应有的努力。

小学教务处工作总结3

  一学期以来,我校在县教育局的直接领导下,以县局文件为引领。以全面推动素质教育和打造特色教育为目标,以实施课程改革和提升教育质量为两大工作重点,以深化教研和科研为动力,以增强队伍建设为保障,以狠抓教育管理为重心,使我校的教学工作得以顺利展开,圆满地完成了本学期的教务任务。为总结经验,吸取教训,力争以后取得更好成绩,现将教导处工作总结如下:

  一、牢固树立质量意识,优化教学管理。

  教学质量是学校工作的生命线,“质量立校,常规立教”是学校教学工作的根本守则。有效的常规管理是提升教学质量最有力的保证,而检查反思是管理是否有效的根本所在。

  1、依法治教,开足课程。本学期,我校能够严格执行教学法规,严格按课程计划开齐课程,编排课表,着力抓好课程表、作息时间表、“两操”以及体育、艺术“2+1”活动的执行,保证教学秩序稳定正常,各项教育教学活动有序展开。进一步增强了听课力度,增大了对课堂教学的监控力度,由教导处具体负责每日的课程运行情况的督查和特殊情况下的课务安排工作,从管理上遏制调课和弃课现象。期末,通过调查学生,了解学科平时的教学情况及教学任务完成情况,力保各学科都要上足课时,保证质量。

  2、查评结合,夯实常规。为了规范教学行为,我们根据教学月检查常规要求,从教师的备课、上课、听课、作业批改、检测后分析等方面提出了具体明确的要求,进一步改变了教师“重结果,轻过程”,“重教学成绩,轻教法”的教学观点。本学期教学常规检查采用集中检查、互阅评比等方式,每月分学科组对每位教师的教育教学工作实行全面检查。学科组负责人作检查小结,协助教师找出备课和作业中的问题。通过互阅,取人之长补已之短,相互学习借鉴;通过评比,促使教师在提升备课质量和作业质量上下功夫。教导处在业务学习时即时反馈,补充不足,提出方向,进一步规范了教师的常规工作。

  3、监控检测,提升质量。本学期,我们始终把提升教学质量放在首位,明确要求各教师每教完一单元,都要自主实行单元质量检测,即时做好补差工作,坚持狠抓质量不放松。此外教导处还增大了语文、数学和英语三科调研和抽样分析的力度,建立教学质量监控检测制度。一学期来,分别对全校的`语文和数学及三年级的英语学科实行了质量监控检测。由教导处安排专人总结测验情况,即时反馈,重点注重部分成绩有较大差别的班级,全面促动学生的提升。期中还专题对全校检测后的成绩实行了专题的讨论与反思,对未过关的学生要求任课教师予以重点辅导,直至补测过关,夯实学生数学基础。期末考试面广量大,教导处精心制定考试方案,从考场的安排、学生的混编、监考、阅卷安排等做到周密细致,严谨踏实。同时教育学生做到诚信考试。

  常态化实行教学质量的监控检测,进一步增强了广大教师的质量意识。

  4、多措并举,转化后进。要全面提升教学质量,没有优质高效的课堂不行,但仅靠课堂也不行,学生的智力水平、学习水平存有着差异,再加上学生中留守儿童较多,家长不能与学校共同配合做好学生的教育转化工作,给学校转化后进生的工作带来一定的难度。针对这些实际情况,开学初,学校提出把目标定位在注重各班后30%学生的提升上,全面提升合格率。一是要求各任课教师对待学困生要做到“五个优先”:靠前座位安排优先、课上提问优先、课后作业面批优先、活动参与优先、表扬鼓励优先。二是建立完善的学困生台账,分学科明确补差责任人,制订补差计划、落实补差措施,按月记载学困生转化过程,各语、数、英老师充分利用课余时间做好学困生的辅导工作,努力促使所有正常儿童能达到课程标准确立的基本要求。

  二、注重师资队伍建设,提升教师专业素养。

  学校教学质量的高与低,与该校教师的专业素养是密切相关的。能够说,教师的专业水平如果得到有效快速的提升,就会为学校教育教学质量的提升提供源源不断的动力。基于这样的理解,本学期,我校领导非常重视师资的培训,想尽一切办法,拓宽各种渠道,为教师的专业培训铺设一条绿色的通道。

  1、切实增强教师的校本培训。一是精心安排和组织了教师校本培训活动。包括国培等培训内容以分学科组收看、评议录像课,集中聆听专家讲座,撰写、交流听后感受为主,培训贴近教师教育教学实际,满足教育教学需要,实效显然。二是创新举措,积极展开校本教研活动。本学期在语文、数学两大学科组内实施“三案定教,资源共享”集体备课模式,以此优化教师间的交流与合作,促动年级组、学科组的均衡发展。在分组集体备课的过程中,研讨教学设想中困惑的问题、集体研究解决的策略,结合学校教研课统一安排,分学科组集中听课评课,深化学校校本教研氛围,提升教师教科研水平。

  2、重视教师发展需求,持续创设学习条件。一是只要有外出培训学习的机会,学校总是统筹安排,兼顾全体教师,积极争取限度地安排更多教师外出培训学习。二是学校拨取专项资金,为教师征订各类教育教学报刊杂志,图书室还定期购进更新教育教学书刊,供教师借阅,为教师的专业理论学习提供强有力的保障。

  3、注重青年教师专业成长。我校青年教师逐年增加,他们是学校发展的后劲,也是学校的生力军,他们素质的高低,决定着学校今后的发展。学校大力实施、实行新老教师结对,把中老年教师丰富的教学经验和有效的教学方法传承下去。结对教师之间相互听课,指导备课,指导上课,指导论文写作,职责和任务分明。

  三、注重学生发展,提升学生综合素质。

  诵读是学生语文素养的重要组成部分,我校自从开设“诵读”课建设以来,特别重视学生诵读水平的培养。正常开设诵读指导课程,以语文教材及《新课标》规定的必背篇目为基础性诵读篇目,精心挑选一些课外经典美文,作为拓展性诵读内容。坚持每天早晨师生同诵,涵养性情;坚持每节语文课前两分钟展开“课前一吟”活动,做到读而常吟之,学而时习之;晚上鼓励家庭亲子共读,在淡雅书香中共享天伦之乐。每周二、五安排午休时间由学生自由诵读。同时教导处和少先大队部适时举行丰富多彩的读书活动,全校形成了浓厚的读书氛围。

  从综合实践活动课中每周拿出一节课,用于班级特色兴趣活动。在此基础之上,为进一步培养学生的兴趣,挖掘学生的潜能,提供学生施展才华的机会,学校调整每周星期五下午的作息时间,专门开辟50分钟的一节大课实行学生活动。学校共开设书法、绘画、舞蹈、器乐、健美操、球类等多个活动,让学生自由选择适合自己个性特长的活动项目。活动组织规范而有序,活动内容特长加特色,活动方式走班与集中。从辅导教师的安排、成员的选定、活动时间、活动地点、规章制度等方面增强了管理与指导。使学生真正学有所长,学有所得。

