海考网>考生写作>应用文>合同>企业合同

企业合同

时间：2023-08-22 09:42:29 合同我要投稿

企业合同范例[5篇]

　　随着人们法律意识的建立，合同出现在我们生活中的次数越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么大家知道合同的格式吗？以下是小编帮大家整理的企业合同6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业合同范例[5篇]

企业合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　就甲方委托乙方承运煤炭事宜，经友好协商，双方签订20xx年煤炭运输合同条款，具体如下：

　　一、运输船舶规范

　　乙方调派******承运甲方煤炭。

　　二、委托运量

　　甲方全量委托乙方承运北方港下水的煤炭全年约140万吨。

　　三、责任

　　1、甲方应在装卸两港提供一个安全港口、一个安全泊位，根据船型备足货源。

　　2、乙方应每日向甲方通报船舶动态和船位，甲方应提前通报各项设备维修计划。

　　3、任何一方提出更改、增加装港和卸港必须征得对方的同意。

　　四、运输计划

　　1、甲方应在合同年度内均衡安排月度的运输计划。甲方应在每月25日前向乙方提出下一个月的运输方案。

　　2、甲方应在每航次卸完前三天通知乙方下个航次运输计划，如运输计划有异议，应提前两天通知甲方，双方协商修改。

　　五、计量与交接

　　1、计量根据交通部《国内水路货物运输规则》，以船舶水尺为计量方法。

　　2、交接甲方不得因货物质量、数量等原因在卸港拒绝接收货物。

　　六、运费与滞期费

　　1、运价由基准价和效率联动调整价组成，基准价合同期内不变，联动调整根据实际装卸时间确定。

　　2、基准价：北方（秦皇岛、天津、黄骅、京唐、锦州）到长江各港***元/吨。

　　3、效率联动调整根据船舶的航次装卸时间确定。装卸两港合计144小时。超过6万元/天。

　　4、实际装卸时间，装港：自船舶抵达装货港指定的锚地起算，至装完后办完交接手续止，若船舶直靠码头，则以靠好码头时起算。卸港：船舶自抵达卸港锚地时起算，至办完交接手续止，若直靠码头，则以靠好码头时起算。

　　七、移泊

　　1、乙方船舶装货在装港的一个安全泊位一次装货完毕；卸货在甲方所属货主码头的一个安全泊位卸货完毕。在装卸过程中非乙方原因中途需移泊，须征得乙方同意。

　　2、移泊费用，船舶每增加一次从泊位到泊位、泊位到锚地或锚地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干费用20000元。

