项目合同范文集合七篇
在当今不断发展的世界，合同的用途越来越广泛，合同协调着人与人，人与事之间的关系。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编收集整理的项目合同7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目合同 篇1
委托方和养殖方（以下简称“养户”）在自愿、平等、互信和互利的基础上，经双方协商同意就生猪代养殖收购达成以下合同：
1. 仔猪由委托方同一提供，仔猪款由养户支付。
2. 委托方要求养户应按照当地土法养殖，严禁在饲养过程中使用催肥等化学饲料。
3. 委托方不负责向养户提供饲养过程中所需的药物、疫苗。如猪苗在一个月内死亡，养户应及时向委托方报告，委托方确认后，猪苗的款由委托方负责，超过一个月后所造成的损失由养户负责。
4. 收购标准：健康，不残缺的生猪，猪肉回收价格为_________元/斤，猪项肉除外，其中猪头、猪内脏回收价格按照当地回收的价格计算，屠宰工由养户自行支付，猪肉款回收日起一周内现金支付。
5. 养户如私自变卖委托方委托养殖的.猪仔，委托方有权要求养户进行赔偿。每私自变卖一头生猪，赔偿合同签订时猪苗款的三倍价格的罚金。
6. 委托方违反合同，养户有权利要求委托方进行赔偿，每拒收一头生猪，赔偿合同签订时猪苗款的三倍价格的罚金。
本合同双方签字盖章之日起生效，本合同未尽事宜按照《合同法》等国家相关规定，经过双方友好协商作出补充规定附后。
委托方代理人：养户代理人： 公司公章身份证号码： 电话： 电话：
签订日期： 签订日期：
项目合同 篇2
建设单位：____，以下简称甲方;
订立条约双方：
设计单位：____，以下简称乙方。
为了明白责任，分工协作，共同完成国度建设项目标设计任务，根据《建设工程勘探设计条约条例》的规定和__答应的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本条约，以便共同遵守。
第一条
工程名称、规模、投资额、建设地点
甲主委托乙方承担____工程的设计项目，建筑安装面积为____平方米，答应总投资为____万元，建设地点在____。
第二条
甲方的义务
一。甲方应在__年__月__日以前，向乙方提交业经上报答应的设计任务书、工程选址报告，以及原料（或经过答应的资源报告）、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘探材料、需要经过科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工图设计前，应提供经过答应的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘探材料、施工的条件，以及有关设备的技能材料。
甲方对上述材料必须保证质量，不得随意变更。
二。及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
三。在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技能交底;工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
四。在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必授权委托书要的工作条件，并在生存上予以方便，在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验，所需统统费用以及为配合甲方到外地的`差旅费均由甲方负责。
经典诗句 四。在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生存上予以方便，在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验，所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
第三条
五。甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方赞同，甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范畴。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
项目合同 篇3
摘要： 建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
关键词： 工程合同 项目管理
合同管理，指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理。当前我国的项目管理中，普遍采用了美国项目管理协会的PMI管理体系，大家的研究重点放在了以质量管理（Quality management）、进度管理（Time management）、费用管理（Cost management）为核心的目标管理，以及以采购管理（Procurement management）、人力资源管理（Human resource management）、沟通管理（Communication management）组成的资源管理，以及以集成管理（Integration management）、范围管理（Scope management）、风险管理（Risk management）组成的综合管理上，谈到项目管理，就是对于这九大问题的管理。而目前，在商品经济的基础——合同管理（Contract management），却没有获得应有的地位。我认为，建立以合同管理为龙头的项目管理体系，才是抓住了问题的本质。对于我们这种长期实行计划经济的国家，人们的法制意识与合同意识是极为淡漠的，当前研究项目管理，就不得不研究合同，研究如何制定与执行合同。可以说，离开合同，就没有工程质量，也没有对进度与费用的管理，更谈不上采购、人力资源、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的PMI管理手册，并不是合同管理不重要，而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础， FIDIC条款的每一条，都是必须落实到合同中去的，按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。而我国由于商品经济不发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
