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年终工作总结

时间:2020-11-03 09:51:56 工作总结 我要投稿

【精选】年终工作总结模板集合6篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的年终工作总结6篇,欢迎大家分享。

【精选】年终工作总结模板集合6篇

年终工作总结 篇1

  20xx年是我厂发展与改革调整的决战之年,公司面临着生产经营与改革调整两项重要工作。面对挑战,我们加热及热处理工段以新的观念、新的思路、新的管理机制,发扬“创新卓越、敢为人先”的武汉精神,牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键”的工作方针。在厂领导的关心和支持下,工段职工上下一心,发扬团队精神,从人员管理、经济指标、节能减耗、产能的提升等方面,都有了长足的进步。

  在这辞旧迎新之际,作为加热热处理工段的段长,我将深刻的对本工段一年来的工作及不足,作出细致的总结。

  一、加强生产管理上水平,降低成本见成效

  为了加强完成生产任务的严谨性,每天上班前,我都会提前到厂,召集工段职工进行班前会议,以此形式下发生产任务安排,让每位班组长和员工明确当天生产任务目标;调动我工段员工的积极性,从而能够主动结合各加热及热处理炉等设备的运行状态,工装完好程度和生产准备进度,收集大量的相关信息,按照公司的生产进度要求及技术科制定的工艺要求,共同制定科学合理的生产调整计划,利用现有生产优势,充分发挥高温炉、低温炉各自的设备能力,保证生产进度的进一步顺畅,并随时督促工段按要求精心组织生产、最大的限度的减少空炉、中途停炉现象。

  通过工段全体职工的通力合作、发奋努力,我工段全年共完成了5万多吨锻件的加热及热处理任务。同时,我工段和技术科紧密联系,严格执行工艺,做好了新产品、新技术的试验工作,例如十字轴的批量生产、大型弯舵杆的技术攻关、大吨位吊钩的生产研发、海工产品的低温冲击韧性试验等,为公司应对船市萎缩、拓展发展领域做出了极大的贡献。

  在严谨生产的同时,我坚持每天、随时巡查各加热炉、热处理炉的炉窑状况。对加热炉及时升温和保温,对热处理炉做到减少温度误差保持均温,并督促工段职工对风机定期加油、勤放酚水、保养传动机构及炉门和台车,加热炉停炉后及时清理氧化铁皮,热处理炉停炉后则及时清理炉窑和台车,一旦发现异常及时解决和上报,做到有问题不过夜当天问题当天解决,从而保证了生产的正常进行。

  加热及热处理设备、工装经过一段时间的使用,多有变形、断裂现象,本着修旧利废原则,我在职责范围内在工段积极推行节约成本、降低能耗的教育培训活动,不断提高自己及班组成员的职业素养及忧患意识,取得了一定的成效。

   二、执行“5S”管理制度,搞好文明生产

  这一年来,我按照厂领导的指示要求,不断督促自己及员工严格执行“整理、整顿、清理、清洁、素养”的管理制度,做到工作现场环境整洁、工具工装摆放有序、装炉配炉科学合理。

  三、开展经常性的生产安全教育工作,定期排查安全隐患,为职工工作提供安全可靠的生产工作环境

  加热及热处理车间高温高热,且使用的煤气有毒易爆,为了保证安全生产,我严格要求自己及班组成员坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,学习和执行《安全生产法》强化安全生产管理意识,通过日常巡查和定期重点检查,及时而有效地落实隐患治理和整改措施。经过一年的努力,员工的安全意识有了很大提升,完成了年初厂里下达的安全考核指标,做到全年零安全事故发生。

  以上这些就是过去的一年里的工作总结,虽然取得了一定的成绩,但是也还存在着较多的不足,主要有以下几个方面:

  一、生产现场管理方面

  整个生产过程的控制管理距《质量管理体系》要求还有差距,有些品种的产品(如大型海工产品)还没有达到百分百的合格,某些工序现场在完工后环境还没有达到完全的整洁。

  二、人员管理方面

  员工的质量责任意识、质量观念、成本观念以及对于制度及各项管理规定的认识,需要进一步的加强教育。

  三、安全生产方面

  对突发事件仍然缺乏及时、正确、有效的处理手段,今后还要继续加强安全教育,促进工段的安全生产工作再上一个台阶。

  展望20xx,我将和加热及热处理工段全体职工一起团结协作、努力奋斗,从不足之处着手,做好各项工作。加强生产调度工作,及时了解、掌握生产进度,分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策。负责组织好本工段的现场管理、设备管理、文明生产、安全生产管理等工作,继续推行“5S”管理理念,将生产持续改进工作做细、做实。

  同时祝愿我们的企业明年会更好,事业蒸蒸日上、宏图大展!

