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土建工程工作总结

时间:2025-09-22 07:18:37 工作总结 我要投稿

(精)土建工程工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的土建工程工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(精)土建工程工作总结

土建工程工作总结1

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,更有利于以后在工作中扬长避短,更好的做好本职工作,下面我分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  从年初来到本公司,熟悉xxxx养老模式,配合领导做前期规划方案选定及规划选定后的规划图设计。配合公司领导做前期户型设计、方案选定及施工图设计的审查、报审。申报前期工程时的手续如:(规划审图、施工图纸审查、消防图纸审查、气象图纸审查、质量监督及安全监督申报、临时用电申报、建设用地规划许可证申报、建设工程规划许可证申报、建设工程施工许可证申报)及政府部门与xxxxxx所有与工程有关的资料,与xxx村委会沟通协调,解决现场临时用水问题。协调现场未动迁的'问题。

  本工程部于20xx年4月20日进入施工现场,本人承担土建工程师职务及工程手续办理,负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审。协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任。严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场经济签证的审查确认。参加现场土建工程合同管理,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔

  等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见,组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作。参加每周的现场施工协调会议,审查监理例会纪要、月报,督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。

  今年已完成xxxx楼及xxxx楼主体工程、墙体砌筑、屋面防水、外墙保温、内外墙皮抹灰,xxxx一层地面已浇筑完毕。我们的质量标准,按照辽宁省省优质工程质量标准严格要求施工,对不符合要求及未检测的材料清除现场,对进入现场的材料每次都进行进场复试,经复试合格后方可在施工现场使用。未完成项目及明年施工计划:

  一、xxxx楼一层地面局部未完成,因xxxx楼一层变更,原xxxxxx楼一层为公共活动空间,现已改为与xxxx楼一层相同,一层下水全部返工,重新施工上下水及电器工程。

  二、xxxx楼一层地面未完工,因装修设计方案未完成所以无施工依据。

  三、xxxx楼内墙抹灰未施工,因今年砌筑时间较晚,未沉降,为保证工程质量推到明年施工。预计明年4月15日进入施工现场在20日内完成。

  四、xxxx楼外墙粘砖未施工,预计明年4月15日进场在2个月内完成,完成时间在6月15日前。xxxx楼外墙粘砖未施工,完成时间在6月15日前。

  五、阳台栏杆扶手未施工,因外墙面砖未施工,待外墙面砖施工完毕后,安装阳台栏杆扶手打胶封闭,保证栏杆扶手的成品保护及扶手下端整体封闭性好。

  六、楼梯踏步未施工,合并到精装修时一起施工。楼梯扶手待楼梯踏步施工后再施工。

  七、门窗工程:门窗工程,今年只完成窗副框,主框及门待明年外墙工程施工完毕后安装,保证门窗成品保护及施工质量。

  八、xxxx楼按照公司领导要求明年尽早进入精装修施工,预计施工时间为4月初,但希望公司领导在年底前拿出具体的装修方案思路,装修设计公司按照领导合理化意见进行深化的装修施工图设计,保证明年的装修进度顺利进行。

  九、室外标高、今年施工xxxx楼周边室外土方回填未到位,缺土预计7万立方米,为保证明年xxxx楼周边场地平整及绿化施工在外墙施工完毕后进行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能满足本施工场地平整,并不能保证今年工程的场地平整。

  十、室外散水工程未施工,因外墙工程未施工完毕,待外脚手架拆除后方可施工室外散水。

  十一、室外消防水池未施工,待明年开工前定下消防水池位置后施工,但在开工前要求专业人员做好消防水池设计及申报。

  十二、室外管网,包括室外雨排水、上水管线、采暖管线、消防上水及弱电管线、供电管线、弱点监控管线、电视电话室外管线、待明年开工前与政府相关单位沟通,并提供室外管线综合图,按照政府所提供的数据资料提供给xxxxx设计研究院,进行园区内的地下综合管网布置,并出图。

  十三、申请正式用电;明年开工后与xxx电业部门联系,提供本工程电气图纸及规划图,按照我们所提供图纸电业部门进行室外管线设计及我们要求配电箱的位置确定,保证正式用电施工前的准备。

  十四、太阳能工程未施工,因屋面工程未施工完毕导致太阳能无法施工,待明年开工后屋面瓦施工完毕后进行太阳能安装,预计完成时间为6月底。

  十五、电梯工程未施工,已经与电梯厂家书面通知,在5月初完成电梯安装并验收达到使用功能,确保明年精装使用。

  十六、弱电工程,已完成墙体预埋,室内穿线待明年装修前施工。

  十七、电视电话工程,已完成墙体预埋,电视及电话年底开工前应与相关单位联系及协商,电视台需要根据我们所提供的相关政策及文件进行减免及优惠。电话单位需明年装修前定下施工单位。