  四、20xx年春季教导处工作思路

  1、积极展开与兄弟学校的双边交流活动,通过交流,提升教师业务素质。

  2、增强师资培训力度。坚持以自学为主,集体培训为辅的培训方式,鼓励教师主动自觉学习,切实提升业务水平。

  3、新学期多实行教师业务以及教学基本功的培训力度,使课堂的质量更高效。

  4、校本教研还需继续深入,扎实展开,提升教师的教科研意识。

  一份耕耘,一份收获。在本学期的教学、教研活动中,我校取得很多可喜的成绩,但这些都已经属于过去,我们教导处仍将继续保持谦虚、开拓、创新的精神,为学校教育教学质量的提升贡献出一切力量。

小学教务处工作总结4

  半年的时光悄然流逝,从一无所有到初具规模,丰收小学的全体师生走在教育教学摸索的路上,也初步形成一些有效的做法。现将教育教学工作总结如下:

  一、结合实际,借力高校资源培养青年教师

  我校总共20人的教师队伍,青年教师占比高达85%,新上岗教师12人,占比65%。面对如此现状,如何引领青年教师尽快熟悉教学流程,站稳课堂,成为我们亟待解决的问题。为此我们借助高校先进、成熟的培养模式来引领青年教师成长,于9月份和华东师范大学职业继续教育研究中心合作,由李冰教授每月深入课堂,和老师们面对面交流,探讨课堂教学的每一个环节,并总结经验和不足。老师们由开始的怀疑到渐渐接受,从不知所云到畅所欲言,沟通交流中逐步规范了课堂流程,能通过研读教材,结合学生实际,迅速确定学习的重难点,并在实际教学中去落实。通过每一次深入的研讨,也能渐渐找准每一次教学的时间和事件是否相对应,也能初步按照时间来规划教学环节。多次交流研讨之后,青年教师们的课堂慢慢地规范起来。也能尝试着对其他老师的课堂有自己独到的思考,提出自己的建议。

  二、面对现实,引导教师走上专业成长之路

  面对青年教师占比高达85%的现实,我们经过充分考虑,决定引领教师走上“阅读——实践——研究”的专业化成长之路。学校针对青年教师缺乏教育理论支撑和实际教学经验欠缺的现状,为每一位教师配齐专业书籍,要求每一位教师都要坚持阅读教育教学理论书籍,定期开展读书交流会。每一位教师结合自己的教学实际来谈阅读感受,不得少于3分钟。每月将自己在教育教学中遇到的问题和自己的反思写出文章,发布到郑州教育博客上。平日里遇到问题,同学科老师可以随时进行交流,以便及时调整教学策略。本学期我们推荐了苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、彭懿的`《世界图画书阅读与经典》果麦《给孩子读诗》、廖文豪的《汉字树》,老师们在读书交流会上都能结合自己在教学中遇到的问题,来谈自己的阅读收获,效果非常好。

  三、突破瓶颈,实行跨学科统整式校本教研

  只有一个年级,16位教师的现实,让我们常态化的校本教研无法开展,有些学科只有一位老师且没有一点教学经验。我们寻求跨学科统整式的校本教研方式,将有相通性的几个学科整合成一个教研组,比如语文、道德法治和音乐三个学科合并为一个教研组,数学、科学、体育合并为一个教研组,美术、英语合并为一个教研组。三个教研组在每次集体备课和教研时,能够互相合作,针对一些学科间贯通的问题进行商讨,也同时避免了单兵作战,无法研讨的尴尬。语文学科的朗读需要孩子们熟悉停顿、节奏和韵律,这些问题音乐老师在课堂上,坚持进行的发声练习,乐谱试唱都可以训练孩子们的语感。这两个学科的老师经常在一起探讨,会收到事半功倍的效果。美术学科的交给孩子们的色彩知识,也同样可以在英语课上呈现。因为英语需要色彩鲜明的图画来冲击孩子们的视觉,引发孩子们参与的兴趣。同样美术老师在课堂上使用英语来交给孩子们一些词语,也能增加孩子们学习英语的氛围和时间,对孩子们口语表达也会起到一定的强化作用。本次新教学方式展评活动,英语老师傅丽颖的道具和课件都是美术老师帮着准备的,新颖的评价方式引起孩子浓厚的兴趣。

  今后,我们将继续不断学习、逐步摸索,力求探索出一条适合丰收小学发展的教育教学之路,为让丰收小学成为孩子们健康、快乐成长的乐园而努力。

小学教务处工作总结5

  紧张而有序的一学年即将过去,回顾过去的这一学年,总务处根据学校对总务工作的具体要求,结合学年工作计划和学校实际状况,在学校领导和全体教职工的用心支持及配合下,透过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。一学年来,我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作,圆满地完成各项工作,到达计划要求,现将本学年总务工作做如下总结:

  一、财务财产管理方面

  财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。具体工作如下:

  1、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费及房修费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

  2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的.项目、标准、范围进行收费,严格实行上级主管部门制订收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉理解社会、学生家长的监督。

  3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学带给良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育教学服务。

  二、校园绿化美化方面

  1、本学年,总务部门对校园花木用心护理,组织学生和教师定期地浇水、施肥、修剪。美化了校园,营造了氛围。

  2、本学年总务处对校园保洁工加强了教育和监管,保证校园每时每地的干净、整洁,给师生带给一个较舒适、愉悦的学习和生活环境。

  三、后勤常规管理方面

  学校是培养人的场所,是礼貌的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,务必营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校打造“健康校园、平安校园”的无形支持。为此,做好以下几方面工作:

  1、做好教师教学用品及学生学习用品的准备工作。开学前夕,总务部门对个年级教室的教学设施、教师办公室教学设施及生活用品进行全面的整修及部分设施的更新,保证教育教学工作顺利开展

  2、做好后勤保障工作。学校的公开课、运动会、期中、期末考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

  3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情能够说天天都在发生,我们都潜力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。

  五、存在问题和改善措施

  1、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。需加强学校卫生保洁工作的管理,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年持续洁、净、美,让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

  2、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

  3、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度,把各项工作做实,做细、做到位。

  4、增强后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次,力求在最短的时间内大家的问题及困难,为教育教学做好后勤保障。

  5、加大对文印室、图书室的管理,节约开支。

  以上是总务处一学期的工作总结,我们坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠总务处全体工作人员的共同努力,我们必须会把工作做得更好。

小学教务处工作总结6

  一、狠抓基本常规管理,促进教学工作再上新台阶

  2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实,本学期我校加大了对教师拖堂、不按时进课堂、随意调课等各项常规性检查的力度。