  加热及热处理工段:

  20xx-1-15

年终工作总结 篇2

  团有限公司昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20xx 年年终工作总结硕果累累的 20xx 年已悄然过去,充满希望的 20xx 年已然来临, 在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将 昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部 20xx 年工作总结如下

  一 过去工作回顾

  1、完成工程量及产值 昆明轨道交通首期工程土建六标自 20xx 年 4 月 30 日开工,到现 在已经 8 月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下, 经过项目部全体员工共同努力, 目前已经完成合同工程产值 1.8 亿元, 项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段, 晓东村车站工程 已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年 1 月 20 日华 洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年 6 月底晓东村洞 通目标实现项目部充满信心。

  2、进度控制 昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为 18 个月,20xx 年 4 月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工 耽误了不少时间, 5 月中旬才逐渐进入正常施工。9 月份业主提出彩 云北路主体工程必须要 11 月份完工,此工期要求比设计工期提前了 4 个多月,工期压力非常大。为此,我们在确保安全、质量和工期目 标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前-1- 完成了任务, 受到了业主的一致好评。

  我们的整个工程分为 4 个工区, 各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配 等基本处于合理状态。

  我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性, 政治影响力很 大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧 再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过 3 个多月的艰 苦奋战,于 11 月 17 日完成高架段主体工程施工、11 月 23 日完成路 基段主体工程施工、11 月 27 日完成明挖段主体工程施工,提前完成 了业主提出的节点工期目标任务。

  使得十三局土建六标走在了昆明轨 道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团 公司争得了荣誉。在此过程中,新学员们刚刚步入社会,就投入到高 度紧张的施工中,而且表现出了吃苦耐劳的精神,没有辜负领导的期 望,在此提出表扬。同时,对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚 守岗位,兢兢业业,功不可没,值得称赞。

  3、质量安全工作

  1) 我们始终坚持质量第一的原则, 严把质量关, 从思想、 组织、 技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措 施,使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工 程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法 和保证措施,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处罚条 例,执行奖罚措施。现场实行工区管理,每工区设置技术员三人,24 小时轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,严-2- 格按照规范施工。到目前为止,我们施工完成的工程实体均经监理、 业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中,以总工王利强 为主的相关人员,付出了不少心血,在此提出表扬。(2)项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照规范 要求及昆明市地方要求, 对现场安全生产、 文明施工采取规范化管理; 严格按照要求对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大对 安全工作的投入。

  成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小 组,对安全生产全面负责,项目部与各施工队签订了安全生产包保责 任状。

  各项安全措施随着施工进度的开展逐步落实, 完成了对高架桥、 SMW 工法桩、地基加固、钻孔灌注桩、咬合桩、钢筋加工、喷锚作 业工班等已进场人员的“三级安全教育”,教育记录完备;分别对从 事不同分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特殊工种人 员进行了安全技术交底,坚持日常安全检查制度,对重大危险源进行 评估,对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书,并检查整改 结果。对重大设备由专门检测机构进行检测,加强对重大设备的日常 检查及维修,加强施工用电的检查,安全警示标志齐全,宣传标语醒 目。使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一 切事情的前提和保障, 而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保 证,管理者的安全意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位 组织的安全大检查中多次名列前茅,得到有限公司、地铁分公司、昆 明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一致好评, 经轨道公司推荐 我项目为昆明市安全文明工地并上报昆明市安监站。

  4、变更索赔工作

  (1)工程部仔细阅读图纸,严格执行图纸变更审批制度,尽可 能减少图纸中不必要的成本投入, 并通过技术上的优化提出一些合理 化的方案。

  (2)对于施工过程中出现的一些技术变更,组织大家进行技术 分析,选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程 序执行随时发生, 随时签证。

  对合同外发生的工程量及时申报、 签证, 尽可能为项目争取最大的效益。

  (3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真 研究,并结合施工现场进行详细对照,找出变更索赔点,制定了变更 索赔工作计划与方案,定期对项目变更索赔情况进行详细分析,做到 变更索赔无漏项、无漏报,确保效益最大化。