一、 合同管理与质量控制、进度控制和投资控制、安全控制的关系
对于任何一份合同，都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法，这就是提出工程的目标。如在工程承包合同中，一般必须明确提出要求施工达到的质量等级，如应该达到长城杯的要求；工程进度的目标是在何时完工等；工程造价控制在多少万元内；不发生安全事故等。
在我国的监理工程师考试的教材里，把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来，应该改为“四控两管一协调”，即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。参加工程建设的各方人员，必须事先签订合同，明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司，还是设计人员、施工人员、材料设备供应商，通过合同的`联系，从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里，任何人都必须重合同讲信誉，只有一切从合同出发，才能保证项目建设的取得成功。
在合同制订前，业主一般通过招投标，寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴，经过合同谈判，确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中，双方就必须严格执行合同条款的规定，如在合同的执行中存在矛盾，就应该积极与对方协调，力争达成补充协议，而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。
作为建设业主某体育场建设有限公司，在工作开展的初期，应该首先选择好采用何种合同体系。对于某体育场这种大型建设项目来说，面临的建设任务是极其复杂的，它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合，也有新型结构与材料在工程上的应用问题，设计图纸如何满足工程进度的需要；还有施工总承包单位是一个联合体，两家公司在职责上的划分问题，以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而体育场建设，关系到国家奥运战略的成功，建设进度的管理是工程成败的关键，我认为选择P3E/C软件作为计划进度管理的工具是适宜的。P3E/C软件是美国PRIMAVER公司开发的企业级工程进度计划专业软件，它具有企业项目结构分解（EPS）、组织分解结构（OBS）、资源分解结构（RBS）、工作分解结构（WBS），特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理，采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业（分项工程），以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制，采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比，可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。我认为，体育场建设应该采用FIDIC的单价合同。
二、 合同管理在P3E/C中的实现
从某体育场的合同管理框架附图（略），我们可以看到，该体育场的合同共分为顾问合同、勘测与设计合同、建安工程施工总包合同、工程监理合同、指定供货合同、市政外管线与室外工程合同六个大类，这就意味着该工程今后将主要执行的就是这些合同关系，这也是工程投资将分为以上六类。我们可以把它作为EPS结构的二级结构，在此对工程投资进行预算的第一次分配。
而这六类合同可以又分为工程项目，如（1）顾问合同类的法律顾问合同、工程设计顾问、工程管理顾问、财务顾问、运管顾问等（2）勘测与设计合同类的勘察设计总包、地质勘察与沉降观测、精装修设计、弱电工程二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计、电话外线设计、中水机房设计、田径比赛设施设计、比赛场地设计、室外景观与绿化设计、室外建筑立体照明设计（3）建安工程施工类的施工总包合同、业主指定分包的弱电工程、安全防护、保卫设施、屋盖钢结构工程、屋盖充气膜工程、屋盖开启传动设施、幕墙工程、精装修工程、比赛场地照明工程、热力站工程及外线、燃气工程及外线、变配电工程及外线、电梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程监理合同、市政工程监理合同（5）业主指定供货合同类的座椅供货、防火门供货、冷水机组供货、空调机组及风机盘管供货、空调循环水设备供货、卫生洁具供货、柴油发电机组供货、电梯、扶梯供货、变压器供货、高低压柜供货、石材、磁砖供货（6）市政外管线及室外工程类的道路工程、雨排水管线工程、污水管线工程、建筑立体照明工程、室外景观及绿化工程、比赛场地工程、田径比赛设施工程、电话外线工程。我们可以把估算的工程款按照以上项目进行再次分配。对于分配的这些工程预算我们将作为工程的控制目标，在设计阶段即为工程的设计控制指标。