  总之,过去的一年里,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认认真真、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作。

  为xxxx公司的发展壮大尽自己最大的努力。

土建工程工作总结2

  我于20xx年3月21日正式加入公司,转眼间已经过去了近半年的时间。虽然时间不算长,但在公司领导和同事们的指导、关心和支持下,我也取得了不小的进步。首先,我要衷心感谢公司和领导们给予我这样一个良好的平台和机会,让我能够快速成长;其次,我要感谢所有的同事们对我的关心、支持和帮助。在未来的工作中,我将以更积极的态度、更充沛的热情迎接新的挑战,紧跟公司的步伐,与公司共同成长和进步,脚踏实地地前进。现在,我将总结一下我上半年的工作情况,并展望下半年的工作计划:

  1、上半年工作情况总结与概述

  作为一名土建工程师,我的工作主要涵盖以下方面:负责土建工程的现场管理,包括监督施工进度和质量,协调解决施工中的问题;承担施工总包及分单位的现场协调工作,确保各分包单位按照施工计划有序进行工作;监督并督促监理公司进行各项检查验收工作,确保工程符合相关标准和规范;与公司智能部门如总工办等进行沟通和协调,解答疑问,处理设计变更等事项。

  我负责管理公园大地北地块的四栋楼(23#、25#、26#、29#)的土建施工工作。在过去的半年里,我通过不断学习和领导的指导,逐渐掌握了一些工作方法和技巧,主要包括以下几点:1.加强沟通协调:我与施工队伍、设计师和监理单位保持密切联系,及时沟通和解决工程中的问题和困难,确保施工进度和质量。2.精细计划和组织:我制定了详细的施工计划,并合理安排施工队伍和资源,确保施工进度紧凑、高效。3.质量控制:我严格按照相关标准和规范对施工质量进行监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保工程质量达到预期要求。4.安全管理:我重视施工现场的安全管理,制定了安全操作规程,并组织开展安全培训和演练,确保施工过程中的安全。5.成本控制:我注重合理使用资源,优化施工流程,降低施工成本,提高工程效益。通过这些工作方式和方法,我成功地完成了公园大地北地块四栋楼的土建施工管理工作,并得到了领导和团队的认可和表扬。在未来的工作中,我将继续不断学习和提升自己,为项目的顺利进行做出更大的贡献。

  1.1做好进度控制工作

  各楼进度满足总进度计划要求,具体进度情况如下:

  23#楼主体施工已经完工,屋面工程也已经完成,二次结构施工也已经完工,内墙粉刷样板验收也已经完成。同时,23#楼人防地下车库的土方开挖工作也已经顺利完成,并且验槽工作也已经通过验收。

  25#楼主体完成,屋面防水施工完成,1~3层二次结构植筋并实验完成;

  26#楼:主体结构完成,1~12层二次结构植筋完成;26#-1区域人防地下车库基础垫层完成。

  29#楼主体结构完成,1~10层二次结构植筋完成;

  1.2做好质量控制工作

  1.2.1主体结构

  从北地块开工以来,在工程经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。

  1.2.2二次结构

  目前,23#、25#楼已经开始进行二次结构的砌筑施工。为了确保砌体结构的质量,我们要求施工方在开始施工前先进行样板间的建设。只有经过检查合格后,才能开始大面积的施工。同时,在施工过程中我们会进行监督检查和抽查,对于不符合要求的部分,我们会责令其进行拆除并重新砌筑,以此来提高施工方的质量意识,并避免中途返工的情况发生。

  1.2.3内外墙粉刷

  1~3层内墙正在进行基层喷浆、挂网施工,为了确保粉刷质量,施工前已要求施工方先做出样板间。经过监理、总工办等部门的'检查合格后,方可开始大面积施工。在施工过程中将进行监督检查和抽查,对不符合样板成品质量要求的要求其返工。这样可以让施工方从一开始就提高质量意识,规避质量通病,提高施工质量。

  1.3配合做好安全文明、扬尘管控工作

  自周经理调任项目部以来,他高度重视现场安全文明施工,并采取了一系列措施。项目部向总包方下发了文明工地验收标准,并在9月和10月分别进行了现场安全文明施工的检查和考评。这些举措使得现场的安全文明施工得到了显著的提升。

  1.4做好协调和成本控制工作

  负责协调现场工作,确保监理公司按照规定进行检查验收,并积极采纳各方的合理建议,妥善解决现场问题。

  严格审查工程签证,本着公平公正原则,把好现场确认关,做到真正对公司负责。

  1.5存在的不足

  这半年的工作,虽然任务繁重,但是成绩并不突出,许多工作还存在改进的空间,总结起来存在的不足主要有以下两点:

  缺乏沟通能力,在工作的过程中,专业知识不够全面,需要不断学习积累。

  专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展。

  2、下半年工作计划

  2.1做好进度控制工作

  目前离项目竣工还有400多天的时间,为了确保项目能够按时完工并交付使用,项目部已要求总包商根据现场施工情况和剩余工期进行进度重新安排。然而,我们的专业工程师经过审核后发现了一些不合理的地方,因此我们已要求总包商按照我们的建议进行合理的施工安排,以尽量缩短工期,为配套设施的建设和竣工验收留出足够的时间。下半年各楼的进度计划如下:

  23#楼内墙粉刷、外墙保温施工完成;23#楼人防地下车库主体及二次结构施工完成。

  25#楼屋面工程、二次结构砌体、内墙粉刷、外墙保温施工完成。

  26#楼:1~18层二次结构砌体,屋面工程施工完成。

  29#楼:1~14层二次结构砌体,屋面工程施工完成。

  2.2做好质量控制工作

  工作认真、加强过程管理,注重细节,每天进行现场巡视,确保质量隐患得到全面掌控。我们要深入了解建筑工程质量常见问题,并制定相应的防治措施。坚持每日巡检和抽查工作,发现问题及时上报,并提出整改措施。同时,我们要监督施工方的整改落实情况,并对整改结果进行检查,确保问题得到解决。

  确保方案先行,样板先行。在开始任何分部分项工程之前,要求施工方先制作出样板,并经过监理、总工办等部门的检查合格后,方可开始大面积施工。在后续的施工过程中,还要进行监督检查和抽查,对不符合样板成品质量要求的要求施工方进行返工。通过这样的方式,可以让施工方从一开始就提高质量意识,避免出现质量问题,从而提高施工质量。

  目前,大部分工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法,并对已确定部分的施工作业进行监督管理。

  负责监督施工方对分部分项工程的成品保护工作。

  2.3配合做好安全文明、扬尘管控工作

  为了确保现场施工的安全和文明,我们需要与安全员密切配合,共同做好现场安全文明管理工作。特别是现在即将进入冬季施工阶段,安全工作变得更加重要。我们要及时提醒总包方,要求他们加强安全防护和冬季防护工作。

  配合安全员做好扬尘管控工作,确保现场施工做到“10个100%”。

  2.4做好协调和成本控制工作

  负责协调现场工作,确保监理公司按照规定进行检查验收,并积极采纳各方的合理建议,妥善解决现场问题。

  严格审查工程签证,本着公平公正原则,把好现场确认关,做到真正对公司负责。

  2.5提高自我、完善自我

  2.5.1进一步加深对企业文化的认识

  加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体会企业文化的精髓,并在具体工作体现这一文化。

  2.5.2认真学习利润中心制,灵活运用管理流程

  结合实际施工情况和总包人员的布置,灵活地进行管理和动态调整,以实现协调发展的目标,避免因过于刻板执行规章制度而引发对方的抵触情绪。

  2.5.3学会有效沟通

  俗语有云:“三人行必有我师。”在工作中,我要主动加强与部门同事的沟通。通过与前辈或领导的交谈和与施工单位的协商,我将汲取经验和谈判技巧,以便能够快速成长。在未来的工作中,我将加强对其他专业的学习,并充分利用公司的资源,提高主动性,争取成为一名多才多艺的综合型人才。

  2.5.4保持良好的心态与积极的工作态度。

  作为公司的一员,我会自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排。我会以绝对忠诚的态度投入到各项工作中,把公司的事情当作自己家里的事情去做。在解决现场施工管理、协调等工作上,我会根据现场实际情况积极主动地思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。我会以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  在未来的工作中,我将积极响应公司的领导,与公司同事紧密合作,及时调整解决工程中的问题和挫折,并不断总结经验教训。我会利用业余时间加强专业知识和技能的学习,提升自己的工作能力,努力成为一名出色的土建工程师,并争取早日获得晋升,为御都的发展尽自己最大的努力。

土建工程工作总结3

  一、我的成绩及不足

  本人自20××年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。

  在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

  2、负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自6月1日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督。

  3、负责5#楼的土建施工监督管理。因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于4月28日顺利向小业主交房。但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点。交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大部分已装修入住。

  4、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。已于9月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评。

  5、负责7#楼的`土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。

  6、负责金座A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。

  7、在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  二、我的职业规划及建议

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量。

  针对公司目前的情况,建议如下:

  1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

土建工程工作总结4

  20××年7月,走出校门褪去了稚嫩,踏上了社会这条路,刚开始还是懵懵懂懂的样子,我第一个实习项目来到了惠州市惠新大道与梅湖大道建设工程02标,全路段9.3公里。刚开始我师傅带着我去熟悉现场,教我看图纸、规范,去现场使用GPS,全站仪测量放点,布置控制网,测量工作对于一个初出茅庐的大学生来说有些辛苦,但是测量就是一个项目的眼睛,所有的数据都要精准,不能出现半点差错,所有的原始数据都要依靠测量,我很荣幸那段时间接触到测量的工作内容,为我后面管理道路工程施工现场奠定了基础。

  20××年年底,惠州事业局要求完成惠新大道全线路通车节点,于是项目生产经理唐海军倒排施工计划,连夜加班铺筑水稳层,不间断进行洒水养护,每个人的辛苦总算是没有白费,最终还是完成了节点要求,事业局也为我们标段发出了表扬信。那个时候我就感觉团队的重要性,就算一个人能力再强,也发挥不出一个团队的力量。项目上的每个人都很友善,领导们也都很负责,做实事,脚踏实地。只有你自己强大了才能帮助别人强大。

  后面成为工区长后接触到了更多的工程内容:跨惠大铁路预制梁桥,桥面系附属,高边坡,格构梁,人工挖孔桩,照明工程,人行道工程。涉及的内容多也让我快速的'成长起来了,每个月对接分包队伍做月度结算,也接触到了工程造价方面的知识,每一天都过的很充实。

  20××年4月我幸运的成为了中交四航局第一工程局一名员工,继续在建设祖国的道路上奔跑,在四航局我来到了广州市白云水务项目。在白云水务项目担任技术员职位,有了之前的工作经验,让我能很好的结合方案对现场专业施工班组进行有效管理,无论是顶管施工、污水、供水管道布设,还是河道清淤及生态环境治理,我都不敢大意。虽然其工艺技术上是成熟的,但质量管理及现场环境管理要求高,在安全文明施工方面对我们提出了新的、更高的要求,习惯于施工环境大开大合的我,需要在车流、人流量大,不影响周边居民正常作息,与外单位充分沟通报备的情况下,按计划开展施工作业。各项闭水试验,CCTV检测、供水打压、管井接驳的质量,都关系到周边所有百姓的生活,我不敢有丝毫怠慢。

  最后总结一下:

  要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现那么多现场问题的。

  干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身做事风格的确立,都是在这一阶段。

  以上就是本人的土建工程施工专业技术工作总结。

土建工程工作总结5

  我于20xx年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的作为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

  进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的'帮助下,熟悉了钻孔灌

  注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

  一、工作任务完成情况

  1、由中太建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

  2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

  二、桩基工程施工过程相关控制情况

  1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

  2、对原始地貌进行抄平,做好记

  录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。

  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

  4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

  a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

  b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分,现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

  c、清孔到位后更换扩孔钻头,根

  据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

  d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

  e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

  f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

  g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁

  作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

  三、存在的不足以及改进措施

  在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。

  1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。

  2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。

  四、下一年工作计划

  下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

土建工程工作总结6

  20xx年春节前夕,管总一个电话把我带进了XXX置业公司,向我描述了本公司的宏伟蓝图:一定要把XXX的医药文化推向全世界。当时我拍案叫绝,好点子,好项目。当时向杨总表态,决定留下来参加本工程的建设。担任工程部土建工程师,近三年来,参与了整个湖岸的挡土墙、影视城景观道、祁寿山景点、西角湖堤坝、西角湖水泥道路、红枫公园水塔、地产项目的场地平整等工程的施工管理。2012年3月18日工程正式开工建设,我负责主管1.2.3.4.5.6.7.12#楼的施工建设。在工程部统一领导下做了本年度工作,本年度的工作由于种种原因不尽人意。我对自己的工作做出以下总结:

  一、工程进度:

  按照我在别的项目的施工进度来看,这里是不屑一顾,白白的浪费了一年时间。几个小六层的房子还没有主体封顶。工程进度无从谈起。究其原因,难以言表。我个人认为:自己有一定责任,主要施工队伍太差:资金不足,技术薄弱,劳力匮乏,不具备施工资质和施工水平。而且队伍几经更换,延误工期。给公司带来了不可估算的损失,致使本人惭愧之至。对不起公司,没有尽到自己的绵薄之力。也因本人才疏学浅,无能为力。但今后一定要努力奋进,赶超前贤。为公司的发展,贡献自己的一份余热。

  二、工程质量:

  从桩基础人工挖孔施工开始,甲方、监理和施工单位协同施工,严把质量关,我们对8个楼盘的共计519根桩孔进行了严格的施工管理控制,对桩孔深度,桩孔直径,桩孔的偏移及垂直度经过严格的检验,确保桩孔达到验收规范。对桩身长度进行细致测量记录。砼浇筑时确保导管入孔深度离孔底不大于两米浇灌一次,按桩身长度调整轮流浇筑。及时控制灌注砼体一次浇筑不超过施工规范。在钢筋笼制作方面,对钢筋原材料送试进行严格监督,不合格的材料杜绝进场。钢筋绑扎、搭接长度、焊接质量等施工工艺进行全面监管。对钢筋笼的直径大小、长度、箍筋间距进行严格施工管理。确保钢筋笼符合桩基础设计要求。桩基础施工完成后,经桩基检测部门检测,全部合格。

  在八栋楼盘的主体工程施工中,坚持长期旁站,做到跟踪全部的施工过程控制,对模板的制作安装,平整度、垂直度、梁柱有无偏移、梁截面的大小。钢筋的焊接工艺,搭接长度、安装间距、绑扎密度。混凝土浇筑,板面厚度、振捣控制严格把关,采取每道工序报验,不验收不得进行下一道工序施工。把质量事故杜绝在施工以外。在施工队伍的.施工水平很差的情况下,增加了很大的施工管理难度,还要手把手的教工人怎样做,既是甲方的管理人员,又当施工方的施工员和质检员。在施工中出现的质量问题及毛病全部由我和监理人员控制,向施工方提出来及时纠正整改。经蕲春县质监站,监理公司,设计院对各楼盘的分项验收,全部为合格工程。没有出现大的质量事故。至于一般的施工通病,难已避免,多少有些欠缺。应该在今后的施工中多加改进,严格控制。做到百无遗漏,方才尽到自己的职责。

  三、安全施工:

  安全方面,监管不力,没有严格按照安全生产规范实施管理,加上施工单位本身就施工安全意识低下,到处是安全隐患。三宝四口五临边,内堂护栏,外脚手架,安全网,安全通道,没有一处符合安全规范。只是说说而已,不改就发一张安全整改通知书了事,没有切实抓到实处。放任自流。由施工单位自己去做,抱着侥幸心理,蒙混过关。今后不能这样马虎从事。应该把安全生产放在首要地位,明明白白,扎扎实实抓好安全生产,杜绝安全事故的发生。

  四、成本控制:

  工程成本控制是建设方的一个重要环节。在图纸工作内容以外的施工内容,严格控制工程量的发生,尽量避免工程量签证,为工程造价降低成本,把好成本控制关。在我的工作范围内,没有发生过一分钱多余的工程量。至于其他方面,拒腐抗蚀。也是作为一个主管工程师的职业道德准则。我的原则是实事求是,公开公平公正,合理核算。该是建设方的利益,毫厘不让。该给施工方的,一分不少。在互利互惠的原则下公平交易,即保护了公司的利益,也不损害施工方的利益。来至各方的诱惑,我一概拒之门外。但得两袖清风在,老来方为人上人。这是我的人生观宗旨,我个人写照,有诗为证:

  闲步夕照(新韵)

  斜阳碧霭沐湖堤,色淡空明楚树低。

  半世凭心生志远,华霜染黛舞微衣。

  壬辰年暮春

  五、工作与学习:

  近年来在工程总监杨总的带领下,学习了不少的知识,首先就学习到他的敬业精神,他的工作特点是身先士卒,以身示范,以自己的工作态度来感动其他的员工。不管是寒风秉烈,还是酷暑炎热,他亲自拿着图纸在施工现场,一点一点的核对模板安装的对错,或钢筋的安装是否正确。绞尽脑汁的解决图纸设计中的错误,及技术难题。改进了不少不合理的工程设计,为公司节省了几十万的工程成本。使我们增长了不少见识。对自己的工作有很大的促进,从而发挥了我们员工的工作积极性。让我们百分之八十的工作时间在施工现场管理施工,百分之二十的工作时间留在办公室看图纸,及整理文档。

  六、建言献策:

  1、在工程设计的重大失误事件中,我与杨总一起商量,把12号栋国际会场半地下室的回填改为不回填。多出近500平方米的可利用面积。杨总当即拍版。申请公司,联系设计院变更设计图纸。即节约了工程成本,又扩大了利用面积。皆大欢喜。

  2、 4、5号栋的架空层,我建议改为3米层高的标准层。多出几千平方米的房间,就是多出几百万的利润。在吴总的工作会议上提过。不再说了。

  3、现在1、2、6、7、号栋房间的布局要改,是英明决策。我一万个赞成。应该早改,才是上上之策。如此70年代的设计,陈词滥调,早该进垃圾桶。

  4、 12号栋国际会所一层,原设计图建施我认为设计布局完全不合符召开国际论坛会议的要求。需要重新设计布局,前厅应该设计一个很宽敞雄伟的大堂,才可提升档次。其他局部也要重新考虑,望领导们三思?

