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公司的力量观后感

时间:2024-07-03 08:02:58 观后感 我要投稿

公司的力量观后感

  认真观看完一部影视作品以后,相信大家增长不少见闻吧,观后感简单来说就是观赏过后的感触。你想知道观后感怎么写吗?以下是小编收集整理的公司的力量观后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司的力量观后感

公司的力量观后感1

  《公司的力量》是中央电视台20xx年度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。

  公司作为至今为止最有效的经济组织形式,能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式,对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的认识,在看完《公司的力量》之后,我有了一个更加清晰地认识。

  其一、关于公司产生的目的。

  追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题,但富兰克林却给公司追逐利润最大化的`行为一个出乎意料的解析,他认为“挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。”当然,这在一定范围内是正确合理的,但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时,公司就无法被人们所接受,被人们所谴责和唾骂。

  其二、关于自由竞争

  “无论是谁,如果成了自由的扼杀者,最终受伤害的,也包括他自己。”在市场经济过程中,在人类社会发展过程中,自由是人类全面和谐发展的基本条件,如果一个人被限制了自由,他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此,在市场经济条件下,任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性发展,更扼杀了公司良性发展的权利,对于一个公司来说,自由竞争是公司发展的条件和动力,只有自由的竞争环境,才有公司的更好发展。

  其三、关于公司的管理问题。

  在公司的发展壮大过程中,公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不可忽视的问题,在公司管理过程中,所有权与管理权、所有权与经营权的分离能够实现公司更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的启示,“别让现任者指代继承人,否则,你得到的将是二等复制品”,在不断变化的市场环境中,需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司,善于捕捉市场机遇,抢抓市场,实现发展。

  其四、关于企业文化。

  企业文化是一个企业发展的重要的内在因素,企业文化从根本上决定了一个公司发展的方向。公司的发展需要公司每一个员工的努力工作,人心比什么都重要,我们要以共同的价值观凝聚人心,这就是企业文化。

  其五、关于创新发展。

  在公司的发展过程中,有一个问题我们不容忽视,那就是创新问题。一个公司没有创新,不敢创新,那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持续发展,要想在竞争激烈的市场环境中取得胜利,它就必须投入必要的资金进行科学研究,开发新技术,新产品,只有这样,公司才能不断发展壮大。

公司的力量观后感2

  我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一向在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,经过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,经过学习,主要有以下几点体会:

  一、总体印象。

  《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

  从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。

  二、公司无处不在

  公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计,中国中小企业数量已到达4200多万家,占全国企业数量的99。8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,供给了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到20xx年,中国中小企业的数量将到达5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:

  美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。

  清华大学经济管理学院院长钱颖一:应当说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,并且还影响到很多社会公益方面的问题。

  德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。

  日本创业者商学院院长大前研一:经过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自我的人生,养活自我的家人,这些钱是从公司那里获得的。

  法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。

  三、公司的力量

  公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹供给了可能。

  作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今日,公司的'力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

  1、成也公司

  公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在供给就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是十分其他组织所无法替代的。

  2、败也公司

  在全球化日渐加速的今日,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,供给了滋生腐败的温床。

  可是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,此刻如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。

  四、公司发展的影响因素

  纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。

  一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一向来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人能够专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展能够用高速来形容,到今日甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。

  二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争本事、创新本事等等。

  三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅仅能够看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然那里讲的不是恶意的竞争。

  对于公司与政府的关系,《公司的力量》最终一集中所说的,能够充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应当是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和提高的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应当是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。

公司的力量观后感3

  时代是不断进步的。在这前进的过程中会出现很多能够反过来促进时代进步的产物,它们的力量是可以改变世界的,而公司正是其中之一。

  可以说人类自从有了物品的交换就有了商业。但为什么直到公元1000年以后公司的雏形才渐渐呈现出来。其实,与其说公司是一个机构不如说公司是一种制度。公司的两个本质特征是“有限责任”和“法人”。自古以来,世界各国是从来不乏商人的。他们通过自己的努力,买东卖西,从中赚取商品交易中的差价。但这种经营方式存在着极大地风险,一着不慎,可能就会倾家荡产。特别是在中国,商人的名声一直都不好,有“无商不奸”之说。所以当时只有欧洲才具备孕育公司的土壤。