  3、组织召开了1—年级家长会,向家长们宣传我校,使家长们对自己孩子在校情况有了比较全面的了解,对我校的教育教学情况有了客观的认识。并要求家长协助各班主任完成对学生全国学籍管理系统信息的录入工作

  4、要求每一位教师根据新课程标准的'要求,立足课堂,面向全体,正确把握教改方向,改进教学方法,着力培养学生的学习能力,科学地挖掘学生内在潜能,促进学生文化素质的稳步提高。

  5、开展省级课题、县级小课题研究。引导课题组的老师结合确定的课题,有针对性地阅读相关的教育专著、专业理论书籍,夯实教师在“小课题”领域内的理论基础,站在别人的肩膀上进行教学研究,并结合自己的体会,或他为我用,或结合深化,认真做好读书笔记,并做好省级课题、县级立项小课题中期检查、中期成果评比活动的材料,报送优秀校级立项小课题。

  三、加强教师队伍建设,为提升教师素质搭建平台。

  四、开辟学生第二课堂,丰富学生校园生活做了精心安排。

  8、特色兴趣小组活动兴致盎然。根据实小总校提出“一绳一笔”特色要求,我们在办好书法、绘画、英语、棋类等各种兴趣班的基础上,将花样跳绳定为我校“一校一品”特色项目。通过兴趣班的开设和具体活动的开展,挖掘了学生潜能,完善了学生人格,发现和培养一批人才。并与实验小学结对子,共同探讨花样跳绳丰富的知识内涵,取得不错的效果。

  9、学生体质健康信息上报工作;

  10、完成电子学籍卡输入工作。

  11、学校的教学机构还没得到完善和充分的利用;(比如说教研组、专用室管理不够细化,人员安排不够合理、分工不够明确。)

  12、班主任工作考核还不够科学;、家长会召开较少,大部分只有方案,没有落实,班主任在家校联系上还不够热情;

  13、校本教研开展不够实在,水平还不够高;

  14、教师在参加教研,辅导学生学业,指导学生参加竞赛活动等方面整体积极性不高。

小学教务处工作总结7

  实验学校小学教务处在学校相关部门的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及具体教学目标,科学安排,扎实工作,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,完成了学期初制定的各项工作计划,现将本学期主要工作总结如下:开学之初,教务处的任务就是做好教学服务工作,课程表的安排及发放,孩子们书本的发放,教师教学计划的收集及教参的配备等,无不是为新学期的教学工作做准备。

  公开课是教师成长的舞台,因为更多的教师都可以通过这个舞台来评价自己的教学现状,寻找教学差距,反思教学行为,它是教师追求进步的阶梯。

  评课又是公开课的延伸,是青年教师提高课堂教学水平的最佳途径,我们一直在坚持。

  在开展公开课的同时,及时总结并反思自己在授课过程中的'不足之处,以便像一些优秀的教师学习先进的教学方法,取长补短,如观看名师教学视频等。

  考试是查漏补缺的好方法,许多平时没有注意到的地方会因为考到了而引起我们足够的重视。这对我们全面的掌握知识很有帮助,所以除期中,期末考外,五六年级我们坚持每月一考。

  加强教学工作的常规化管理,每月要对教师的备课,作业等进行常规化检查,发现问题,总结优点,并且每次检查后及时反馈。

  本学期还组织任课老师开展“读书经验交流会”为主题的教学研讨活动,让老师们在教学之余,补充自身的专业文化素养。

  我校注重优秀教师的特色教学设计收集,认真地去聆听每位教师和孩子们之间发生的动人故事,每学期的“教育叙事”和“我的优秀教学设计”是最好的证明。

  本学期依然以年级为单位,召开教育教学座谈会,各科任课老师总结教育教学工作中取得的成绩,查找问题与不足,明确今后工作的目标,力争在新的学期使我校教育教学质量再创新高。

  虽然本学期即将结束,但小学教务在今后的时间里,依然全面落实课程及学校的各种教育教学管理计划和制度,依靠全体职工的共同努力,做好本职工作。

小学教务处工作总结8

  一、财务财产管理方面

  财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好训练经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按方案行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。具体工作如下:

  1、关心校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费方案,开源节流,提高资金使用效果,确保学校训练教学的各项工作任务顺当完成。

  2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。在同学收费管理上,严格依据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行上级主管部门制订收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无任凭提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉理解社会、同学家长的监督。

  3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学带给良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的平安,充分发挥设备的作用,更好地为训练教学服务。

  二、校内绿化美化方面

  1、本学年,总务部门对校内花木用心护理,组织同学和老师定期地浇水、施肥、修剪。美化了校内,营造了氛围。

  2、本学年总务处对校内保洁工加强了训练和监管,保证校内每时每地的干净、洁净,给师生带给一个较舒适、愉悦的学习和生活环境。

  三、后勤常规管理方面

  学校是培育人的场所,是礼貌的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,务必营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲热相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校打造“健康校内、平安校内”的无形支持。

  为此,做好以下几方面工作:

  1、做好老师教学用品及同学学习用品的预备工作。开学前夕,总务部门对个班级教室的教学设施、老师办公室教学设施及生活用品进行全面的整修及部分设施的更新,保证 训练教学工作顺当开展

  2、做好后勤保障工作。学校的公开课、运动会、期中、期末考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

  3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的`事情能够说每天都在发生,我们都潜力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。

  四、存在问题和改善措施

  1、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。需加强学校卫生保洁工作的管理,来提高卫生保洁工作,从而使校内常年持续洁、净、美,让师生在漂亮、洁净、舒适的环境中工作和学习。

  2、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

  3、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度,把各项工作做实,做细、做到位。

  4、增加后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次,力求在最短的时间内大家的问题及困难,为训练教学做好后勤保障。

  5、加大对文印室、图书室的管理,节约开支。 以上是总务处一学期的工作总结,我们坚信,只要本着

  一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠总务处全体工作人员的共同努力,我们必需会把工作做得更好。

小学教务处工作总结9

  学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行带给保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。本学期,继续坚持“后勤工作务必服务于教学工作中心”的原则,在校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作汇报如下:

  一、坚持继续教育学习,不断提高自身素质。

  认真组织后勤人员学习相关的规章制度,贯彻落实党的教育方针,进行有关专业知识培训,做好服务工作,认真执行上级颁布及学校制定的有关总务工作制度。让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,以解放思想,实事求是,与时俱进的精神状态,以高度的职责感和主人翁意识投入到后勤工作中来。期末对所有后勤教辅岗位人员进行工作考核,规范管理。

  二、规范学校收费工作。

  认真组织财会人员学习相关的规章制度,严格收费,实行财务公开,及时在校内公布。平时加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费。坚持做好校务公开工作,保证学校收费的透明化。

