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班组班长工作总结

时间:2024-10-13 07:44:14 工作总结 我要投稿
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班组班长工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的班组班长工作总结,希望能够帮助到大家。

班组班长工作总结

班组班长工作总结1

  这一年公司从抓安全做起,吞吐量的突破到生产环保抑尘的各个环节的管理。总的来说从公司到各部门各科室再下到各个班组都艰难的完成了繁重的工作。对于我们操作科来说,主要负责前沿第一线的卸船机门机装船机三大设备的操作、管理、维护工作。作为为公司收益最直接的第一道防线。

  作为一个班长来说,我可能还是一个新手。总体来说班组内部都很和谐,各个组员都能很积极的配合领导指派下来的任务并能很好的完成。对于这一点我还是很满意的,但是在这一年中我也发现的很多自身的不足,自身有的时候还是有点惰性,有的时候也会有盲目的自信,导致了一些不安全因素的发生。对于班组的管理有时候也过于松懈及互训人员的督促不够。

  一、加强安全

  1、充分利用周例会时间学习我们自身上发生的以及别人发生的不安全事故进行总结分析,吸取教训,杜绝类似事故的发生。

  2、定期组织安排由老师傅带领学习现场环境和设备上的一些可能造成的.不安全因素,让其传授经验与处理方法。

  3、定期组织人员对设备上的隐患进行统计及汇报整改。

  二、加强设备运行期间的巡检检查,确保设备正常的运行,提高工作效率。

  三、在上班期间多巡视现场,对于现场及各设备做到心中有数及现场一些隐患及时的处理并告知班组成员及科室。杜绝不安全事件的发生。

  四、加强班组建设。先从自身开始加强培训和学习,强化自身的带头作用,同时为班组成员团队学习的机会,使其真正发挥技术骨干和模仿带头作用。

  以上这几点争取再明年改进并做到更好。总而言之,我们已做好准备,在新的一年要不断的加强自身各项能力,为公司创造更多的效益。

班组班长工作总结2

  转眼间,20xx年已到了年终岁尾。在公司领导及同事们的信任和支持下,我从一名普通收费人员岗位转变到收费班组的副班长一职,现如今在新的工作岗位也已工作了近半年时间。角色的转变并没有使我无所适从,相反我加强自身学习,勤奋工作,尽职尽责的完成着各项工作任务。下面我就这一年的实际工作情况做一下简要汇报:

  今年收费工作压力大任务重,再加之现实工作中面对着方方面面的困难以及客观因素的影响下,收费业绩浮动频繁,但在分部领导和全体班组人员的共同努力下,我们客服着小型车辆绕行、高铁项目备料已基本结束、通辽东高速开通等因素的影响下,较圆满地完成了二零一七年的整体收费任务。

  在日常收费工作中,我能够带领本小组收费工作人员始终保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。认真学习各项规章制度,以身作则,以半军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。实际收费工作上起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  全班在米班长尽心尽责的带领下,团结一致,努力工作,给20xx年画上圆满了的句号。在我带领的这个小组,每一位成员都是优秀的,收费员张政,每个后夜班都是先收完费,紧接着又出来扫道,完完全全做到了收费员执勤员集为一身的好模范。执勤员赵浩天,只要大车经过第一时间就站到车道口,并且拦截住闯岗车辆,对工作尽职尽责,在缺收费员的情况下,马上换身收费员。收费员张娜、李敏在岗期间从不脱岗离岗,对司乘人员文明礼貌,每一个绿通都严格按照标准予以放行。收费员陈阳,休假归来对收费工作更加热情,对收费工作更加规范,整齐有序。每一位成员都互相帮助,互相勉励。在此我感谢他们,没有他们的支持,也就没有我的改变,我的成长。这就是团队的精神,团队的力量。

  这一年,也是丰富多彩的一年。我们进行了短期军训,体验军人的气魄,纪律,素质,品质。争做生活中的“军人”。好通员工野外拓展培训,展现出了好通人的团结和凝聚力。我们在一起,我们很快乐。金秋九月,车流回慢。公司带领我们奔往了美丽的张家界。记得刚从公司领导那听到张家界之旅消息的时候,大家的心情真的无比高兴,还有点小兴奋。虽然公司类似这样的活动已经不是第一次了,但是第一次这么远的旅途,而且工作安排的也不紧张。风景是美丽的,但是比风景更美的是人,是团队团结合作,互帮互助的团队情,是好通赋予的一种强烈的'归属感,是更努力工作,与公司共成长进步的心情,是走得更高,对更好的工作,更好生活,更美风景的追求。年末我们进行收费业务考核,每位员工都交了份满意的答卷。

  我深知现在公路发展越来越迅速,对我们工作人员的要求越来越高。自我不进步就会被淘汰,集团公司方针日新变化,工作要求不断提升。我们自己业务知识,政策理论必须不断跟进。收费站是一个窗口单位,面对的是全国各地来往的司机,缴费之间自然存在着矛盾。如何使司机满意而来,满意而走,就要对待司机要有热心,爱岗敬业要出自真心。现身为收费班长,履行岗位职责,掌握收费现场。在今后工作中自己在车道口要始终坚持立足车道口,不能离岗脱岗,深深的钉在车道口,第一时间有效的处理各类问题,发现问题及时指正,讲明问题的缘由,改正的方法,加强沟通。

  作为一名好通员工,我深知能否完成好领导交给我的工作,不仅仅是检验自身能力的标准,更是实现自我人生价值的重要途径。爱岗敬业,敬业就是精业。只有辛勤的劳动才能换来累累硕果。生活就像一面镜子,你对它笑,它也会对你笑的,每个人都是可以在自己平凡的岗位上作出不平凡的业绩。

  发展离不开历史,只有认真总结过去工作情况,掌握过去的工作特点,肯定成绩,正视不足,才能有得放失,才能有进步,有创新让我们与好通一同努力,一同奋斗,为了更美好的未来!

班组班长工作总结3

  今年,公司从注重安全、吞吐量的突破到环保抑尘生产的各个环节的管理。一般来说,从公司到各部门、各部门,再到各团队,都很难完成繁重的工作。对于我们的操作部门,主要负责前沿一线卸船机、门机、装船机三大设备的操作、管理和维护。作为公司收入最直接的第一道防线。

  作为班长,我可能还是个新手。一般来说,团队内部非常和谐,每个团队成员都能积极配合领导指定的任务,很好地完成。我对此非常满意,但今年我也发现了很多自己的缺点,有时有点惰性,有时会有盲目的`信心,导致一些不安全因素的发生。有时候团队管理过于松懈,互训人员监督不够。

一、加强安全

  1、充分利用周例会时间学习我们自己和他人发生的不安全事故进行总结和分析,吸取教训,防止类似事故的发生。

  2、定期组织安排老师傅带领学习现场环境和设备上可能造成的一些不安全因素,让他们传授经验和处理方法。

  3、定期组织人员对设备隐患进行统计和汇报整改。

  二、加强设备运行期间的检查,确保设备正常运行,提高工作效率。

  三、上班期间多检查现场,了解现场和设备,及时处理现场一些隐患,并通知团队成员和部门。杜绝不安全事件。

  四、加强团队建设。首先,从自己开始加强培训和学习,加强自己的领导作用,同时为团队成员提供团队学习的机会,真正发挥技术骨干和模仿的领导作用。

  以上几点力争明年改进,做得更好。总之,我们已经做好了准备,在新的一年里不断加强自己的能力,为公司创造更多的效益。

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