  世界上任何发明创造都不是绝对偶然的,一定有其必然的因素。欧洲的国家首先在法律上明确承认了自由人的私有财产是神圣不可侵犯的。这极大地提高了人们为自己增加财富而奋斗的积极性。加之欧洲地区面积狭小,资源匮乏,这就促使他们不断进行海外探索。科学研究表明,在一个小范围生存的物种的进化速度是快于大范围内生存的物种的进化速度的,所以欧洲人的身体变得十分强劲。有了政府的支持,人们内心的渴望以及身体素质上的优势。通过勇敢的探索,欧洲人发现了美洲新大陆,并且开辟出能够与亚洲的国家进行海上贸易的各条航道。大量外来资源的涌进使得欧洲国家的经济得到空前发展。完成这一过程的主力军并不是国家政府而是大量的商人。尝到甜头的欧洲国家开始大力鼓励商人从事这种贸易活动。但这种商业活动同样存在着很大的风险。为了将风险降到最低,公司出现了。公司的“有限责任制”将风险分散,人们可以放心大胆的组建公司。俗话说:人多力量大。这种先进的制度吸引到了更多的人力,物力,财力。资本的聚集使得公司可以从事越来越多的行业,以填补政府无法做到或者做了也做不好的.社会领域的漏洞。公司创办的初期是由一个极具个人魅力与领导力的人所领导并制定各种制度,就像一个将军亲自指挥着千军万马。手下人的工作只有一个那就是服从命令。但随着公司的不断发展壮大,个人的强势往往会变成公司发展的阻力。一个人的能力不再能够驾驭愈发庞大的公司。公司撞到了发展的天花板。即便如此,还是很少有人愿意从权力的顶峰下来。大多数人毕生的追求就是权力与财富。从中做出怎样的取舍都是艰难的。这事一场权力与财富的博弈。最终,欲望服从于理性。公司的所有者引进了聪明的大脑来帮助他们打理公司。从此,开启了所有权与控制权分离的职业经理人时代。这是有公司以来的一次重大革命。从此,公司的发展又进入了另一个台阶。公司不再担心庞大所带来的阻碍了,于是人类永远也无法填满的欲望无底洞再次发挥了作用。公司开始大规模的扩张,公司的扩张在一定程度上促进了经济全球化的发展。但所引发的一系列社会问题是不容忽视的,如剥削劳工,公司的欺诈行为等等。盈利是公司的本分,但公司在本着利益最大化的原则下才去的却是藐视道德的极端做法。于是政府开始发挥作用了,通过制定一系列的法律法规,保证了劳动人民的合法权益,使贸易有了一个更稳定的环境。虽然现在依旧存在着很严重的法律漏洞,但公司的发展正逐步走向正轨。

  公司之所以能够成为推动世界向前发展的主要动力是因为它充分调动了人的本性。从严格意义上的唯物主义上讲,人生来就是不平等的。有的人生下来就可以作用万贯家财;但有的人生下来可能就背负着巨额债务;有的人生下来就是皇亲国戚;但有的人生下来就可能命贱如蚁。好在这个社会提供了一种符合普世价值观的衡量人高低贵贱的物质——钱。通过后天的努力,完成财富的积累,从而使自己的地位得到提升,能够享受到高品质的生活成为了大多数人的目标。如此,对财富的渴求成为人们奋斗的力量之源。同时问题出现了,自古以来,任何生物都有规避风险的天性,人当然也不例外。而公司正好同时满足了人类这两个天性,所以它改变了世界。

  不同时期,人的追求是有所不同的。在已经拥有权力和财富后,人们开始更加偏重道德层面上的发展。公司的发展虽说是依靠公司内部人员的努力,但其中一个重要原因是它搭上了社会发展的顺风车。所以公司在赢利的同时也要担负起一定的社会责任,做到取之于民用之于民。

  公司的力量是伟大的,就像亚当·斯密所说的那双“看不见的手”。它无时无刻不在左右着我们的生活,改变着我们的社会。正因为有了公司,我们的生活才能更加完善。但也可能正因为有了公司,人与人之间的贫富差距才如此之大,空气中都充斥着刺鼻的铜臭味。我相信,公司只是时代的产物。在这个时代出现并且起着巨大的作用。随着时间的推移,到了下一个特定的时期,公司可能就会渐渐退出历史舞台而被另一种形态的组织所取代。天下无不散之筵席。说到底,公司是在痛苦的时代变革中缴获的战利品,当它的使命完成后,便会悄然退出历史舞台。

公司的力量观后感4

  内容简介:一次国事访问,同时也是一次商务谈判。总统身后的显赫人物,不是大将军而是大老板。影响现代世界格局的,不再单单是政治的力量,还加上了公司的讨单。《福布斯》杂志评选出来的“20xx年全球最有权力人物排行榜”显示,前10名中有5位出自公司,在财力、影响力和权力的综合考量后,他们的名字和国家首脑、宗教领袖及王室成员列在一起。20xx年9月,有着158年历史的公司——雷曼兄弟申清破产保护,全球股市应声下跌。10月,金融海啸开始蔓延,整个世界陷入了麻烦。冰岛、希腊等几个国家陷入破产困境;中国紧急启动4万亿元“输血”计划。从17世纪到20世纪70年代,被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中,80%以上都是由公司完成的。今天,全世界70%的专利和2/3的研究开发经费出自跨国公司。公司的影响越来越大,以至于人们甚至开始担心,最终有一天,公司会收购国家。在经济全球化的过程中,公司充当了国家征服世界的先锋。公司力量的变化,是世界性大国崛起与衰落的风向标。

  《公司的力量》是央视推出的一部财经纪录片,内容挺充实,可以当做一部公司的历史纪录片来看,做为一个财经爱好者,这本书和相应的纪录片值得一看。 从西方公司的发展历程来讲述公司的创建、成长和壮大,当然,中国的公司也在茁壮成长。回顾过去,美国的发展史,其实就是一部公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的.......

  公司的力量这本书其实恢弘,说实话刚开始看着本的时候,我的第一感觉是这本书不会很严谨,因为很多访谈的话语可能会不那么准确,或者是思维会不够紧密。但后来想象,又有那本书能够请来那么多获诺贝尔奖的人、去那么多地方呢,这本书应该非常值了。 看书过程中,除了对公司的历史、力量、作用有了比较深入的了解外,越看......