需要注意的是我们的投资分解是与EPS分解结构完全一致的，这样，在P3E/C软件中我们就可以明确工程的实施对象，以及它们负责的内容。把上述合同金额汇总起来，就是工程的总投资控制指标。对于上述项目的再次分解，就构成了工作分解结构（WBS）。体育场建设公司的管理应该到达这一级，这样就可以监控工程的完成情况，便于分析投资目标的实现。而对于工作分解结构（WBS）的投资控制，则是设计总包单位、施工总包单位所要完成的工作。第二，我们的投资分解是严格与合同体系相适应的，而不是按照分部分项工程进行分解的，如勘察设计合同里的建筑设计、结构设计以及设备设计均为设计总包单位承担，我们就把它作为一个设计总承包项目处理；而精装修设计、弱电二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计等是由不同的设计单位完成，因此它们也分别作为一个项目处理。施工也是如此，这种分解与项目的大小无关，而是按照工程的企业组织分解结构（OBS）进行划分的。每一个项目的责任单位对应了一个项目。这样，我们就可以把对于工程项目的进度管理与投资管理很好的结合起来。
对于工程的进度管理，是按照上述分解方法，各参建项目分别建立自己的进度计划，由业主及监理汇总，并由业主建立各项目之间的逻辑关系，并由此控制各参建单位的工程进度。一般采用前推法或后推法计算工程的完成时间。通过PR组件，我们可以把工程进展的实际执行情况收集起来，采取每周更新的方式，实时的监控工程进展情况，并把工程开展中暴露的问题反映出来。并由此分析工程的进度是否符合要求、工程费用的控制情况、工程的质量、安全情况，赢得值情况等，实时监控工程的变更。对于投资控制，P3E/C是采用自上而下的预算管理与自下而上的作业费用管理两种方式，汇总工程的实际执行情况，可以作平行的比较、也可以做前后多次的比较。并可以设置临界值，由计算机自行提醒项目管理人员，掌握项目的工程实际情况。
三、 合同管理中应该注意的几个问题
在工程的合同管理中，还应该注意以下的几个问题：
1、 尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言，应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性，采取平行分包的方式进行管理，将给业主带来极大的麻烦。表面上看来，好像是工程投资有所节约，而实际上由于工作界面划分过多，业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做，而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题，并往往因此而影响了工程的进度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用单价合同。对于大型的体育场建设，我们的设计工作往往是滞后的，而对于这种在签合同之前没有完整的施工图纸的建设项目，希望采用总包合同的方式，把工程量没有固定的风险转嫁给施工单位的做法是行不通的。施工单位要么是高估冒报，把风险因素考虑进去；要么是采取先进去再讲价的手段，维护自己的利益。最后反过来伤害了业主的利益。而对于单价合同，是固定项目的单价，实际测量工程完成的数量，并由监理认可的数量与施工单位结算。对于单价合同，工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更。我们如果控制好了设计，就完全可以控制施工的最终结算。
3、 工程保函的使用。国外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候，施工单位必须提供与预付金额一致的保函，而随着工程施工的开展，对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候，承担了很大的风险，如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺，而业主又没有有力的经济上的制裁的话，业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做，否则业主将向银行提出提取保证金的手段，使施工承包商遭受巨大的损失。
4、 注意施工索赔。工程建设中，业主与施工单位的矛盾是常有的，业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的时候，施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现，施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位，也必须具备很高的管理水平，才能在索赔面前保持清醒的头脑，做到有利、有理、有节。
项目合同 篇4
平安城市项目
合 作 协 议 书
甲 方： 法定代表人：
乙 方：法定代表人：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲、乙双方友好协商,本着平等合作,互利互惠的原则,为实现“平安城市”市场资源与电信资源的直接联盟,创造良好的经济效益和社会效益,双方达成以下协议。
一、合作宗旨
目的是为共同开发“平安城市”项目市场，促进“平安工程”的'顺利实施，充分利用甲乙方资源能力,实现市场资源与电信资源的直接联盟。因此，乙方将甲方视为“平安城市”项目建设的重要合作伙伴，甲乙双方其“平安城市项目”市场开发的重要合作伙伴。
二、合作范围
1、平安城市的前端摄像机
2、平安城市各区县市的视频网络、平台软件智能化应用
三、合作方式及条件
（一）双方以现有的市场网络及社会资源为基础,进一步开发市场潜力,逐步形成一个全区化的“平安工程”项目。
（二）根据社会需求，销售和承接 “平安城市”――平台项目中的软件、维护工作和前端摄像机。
（三）甲乙双方同意按以下商务模式进行合作：
1、业主一次性投资前端设备（含客户端监控设施）
①双方以共同名誉与用户签定整体协议或单独协议。