　　八、结算

　　航次货物卸货完毕乙方即出具正规水运发票给甲方，甲方在收到乙方正规发票后半个月内支付相关费用

　　九、保险

　　甲方负责办理货物运输保险，乙方负责办理船舶保险，若有一方未办理所造成损失则未办理方全额承担。

　　十、争议解决

　　因本合同引起的'或与本合同有关的任争议，先双方友好协商，协商不成，应提交甲方所在地的海事法院进行诉讼。

　　十一、合同期限

　　自20xx年1月1日0时起至20xx年12月31日24时止船舶完成装货的航次。

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：日期：

企业合同篇2

　　________市____________年____月____日

　　________国________________市____外贸公司(下称外贸公司)与____国______________市公司(下称公司)签定本合同如下：

　　第一条合同标的和价格

　　________外贸公司在____国界车上交货条件下按本合同附件1向________公司提供商品。商品以美元计价，系____国界车上交货价，包括包皮、包装和标记的费用。

　　根据附件1由________国向____国供货的总值为________美元。

　　________公司相应地在____国界车上交货条件下按本合同附件2________向外贸公司提供商品。商品以美元计价，系____国界车上交货价，包括包皮、包装和标记的费用。

　　根据附件2由____国向____国供货的总值为________美元。

　　第二条供货期

　　售方应在本合同附件规定的期限内交货。售方有权按双方商定的数量和金额提前供货。购方有义务按合同规定接收货物。

　　第三条结算

　　本合同所供货物之价款，在易货基础上以美元计价，不通过银行记帐。货物交接后，由售方商务代表到购方结算，或将结算凭证寄给购方进行结算，并凭下列单据办理：

　　1.发货帐单2份；

　　2.盖有发货站戳记的铁路运单副本1份；

　　3.明细单2份；

　　4.品质证明书1份。

　　购方接到上述单据核对无误后给售方出以等值易货贸易结算凭证予以确认。

　　第四条包装

　　卖方应在包装货物时采取所有预防措施以保证货物在储存、海运、陆运、吊装时完好无损。

　　第五条商品的品质和保证

　　所供商品的品质应由品质证明书加以确认，该证书确认商品品质符合生产国的技术条件和国家标准。

　　所供商品的品质性能应与标准样品相一致，标准样品在签定合同时交给买方，在保证期内留存买方并在对供货品质发生争议的情况下供双方使用。

　　保证期为供货后9个月。

　　第六条索赔

　　购方可按________________(两国贸易文件或协定)所规定的期限和程序在下列方面提出索赔。

　　1.货物的数量

　　如货物数量与明细单注明的数量不符，在包装完整和没有外部损伤(内部短缺)的情况下，购方有权凭检验证书提出索赔。如果货物的发运系按发货人确定的重量发出，而国境交接站双方铁路交接中发现不足，并不属铁路方面的过失，可根据双方铁路方面编制的商务记录提出索赔。

　　2.货物的质量

　　如货物品质与合同规定不符时，可根据商品检证或无利害关系的权威机关的代表参与制成的记录提出异议。

　　如售方所供货物的品质，不符合合同规定的技术条件或与双方确认的.样品不符时，购方有权要求售方或者削价、或者更换货物。如果售方自收到异议之日起60天内不作最后决定，或不同意检验证书中确定的削价百分比时，则购方有权将品质不合格的货物按售方提供的地址退给售方。售方应在本合同规定的异议审理期限内将退货地址通知购方。

　　如果在每批货物中发现残次品占20％以上，收货人则将退回全部货物。由于质量原因退回货物时所产生的全部费用由售方承担。

　　在这种情况下，售方没有免除向购方补发数量相同并符合合同规定的货物责任。

　　在终点站检验货物的数量和／或质量所需要的一切费用由购方承担。

　　第七条不可抗力条款

　　由于发生不可抗力情况，而直接影响本合同的履行时，售方对本合同受不可抗力影响的部分义务或全部义务无法履行的责任不予承担。经双方协商，履行本合同义务的期限也可相应推迟。发生不可抗力情况一方应自灾情结束之日起10日内将有关发生不可抗力的性质、毁坏程度及影响合同履行的情况书面通知对方。如对方有异议，发生不可抗力情况一方凭其所在国有权机关的认证书豁免责任。

　　第八条仲裁

　　由本合同所产生或与本合同有关的一切纠纷，应尽可能通过双方谈判解决。如双方不能达成协议，则提交____国对外经济贸易仲裁机关仲裁。

　　第九条其他条件

　　本合同未尽事宜均按____________________(两国贸易协定)办理。

　　本合同一式____份，以____、____两种文字书就，两种文字具有同等效力。

　　第十条双方法定地址

　　售方：____________________ 购方：____________________

　　地址：____________________ 地址：____________________

　　电报挂号：____________________ 电报挂号：____________________

　　电传：____________________ 电传：______ _____________

　　传真：____________________ 传真：____________________

　　电话：____________________ 电话：____________________

　　国际电报：____________________ 国际电报：____________________

　　运输地址

　　发货人：____________________ 收货人：____________________

　　发站：____________________ 到站：____________________

　　代表签字：____________________ 代表签字：____________________

企业合同篇3

　　1合同管理系统的需求分析

　　根据部门的不同，对相应的用户设置不同的角色，不同的角色赋予不同的权限，这样既保证了系统中数据的安全，也提高了员工的工作效率。本系统包括4种不同类型的用户角色：管理员、管理科科长、管理科人员、外勤人员。

　　2系统设计

　　2.1系统架构

　　通过对合同管理系统的需求分析，针对装备制造企业，系统采用多层体系架构，集报表方案设计、数据收集、数据分析、流程控制等工作于一体的数据管理应用平台，使用业界流行的多层分布式应用体系结构，采用智能客户端技术，基于WebServices平台，具有良好的性能和可维护性。