公司的力量观后感5

  当我们未来到这个世界的时候,公司已经存在了,当我们离开这个世界的时候,公司它依然存在 。在这个过程中,人们从未忘记不断地创新与改革,让公司更加规范,完善的存在于人们的生活之中,为人类创造更大的福利。或者我们可以说公司是一个平台,那些拥有知识,技能,智慧的人的才干与能力能在这个平台上得到充分地体现,来为社会创造无限的价值。而与此同时,人们也在此实现了自身的价值。

  公司、公司文化

  作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的被称作是人类的成就,公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力公司似的血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能,公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

  伴随着全球化进程的不断加速,公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中,技术的创新为公司发展提供了很大的保障,在世界,许多的大公司,他们都将创新提高到一个新的高度。在如今的时代,公司已经不能光靠模仿别人来做大做强。真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。

  观看完《公司的力量》之后,最让我印象深刻的不仅仅的领导者的管理,也不仅仅是管理团队有多优秀,最重要的是形成一种文化。 海尔持续创新不断壮大的过程中,张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通, 兼收并蓄、创新发展、自成一家 ,从 日事日毕、日清日高 的OEC 管理模式,到每个人都面向市场的 市场链 管理,张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。 就像我现在担任着班级里的班长这一职务,我觉得不仅仅是管理班级,不仅仅是传达学校的各项指令,更重要的是带领班委这个团队,引领同学们形成我们公管 5 班的文化。

  公司为社会发展带来了什么?

  如果说国家政权对普通人是遥不可及的,那么,在公司里,这种组织机构中的权利体系运作,你我应该无时无刻在体会着它的存在。股东会、董事会、职工代表大会、部门组织,

  这种类似国家的管理体系,时时刻刻在影响着你我的日常生活。

  公司不仅给社会带来了财富、为普通的公民解决了工作和生活问题,这个神奇的'组织还给社会的发展带来了制度的力量。法律对劳动者的保护、逐渐完善的社会保险制度、公司治理的不断完善、企业的社会责任感不断增强、社会有序去发展……这些现代文明的每一步前进,无一不与公司的发展有着千丝万缕的联系。

  再放开说去,现代国际合作,国际贸易,无疑是市场发展的需要,是公司发展的需要。也正是有了这一点,国家之间既是竞争对手,也是合作伙伴,因为现代的国际关系早已是你中有无、我中有你,任何想利用孤立别人来取得自己发展的想法和做法最终都将以失败而告终。说到这里,笔者可以大胆的猜想,二战结束至今长达60 多年的时间里,之所以没有形成大规模的世界大战,应该与公司发展带来的世界融合有着很大的关系。

  概括之,公司的神奇力量,实际上是基于对人性的尊重,把每个人对财富、对幸福美好生活冲动汇聚在一起,将这种力量进行规范和发展去寻求这一群人的幸福。而在这种看似自私自利的过程中却推动了社会的发展、创造了人类发展的奇迹,也实现了人类社会的文明。

  我觉得这是一个很好的纪录片,也继承了这些年开创的一种传统——学术性纪录片。片子一方面帮助我们了解公司发展史,另一方面也让我们了解也很多公司领导人是怎么处理公司问题,有着很强的现实意义。

公司的力量观后感6

  你能看到多远的过去,就能看到多远的未来

  周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

  从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。

  在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?

  归根结蒂在于----思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神----

  21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!

  《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”

  这是个最好的时代,这是最坏的时代;这是个充满希望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有!

  1894年7月4日美国国庆日,芝加哥没有庆祝活动,携带格林式机枪的联邦军队开进城市,十二万五千名铁路工人正在拒绝上班,冲突中13名工人被 打死,公司的力量4观后感。西北铁路公司的律师克劳伦斯.丹诺为了——人类的自由和平等,他决定为被捕的工人领袖辩护,辞去人人羡慕的铁路公司律师一职。“他的举动在当时非同寻常,离开实力雄厚的公司,加入到工人当中,离开争端的一方加入到另一方,这个想法本身与行动一样具有象征意义”。

  1902年5月,美国宾夕法尼亚西部无烟煤矿区15万矿工举行拒绝上班,要求增加工资和承认工会的合法地位,这引发了美国历史上最严重的一场工业危机,直到10月双方仍旧处于僵持中。丹诺的辩护词:如果这个国家的文明是靠矿工和劳工忍饥挨饿,靠年仅十二三岁的孩子在尘土飞扬的无烟煤矿捡煤来维持的话,我们越早结束这种文明,越早重新开始新的文明,对人类越有好处。对于如何开始新的文明,丹诺在开场白中说了这样一句话:我在来这个路上就下定决心要尽全力使劳资双方不再像以前那样互相仇视。这是二十世纪伊始,人们对建立社会经济新秩序的思考,因为,财富阶层的贪婪和贫困阶层的暴力是从不同方向威胁国家的两把利刃。

  1903年3月21日星期六,判决书公布:工人每天的工作时间缩短到9小时,并得到10%的加薪。持续163天的拒绝上班结束,资方第一次接受仲裁决定,此前这在美国从未有过,一种对话协商机制出现了,它的建立者和实施者是作为公司和个人之外的第三方的政府。于是产生了各种社会运动,并从中诞生了各种社会机制,尤其是社会对话机制,从而使国家加入到雇员和雇主的博弈中,并创建了救助贫困者,保障贫困者生活水平的机制,尤其在19世纪末,比如缩短工作时间、禁止使用童工等。

  据统计,1888年到1908年期间,美国工业部门发生的事故导致70多万工人死亡,大约每天有100人丧生,观后感《公司的力量4观后感》。1901年时,铁路工人中第26人就有一人受伤,每399人中就有一个因工亡故。“当时没有对工人的任何保护措施,雇主不会因为工人受伤支付一分钱,他们不会这么做,工人要自己承担工作中的风险”。

  1854年,英国作家狄更斯发表了小说《艰难时世》,主人公葛擂硬是一个工厂主,他的口袋里经常装着尺子、天平和乘法表,随时准备称一称、量一量人性的任何部分。狄更斯在给朋友的信中写道:我讽刺的是那些除了数字和事实,其他什么都看不见的人,那些最卑鄙、最可怕的罪恶的那些人物。