②甲方收取客户端软件（终端及辅助材料）及工程费用。 ③甲方承接的项目须按总合同额的不低于40%转包给乙方；乙方承接的项目，乙方须按总合同额的不低于40%转包给甲方。
（五）双方应相互配合做好在开拓业务进程中提供技术支持。
（六）双方可承揽“平安城市项目工程”，承揽方与建设方签订合同同时将上述内容一揽子签下，再分包给另一方。
四、利益分配
甲乙双方根据具体开发项目及合作的情况，双方签定项目合同协商利益分配按合同总额的比例为6:4，（主导方位6，配合方为4）。
五、保密条款
1、甲乙双方所提供给对方的一切资料，专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用 。
2、凡涉及由甲乙双方提供的与项目有关的所有材料，包括（但不限于营运计划）客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。
3、凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密，要承担由此造成的后果。
六、其它
1、违约者承担相应的经济损失等后果及法律责任。
2、甲乙双方在执行本合同时发生争议，可通过双方友好协商解决，若双方调解无效，可向有关仲裁机构提请仲裁。
3、本协议未尽事宜,经双方同意后另订补充协议,与本协议同样具有法律效应。
4、本协议一式两份，双方各执一份。
5、本协议经双方签章生效。
甲 方：
地 址：
法定代表：签 定 地：
签定时间 ：乙 方: 地 址:
法定代表:签 定 地 ： 签定时间 ：
项目合同 篇5
甲方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________项目联系人：_________
通讯地址：_________
电话：_________传真：_________
电子信箱：_________
乙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________项目联系人：_________
通讯地址：_________
电话：_________传真：_________
电子信箱：_________
丙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________项目联系人：_________
通讯地址：_________
电话：_________传真：_________
电子信箱：_________
本合同合作各方就_________项目事项，经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》规定，达成如下协议，并由合作各方共同恪守。
第一条 本合同合作项目要求如下：
1.技术目标：_________
2.技术内容：_________
3.技术方法和路线：_________
4.规模及经济目标：_________
第二条 合作各方在本合同中，分工承担如下工作：
甲方：
1.内容：_________
2.工作进度：_________
3.期限：_________
4.地点：_________
乙方：
1.内容：_________
2.工作进度：_________
3.期限：_________
4.地点：_________
丙方：
1.内容：_________
2.工作进度：_________
3.期限：_________
4.地点：_________
第三条 为确保本合同的全面履行，合作各方确定，采取以下方式对合同完成进行组织管理和协调：_________
第四条 合作各方确定，各自为本合同的完成提供以下技术资料和条件：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
本合同履行完毕后，上述技术资料和条件按以下方式处理：_________
第五条 合作各方确定，按如下方式提供或支付本合同项目的经费及其他投资：
甲方：
1.提供或支付方式、时间：_________
2.支付或折算为投资金额：_________
3.使用方式：_________
乙方：
1.提供或支付方式、时间：_________
2.支付或折算为投资金额：_________
3.使用方式：_________
丙方：
1.提供或支付方式、时间：_________
2.支付或折算为投资金额：_________
3.使用方式：_________
第六条 以提供技术为投资的合作方应保证其所提供技术不侵犯任何第三人的合法权益。如发生第三人指控合作一方或多方因实施该项技术而侵权的，提供技术方应当：_________
第七条 本合同的变更必须由合作各方协商一致，并以书面形式确定。但有下列情形之一的`，合作一方或多方可以向其他合作方提出变更合同权利与义务的请求，其他合作方应当在_________日内予以答复;逾期未予答复的，视为同意：
1._________
2._________
3._________
第八条 在本合同履行中，因出现在现有技术水平和条件下难以克服的技术困难，导致合作内容失败或部分失败，并造成合作一方或多方损失的，合作各方约定按以下方式承担风险损失：1._________
2._________
3._________
一方发现技术风险存在并有可能致使合同内容发生失败或部分失败的情形时，应当在_________日内通知其他合作方并采取适当措施减少损失。逾期未通知并未采取适当措施而致使损失扩大的，应当就扩大的损失承担赔偿责任。
第九条 合作各方确定因履行本合同应在保密内容(包括技术信息和经营信息)，涉密人员范围，保密期限和泄密责任方面遵守保密义务：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十条 合作各方确定，按以下标准及方法对本合同内容最终完成进行验收：_________
第十一条 合作各方确定，因履行本合同所产生的最终技术成果及其相关知识产权权利归属，按下列方式处理：