　　2.2系统开发关键技术分析

　　数据库设计：根据装备制造企业项目管理系统的需求，设计了各个业务表。内外网使用：系统能够支持内网和外网(Internet)两种不同网络环境中使用。如果通过外网使用，在数据传输时通过SSL加密传输。系统用户大部分时间都是在公司使用本系统，此时使用内网进行访问，提高速度，增加运行效率。当客户出差时，能够通过外网进行使用。

　　2.3用例分析

　　用例是系统反应外部请求的描绘，它是通过用户使用情况获取需求的一种技术。每个用例包含一个或者多个场景，用于描述本系统与终端用户或者其他系统的交互情况，从而得到一个明确业务目标。用例图用来表现参与者和用例及它们之间的关系，是参与者能看到的系统功能模型图，可对系统或子系统的.功能行为进行建模。根据用户的功能性需求和用例分析可以画出此系统的第一层用例图。用例描述，实线框表示系统边界，系统内有4个用例，系统外有4个执行者均为人执行者。“外勤人员”执行者关注“统计查询子系统”用例中的合同台帐的查询浏览“，合同管理子系统”用例中的合同录入。“管理科科长”对“生产过程管理子系统”“、售后服务管理子系统”用例进行审批审核操作。

　　3小结

　　本文在分析装备制造业现状的基础上,开发的装备制造企业项目管理系统将提高企业工作效率、管理水平和减轻工作人员的劳动强度，提供图表并存的合同、回款数据统计，并以轻松全面的合同管理、简单易用的用户界面为众多企业用户提供人性化、智能化、高效化、规范化的软件服务，力求帮助现代企业实时全面地掌握丰富的业务数据，做出及时准确的业务决策，迅速提高企业对市场的应变力与整体竞争力，实现企业的可持续发展。

企业合同篇4

　　合同号：（）售字第号

　　供方：（以下简称甲方）

　　经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以资信守。

　　一、定购礼品内容：

　　二、包装及运输：

　　包装，符合精细产品包装要求，由甲方负责送货到乙方的公司或乙方指定的昆明市内任意地点，如礼品需发往昆明市以外的地区，甲方可代办运输事项，运费及相关费用由乙方支付。

　　三、货款结算方式期限及货物交付：

　　乙方于年月日向甲方交纳合同总金额的`20%作为定金。甲方于年月日将货物送到乙方指定地点，乙方见货并验收后，于年月日前付清全部货款，然后双方办理交货手续，否则，乙方有权将货物返回。

　　四、交货地点：本次交货地点为

　　五、质量及保修：

　　产品质量符合原厂各项技术标准，符合原厂配置，并随货物附加质量检验证明和相关合格证明。

　　如无法律规定及双方约定的情形，售出货物不得退换，也不得拒收货物，否则，视为严重违约行为。

　　六、违约责任：

　　1．甲乙双方应严格信守合同，不得违约，如有违约，违约方应向守约方赔付因违约方违约所造成的经济损失；

　　2．甲方不能如期交货，应向乙方偿付违约金，以未按时交付货物金额的每日万分之三计算，违约金不超过合同总额的30%；

　　3．乙方逾期付款的，应按合同总金额的每日千分之三向甲方偿付逾期付款违约金。

　　七、争议解决方式：

　　凡因本合同的效力、履行、解释等发生的一切争议，双方均应首先友好协商解决，协商不成时，双方均可依据《中华人民共和国合同法》向甲方所在地人民法院起诉。

　　八、合同的变更或解除：

　　甲乙双方均应严格信守本合同，不得随意变更或解除合同（双方协商一致并签署书面文件的除外）。

　　九、合同未尽事宜

　　须经双方另行协商并签署书面文件，与本合同具有同等法律效力。

　　八、免责条款：

　　合同双方的任何一方由于客观原因不能完全履行合同时，应及时通报对方不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关机关的书面证明后，允许延期履行或部分履行合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任，但逾期付款除外。十、生效及其他