  作家辛克莱在小说《丛林》里描述了芝加哥肉品厂的生产场面:“病死的动物被用作肉制品加工原料,毒死的老鼠也和肉一起来制作香肠,腐臭发酸的肉也被利用作为原料来制造正品,有的工人失足落进高温的大肉桶,除了骨头以外整个人也就熔化了,他们被送到消费者的手中,就成了高级食用猪油”,这使一些有头脑的人开始担心,国家会在这种极度自私的逐利行为中崩溃,认为应该给公司这头狂暴的野兽拴上缰绳了。

  自由是公司的'生命,但是没有限制的自由是危险的!只有当自由不再只是观念价值,而被确定为法律价值和制度价值之后,它才值得被尊崇和坚守。

  有远见的公司很早就开始寻求改变。在1815年的一次火药爆炸事故之后,杜邦公司决定向死亡工人的家属支付养老金。“在美国,杜邦公司是第一批向员工支付加班费和夜班费的公司,也是第一批为员工开设储蓄帐户的公司。如果员工在账户存入100美元,年底时公司会支付6%的利息,这些都是公司为员工所做的事情,杜邦还是美国第一批为工伤员工聘请外科医生的雇主。”

  德国议会先后批准了由国家建立疾病保险、意外事故保险和老年与残疾保险等3项保险法案。“这在当时的世界具有划时代的意义,当时世界上没有任何一个国家有这样政府出台的大规模的社会保险,一些欧洲国家后来逐渐效仿德国,为工人们建立了社会保险机构”。

  让生产者成为消费者,一个巨大的消费市场的出现将深刻改变公司的未来,在无数次为维护各自权益而发生的激烈冲突后,8小时工作制,终于成为公司从被迫到主动的一个选择,在经历了剥夺、欺诈、垄断的原始成长方式后,从福特5美元开始,公司学着理解和修订追逐利润的新法则。

  在工业化道路上狂奔的百余年中,市场机制悄然调整着公司的行为,但是,只有高于个体公司自愿行为之上的制度力量,才能形成真正的制约。今天为人们所熟知的欧美各国的相关制度设计是历史上许多惨痛有代价换来的。

  利益由利益相关者共同决定,这是公司在鲁莽的青春期所得到的重要训示。

  律师丹诺、作家辛克莱、作家狄更斯,在看到了问题所在的同时,并竭尽所能的发挥自己的能力影响改变推动公司了的前进,告诉我们事实的真相。引发社会、政府、公司的思考。

  德国国家保险、杜邦公司、福特公司,最早做出改变,做出革新,做出了公司这个集团的引领者。

  公司就像是青春期的孩子一样,稍微有了那么一点个人的小思想后,就藐视眼前的一切,更是会做出让人意想不到举动,这就更需要身边各种各样的人、事、物去影响他,引发他的思考。

  我想,不管在过去的任何时期,以及未来的某一时期,当公司出现了问题的时候,需要一群人、一类人、某一人站出来,给我们指引的方向,创新的方向,革新的方向。等到大问题出现的时候,代价也许会更惨痛,灭亡的不仅仅是几百人的性命,而是一个群体,一个区域,一个国家,至少我这么认为,这也算是一种忧患意识吧!

公司的力量观后感7

  公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”,公司力量观后感。公司如何诞生? 如何发展演进? 公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界? 所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。

  《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。

  《公司的力量》一片从立项筹备到制作完成,历时两年。本片六大摄制组,跨越欧、亚、美三大洲,分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家,详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史,寻找并拍摄了珍贵的历史资料和遗址,很多都将首次在电视屏幕上呈现给中国观众。

  其中包括意大利国家档案馆,那里珍藏着西方世界现存最早的商业账簿以及13-15世纪世界上保存最为完整的商业契约;意大利梅迪奇家族博物馆,一个被称为资助了欧洲文艺复兴的神秘家族;17-19世纪最富有传奇色彩的英国东印度公司的历史遗迹等等。

  《公司的力量》一片遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者,对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述,交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞.

  哲人叔本华曾说:金钱和女人才是推动历史前进的真正动力。在很多情况下,这句话都是无可辩驳的正确。人类历史发展至今,物质文明已相对鼎盛,但贪婪的人性本质还是绝对的丑陋,而且也很难得到根本改善。公司的发展史,糅合了血与火,征服的快意与被奴役的痛楚。公司,它不仅是人类有史以来最伟大的发明,同时也是人类自私与物欲的放大镜。

  公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙,西班牙,荷兰;还是如今的美国,日本无不在验证这个道理,观后感《公司力量观后感》。公司对物质财富的聚敛,无论其方式是否合理,都对国力的兴盛出了极大的贡献。日本明治维新,政府厚植国力的方式之一就是大力扶植财团,这才有了政府以一元的价格将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的`强大,同样离不开背后360多万间公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视,应该成为现代世界的共识。

  然而,对中国来说,真正值得国人骄傲自豪的公司其实少之又少,更多的是投机取巧,欠缺创新,垃圾型的低品质公司。这样的公司是不具备力量的。因此,在如此情况下,回顾成功公司的要素也具有警示的意义。粗暴野蛮的公司竞争时代(早期殖民阶段)已经过去,但如今公司的成功要素并无二致,它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的,是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的,公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧,更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。

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  公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的力量源泉来自哪里,以及公司的力量又如何改变了世界?以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。20xx年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。