  三、常规工作有条不紊。

  1.开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展。

  2.对学校安全设施设备定期检查,保证设备的正常运行,杜绝危险隐患。

  3.进一步做好校园的绿化、美化及花草的维护和修剪工作。

  4.及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。暑假里对所有教学楼的外墙进行了重新粉刷,使得“校老衣服新”。

  四、校园美化工作和环境卫生工作。

  聘请专业花草管理的人员管理花草,努力建立优美的校园环境,进一步美化校园,绿化校园。加强对校内苗木、花草、草坪管理,努力创造良好的工作和育人环境。进一步强化校园环境管理,建立健全班级卫生包干和检查评比制度,把学校卫生工作做实做细。校园环境卫生继续实行划片包干,明确要求,职责到人。对各项工作做到有布置、有检查、有记录、有公布,各年级、各班级都能用心配合抓好学校的卫生保洁工作,努力建立卫生、整洁的校园环境。

  五、校产管理。

  1、本学期继续做好学校全部财产网上登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上网络化,规范化,明细化,专业化,严防学校财产的流失。

  2、在期初透过对我校固定资产自查的基础上继续加强对固定资产增减工作的管理,认真执行上级有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,根据固定资产增减的有关规定,及时地进行登记入帐,需报损的根据有关规定及时填报固定资产报损表。

  3、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。

  六、加强对学校食堂的管理。

  食堂是总务处的一项重要工作,关系到师生的具体问题,所以一向是我室的工作重点,我们一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把好食品原材料进货渠道,坚持索证制度,严格进行食堂管理,以保证师生饮食的卫生安全,加强平时的卫生检查,杜绝了食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生,确保健康、干净、整洁的'卫生环境,经常督促检查炉灶的工作状况及食堂所有设备的安全设施,维护及保养,保障财产、物资的安全与完整。尽管学校食堂条件有限,我们还是尽力整改,确保食堂到达B级。

  七、今后努力的方向

  1、后勤人员要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

  2、加大对用电、用水、消防、食品卫生、食堂卫生检查、抽查力度,把各项工作做实、做细、做到位。

  3、增强后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次,力求在最短的时间内解决大家的问题及困难,为教育教学做好后勤保障。

  后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提,做好它事关重大,在一学期的工作里,总务处良好地完成了学校及各个社会职能部门的协调工作,为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。我们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

小学教务处工作总结10

  紧张、繁忙的一周结束了,小学部教务处开展了以下工作:

  1.继续进行赛课、听课活动。

  2.侯课、上课、作业等教学常规检查。

  3.进行一分钟演讲活动,并深入班级调查开展情况。

  4.进行了诵读比赛的初赛、预赛、决赛。

  5.继续开展热火朝天的.社团活动,并组织检查。

  6.举行英语写字比赛。

  7、举行了第一次月考及阅卷奖品发放等。

小学教务处工作总结11

  本学期,教务处全体工作人员在校长室的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及具体教学目标,科学安排,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了学期初制定的各项工作计划,逐步健全了各种教学档案,及时全面准确地为学校领导提供教学信息。

  一、狠抓师德建设,提高教师师德修养

  教师能力,师德为先。教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的导师,教师一定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范。在教学工作中,它体现在每一位教师的一言一行中,体现在具体的教育教学工作中。本学期学期初我校对全体老师进行了师德培训,搜集有关的教育思想文章引导老师学习,例如,《叶圣陶语文教育思想:好习惯是学好语文的支点》《我心中的理想教师》《课堂激励性语言集锦》等,教务处与德育处配合依托班主任例会、校本培训等形式积极开展师德教育,引导全体教师注重加强自身修养,树立教育民主思想,提高全体教师法制意识,提倡建立师生交往、积极互动、共同发展的新型师生关系。

  二、教学检查常规化,切实促进教学质量提高

  1、狠抓教学“五认真”。本学期教务处严格执行教学规范,对全校教师的备课笔记、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了两次集中检查,并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别交流指导,有的通过年级进行指导,有效地促进了青年教师教学业务的成长。我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。

  2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实,本学期我处严格按照新课程实施方案要求,加大了课堂教学检查的力度,对课前三分钟小预备、教师拖堂、早读课等各项常规性检查,安排专人负责,每次检查都有记录,及时公布,以表扬优秀、纠正不足。教学常规的规范实施促使广大教师更加重视研究课堂教学技艺,实施教学改革,提高课堂教学效益。课堂教学素质化、教学过程优质化已成为我校教师共同的追求目标。

  3、多方收集信息,及时进行教学总结。教务处敦促各年级负责人及老师们虚心听取学生对教学的反馈意见,对学生反映的问题及时查证落实,我们不仅在乎每一个学生的每一条意见和建议,而且也很重视家长的每一条意见和建议,并不遗余力地作好答复与落实,以更好的改进和完善我们的教学工作。

  4、加强督导力度

  本学期,我们实行了集体备课制度,引导老师们备课遵循一下原则:

  1、符合科学性;

  2、加强创新性;

  3、注意差异性;

  4、强调操作性;

  5考虑变化性。

  专门对各备课组的教案及各人的个性化教案进行了检查,对各班级的学生作业进行了抽查。对检查情况逐一登记备案,对发现的问题及时找相关人员沟通了解,促其整改,受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报,公开表扬。

  二、深化教学改革,加强师资队伍建设

  教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时,采取多种措施,为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。

  1、校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一安排下进行了新课标培训学习,组织了骨干教师参加“新课程、新理念”的课堂教学比赛,安排教师外出学习高效课堂展示,这些活动促进了教师的教学水平的提高,极大的提高了我校的教育教学质量。

  2、“青蓝工程”走向深入,青年教师提速发展。

  “青蓝工程”正由点向面,由表层向纵深发展,“培训组“的成立,是校领导的英明举措,也是我校发展的必然产物,“老带新”工作扎扎实实,轰轰烈烈,新老教师互帮互学,共同提高。本学期初,开展了一次骨干教师公开课活动,后又进行了每位老师的教研课展示,学期末又安排了新老师过关课。新老师的过关课,目标明确,训练扎实,不断有精彩呈现,特别是一年级的AA老师,二年级的BB,三年级的CC老师的过关课受到听课老师的一致好评。总之,本学期学校紧锣密鼓举行的这一系列的教学活动很大程度上引领锻炼了青年教师,有效地深化了教学改革,掀起了教改教研的高潮,促进了新教师队伍的快速发展。“青蓝工程”为青年教师的成长提供了一个良好的平台,为我校的可持续发展提供了不竭动力。

  3、开学初对各教研组的'工作规范作了要求,强化了教务处对教研工作的意见,对各教研组、各位教师本学期必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握最新的最权威的教学信息,同时校内也加强集体备课,大家相互交流、相互学习,促进教师改进教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前积极参加校内外教研活动已由学校要求逐步转化为自觉行为三、重视文体工作,确保“活动课、课间操”安全高效本学期我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育老师及课外兴趣小组的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、以及课外活动的管理力度。制止只重视语文、数学而轻视必要的有益于学生身心健康发展的活动的现象,在DD县经典诵读大赛中,各位老师积极配合,群策群力,用心指导,取得了喜人的成绩。四年级的《民族采风》、王EE老师的《致学生的精彩表现获得了社会各界人士的普遍赞扬,展现了新育红师生的全新的面貌,也预示着新育红开始踏上辉煌灿烂的新征程。取得了喜人的成绩。

  三、存在问题和不足

  “老带新”工作还有待于进一步加强实效性。

  2、备课组活动的效率还需进一步提高,个别教师的合作意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。

  3、组内研讨课在原有的基础上尚需不断挖掘潜力,提升组内研讨课的功效。

  本学期即将过去,我们总结经验弥补不足。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新的学期中我们将更加努力工作,力争使教务处的各项工作更上层次,以更加饱满的热情为把我校打造成名校作出更大的贡献!