  七、个人的要求:

  随着社会的进步与发展,公司应该考虑我们工程技术管理人员的待遇与薪酬。我们的工资不如一个小工的工资。与外面房地产单位的工资相比相差甚远,加上社会福利待遇完全没有,想留住员工,不能拿我们与普工相比,本人要求增加工资待遇。但我们都可以双向选择。去留无意,看庭前花开花落,宠辱不惊,任天上云栽剖瑁

  八、我为XXX置业公司、赤龙湖写点诗词,请领导笑纳,

  以表方寸之心:

  七律一方热土颂‘时珍置业’(新韵)

  一方热土锻蕲东,翠黛青山碧水融。

  本草悬壶施四海,时珍药理注苍穹。

  前朝宦吏无谋策,我辈梁才铸湛工。

  且把韶华风韵事,张扬浩宇彻天宏。

  七绝?初到蕲春(新韵)

  新年踏雪到蕲春,梦入香帏倍感亲。

  万树莺哥鸣碧色,帘开半户赏流云。

  辛卯年正月初八

  七绝游蕲春赤龙湖(新韵)

  青山横断水一天,画艇闲游浪不前。

  侧首湖边窥杵女,惊飞老鹜向云间。

  辛卯年正月

  鹤冲天赤龙湖国际健康论坛?

  天颐山水感怀

  (柳永双调,88字,前段9句6仄韵,后段9句5仄韵)

  赤龙岸上,举目危楼莽,一展故时风,乾坤相。靠水依山,崎线起伏叠宕。花浓湖碧浪,闲看渔舟,醉隐柳莺低唱。

  烟霞向晚,光影鳞波悠荡。紫气漫中堂,皆来访,杏苑弘扬旧事,传极艺,黎民飨,中华声誉壮。记取时珍,换得五洋兴旺。

  辛卯年正月

  七律新年湖畔揽赤龙

  新年共聚揽赤龙,接力扶摇上九空。

  撰谱时珍医世宇,弘扬本草惠民中。

  荆王久盼平生愿,故土凭添万代容。

  莫道泥径多坎坷,疏林过尽看枫红。

土建工程工作总结7

  无论是作为一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到很多烟囱,体会到只有技术上不断创新,装备不断更新,才能制造出更大的经济效益和社会效益。

  比方,从前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比拟,确定从xx烟囱开头采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下长处:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采纳了大吨位千斤顶,其技术和经济效益非常明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。从前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们如今在滑模技术方面取得了肯定的成果,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未触及双曲线塔和框架的'滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

  2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

  3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次,不仅铺张了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全运用的前提下,我们将平台杆件的焊接联结形式改为螺栓联结,这可以屡次重复利用;

  4、在滑模纠偏和纠扭上,想象在提升架外侧安装自动收分掌握装置。

  对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工力量都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必需强化技术人员的经营理念培育和顺应市场经济的力量。这点是我本人体会最深的。

  总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。

土建工程工作总结8

  土建工程师工作总结是土建工程师工作的一个考核,从报告总结中能够看出这一段时间内土建工程师工作的状态,以及表现。下面就是一片土建工程师工作总结,从中我们可以学习到很多的知识,我们也可以借鉴他的工作情况,制定出一套适合自己工作的方式方法,只为更好的提高自己的工作能力。

  我的土建工程师工作总结是这样的。无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

  比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在*年和*年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。土建工程师工作总结主要存在以下几个问题:

  1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

  2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

  3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的.前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;

  4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

  对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

  总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

  工作总结能够让自己清楚的知道自己的不足之处,以及优秀的地方,看看自己在今后的工作中还有什么地方是需要加强的,什么地方是有待提高的额。通过这次的总结再给自己制定出一套更加完美的计划,以后严格按照这个计划来行事,看看自己有没有改进。

土建工程工作总结9

  自20xx年8月15日开工至冬季停工,近三个月的施工工期,在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下,项目按预期顺利进行,在公司项目经理的领导下,监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该项目个人工作总结:

  一、日常工作

  1、负责项目施工监督管理。在项目经理的领导下,督促施工单位优化施工方案,加班加点,并协调各施工班组之间的相互关系,解决施工中存在大量的问题和矛盾。

  2、负责项目质量管理。每日现场检查,发现质量问题,及时发函给施工单位,要求施工单位限时整改,并验收合格后进行下一道工序。

  3、负责现场安全管理。督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理,排除安全隐患,避免出现安全事故。

  4、参加监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。对每周的`预计工作计划与实际工作计划进行对比,找到工期延误的原因,并提出解决的建议和办法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。

  5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供应情况,检查各施工班组的人员配置是否合理,是否影响施工进度。