  《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。

  金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平的年代,市场经济的体制之下,全球已成为一个经济共同体,国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。

  《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后,罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。联系到20xx年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

公司的力量观后感8

  我现在的公司上海华厦管理股份有限公司的主要业务之一是“公司注册”业务,公司的力量8观后感。我推荐我们公司全体员工看电视片《公司的力量》,并购买的《公司的力量》图书,发给员工阅读。我们帮客户注册了几千家公司,现在每个月通过我们注册200多家公司。那么公司到底是什么?公司的历史?我们工作的价值? 《公司的力量》给了我们很好的回答,对我们的工作有很大帮助。

  首先,对公司这个组织做了一个高端的描述:公司是迄今为止被证明最有效的经济组织,是近代以来最伟大的组织创新。在世界各地,原本互不相识的人在“公司”这样一个组织里为了共同的目标而高效地、努力的工作,原本以为自然而然,实际上是无数前辈在经营实践中逐步完善的这样一个经济组织。字典里对“公司”的定义是:以盈利为目的的经济组织。公司改变了人们相处的方式,甚至改变了国家与国家竞争的规则。公司是一种组织,是一种制度,也是一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式。

  今天,人们在某种意义上说都是公司的人,正是由于公司概念的出现,国家与国家之间的意识形态对抗、利益对抗也再不像早期那样兵戎相见,而更多采用一种经济模式、公司模式,从而建立起国家与国家之间的利益互动关系。

  《公司的力量》主要讲有限公司,尤其是股份有限公司。首先,有限公司将“生意”的责任从单个个人转向公司这样一个组织(实际上自然人与法人的本质区别),这给更多的人“做生意”提供了基础的组织条件,把某个生意限制在一定的责任范围内,不用再担心“生意”的亏损无限度影响到个人财产。而股份公司更将投资变得更为便利。在我看来,“法人”和“有限责任”的概念是公司这个组织的核心概念,这是公司能够高速发展的根本原因。

  像东印度公司那样,特许公司带着国家赋予的特许状,在欲望和血色中开始了掠取财富的征程。当公司意志就是国家意志时,注定最后的结果是公司的没落。只有真正的市场自由来临时,公司才有了真正发挥的舞台。在19世纪市场的土壤中诞生了西门子、可口可乐这样伟大的公司,他们开启了一个个猎富神话。

  公司是以盈利为目的的组织,这是公司的原罪。要盈利,就有“剩余价值”。当股东追求投资回报到达极限,公司引发了社会矛盾。人们开始思考公司的社会责任。首先是工人的利益得到保障,有了工会,有了8小时工作制,有了“五一”国际劳动节,观后感《公司的力量8观后感》。另外,公司需要监管和监督,监督机制逐步完善。随着社会经济的发展,公司的法律制度逐步晚上,我国在20xx年实施了新的《公司法》,我们的公司制度更完善,更与国际接轨。

  第六集《谁执权杖》,讲了“管理”的最大作用。当公司规模超越一人当家的能力极限,当第一代创业者不可避免地老去,现代企业制度应运而生,管理成为公司最重要的成就和每一个组织的必修课。权力该如何分配和传承?又该如何制约和平衡?永远成为企业家们面临的问题。福特、通用、杜邦、西门子这样一些伟大的公司也给了我们伟大的公司管理的实践和思想,值得我们虔心学习,并有效地、有选择地运用到我们的日常管理中去。

  当“技术”层面的管理达到极致,随着社会经济的快速发展,人的素质不断提高,“企业文化”成为了企业组织的精神内核。日本企业给了我们很多启示。京瓷、松下、丰田的管理者的企业文化思想留给大家丰富的企业管理和企业文化的财富资源。

  从官督商办到自主经营,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。在中国成为新兴市场国家的艰难转型中,公司为何能够成为强大的改革力量?我们中国的公司如何在世界舞台上发挥我们的巨大作用?这是我们最应该思考的问题。

  中国经济飞速发展,我们处在这样一个历史上最好的机遇期,从我们自己做起,从我们自己的'企业做起,从我们的日常工作和日常管理做起,是当下我们最实在的工作。

  根据我自己的经历和我公司所经历的发展过程,我个人对公司发展的理解比较深的感触是:

  (1)、责任感,尤其是主要经营者的责任感是决定企业发展最重要的因素之一,一个没有责任感的人和没有责任感的企业几乎没有成功的可能。相反,一个有责任感的人和责任感的企业会发展的很好,而且随着企业的发展壮大,其责任感也越来越强,形成良性循环。

  (2)、制度建设,规章制度、薪酬体系、决策体系、企业文化制度。。。。。。等,制度完善是企业正常发展的基础条件,没有良好的制度,企业发展难于快速稳定前进。

  (3)、企业思想和企业文化,随着企业的发展,逐步建立积极的和符合自己企业的文化思想,使其深入到员工当中,如果能潜移默化到企业日常经营中,那将是件非常美好的事情,会降低管理成本,而且企业经营效率会很高。

  (4)、最适合自己的管理模式,无论是市场营销,还是人员管理,都没有最好的固定模式,经营者努力探索最适合自己企业的,就是最好的。

  (5)、在当前中国经济环境下,创业带给创业者更多的机会,成功的创业者可以享受创业的快乐。

  (6)、员工是公司最大的财富,所有公司(尤其是服务业公司),人力资源是公司的最重要资源,除了科学的激励机制,对员工的人文关怀已经被很多企业所重视。尤其是现在80后、90后员工,他们个性鲜明,思想独立,在尊重他们个性的前提下,又融合公司的发展理念,这是当今每个企业所必须面对的问题,