1._________
2._________
3._________
第十二条 合作各方应以协商方式确定最终研究成果的完成人员名单。此完成人员享有在有关最终技术成果文件上写明技术成果完成者的权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。
第十三条 合作各方确定：任何一方或多方违反本合同约定义务，造成其他合作方工作停滞、延误或失败的，应当按以下约定承担违约责任：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十四条 合作各方确定，任何一方有权利用本合同项目的技术成果，进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果，归(完成方、合作各方)方所有。具体相关利益的分配办法如下：_________
第十五条 为有效履行本合同，在本合同有效期内，合作各方确定各方项目联系人。项目联系人承担以下责任：
1._________
2._________
3._________
一方变更项目联系人的，应当及时并以书面形式通知其他合作各方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。
第十六条 合作各方确定，出现下列情形，致使本合同的履行成为不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.因发生不可抗力和技术风险;
2._________
3._________
第十七条 合作各方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，确定按以下第_________种方式处理：
1.提交_________仲裁委员会仲裁;
2.依法向人民法院起诉。
第十八条 合作各方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：
1._________
2._________
3._________
第十九条 与履行本合同有关的下列技术文件，经合作各方确认后，为本合同的组成部分：
1.技术背景资料
2.可行性论证报告
3.技术评价报告
4.技术标准和规范
5.原始设计和工艺文件
6.其他：_________
第二十条 合作各方约定本合同其他相关事项为：_________
第二十一条 本合同一式_________份，具有同等法律效力。
第二十二条 本合同经合作各方签字盖章后生效。
甲方(项目方)(盖章)：_________ 乙方(投资方)(盖章)：_________
法定代表人(签名)：_________ 法定代表人(签名)：_________________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
丙方(盖章)：_________
法定代表人(签名)：_________
_________年____月____日
签订地点：_________
项目合同 篇6
合同号： 江夏区“平安城市”二期工程施工合同
甲方名称：湖北名达辉通信科技有限公司
乙方名称：
签订时间： 20xx年 5月 5日
湖北名达辉通信科技有限公司（以下简称“甲方”） （以下简称“乙方”）承担武汉广电网络投资有限公司江夏分公司（以下简称“业主”）“城市视频监控”二期光缆工程施工项目，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，双方经过友好协商达成一致意见，特签订本合同。
一、 工程内容
1.1工程名称：武汉广电网络投资有限公司江夏分公司江夏城市视频监控(2期)工程施工、熔接工程
1.2工程地点：江夏行政区域内
1.3工程内容：
1、本工程以业主方设计图纸为主要施工依据，以业主方的材料预算明细为工程用料依据。由湖北名达辉通信科技有限公司负责光缆敷设、光缆熔接、管道开挖，预计施工长度300公里（据实结算），施工单价： 元/KM（含光缆敷设、光缆熔接、110波纹管费用，不含接头盒、辅材、管道开挖等）；
2、管道光缆施工中如遇管道不通的情况，由业主方负责疏通，或由业主方出资与施工方协调疏通费用；如遇长距离管道不通的情况，及时由乙方反馈给甲方，疏通周期不计算在总工程工期间内。
3、需路面开挖或做通信井的详细单价见附件一。
二、 甲方、乙方权利与义务
1、 共同义务
甲方、乙方分别向其他方承诺并保证：
<1>其将维护自身健全的法律地位和良好声誉，拥有签署并履行其在本协议项下义务所需的权力和权限，具备履行本协议下义务所必须的法定资质要求。
<3>其应当就其承诺不实或错误给其他方造成的损失向受损方承担赔偿责任。
<2>有权审核乙方报送的工程施工方案，并提出修改意见，乙方应按甲方意见进行修改，并报请甲方批准后方可实施。
<4>有权组织本工程各阶段的验收（包括隐蔽工程与中间验收），对于验收不合格的，有权要求乙方返工，直至经甲方复验达到约定标准。
<6>甲方对乙方提供的110毫米波纹管及井盖组件材料进行审核，不合乎业主要求的甲方有权要求乙方及时更换业主认可的合格产品。
<8>有义务确保工程实施的管道满足工程施工要求，负责办理本工程建设占道施工手续，负责与相关部门协调，为乙方工程顺利施工创造便利条件。
<2>乙方应按甲方和业主提供的'工程设计文件，复勘路由、编制施工计划，处理工程施工中所发生的问题，确保工程顺利施工，涉及需要甲方协调的，有权要求甲方予以协助。
<4>乙方按照甲方及业主共同批准的设计方案和工程施工方案开展施工，负责管道疏通，光缆的施工。
<6>向甲方提供周工程进度计划及相应进度统计报表。
<8>乙方应向甲方提供与本工程相关的所有协议及文件，包括采购第三方材料及设备的相关产品检测证书等。
三、 开工及工期
1、工期
<1>工程总工期 个自然日，在20xx年月日前完成光缆布放。
2、工期的提前与延误
<1>乙方未在约定的工程竣工日期完成本工程，构成工期延误，应承担业主方及甲方的经济损失，承担相应违约责任，但由于以下原因引起工期延误除外：