  6、配合施工单位工作。在施工过程中及时与设计院进行沟通,解决图纸上存在的问题。

  7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐蔽工程验收记录,做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。

  8、负责施工图报审工作。

  9、负责完成公司领导交代的其他工作。

  二、工程完成情况

  1、完成?0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。

  2、完成一层共6栋:19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。

  3、完成二层共4栋:18#、31#、56#、57#楼。

  4、已封顶共1栋:6#楼。

  三、质量控制

  1、严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质量控制,工序结束后施工单位专业质检员及时向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收,甲方管理人员、监理工程师一致认定合格后方可进行下道工序的施工,并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量控制意识,防止验收过于形式。

  2、专项验收:在一标段施工过程中重点在专项工程验收,如钢筋直螺纹验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,如果不符合设计图纸和规范要求,限时整改。必要时采取发联系函和整改通知单,严重情况采取罚款等措施。

  四、进度控制

  1、要求施工单位保证材料的供应:主要供应材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料。

  2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期,在施工过程中及时督促施工单位,增加班组施工人员,保证施工工期。

  五、安全文明施工控制

  检查现场安全文明施工动态,对发现的问题立即发联系函或通知单,并限期整改,检查结束后,并在监理例会上,进行总结评比,进一步落实现场的施工情况,做好现场文明施工。

  六、不足之处

  1、各部门、各工种间缺少沟通。业主、监理单位与总承包单位,总承包与分包间应经常沟通,密切配合及时明确了解项目的生产情况,解决工程施工中各类问题,促进各项工作的顺利进行。

  2、抓现场文明施工的工作做得不好。应督促监理单位组织现场检查,发现问题要求施工单位及时整改,做好现场文明施工的工作。

  3、没有组织过现场安全检查。监理单位应经常组织现场安全检查,排查是否存在安全隐患,若存在要求施工单位及时处理,避免出现安全事故。

  XXX项目土建现场管理员:XXX

  XXXX年XX月XX日

土建工程工作总结10

  本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过'适应期',尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、在新工作中的认识和总结

  1、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

  2、标准本人的言行,做合格的职员

  在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。

  3、加强现场工程管理程度

  在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的'成效。

  在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵活性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。

  在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;

  质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;

  投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;

  在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;

  在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

  4、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当任务的义务。在平常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;

  对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  二、对企业文化的理解

  1、做人要诚信

  进入城建集团以来,无论从公司的刊物还是员工的口中,听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是现在亦或是将来,诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信,就证明他是一个讲文明的人,这样他就会处处受欢迎;

  反之,如果一个人不讲诚信,那么人们就会忽视他的存在。

  对于企业而言,诚信不单单是一个道德规范,也是能为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信,那么它就会失去市场,试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自己,在一定程度上也代表着企业,企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。

  2、员工对公司的忠诚

  忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是首先要忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自己的忠诚而努力提高自己。做个忠诚的员工,是信念,是态度,更是行动。

  以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解,随着时间的推移,我对工作岗位的适应将会逐渐加强,对公司企业文化的理解也会逐渐深入。总之,我将努力使自己成为一名个合格的xx集团员工。

土建工程工作总结11

  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:

  一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等企业领导交付的其他工作

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交企业档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  3、********工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,企业领导英明决定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是企业今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到企业今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰企业的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为企业开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在********顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子,自觉遵守企业的各项规章制度,服从上级领导的'工作安排;以对企业绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把企业的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护企业的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到企业的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

土建工程工作总结12

  工程位于XXXXXXXXX,该工程为框架结构,为景区停车场广告牌的辅助功能使用,共计一层,层高度为8.6米,建筑面积900。

  该工程自开工以来,公司领导对档案工作非常重视,制定了完善的档案管理制度,将档案资料细分到位,每层综合收集整理,确保档案与工程同步、真真实。为保证归档资料的质量要求,公司专门配置了电脑、打印机、复印扫描机、裁纸机、装订机、页码机、数码照相机、数码摄像机等设备和办公用品,使档案质量更加规范化。

  工程档案在收集整理过程中严格按国家及重庆市地方标准要求执行,在彭水县城建档案室领导对该工程的.大力支持和帮助下,在业主、监理和施工方领导对此工作的重视下,在本工程施工过程中,材料质保资料和检验试验资料完整,各类隐检、施工记录及各种功能试验资料齐全,并都是在业主、监理监督下随工程进度填写,签字手续齐全、字迹工整、内容完整、真实。做到资料与工程同步。该工程归档资料的形成已达到档案管理的规定和验收标准要求。

  从工程开工时,本工程的专职资料员就严格按照验收标准和档案馆要求进行工程资料的收集、整理工作,力求做到资料建档规范化。进过两个月的收集整理,现将资料汇总情况汇报如下:该工程现已形成的档案二套。移交业主二套共6本,其中文字材料4本,竣工图纸2本,共8张,照片1册,共7张。

  从工程开工到竣工,档案资料的形成、收集到完善。都得到了上级主管部门的大力支持,没有领导的指导、关心和协调,档案工作的难度可想而知,本项目档案的整理使自己受益匪浅,为下一个工程的档案整理积累了宝贵的经验财富,对此向各方老师及领导表示最真诚的谢意!