  (7)、创新。产品、市场、管理任何一个方面的创新,都可能给你的企业带来领先的机会,带来美好的发展。

公司的力量观后感9

  展现时代发展的步伐

  公司是一个非常的名词,它的发展却展示了时代发展的步伐,是一个历史的见证者。《公司的力量》就能很深刻地阐述这一点。

  本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的许多镜头都使用了全景,介绍公司是如何发展、强大,给人一种非常辽阔的视觉冲击,不仅让观众得到了视觉的满足,又让观众了解到公司的发展变化,公司的力量不断深入人们的经济、政治、文化,以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的'作用都展现得一览无余,再配合远景的拍摄技巧让观众对公司的力量给与深层次的思考。镜头的使用更是技术的发展,体现公司对人们的生活是多么的重要。

  影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄《公司的力量》的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的发展趋势,公司的发展预示人类生活、时代发展的需要,公司的不断创新,提供各种服务,是由于时代在发展,人们生活水平不断提高的体现。专家学者的解说也是公司的一个发展过程,让人们知道公司的概念、特征,从他们口中,我们获得很多有关公司的信息量,以及是怎么发展,影响人们的日常生活。

  本片多是以黑白为主,运用冷色调,表现公司在过去的发展、回映,彩色的运用是时代、现在的表现,黑白与彩色形成鲜明的对比,公司在过去与现在都不同程度的影响人们的生活,展现时代发展的步伐。

公司的力量观后感10

  上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅仅需要强大的硬实力作基础,并且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此

  《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来研究事情,如今要以一个世界人的眼光做出确定,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。

  所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。所以,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。

  企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判构成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道----自来水哲学,将松下公司的价值和职责定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。

  企业文化对企业目标的指引。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的.目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标必须具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

  企业文化还对企业具有约束作用。企业制度是企业文化的资料之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而构成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。

  从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想,它能将公司和员工凝聚在一齐。现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的“经济人”,不仅仅只想经过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为“社会人”要求被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。从这个意义上说,企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,员工谁也不想把自我能依存和能实现梦想的企业搞垮。如果这个公司管理得好,充满团结、祥和、积极向上的文化氛围,在社会公众中又有良好的形象,那么员工们都会以她为荣,并以饱满的热情投入工作,为她创造更多的效益,也衷心期望企业有更快、更大的发展。让员工们认识到企业是自我的企业,这就是好的企业文化产生出来的进取作用。一个优秀的企业,必定有她自我成功的企业文化,用一种共同认可的文化价值观来熏陶全体员工,促进员工奋发向上,敬业尽职,努力工作,确保企业经营业绩不断提高。所以,企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的东西,一种不需要思考就能够表现出来的东西。并且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和坚持性,这样的企业文化能

  使企业真正立于不败之地。

  众所周知的零售企业沃尔玛,就有一个独特的经营理念---将所有员工变成合伙人,沃尔玛成为没有员工的企业,因为员工也是公司的一份子,也是公司的主人。沃尔玛的这种方式让员工深切的感受到了自我与公司的密切联系以及自我对公司的职责,公司兴则我荣,公司衰则我耻,让员工一个主人的身份去维护公司的形象和利益。另一点就是沃尔玛独特的待客之道----沃尔玛没有顾客,顾客就是老板。这种方法得到了社会的认可和亲睐,进一步促进沃尔玛的发展。正是由于沃尔玛这种独特的企业文化,使得沃尔玛快速稳定的发展,1992年,沃尔玛成为零售业的老大。在**年金融危机下,克莱斯特破产,花旗,高盛等一些大企业也出现问题,而沃尔玛不但营业额没有下降,反而有所增长。我们必须看到,隐藏在其经济实力后的企业文化的力量。

  企业文化是提高公司竞争力和应变力的保障,促使企业可持续发展,成为支撑企业可持续发展的支柱。没有好的企业文化的公司也能够成长,却难以实现可持续发展。没有文化就好比没有灵魂,无法获得牵引企业不断向前发展的动力。在80年代,陕西有好几家知名的电器企业,如黄河电器厂。该厂生产的黄河彩电曾一度畅销,但由于管理落后,没有构成一套自我的优秀企业文化,不注重创新,最终在激烈的市场竞争中销声匿迹。优秀的企业文化还有助于企业网罗人才,有了优秀的企业文化,让员工找到归属感和自我价值得到实现的满足感,就能取得很多优秀人才。企业之间的竞争,也是人才的竞争,有了优秀的人才,不断为公司注入新的活力,使企业更具创造力和竞争力。

  文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息,是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。但文化与企业发展是相互作用、相互依靠、密不可分的辨证关系。所以仅有做到互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,企业文化才会对企业的长远发展起到进取的、不可估量的作用。在此刻公司中,该怎样将企业文化融入企业并发挥其重大作用是公司必须研究的问题。

  首先,企业必须要了解什么是企业文化,给企业文化一个正确的定位,从企业文化的内涵入手建设企业文化。第一,建立企业管理体制。企业制度文化石企业文化的一个重要内涵,所以在建设企业文化时,必须按照企业文化的精神,建立、健全、完善必要的规章制度,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范。第二,制定公司的发展战略,指出企业文化建设的方向,确立企业的管理哲学、价值观体系。最终,坚持不懈的执行企业文化的要求,领导以身作则,树立员工榜样,将企业文化融入公司每一个人的思想。