  (4)针对工程的特点,成立索赔领导小组,及时召开索赔会议, 通报索赔进展情况,收集索赔资料,研究索赔策略。把所发生的各类 事件都收集、整理、分析,并请专家论证后形成专家意见报告。至目 前发生变更索赔点有以下几个

  A、及时与设计院沟通,将机械成孔灌注桩的直径从∮800mm 变 更为∮1000mm,预计增加收入约 30 万元; b、将车站主体维护结构的地连墙改为直径∮1200mm 钻孔咬合 灌注桩,增加收入约 5278 万元; c、交通疏解项目由混凝土便桥变更为钢便桥,造价相差不多,-4- 但节省工期约 2 个月; d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁改变为绕基坑流向, 取消了封堵墙和钢支撑,不仅节约了工期,而且预计增加收益约 45 万元。

  C、交通疏解及地面硬化增加收入 151 万元。

  E、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工,增加收入约 19 万元。

  下步项目部将继续在施工过程中,努力发现变更索赔点,争取取 得更好的效果。对在变更索赔工作中做出积极努力的工程部提出表 扬。

  5、物资设备管理 (1)物资设备招标采购 我们这个项目有近 1 亿元的设备和材料,其采购量非常大.截止到 20xx 年 12 月 20 日,共计购进钢材 7504.934 吨,钢绞线 115.98 吨, 混凝土 80782.5 方,水泥 9824.32 吨,柴油 72.44 吨;租赁周转材料

  贝雷架 378 片,钢支撑、钢围檩 745.64 吨,立杆横杆 557.31 吨,上 下托 16955 个,钢管 144.632 吨,平模 941.4 平方,一年来,基本上 实现了按计划,按时供料。保证了施工生产的正常进行。而且市场建 筑材料质量、 价格参差不齐, 因此, 我们从开始就严格按照有关规定, 实行招标采购。全面进行市场调查,摸清云南省及周边省份的建筑市 场行情,根据工程要求确定设备材料采购的合同项目,全部是采取的 多家比质、比价,最后所选定的供货商和分包商全部是经过集体讨论-5- 确定的,确定的物资合同采购价格都是最合理的市场价,做到了降低 采购成本,减少资金占用,质量优良、价格合理、交货及时、服务良 好,实现物资采购效益最佳化。

  (2) 设备租赁管理 施工中所有设备租赁严格履行相关手续,租赁设备及时向上级提 出上报审批,并将租赁合同上报到公司备案。在设备管理方面,我们 实行了“三定”、“三好”、“四会”原则。“三定”即定人、定机、 定操作规程;“三好”即管理好、使用好、养修好;“四会”即会使 用、会保养、会检查、会排除故障。并且及时准确的填报各种表格记 录,强化设备管理水平,使设备管理工作规范化、制度化,更好地为 施工生产服务。物资设备管理工作是工程的一大重点,直接影响到项 目的经济效益,而且项目物资需求量大,工期紧,交通管制严格,在 物资设备管理上,黄河录、王叶臣两位克服了各种困难,保证各种材 料及时到位,体现出了塌实、耐劳的工作作风,值得表扬。

  6、成本核算 在对下承包的管理上,我们积极选择信誉良好,实力雄厚,专业 施工能力强的分包队伍,与分公司领导共同进行评估,商议确定对下 分包单价,以保证对下分包单价的客观性,合理性,符合市场行情, 有效地降低了施工过程中调价和结算中与施工队扯皮的风险。

  针对合 同外的项目,项目部制定了严格的审批程序,及时与公司沟通,有效 的控制了生产成本。

  项目部积极响应有限公司开展的“责任成本达标”和“”八比六-6- 看”考核活动,每月组织一次项目部经济活动分析会,由物资部、工 程部、财务部、安监部共同参加,带动责任成本核算工作进一步,深 层次推广,真正做到材料节超,心中有数,费用支出明确,为施工生 产提供良好的标尺。在成本核算的具体工作和组织工作中,姜涛部长 是非常得力。