　　本合同自甲乙双方签字或盖章之时生效，共一式两份，甲乙双方各执一份，各份具有同等法律效力。

　　甲方：云南千羽天苑商务有限公司乙方：

　　代表：代表：

　　年月日年月日

企业合同篇5

　　摘要：面对市场经济的不断发展，企业在市场竞争中必须认识到自身的优缺点，这样才能在市场竞争中夺得一席之地。企业需要不断规范其合同管理的操作以及加强其法律风险的识别与控制，建立和完善自身的管理制度，以适应现代化的市场需求。笔者在本文中主要是将企业的合同管理和相关的法律风险的识别与法律风险控制结合起来讨论，界定企业合同管理与法律风险的范围，从而找出企业如何才能控制企业的合同管理法律风险的道路。

　　关键词：合同管理；法律风险的识别与控制；企业发展企业的发展必须是在法律法规的监督下的发展。因此，企业的合同管理法律风险防范极为关键。关于企业合同管理法律风险的界定、法律风险的识别，法律风险的范围以及如何防范和解决这些法律风险的措施，笔者在文中将一一论述分析，与大家共同探讨。

　　一、对企业合同管理法律风险的界定

　　企业合同管理是企业在市场竞争中不可或缺的一部分，是企业管理的核心内容，也是企业自身发展所需需要规范和提升的重要环节。这是一种含有多个环节的较为系统化的管理过程，这些过程涵盖了核实合作交易方的资信状况、协商洽谈、草拟文本、内部讨论审核批准、各方签字盖章、履约及监督、合同存档和争议如何解决等环节[1]。规范操作合同管理一方面有利于提高企业信誉度、打造出良好的企业品牌及企业形象，提高企业对现代市场经济的适应能力和竞争能力；再则，从业务的合规上，能够使得企业在履行合同的过程中有效的意识到法律风险并及时的规避法律风险，使自己的合法权益能够得到最大程度的保护。笔者在文中所论述的合同管理风险主要是说企业在合同管理中，因合同在履行过程中发生不可预料的情况或是与之前合同订立的预期目标有所不同，从而导致企业的利益受损。所以，我们通常将合同法律风险界定为合同的预备阶段、成立生效阶段、合同履行阶段、合同的变更与解除以及争议的解决与救济[2]。企业的合同的规范性和合同约定的事项都有可能导致企业权益受损。

　　二、合同管理风险的范围与识别

　　1.合同管理制度风险企业需要控制管理风险就必须要考虑到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理风险，需要良好的合同管理制度进行约束与指导。管理制度的合规性与合法性、操作流程是否规范，都关系到企业自身的行为能否在法律法规的遵循下得到肯定[3]。这种合同管理制度的风险通常情况就是没有进过调研、论证，导致规章制度的制定、修改或履行违反了相关的法律规定，这种制度上的风险不容忽视。2.合同管理程序风险程序是任何制度或者体制所必须具备的内容，是合同管理能够进行的基础，企业必须要规范操作，否则出现程序事项方面的差错也是极易导致合同管理的法律风险的发生。所以，从管理人员到执行人员、从申报到审批、从监督到备案等都要有具体的程序规范进行。3.合同订立法律风险（1）合同订立的主体合同订立的主体应当是合格的主体，应当是具有有民事主体资格的自然人、法人或其他组织等，若是与没有民事主体资格的对象签订的合同则是无效的，法律对其不予承认，当事人约定的权利义务自然也就无法得到保护，这种情况下会给企业带来严重的法律风险[4]。企业在签订合同之前要核实对方的身份，确认其合格主体的资格。当然，还要对资信状况进行调查。（2）合同订立的条款合同订立的条款关系到整个合同履行是否能顺利的实施执行，也是确定双方的权利义务的最直观的表现，在现实复杂的情况下当事人对条文的理解不一致的情况下，很大程度上会出现有违合同订立时的双方的意识表示，于此可能会导致合同履行上的纠纷。所以，只有在合同订立的.条款中逐一的对条款进行释明，使合同双方都能一致性的按照合同的条款确定权利义务。此外，一定要通过法律的审核，合同的内容必须保证其合法性。4.合同履行法律风险（1）合同不履行或履行不适当的法律风险合同在履行过程中极易出现合同不履行或是履行不适当的情形，合同不履行有拒不履行和履行不能两种情形。合同履行不能是一种由不可抗力所导致的合同不能履行的情况法律上对这种情形一般采用中止履行、行使不安抗辩权或是解除合同等途径解决；至于合同拒不履行的情况则是一方有履行能力却无理由的拒绝履行合同，这并不与合同的违约相对等，这种情况下在实践中一般表现为一方主观上借故不履行合同，而履约方就要具体情况具体论断了，面对拒不履行的情况，法律风险控制的措施有进行催告、解除合同亦或是追究违约责任等。对于合同履行不适当，典型的有合同的迟延履行、部分履行以及加害履行等。合同订立的目的就是为了实现合同中的权利义务以达到最终的合同目的，应优先考虑双方沟通协商解决，否则可以按照合同的约定追究违约方的违约责任和要求损害赔偿[5]。要考虑到直接损失和间接损失，因为合同法的基本目的是为了填补损害。（2）合同变更的法律风险合同签订之后，若合同当事人各方意思表示一致，法律认可合意优先原则。合同变更又分为多种情形，第一，合同主体的变更，这意味着权利义务的承受主体的变化，如果未变更一方没有及时或是没有能力对变更方的资格和资质进行考察的话，就会导致不可预料的法律风险。第二，在履行合同的过程中，出现一些不可预料的情况而导致履约出现变数，合同中有些条款继续履行已经没有实际意义了，这对合同双方来说意味着风险的产生。针对这种风险的控制，要具体分析原因，互相了解各自的需求，在法律法规的规定下再行变更合同或制定新的合同。