  其次,将企业文化与本民族的传统优秀文化结合。每一个民族都有自我的优秀传统,这是我们要继承与发扬的。同样在公司中,也要将这些优秀文化融入自我的企业的发展和构成的企业文化中。《各领风骚》中列举了日本企业的实例:日本传统的武士道精神----献身国家,勇气、忠诚和自我牺牲,被融入现代企业,从而构成了日本独特的企业文化。美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。

  最终,不断学习先进文化,并加以利用和改善,构成最适合自我的优秀企业文化。日本京瓷和第二电电创始人,日本经营四圣之一的稻盛和夫一向学习中国的传统文化,他曾说中国人十分有赚钱的才能,但如果只关注赚钱,会在这个过程中失去自我,应多学习中国的古文化。稻盛和夫的经营理念也是受到中国传统文化影响,他主张靠精神和哲学来经营,把经营人心作为一个经营准则,把尽力为社会做贡献做为目标。稻盛和夫把中国优秀古文化运用到他的公司,作为其经营理念,并构成了企业文化,这也是他创办的两家公司都能在他的有生之年进入世界五百强的重要原因。当然,学习并不是完全的“拿来主义”,将自我的需求、社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,把外来先进文化加以改善和创新,以此来完善自我的企业文化。

  随着市场竞争日益激烈,经济全球化趋势逐渐增强,企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争,而在于综合实力的竞争,这包括:核心竞争力的竞争、人才的竞争、企业文化的竞争、员工的综合素质的竞争,等等。纵观全球知名企业,它们都有一个共同点,那就是都有自我的企业文化,由此可看到企业文化对企业的重要性。在现代企业的建设中,必须注重企业文化的建设,仅有拥有优秀企业文化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司的力量观后感11

  我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一直在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,通过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,通过学习,主要有以下几点体会:

  一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。

  它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

  从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。

  二、公司无处不在

  公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家,占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到20xx年,中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:

  美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。

  清华大学经济管理学院院长钱颖一:应该说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,而且还影响到很多社会公益方面的问题。

  德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。

  日本创业者商学院院长大前研一:通过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自己的人生,养活自己的家人,这些钱是从公司那里获得的。

  法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。

  三、公司的力量

  公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹提供了可能。

  作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

  1、成也公司

  公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。

  2、败也公司

  在全球化日渐加速的今天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,提供了滋生腐败的温床。

  但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,现在如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。

  四、公司发展的影响因素

  纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。

  一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人可以专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的.严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展可以用高速来形容,到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。

  二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争能力、创新能力等等。

  三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅可以看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然这里讲的不是恶意的竞争。

  对于公司与政府的关系,《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应该是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。

公司的力量观后感12

  《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,财富的主要创造者,经济社会发展的重要动力,国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源,是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标,使公司成为时代的佼佼者和“百年老店”,要靠不断汲取先进文化并创造自己的独特文化。

  基于这种认识,作为中国石化的一员、茂名石化的第一责任人,我更加感到使命光荣,责任重大,更加下定了加快转变发展方式,把茂名石化打造成为炼化企业排头兵,为中国石化成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出应有贡献的决心,更加增强了实现这个目标的紧迫感和危机感。

  《公司的力量》又一次告诉我们:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”只有“硬件”和“软件”不断适应市场需求,公司才能持续发展,长盛不衰。茂名石化在55年的.发展过程中,建成了国内首座千万吨级炼油厂和第一个百万吨乙烯厂,炼油乙烯综合生产能力一度在中国石化领先,为连续几年成为中国石化炼化企业效益排头兵创造了必要条件。可是,随着近几年来兄弟企业的做大做强和市场变化,茂名石化不仅失去了规模领先的优势,装置结构不合理,产品结构不适应市场需求,抵御市场风险能力严重不足的问题也逐渐暴露出来。主要表现在:炼油装置规模小、套数多,先进装置与落后装置并存,集约化程度不高,制约着经济技术指标的整体提升;化工装置结构不科学,高性能、高附加值产品比例偏低,没有“拳头”产品,在低端市场缺乏成本优势,在高端市场缺乏技术优势。如果这些问题不能尽快解决,茂名石化必将在激烈的竞争中被淘汰。

  严峻的形势要求茂名石化必须走既上规模又调优装置结构、产品结构,做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路。要打造中国石化炼化企业排头兵,把茂名石化建设成为具有较强国际竞争力的炼化一体化企业和世界先进的石油化工产业基地,我们首先要高起点、高标准、高质量、高效率地组织“硬件”建设。今年1月19日,公司炼油改扩建工程正式开工建设。我们必须科学统筹、精心组织、从严管理,确保该工程20xx年一季度建成投产并成为安全工程、优质工程、效益工程、绿色工程、阳光工程,力争成为中国石化的样板工程、精品工程。届时,公司炼油乙烯综合生产能力将重回业内第一方阵。同时,我们必须根据总部发展规划,发扬“以我为主、克难攻坚、超常工作、事争第一”的精神,持续优化公司发展战略,全力推进装置结构调整项目建设,确保几年后,炼油化工“硬件”达到世界先进水平,产品结构更科学,产品档次和质量更高,清洁生产更有保证,赢利能力和市场竞争力更强。

  《公司的力量》又一次阐明:管理就是效率,就是利润;精细化管理就是最高效率,就是最大效益。近几年来,茂名石化实施精细化管理,创出了在中国石化炼化企业效益名列前茅的业绩。然而,我们深知,公司仍然处于精细化管理的初级阶段,粗放管理和“低老坏”现象依然存在,少数经济技术指标比较落后,经济效益还未实现最大化,综合管理水平与先进企业还有较大差距。我们只有不断深化精细化管理,才能使公司真正成为炼化企业排头兵。

公司的力量观后感13

  公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是人类的成就。公司如何诞生?如何发展演进?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界?所有疑问凝聚成了一个关于公司的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

  公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不能够富,不能够强。这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的,也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

  这天,公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的这天,公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、带给就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。

  公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自我发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所务必经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

  公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是超多新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大****的冲动,也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢,公司有自我的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府**加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们务必关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的`组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。

  从中我们也能够清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。

  公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。(veryok)公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的礼貌程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式公司的力量日益壮大这其中值得注意的是:在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

  全球化的加速在必须好处上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一向并将继续吸引着我们。

  《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

  它在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的公司的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。

  公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。

  公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

  公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

公司的力量观后感14

  上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?