小学教务处工作总结12

  本学期小学部教务处在校长室的正确领导下,积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高教学质量。一学期来取得了令人满意的成绩。现就以下几方面加以总结。

  一、培训学习求实效。

  在教学改革的浪潮中,每一位教师都会感受到一种压力和挑战,为此我们必须构建知识结构。构成这个结构的主体是学科专业知识,教育学、心理学知识和人类文化视野这三个板块。而知识结构的建构依赖于不断地学习、汲取。因此,我们一如继往抓好校本培训。培训的主要形成有集体学习、自主学习、小组讨论、教学观摩等。

  集体学习是校本培训的重要组织形式。我们根据期初计划切实抓好知识培训、学科培训、业务培训,以提高教师领悟新课标以及驾驭教材的能力。加大走出去、请进来的力度。围绕“新理念,新标准,新行为”这一研究专题,邀请市教研室的专家领导来校面对面进行指导;安排骨干教师到外市听课,学习他们先进的教学经验;并积极组织教师参加市级新课程培训和各种教学观摩、学习、参观活动。

  自主学习是校本培训的重要方式。全体教师面对学习内容的无限、学习时间的有限,都把学习视为职业生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同时,不忘给自己“充电”:读读专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提升了自身的文化品位。

  教学观摩是校本培训的实践环节。我们继续开展校级青年教师研讨课活动,组织了“一人一主题课”活动,全体教师互相切蹉技艺,取长补短,共同提高。全校教师周周有课听,并做到课课有反思、评议、总结。使说课、上课、评课成为贯穿整个学期的教研活动。通过岗位练兵,一批骨干教师已经迅速成长起来。

  二、教学管理求规范。

  教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

  1.落实各项制度。严格按《课程设置方案》开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。继续做好学籍管理工作,各班做好学生名册的登记和上报工作。在教师中重申备课要求,课堂教学常规、批改作业常规、教学五认真要求等制度和要求,不断增强了教师的规范意识和职业道德意识。

  2.进一步规范和强化 “教学五认真”工作。继续以备课、作业为抓手,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。在本学期中,学校分管校长、教务、教研组长对全体教师的备课、作业多次进行检查,并及时反馈,面对面提出整改意见,不断提高“教学五认真”工作的质量。

  3.着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的小学生日常行为规范为指针,加强常规管理和常规教育,通过精细化管理,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯、用餐习惯入手进行养成教育,并以思品课、夕会课、班队课及综合实践课为主渠道,实现全员管理、全面管理、全程管理。

  4.加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元。各教研组能坚持每周一次的教研活动,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑。分管校长、教导、教研组长带头参与评课,引领大家深层次地解读新课程标准。同时组织大家阅读一定数量的教学理论刊物,各组教师能认真做好学习笔记,以摘抄、随笔、反思等多种形式提高自己的教学理论水平。

  三、教学质量求提高。

  1.课堂教学的优劣直接影响着教学质量的高低。因此,全体教师能立足课堂,深入研究,主动构建具有自我特色的个性化教学模式,在课堂这一舞台上展示自己的风采,让课堂焕发生命的活力。首先重视“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”目标三维兼顾;其次讲究效率意识,创新意识,求真务实。此外,在课堂教学中努力实现“基础化”、“综合化”、“生活化”、“时代化”。要求平时在工作中多摸索,在实践中多反思。

  2.重视学生良好学习习惯的培养。特别是注重学生预习、复习、阅读、写字、搜集处理信息等习惯、能力的养成教育。

  3.坚持学科教学质量的调研测试。教导处在期中,组织各年级语文、数学、英语的质量调研活动,并组织任课教师进行认真的阅卷分析。教导处人员分别针对各科的调研结果,分析课堂教学中存在的问题,提出整改的意见,切实采取提优扶差措施,促使教学水平共同提高。

  四、队伍建设求成效。

  师资队伍素养的高低,直接关系到人才培养的质量,关系到学校能否持续发展的大事。因此,构建一支德才兼备的高素质的教师队伍是我们工作的重中之重。

  1.加强师德建设。严格执行教师政治学习制度,切实把思想统一到中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的要求上来,牢固树立育人为本、德智体美、德育为首的观念,坚持开展以“教育育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。加强班主任队伍建设,不断提高全体教师的'整体素质。本学期,我校举行“传承百年老校底蕴 打造名校特色品牌” 系列活动,取得了丰硕的成果。一学期中,无教师违法违纪及体罚、变相体罚现象。

  2.加强骨干队伍建设。我们一方面引导教师不断总结自身的工作经验,反思自己的教学实践,以便找到进取的最佳切入点,尽快提高自己的素养。另一方面大力帮助教学上有特色的教师,创造条件向上推荐参加各类教学业务竞技,积极搭建舞台,促其尽快成长。在靖江三级骨干教师评比中,我校高卫平等3位老师被认定为学科带头人,钱卫秋等23名老师被认定为教学能手,盛燕君等7位老师被认定为教坛新秀。在各级各类赛课比赛中,1人次获国家级赛课一等奖,1人次获大市级二等奖,3人次获市区级一等奖。2人次参加泰州市骨干教师送课下乡活动,5人次参加市区级送课、经验交流、教育教学报告等活动。在各级各类评比活动中,共有200余人次教师获奖,撰写的论文有48篇发表,50余篇获奖。

  3.坚持以活动促发展。本学期小学部有计划地举行各学科公开教学活动:对全市开放活动、青年教师研讨课活动、市区两级送教下乡活动等,所有活动的每堂课都能围绕“备课、上课、说课、评课”的模式进行。使得所有教师都能在活动中得到磨练,得到发展,有所收获,从而提高了教师基本素质和教学技能,促进教师的的迅速成长,树立了一批教学骨干。