土建工程工作总结13

  本人于1998年毕业于重庆建筑大学,自参加工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进步,现将工作总结如下:

  作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。

  作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为了能更好的完成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,也认识到自己在从事着一项伟大是事业。

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。

  入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1、熟悉了解公司各项规章制度我于xx年xx月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析xx年天气情况为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的`复合型人才。

  三、完成xx年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建工程工作总结14

  当xxx新年就要来临,人们都沉浸在欢庆新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思考点什么,是曾经历的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的?

  过去的一年,在龙记星河湾项目部中担任4号楼负责人的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,给予了我能够展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,虽然我们是地产公司,但从事的工作主要还是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。

  在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场土建工程管理,监督土建项目的现场施工进度和施工质量,控制土建项目施工成本,进行施工安全检查,协调现场土建相关单位人员进行的项目管理。协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,参与土建工程对投标单位进行土建方面的现场答疑,协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作,在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质量,负责编制本专业施工进度计划,并负责编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的竣工验收。

  过去一年的工作中,在项目部同事的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,6月份完成了主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,地下室土方回填,地幅热及垫层施工,门窗安装施工,楼内上下水及消防管道的施工等等工作,在整个小区的全面施工中配合3号楼交工,2号楼主体施工,锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作,在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。所有这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点,请领导指正:

  工作的务实性

  其实在一个人的发展过程中,可能错过很多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,善于反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之风,而要以踏实、严谨的态度对待工作,实事求是的做好每一道工序的交接检查,抓好过程的控制,对新技术、新材料、新工艺要善于学习,已经有经验的工艺更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  工作中的预见性

  对于建筑施工人员来说,预见性很重要,这就要求我们管理人员必须要吃透图纸及有关的图集和规范,对施工中可能出现的一些工序及设计问题要有预见性,不能摸着石头过河,走一步算一步。对材料的计划和劳动力的安排也是一样,要提前做好各项准备工作,才能在施工中顺利完成各项施工任务。

  工作中团队的合作

  俗话说:“独木不成林,同心可断金”,在工作中,我和领导及同事及时勾通工作中存在的问题,并及时进行处理,互相配合未完成工作中出现的各种疑难问题,顺利地完成了施工任务。我觉得,在我们公司和项目部各位领导的`带领下,在我们员工们共同的配合中,没有我们完不成的施工任务。

  工作中的成就感

  怎样才能将一个建筑做成精品,这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应该在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出,每一次成就,又是一次新的起点和开始,每一次当自己走进已建成的小区时,总会有人问起:哎,怎么好久没有见到你?我的回答是:当第一次见到你,是因为我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们,那是因为此时我们又在为更多的人修建新家,这就是我们的行业特征。

  在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

  2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些有益于公司大局和用户见解,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

  3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

  总之,在这一年时间里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充实的一年。

  对公司的几点建议:

  推进工程质量安全管理,提高建筑产品档次,完善招投标措施,,加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商,培养优秀员工,建立激励机制,为员工创造更好的工作和发展平台。

土建工程工作总结15

  时光飞逝,不知不觉中又工作一年,本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

  作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  xx项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

  刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,年终工作总结个人报告经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  总之,在今后的.工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为xx的发展贡献自己的力量。

  资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。个人认为新人要想有所发展,一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎,似乎每个人都能干,但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的。以下是我的工作总结。

  在过去中,自己所做的本职工作从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。在施工阶段对各资料进行积累、组卷和归档,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。我努力的去做好我的本职工作,努力的把资料员的工作做到最好。

  配合各施工班组把施工资料做好。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和各施工班组全力配合才能完成并做好这项工作。

  负责施工资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中,项目部进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到各施工班组以及甲方、设计、监理的各种工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。施工资料反映项目部的工作水平,是衡量、评定施工工作的重要依据。

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集。材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  工作的完成也存在着很多不足之处:对于工程资料的报验有一定的拖后,由于对资料不熟悉使得个别工程资料不能与工程同步,往往在施工完毕之后才将工程资料上报监理。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  缺乏相应地经验,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清。某些施工资料的缺项也是有的,往往资料报上去之后,监理部提出才知道缺施工资料,这些缺项我都做了详细的记录,这样可以让自己更清楚的看到自己的不足,需要向哪方面努力。工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。

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