  《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。

  所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的.文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。

  企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道————自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。

  企业文化对企业目标的指引。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

  企业文化还对企业具有约束作用。企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。

  从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想,它能将公司和员工凝聚在一起。现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的“经济人”,不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为“社会人”要求被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。从这个意义上说,企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,员工谁也不想把自己能依存和能实现梦想的企业搞垮。如果这个公司管理得好,充满团结、祥和、积极向上的文化氛围,在社会公众中又有良好的形象,那么员工们都会以她为荣,并以饱满的热情投入工作,为她创造更多的效益,也衷心希望企业有更快、更大的发展。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。一个优秀的企业,必定有她自己成功的企业文化,用一种共同认可的文化价值观来熏陶全体员工,促进员工奋发向上,敬业尽职,努力工作,确保企业经营业绩不断提高。所以,企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的东西,一种不需要思考就能够表现出来的东西。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。

  众所周知的零售企业沃尔玛,就有一个独特的经营理念———将所有员工变成合伙人,沃尔玛成为没有员工的企业,因为员工也是公司的一份子,也是公司的主人。沃尔玛的这种方式让员工深切的感受到了自己与公司的密切联系以及自己对公司的责任,公司兴则我荣,公司衰则我耻,让员工一个主人的身份去维护公司的形象和利益。另一点就是沃尔玛独特的待客之道————沃尔玛没有顾客,顾客就是老板。这种方法得到了社会的认可和亲睐,进一步促进沃尔玛的发展。正是由于沃尔玛这种独特的企业文化,使得沃尔玛快速稳定的发展,1992年,沃尔玛成为零售业的老大。在20xx年金融危机下,克莱斯特破产,花旗,高盛等一些大企业也出现问题,而沃尔玛不但营业额没有下降,反而有所增长。我们必须看到,隐藏在其经济实力后的企业文化的力量。

  企业文化是提高公司竞争力和应变力的保障,促使企业可持续发展,成为支撑企业可持续发展的支柱。没有好的企业文化的公司也可以成长,却难以实现可持续发展。没有文化就好比没有灵魂,无法获得牵引企业不断向前发展的动力。在80年代,陕西有好几家知名的电器企业,如黄河电器厂。该厂生产的黄河彩电曾一度畅销,但由于管理落后,没有形成一套自己的优秀企业文化,不注重创新,最终在激烈的市场竞争中销声匿迹。优秀的企业文化还有助于企业网罗人才,有了优秀的企业文化,让员工找到归属感和自我价值得到实现的满足感,就能取得大量优秀人才。企业之间的竞争,也是人才的竞争,有了优秀的人才,不断为公司注入新的活力,使企业更具创造力和竞争力。

  文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息,是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。但文化与企业发展是相互作用、相互依赖、密不可分的辨证关系。所以只有做到互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,企业文化才会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。在现在公司中,该怎样将企业文化融入企业并发挥其重大作用是公司必须考虑的问题。

公司的力量观后感15

  《大国崛起》在前几年很轰动,引起了人们很多的议论与深思,而《公司的力量》与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,规模宏大,发人深思。特别是在二十世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现为经济实力的竞争,而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候,《公司的力量》的出现就是恰逢其时。

  《公司的力量》是以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内公司的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。

  这部记录片在中央二台财经频道播出后,引起了人们的广泛关注,受到了企业家、公司老板以及员工等许多人的青睐。这部记录片给公司的变强,国家的富强以及世界的强大指明了一个方向,找到了一条道路。在这部纪录片中,始终阐述着这样一个观点:国家的强弱就是公司的强弱,所以国家要发展,要强大,要有竞争力,首先公司就要发展,要强大,要有竞争力。

  公司,作为迄今为止最有效的'经济组织形式,它的出现被称作是人类最伟大的发明。 公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力,它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今天,公司已经成了世界经济的中流砥柱。

  《公司的力量》讲述了许多国际知名的企业是怎样发展、壮大、衰败的。每个时代不一样,相应的企业制度、文化、法律等许多东西也不一样。它给了我们一个很大的启示:我们必须紧跟时代的需求,做出相应的调整,真正的做到与时俱进。

  在《本土雄心》一集里,讲述了中国公司的发展历程。从清朝末期、民国时期到改革开放以后,中国公司的形态发生了巨大的变化,让我们再次看到了,在改革开放和市场经济体制下,公司对国家经济所起的重要作用。作为改革开放环境中发展起来的中国公司的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的公司的力量的时代,这也是金蝶软件和中央电视台合作这样一部纪录片的原因。

  看完《公司的力量》后,我明白了:在现在这个社会,公司所面临的不只是国内市场的竞争,更是全球市场的竞争。只要你稍有懈怠,经济的洪流就会将你淘汰掉。在这个充满挑战的时代,唯有时刻进步,时刻创新,始终坚持人无,我有;人有,我优;人优,我变的思想才会获得进步,才会在这个时代站稳脚跟。

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