  7、资金管理 20xx 年我们项目上场之初,面临了资金严重短缺的困难,在分 公司领导和项目部领导的共同努力下,我们顺利的度过了难关,资金 逐渐有了盈余,项目部领导高度重视职工的利益,使职工的工资及时 足额的发放。调动了广大职工的积极性,在百日大干顺利完成后,兑 现了大干奖奖金。在财务大检查中,关于会议费的报账制度,得到了 公司领导的肯定,在防范财务风险方面,努力的降低了财务风险,招 待费和间接费用控制在有限公司规定的范围之内, 各项外欠款能够及 时的支付,在供应商中树立了一定的威信,大大改变了我十三局集团 在昆明的信誉度。在资金管理上,财务部这个管家发挥了积极作用。

  8、文明施工 高标准彰显高品位。以项目建设“美”增强文化力,促进“三线”建 设;以文明施工为创建重点,推动规范化、标准化,坚持安全生产与 文明创建双向促进, 物质文明与精神文明协调发展。

  从环境建设入手, 为职工创造良好的工作生活环境,项目部进场不久,按照临建工程要 按永久做的要求,认真进行了规划设计,建设了规格较高的项目部, 根据企业要求和项目需要,高标准、高质量的建设了活动板房 9 栋,-7- 并在营区内设置了篮球场、台球案、乒乓球台及各种健身器材,各种 宣传标语图牌醒目。营区的布置保证了办公、住宿分开,食堂、生活 分开,有上、下水,有冷、热水,宽带网络满足办公需要。营区内有 专人打扫,保持清洁卫生,保证了无污染、无污水,垃圾集中堆放, 及时清理;食堂有专人主管卫生工作,严格执行食品卫生法;在生活 设施上,在浴室内安装了淋浴器,在卫生间安装了即冲式便器;给每 个办公室统一配备了饮水机、资料柜、办公桌和电脑等办公用品;在 天冷之际,项目部又为员工配置了电热毯;在吃的方面,项目部每天 四菜一汤,花样不断翻新,每周六会餐,使员工能在离家的环境中感 受到家的温暖。

年终工作总结 篇3

  20xx年4月初,我作为一名新员工来到煤炭运销分公司煤炭调运部大佛寺煤矿,从事停车场车辆调运工作,经过理论学习,实践操作到正式上岗,至现在已经工作了7个多月,这期间,我学到了许多东西,感触很深。为了提高自己的业务技能,使今后的工作能够顺利进行,现将前一阶段的工作全面细致地总结如下:

  一、业务能力培训学习

  1、全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。

  2、认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程。

  3、学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正,先进先出”原则,保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件,须持各客户提煤单,核对车牌号无误,方可登记入场,按照“一车一杆”原则。

  4、学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已,时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。

  二、主要工作

  1、为了丰富煤矿工人的生活,提高员工综合素质,陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动,表演了舞蹈《腾飞》,活动中我能积极学习,认真演出,圆满成功地结束了本次活动。

  2、六月份安全月活动中,我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的“同唱安全歌,最全面的范文参考写作网站共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。

  3、八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动,活动中学到了军人雷厉风行的执行力,服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练,最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件,表现良好。顺利通过最后的综合测试。

  4、工作中,我能按时到岗上班,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程,期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与同事沟通交流,通力合作,保证工作能够顺利正常开展。

  三、问题及不足之处

  1、因自己身体素质与心理素质较差,工作中偶尔表现吃力,还需加强体质锻炼,增强自信心,培养良好性格,提高心理素质。

  2、平时生活中与同事沟通不够,工作中处理突发事件不到位,应虚心请教,积极主动学习他人好的经验。

  总之,我能兢兢业业,认真工作,牢记工作制度,工作中热情礼貌,举止大方得体,力争树立运销分公司的良好形象。在今后的工作中我应虚心学习,多做交流,扬长避短,再接再励。

年终工作总结 篇4

  宣传部作为本协会的一个展示的窗口,为协会各项文娱活动的宣传与开展提供了良好的前提保障。我们以全心全意为社团及协会服务为工作理念,及时有效的开展各宣传活动,我们尽力完成各项分配下来的任务,用心将每张宣传板做好,以求达到预期的宣传效果,让更多同学也都参与到活动中来。我们宣传部也在努力提高自己的技术水平,争取能做出更好更美观的宣传板及幕布,为了能更好的开展工作,我们积极的配合各部,处理好与其他部门的工作关系,宣传部也在逐渐成长,部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些洞子。