  五、各项活动求丰富。

  教育以人为本。为了进一步促进学生全面素质的提高,在努力抓好学生文化学习的同时,班队工作开展的有声有色。我校三(4)中队开展了为四川凉山孩子捐衣送温暖活动、我校五(11)班部分师生及家长,带着满腔热忱来到淮安市涟水县南集镇,与朱码小学一至四年级的八十二位小朋友共同开展了“同在蓝天下,幸福共成长”手拉手联谊活动、我校六(9)班部分家长组成的“家有儿女”爱心志愿者活动团成员来到牧城公园、季市农民公园、季市老街等地开展“环保志愿者活动”。另外,我们开展了丰富多彩的集体活动来丰富学生课余生活,提高学生素质,促进学生全面发展。学校举办了20xx年体育节、第七届英语节等活动。第七届英语节中,学生们展示了自己的英语天赋,充分感受到了学习英语的快乐,蓄积起英语学习的信心和力量,省教研室牛津英语教研网也报道了我校英语节闭幕式盛况。

  六、比赛活动结硕果

  在各级各类比赛中,我校学生共有近70人次获省级表彰。杨贝宁、姚炫宇、陈杞、杜雨曦、狄安娜、张艺琳、朱安澜、杜文宇等同学在第九届“新华杯”《阅读年选》征文比赛获得一等奖;刘希凡、杜凌昱、李佳宸等同学在第十二届江苏省青少年技师认定活动中荣获一等奖的好成绩;杜文宇、陆斯文等同学在20xx年度江苏省中小学生听力口语测试活动中获二等奖。另外,我校五位六年级女生、五位三年级男生毫无惧色,发扬团结协作、奋力拼搏的精神,最终勇夺靖江市中小学生阳光体育节活动第一名。

  成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学期中,我们将继续以新课程改革为契机,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,再创外国语教育教学新局面!

小学教务处工作总结13

  一学期又在忙忙碌碌中悄然而过。本学期,教务处在校长室的指导下,在各教研组、备课组的支持下,在各处室、各级部的协助下,聚焦“双减”政策,细化常规管理,切实提高教学质量,本着“让每个孩子得到主动的、生动活泼地发展”的办学理念,全面提升学生的核心素养。为总结经验,吸取教训,障厉奋发,现将教务工作总结如下:

  一、本学期工作

  (一)完善制度,强化管理

  严格执行各项规定。

  1.开学初根据国家课程计划要求,结合我校教师人员的实际情况,教务处按照校长室要求制定了班级课程表和教师个人课表,我们精心安排了学生的作息时间,保证学生每天一小时的阳光体育运动,并且做好每天课后延时服务的安排。

  认真落实常规检查。

  2.做好教学常规检查工作,每月对教师备课、听课笔记、作业等常规工作进行一次检查,每次检查,教务处都认真组织,详细布置,及时反馈信息,针对在检查中存在的问题,表扬优秀,指出不足,提出整改意见。深入而细致的检查,是为了将教师教学各环节的工作做细、做实、做到位,从而促进教学质量的提升。

  (二)高效课堂,减负增效

  “双减”背景下,如何提高课堂教学质量,打造高效课堂,所以提升教师素养迫在眉睫。为了教师可持续发展,也为了探索“双减高效课堂”的新模式,我们开展了丰富教师内涵的活动。

  1.善学的教师:立身以立学为先,立学以读书为本。学校不仅1为教师订购专业书籍,而且提供了线上线下学习的机会,倡导大家认真学习专业知识,提高教学水平。

  2.善研的教师:开展专业的课堂教学研讨活动。本学期学校.开展多层次、多形式的专业研讨活动:开展骨干教师示范课,青年教师汇报课、教学大比武等教师教学活动,以此来提高课堂效率。

  3. 善思的教师:学贵疑,教贵思。教师如能自觉地对自己的教育行为进行全面深入的反思和总结,必定能有效提升教育教学能力。因此,要求每位老师从“现象描述一一理性分析一一改进措施”等方面认真写教学反思、教学案例,其促进教师不断思考,不断进步。

  (三)凝心聚力,快乐成长

  为认真落实“双减”工作,切实减轻学生作业负担,促进学生综合素质的提高和全面发展,结合学校实际,认真制定课后延时服务工作方案并全面开展了15年级学生课后延时服务的工作,组织开展形式灵活、内容丰富,有利于学生身心发展、个性成长的活动。具体以作业辅导为主,并以社团形式开设三大类活动即艺术类:合唱、舞蹈、纸艺;体育类:足球、篮球、乒乓球、跳绳、踢健子;益智类:创客。

  通过系列的活动,丰富了同学们的课余生活,又提高了能力素养,让“双减”真正落地。

  (四)多元评价,加强监控

  教学质量是学校的生命线,当前双减形式下,本学期,教务处采用以下四种方式,构建大季家中心小学质量评价监控体系。

  1每日教学巡视。

  每天值勤教师加强晨读、午写、课堂巡视,填写巡视反馈表。关注教师是否按照课表上课,关注学生课堂表现。发现问题,及时反馈,及时指出。

  4.课堂教学问诊。

  开展了随堂听课,校级领导预约课等活动,教师课前认真研读教材,精心准备,课后和校领导、教研组长的交流与反思为教师指明了方向。相信通过这样的活动,能促进教师的教学水平的提高。

  5.学生特色活动。

  本学期开展了学生的特色活动来评价。

  (1)专项竞赛。语文组开展了学生书法比赛,数学组的口算,英语组的单词大王比赛、自然拼读比赛等,通过这些特色活动来提升学生的学科素养能力。

  (2)大单元检测。每月进行一次大单元检测,教务处从考务安排、监考、阅卷到成绩统计的各个环节,做到客观合理科学,体现了公平公正的原则。在每次检测后老师们要及时做好试卷分析,我们将通过调研的数据进行分析,了解各年级各学科的真实情况,针对薄弱学科,差距过大学科,进行质量会诊,寻找到出现问题的根源所在,进行全方位指导、整改,促进各学科质量均衡发展。

  (五)组内建设,促进成长

  教研组是学校的教学业务组织,承担着课程开发、教师教学管理,教科研等活动,加强教研组建设,扎实推进校本教研,才能促进教师专业的发展。

  1以测促学,落实理论学习与转化效果。一是利用各种平台资源,开展三轮《课程标准》学习与测评:第一轮为学习与理解,即通过开卷测试,了解《课程标准》结构,明确相关内容及目标与要求;第二轮为转化与实践,即备课组内设计一个单元备课,用理论指导实践,将理解转化为课堂实践;第三轮为实践与应用,即教师独立设计一个课时备课或作业设计,体现“学-评-教”的一致性,实现从单纯注重知识积累的“碎片化”教学到注重素养提升的“整合资源”教学的转化。二是开展《课程标准》“大讲堂”活动,每个教研组在学习《课程标准》的基础上,深入研究一个主题定期参加学校组织的“大讲堂”的活动。从教研组长、备课组长、骨干教师三个层面开展单元教学设计、课时教学设计和作业设计活动。三是全体教师做好学习笔记,写一篇“学课标,用课标,谈理解”的随笔。

