公司合同精选【3篇】
随着人们对法律的了解日益加深，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的公司合同3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司合同 篇1
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》的规定，以及有关法律、法规，在自愿、平等的基础上，合同双方就综合楼室外供水预埋管道维修改造工程事宜，经协商，达成一致，签订本合同。
一、工程概况：本工程位于驻马店市骏马路与纬一路交叉口路东、路北，工程内容为综合楼东北侧供水预埋管破裂维修、封堵、更换。
二、承包方式：甲方采用采用包人工、包材料、包质量、包安全承包方式把本工程发包给乙方进行施工。
三、施工工期：本工程施工工期为7天。
开工日期为20xx年8月20日，竣工日期为20xx年8月27日，工期每延期一天甲方对乙方罚款300元（因不可抗力因素如地震、暴雨、暴雪等天气原因除外）
四、施工图纸（工程量）：施工图纸甲方委托乙方进行设计，设计标准及条件要满足甲方的使用要求。
五、工程造价及拨款方式：本工程由乙方全额垫资，待工程验收合格后，甲方委托具备审计资质的中介机构，对该工程进行审计，最终工程造价按照现行基价规范定额，并依据图纸内容、现场施工签证单及施工工艺据实决算，材料价格按照驻马店市定额站20xx年第
三季度8月份发布价格执行。待工程决算造价结果出来及手续办理完备后，甲方在15日内一次性拨付给乙方工程决算总价的95%，剩余的5%作为质量保证金，质量保修期为一年，一年后若无质量问题，甲方一次性退还给乙方。
六、验收标准：合格。
七、甲乙双方责任
1.甲方责任
甲方在开工前3日内为乙方提供水电路三通一平施工条件。并负责协调周边施工环境，协调乙方在施工期间的安全保卫工作及消防工作，甲方在施工期间做好工程质量的监督与管理，对工程材料的验收、隐蔽工程的验收及竣工验收做好组织与协调。对乙方出现的问题及时纠正，出现的`安全及质量问题做出相应的处罚。
2．乙方责任
乙方在施工中应严格按照施工规范及质量标准进行施工，不得在工程材料上偷工减料；严格规范施工流程，确保工程质量；做好安全文明施工管理，杜绝安全质量事故；发现问题应及时纠正，服从甲方及监理方的监督与管理；如出现安全及质量事故，除返工外，并接受甲方及监理的处罚；并愿承担因此所造成的责任与损失。乙方在施工过程中应做好成品保护工作，同时对其他专业已完成的工程做好成品保护工作；待工程竣工后把现场卫生清理干净，并把施工垃圾清运出现场。
八、违约责任：
1.一方当事人未按约定履行合同义务给对方造成损失的，应当承担并赔偿由此给对方造成的全部损失；因违反有关法律规定受到处罚的，最终责任由责任方承担。
2. 一方当事人无法继续履行合同的，应当及时通知另一方，并由责任方承担因合同解除而造成的损失。
3. 如果乙方违约，并在甲方指定的合理期限内未以改正的，甲方有权解除合同；本合同自甲方有关解除的书面通知发出之日起第3日即告解除。
九、其他
本合同自签订盖章之日起生效。一式四份，甲乙双方各持两份。合同未尽事项，甲乙双方协商并补充；如甲乙双方发生重大争议，甲乙双方先进行协商解决，如双方协商或调节解决不成的，可向当地行政主管部门申请，由仲裁委员会仲裁解决或向（甲方所在地）人民法院提起诉讼。
本合同履行自质保期结束、工程款及质保金拨付完毕后自动终止。
甲方（盖章）: 乙方（盖章）：
法人代表或代理人：法人代表或代理人：
年 月 日 年 月日
公司合同 篇2
甲方：
乙方：
为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：
一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。
二、经营目标
乙方经营管理，必须完成下列经营目标：
（一）总体目标
每年实现利润80万元，今后年度每年递增10万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。
（二）分类目标
1、客房部（含培训中心）30万元/年；
2、餐饮部（含茶座）40万元/年；
3、桑拿部5万元/年；
4、水电部5万元/年。
三、乙方报酬
乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。
基本工资每月200元，岗位工资每月400元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10%计算，逐月考核，年底决算后兑现。
四、乙方权力
总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：
（一）按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；
（二）主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；
（三）组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案；
（四）拟订公司内部管理机构设置方案；
（五）拟订公司的基本管理制度；餐饮服务有限公司总经理聘任合同
（六）制订公司的具体规章；
（七）提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；
（八）聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；
（九）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；
（十）提议召开股东会临时会议；
（十一）批准单笔200元以下费用；
（十二）执行董事和股东会授予的其他职权。
五、乙方职责
1、对完成公司整体经营目标负总责；
2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；
3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；
4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；
5、按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；
6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；
7、做好公司工商、税务等各种证照的`办理、年检等工作；
8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。
六、乙方禁止性行为
1、不得利用职位谋取私利；
2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易；
3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；
4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；
5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保；
6、不得从事其他违反法律规定的行为。
七、违约责任
（一）甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金；
（二）乙方违约责任
1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。
2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。
3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。
4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。
八、本合同聘任期限为一年，从年月日起至年月日止；合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长一年。
九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。
十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。
十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
公司合同 篇3
甲方：潘XX，占股45%。
乙方：李XX，占股40%。
丙方：刘XX，占股15%（技术股，不占投资）。
第一条甲、乙、丙三方方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由三方方共同遵守。
第二条合伙经营项目和范围：以电子游戏机的软件开发以及整机生产为主要经营项目。
第三条出资额、方式、期限
1。甲、乙、丙三方共同借贷现金及货物抵押共50万元人民币资组建XX科技有限公司，经营风险由甲、乙、丙三方按股份比例共同承担。
2。 本合伙出资共计人民币50万元。合伙期间各合伙人的出资为甲、乙、丙、丙三方共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，甲、乙、丙三方合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还甲、乙、丙三方。
第四条 人员分配
主要以外聘为主，其中财务聘请会计事务所里的拥有会计资格证的会计师兼职。
第五条盈余分配与债务承担
1。 盈余分配，以本合同为依据，按股份比例分配（每个月50%用于还贷，20%用于发展，30%用于分红）。
2。 债务承担：合伙债务风险由甲、乙、丙三方按股份比例承担，公司债务由甲、乙、丙三方按股份比例偿还。
第六条入伙、退伙，出资的转让
1。 入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。
2。 退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前6个月告知其它合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3。 出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有首先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条合伙负责人及其它合伙人的权利和义务：
1。 潘XX为合伙负责人。其权限是：①对外开拓业务，订立合同；②对公司的日常事务进行筹划及日常管理（潘XX负责对产品外型的研发和设计，直至产品外壳下单给外厂家生产）。
2。 李XX为合伙负责人。其权限是：负责周边的业务开拓，及零配件的采购和对产品的.调试、老化、售后进行跟踪管理（进行公司财务的管理及监督）。
3。 合伙人刘XX，其权限是：①负责工厂的日常生产管理工作，对硬件的生产、采购、检测等各种事物的日常管理；②参予公司事务的管理；③听取合伙负责人开展业务情况的报告；④检查合伙帐册及经营情况；⑤共同决定合伙重大事项。
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