　　三、企业合同管理法律风险的控制措施

　　1.企业合同管理制度的完善企业需要有效的控制好合同管理法律风险，必须要有制度化的管理指导。比如成立法律风险管理机构，在现有的企业管理模式下，集合法律、管理等专业人员组成专门的针对企业合同管理法律风险的部门，统筹指导、协调企业的法律风险问题，统一对企业的法律风险重大事务进行决策，并制定出对企业法律风险防范的战略计划。此外，还要对合同管理法律风险防控的程序进行完善，要识别出法律风险并及时制定处理方案、具体落实并执行该法律风险处理方案、事后对执行的效果进行效果评估，为以后的法律风险防范提供数据参考。2.对企业合同实务实行战略习惯的管理企业合同管理以往都是事务性的，是遇事解决，而面对现代经济的发展，旧的管理方式已经难见成效了。所以，企业必须进入战略性、规划想的管理层面这也是整个社会企业管理发展的趋势。战略性管理的目标在保证企业的经济效益的基础上，依照合同的内容具体操作提高企业自身的法律风险控制能力。对企业的各个部门综合操作，对合同中的所有内容进行信息化的统计分析，统一解决合同管理法律问题，保障企业合法稳定的经营发展。3.加强合同信息化、标准化的管理信息化和标准化是合同管理的发展趋势，也是解决合同管理法律风险的有效途径。企业的合同管理要统一进行，就需要通过相关的技术手段对合同管理的数据进行信息化的固定，统一处理管理上出现的法律风险。这种技术表现为将纸质资料电子化，信息化的统计分析合同中的法律风险，对企业进行标准化的要求其合法的实现合同管理法律风险防控。

　　四、结语

　　在法治社会的建设中，企业作为不可缺少的主体，需要不断的提升自己，完善自身的管理。其经营建设必须是在法律的规定下进行，尤其是在合同管理上，否则，在法律风险的到来时将会措手不及。制定完备的合同管理法律风险防范计划和处理方案为企业在合同管理中能够及时有效的维护自身的合法权益提供保障。

　　参考文献

　　[1]罗英.试论识别与防范企业合同管理中的法律风险[J].经济管理：文摘版，20xx，（5）：110.

　　[2]李玉芝.石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析[J].财经界：学术版，20xx，（1）：87.

　　[3]王卫，夏燕燕.浅析“营改增”给企业合同管理带来的法律风险[J].中国经贸，20xx，（9）：217.

　　[4]许超.浅析电力企业管理中的法律风险及合同管理对策[J].经济管理：文摘版，20xx，（1）：158.

　　[5]岳茂新.加强合同管理防范企业法律风险[J].中国经贸，20xx，（18）：73-75.

【企业合同】相关文章：

企业合同08-18

企业合同【经典】08-19

【经典】企业合同08-20