  2,以讲促研,深化理论指导实践作用。加强课堂实践,通过“五环节备课”,“六维度评课”提高教研实效。

  一是落实“五环节备课”,提高从源头抓成效。从学情调研、目标指令、问题分解、作业练习、学习评价五个方面明确备课要求。以学定教,促进教师专业成长和学生素养落地的双赢。

  二是利用“六维度评课”,开展课堂观察。以学生为中心的.课堂始于深度备课、研课,终于学生评价。以往的课堂听评课,教师更多的是记录上课教师的教学设计与实施是否完整、流畅,更多的是关注教师的“教”的表现,很少从学生学习效果的角度去观察和思考,即从学生学习是否参与积极、学习表现是否兴奋、学习过程是否真实、学习是否有获得感等定性和定量给出评价。导致真实有效的评价很难发生,课堂质量提升缺乏指引,评课过程形同虚设。本学期,我们从课堂观察的六个维度设计评价量表,引领教师学会观评课,并据此学会“循证医课”。

  三是上好集备研讨课,深化主题教研研究。各教研组或备课组在集体备课的基础上,上好展示课(研讨课),展示对《课程标准》的学习、理解、转化、应用,提升教师的研究能力。

  四是融合小课题研究,以研究促进教师专业成长。各教研组依据教学中的真实问题,选取切口小,急需解决的真问题确立为本学科(本年级组)的小课题开展一个学期的周期研究,用科学的思维重新审视问题与策略,用真实的数据和案例支撑研究成果,把主题教研与课题研究融为一体,引领教师躬身入局,在问题假设中开展研究,在问题解决中验证方法,在研究成果中寻找专业自信。

  二、取得的成绩

  1本学期,午写方面较之前落实到位,虽然刚开始实行时大多数老师怨声载道,但慢慢的大多数老师能按照午写计划按部就班的进行。

  2 .老师们的讲课水平有所提高,邹晓云老师参加的校本课程优质课评选和荆曦老师参加的书法写字优质课评选中均荣获二等奖。

  3 .语、数、英、科学、道法教研组长深入研究深度课堂改革和“学-评-教”一致性,在学期课程纲要的撰写、单元规划和课时备课上有所进步。

  三、存在的问题

  1从管理看:教务处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师的成长与培养上,还存在较大问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查和薄弱班、科的督导管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

  2从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补:积极备课,钻研教法学法不够;在习题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重。

  4 .从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感。

  四、工作打算

  1加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、 和谐”的工作作风。

  2.树立服务教学、服务教师的思想,以情感人,以理服人,尽量让每位教师支持和理解教务处工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

  3,完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合。做到校长室一一教务处一一级部主任一一教研组长一一备课组长“五级联动”。

  4.加强教研组、备课组建设,强化集体备课制度,并做到每周及时跟进。

  5,实行对薄弱班、科的跟踪制,根据平时反应和阶段检测成绩,教务处和教研组长签字督查,采取访谈学生、听评课、查作业、查备课等方式,指导帮助、改进提高。

小学教务处工作总结14

  本学期教务处充分发扬团结协作精神,不断加强理论学习和研究,努力提高自身素质和管理水平,经常深入课堂,深入学生,发现问题及时解决问题;牢固树立抓好教学管理,为师生搞好服务的思想。最大限度地发挥了教务处的协调组织作用,基本做到了上通校长,下连学生,中间依靠广大教师的教学管理网络。现将工作总结如下:

  一、以教学常规管理为中心,全面开展教育教学工作

  本学期,教务处强化抓教学常规管理,强调过程管理和评价,措施行之有效,各项工作均取得了一定的成绩。

  1、组织年级开展对备课、上课、批改作业、辅导、考试等环节的各种检查和评估活动三次,教务处集中检查一次。

  2、注重对新进教师的培养,为3名新进教师举行了拜师仪式,导师作表态发言,校长作重要讲话。

  3、充分发挥学科主任、学科组管理作用,召开学科主任、组长会议五次,通过培训学习,四个方面有提高:一是学科主任组长的思想素质和专业知识水平得以提高;二是学校常规教学管理水平得以提高;三是教师的课堂教学效率得以提高;四是教师教研能力辅导学生积极性得以提高。

  4、组织了一次学生评教活动,召开了两次学生座谈会和一次教师座谈会,及时掌握了教情学情,为教学水平的提高,为师生的互动做出有意义的工作。

  5、精心组织了高一高二期中考试,“以严考促严教,以严教促严学”目的达成,仅两名教师因迟到受通报批评;组织了5次社会化大型考试,有序的组织、优良的校风、优美的环境得到社会各界一致肯定。

  6、召开了期中考试质量分析会,对考试成绩优异的教师、学生进行了表彰;统计印发了期中考试的各项数据并进行了横向纵向比较,各年级分别召开教师会议,使广大教师在教学中做到了心中有数,有的放矢。

  7、开展了“人人讲公开课活动”,全面提升了我校的教育教学水平,全促进新教师的成长发展。

  8、召开体音美信通教师专题会议二次,规范教学行为,打造活力校园。较好地指导了上好示范体育课、艺术欣赏课和“两操活动”的开展,体卫艺教学有了较大的改观.

  9、课堂教学督导常抓不懈,学科主任组长实地督导和教务处视频监控双管齐下,实行零通报制,课堂效率明显提高。

  10、教务日常工作做到了创造一流管理,提供一流服务的要求,集中整理了教学、教研、学籍管理等各类档案资料。

  11、全力支持高三年级,在备考的宣传鼓动、考试分析、信息搜集、学籍管理、高考报名等方面做了大量而又细致的工作。

  12、出色完成了秋季高一招生工作。为录取招到高素质的新生,教务处加大宣传力度,认真总结上年招生情况,精心组织新生报名,整个招生工作井然有序,保质保量完成了学校招生计划。

  13、强化了功能室督导管理,召开了专题会议2次,强化八个字:责任、义务、担当、荣誉。教务处工作人员经常深入功能室了解情况,提出要求,目前各功能室服务态度和服务水平有了很大的`改观和提高:实验室、图书阅览室、电子阅览室加大了对师生的服务的领域;信息技术组在发挥信息技术资源上动脑筋、下功夫,建立了录播室,教室配置了一体机,日常维护细心周到,得到师生好评;体艺馆不仅对学生开放,社会各界也慕名前往,成功承办了全国青年女篮9-16名分区赛、十堰市第七届城区高中篮球赛和郧阳区各级各类比赛、汇演等。

  二、加大教科研力度,实现科研强校目标

  我校师资队伍建设发展不平衡,教师年龄结构老化,教研氛围不太深厚,这是一个不争的事实,我们认为只有扎扎实实地开展好校本常规教研活动,促进学科整体水平提高,才能为教学质量的提高提供动力,从而促进学校学校的可持续发展。本学期,教务处始终坚持以常规教研为突破口。以各种教研活动为载体,教育和引导广大教师自觉更新教育理念,改革课堂教学方式,改革学生学习方式,努力探索研究性学习,收到了较为明显的效果。