  本学期马上就要结束了,协会的工作也接近尾声,我们做了很多宣传板,同时也帮助兄弟协会做了活动的幕布,为下学期本协会的环保创意大赛的幕布打好基础,同时各成员都能以最高的热情,投入了最大的精力。

  宣传部的工作很累,但是我们部的个别成员并不怕,不惜牺牲自己的课余时间,休息与吃饭时间来完成宣传板的制作,有时晚上宣传板做到10点多,仍不说辛苦,这些我很欣慰,同时也谢谢有你们的存在。我相信,只要努力,用心和塌实的工作,我们一定会做的更好!短短的半学期,每个人都有所收获:

  第一:团队凝聚力。通过上学期的工作,大家彼此之间都有了一定的了解,相互之间建立了一种比平时的学习,生活中更特别的友谊,宣传部就像一个大家庭,每位部员都是大家庭中的一份子,我们每个人都在不断成长,团体的凝聚力也在逐步增强,部员之间的关系也变的更加融洽,大家庭也变的更加和睦。

  第二:责任心。无论是宣传板,还是其他幕布或在外宣传活动,我们都会用心完成,这些都是为了更好的宣传我们协会,准确及时的向同学传达我们协会的活动信息。虽然都是一些琐碎事,但是仍需要我们很强的责任心与耐心。

  第三:创新性。总结前一段时间的工作,我们的宣传板也在逐渐的大胆思维。

  总结这半个学期的工作,我们宣传部与各部之间保持密切的联系,保证时间,地点,内容的准确,为活动的顺利进行提供了先决条件;并且我们积极,我们热情,我们团结一致,以最好的状态与高质量的宣传板展示着我们协会的各项活动;另外,我们在这半个学期的工作中也暴露的不少的问题,出了一些错误,在后半个学期中我们会认真总结吸取教训,全力改正,将宣传工作做到最好,将我们部建立成为一个强大的团队!回顾之前做的工作,无论时好时坏,那还都不是高潮。宣传部依然会保持现在的工作热情,开拓创新,加强各部之间的交流合作,为了更好的为社团及协会服务而努力。

年终工作总结 篇5

  回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  今后努力的.方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:

  一、严于律已,自觉加强锻炼,修养和政治思想觉悟进一步提高

  认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

  (1)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

  (2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

  (3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

  三、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

  四、在廉的方面:

  (1).严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。

  (2).在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

  (3).严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

  (4).密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

  (5).按规定执行个人重大事项报告制度。

  总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

年终工作总结 篇6

  即将过去的20xx年,对我们来说是有很重要意义的一年。

  这一年,在院领导的带领、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,创造了价值……所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

  2月份开始,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

  一、思想作风上严格要求。

  本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。

  二、强化学习意识。

  在人才培训上下工夫。通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干。

  1.每周组织业务学习,并做好学习记录。

  2.每月进行一次考试。

  3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提出整改方案,汲取经验教训。

  三、配合医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗透到各个阶层。

  1.给孕妇学校提供讲课内容,配发宣传册。

  2.门诊产前检查,及时指导,提前渗透。

  3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗,全面康复。

  4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动,提高了透明度。

  5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。

  四、注重沟通、友好交流。

  工作中,及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信,适时调节,有效的避免了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。

  五、积极宣传及指导母乳喂养。

  做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信。同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友谊。

  六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。

  上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

  七、完成工作情况:

  十个月来,我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗; 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗10366人次的产后子宫复旧治疗; 199 人的产后塑形治疗; 12 人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入 1016725.0 元。

  存在问题:

  一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

  二、沟通、交流还需加强。

  三、个别护士无菌观念不强。

  以后方向:

  一、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化,强化现代护理文化意识。

  二、更新专业理论知识,提高专业护理技术水平及宣教能力。

  三、加强自己的理论学习,更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

  四、做好管理目标考核。

  五、加强治疗质量过程控制,确保治疗工作安全、有效。让病人舒服,让家属满意,让社会认可。

  一年来,我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比,还有很大的差距。不管是从管理上,还是从效益上,我们都有好长的路要走,都有好多的事情要做。人常说:有理想的人不是赢在起点,而是赢在转折点!我们有信心、有决心在未来的岁月里,依托医院为我们搭建的平台不断的学习,努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量!努力工作,笑对生活。

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