  为进一步转变教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学期我们采用集体与自学相结合的办法,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更快更好地提高教师的专业知识。

  一是每位教师除配备教学教辅用书外,还人手一册《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》辅导读本,中层干部人手一册,利用业务学习时间,广泛学习。

  二是通过师德培训,学校组织教师观看有关师德理论录像资料,通过学习笔记、网络交流等系列活动,用身边的榜样、道德模范的事迹陶冶人,用学校教师毁人的教训教育人。

  三是走出去,请进来。本学期,我校先后赴其他学校学习十余次,教师五十多人次,先后邀请北京、省委党校、市委党校专家3人次集中培训,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。

  四是大力弘扬团结协作,荣辱与共的集体主义精神,教务处同年级组、备课组共同努力,对集体备课活动严格要求,登记考勤,纳入评估系列,强化了备课组的作用。

  回顾本学期的工作,我们认为教务处工作虽取得了一定的成绩,但也清醒地认识到与学校的发展和要求有一定的差距:一是如何高效落实教学常规;二是如何创设浓厚的教研氛围;三是如何引导教师坚定不移推行课改;四是如何调动教师的工作积极性;五是如何有效组织校本培训。在今后的工作中我们将针对这些问题,力求主动和创新,采取切实有效的措施,为我校教育教学质量的提高,为我校创建省级示范高中的目标继续努力。

小学教务处工作总结15

  本次的年度工作汇报,因为x主任请假,委托我汇报教务处年度的工作。教务处上半年的工作,x主任之前已向学校做过详细的汇报,我参与教务处管理仅半年,所以重点汇报本年度下半年的工作,如有疏漏,敬请大家批评指正。

  一、团结协作,分工配合,做好教务处日常管理工作 开学初,x主任对教务处四位副主任的工作做了安排,x主任全面负责教务处各项工作;xx分管教学目标考核、教师教学情况、学生学习情况调查;xx分管文科教学、迎检、计划总结等文字撰写工作:xx分管理科教学、考务、课时编排工作;xx分管教学档案、学生学籍管理。 各位主任团结一致,各司其职,主持日常教务工作。大家制订日课表、任课表和作息时间表;合理安排教师请假、代课工作;分年级组织好转学插班工作、和六年级学生的毕业、升学工作。精心组织学校教学档案资料和各项统计工作;组织好学生参加各项竞赛活动,并作好获奖情况统计及奖状存档工作;传达上级各类通知,安排好学校的教学各项活动。

  这些细小而繁琐的教务日常管理,在大家的通力合作,分工协调下,变得井井有条,忙而不乱。

  二、了解教师的业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务,科学安排教学工作

  暑期教师培训期间,x主任和xx主任一起,利用休息时间,加班一周,对全校教学人员进行了合理调整安排,在教学人员极度缺乏、又突增3个教学班的情况下,千方百计、数次跨年级,跨学科调整,保证教学人员到位。10月份,在病事假多人,教学人员缺岗5人的情况下,协助办公室选用顶岗实习生、组织岗前培训、认真指导他们上岗教学。合理的教学安排,保证了全校69个班教学井然有序。

   三、制订并实施学校的教学工作计划,明确教学工作方向。 8月25日新学年开始,由刘艳起草,x主任审稿,x校长审核,报校办审阅,确定了教学工作方向。即以先进的教育理念为指导,以年级管理为着力点,以落实“五抓五促 ”为重点,以“探索高效课堂”为切入点,以特色课程创建为亮点,加大教学改革力度,全面提高教学质量。

  各年级在认真学习学校教学工作计划后,根据各年级各学科的特点,分别制定了年级、学科教学计划,保证了学校的教学工作有目的、有计划的进行。

  四、检查并总结学校的教学工作,总结教学工作管理经验 本学期,除了每月一次向学校总结汇报教学工作外,重点迎接了市教科院的两次大型教学工作检查。9月20日,迎接了市教科院在我校举行全市的常规教学管理经验交流及调考质量分析会,我校的教学管理经验《规范教学管理 引领高效教学》在全市小学校长教务主任会上交流,赢得了上级领导和与会各学校管理同行的好评;12月21日,迎接市教科院教学常规检查,我们所作的《立足常规 科学管理 提高质量》的教学管理工作汇报,得到教科院专家的肯定,已发送到教科院邮箱,在全市交流。注重教学经验的总结和积累,不仅能提高教务处教学管理的水平,还能在全市推广我校的教学管理经验,提高了学校的声誉。 五、建立科学的教学管理制度,规范常规教学管理 本年度教务处将原有的教学管理文件、方案进行了整理,修订,在保留原有的行之有效的文件的基础上,设计、打印了《xx市实验小学课堂教学巡查记载本》、《xx市实验小学教学人员请假、代课安排登记本》、《xx市实验小学常规教学检查综合结果汇总记载本》《xx市实验小学单元检测制度》、《xx市实验小学教师监考规则》、《xx市实验小学学生考试守则》等,使教学管理的制度更健全、更规范、更精细。 六、实行教学过程的全程监控,提高常规教学质量 我们在日常的教学管理中实施常规教学全过程监控。学校制定了《常规教学五抓五促方案》,对教学的全过程进行规范指导和监控。教务处坚持对常规教学各环节进行检查。如每周二下午4:10—5:00为检查各年级集体备课时间,各年级主任交叉检查记载;每周一—五的上午第二节课为全校先行课时间,教务处主任、各年级主任参与听课、评课,监督记载;每月的前半个月,年级组长抽查年级教师备课、听课、教案、作业等各项教学常规情况,月底年级主任普查,并记载;我们还特别重视课堂教学的`巡查。教务处安排专人每天对全校各班课堂教学情况巡查2-3次,年级主任每周巡查1-2次,几乎做到了节节课有人查,有时还做到了一节课几人查。每天巡查情况要及时向年级主任反馈,教务主任签字后向组长甚至个人反馈,好的肯定,不好的提出改正要求,教务处也特别重视是教学质量的监控。

  11月,本学期期中考试结束后,教务处组织1——6年级各年级主任向学校全体教师作了期中质量分析及教学小结活动。各年级主任通报了年级常规教学检查情况;详细汇报了期中考试情况,分析了各种考试数据,提出了下阶段教学努力的方向;严肃认真的教学质量监控,确保了教学质量的准确性和严肃性。

  本年度,我校的学生在市教育局组织的语文、数学、科学、思品等学科的调考中名列前茅,在刚刚结束的期中考试中,全校学生的及格率达到75%以上,优秀率达到60%以上。规范科学的教学过程的监控,保证了常规教学质量的稳步提高。

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