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工程合同

时间：2023-11-13 08:42:14 合同我要投稿

[经典]实用的工程合同5篇

　　随着人们法律意识的建立，合同对我们的约束力越来越不可忽视，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么大家知道合同的格式吗？以下是小编收集整理的工程合同5篇，欢迎大家分享。

[经典]实用的工程合同5篇

工程合同篇1

　　建设单位:(以下简称甲方)

　　承包单位：(以下简称乙方)

　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，结合本工程具体情况，甲乙双方在平等互利的基础上，遵循平等、自愿、公平及诚信的原则，经友好协商，达成如下协议:

　　一、工程概况

　　1、工程名称：临清豪翰商贸城一期10KV配电工程施工

　　2、工程地点：新华路与纬八路交汇处西北角

　　二、承包方式及范围

　　承包方式：包设计、包人工、包该工程所有设备安装材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包验收合格备案和送电、包售后维修。承包范围：

　　1、供电系统设计。

　　2、所有安装设备材料的采购、运输及保管;高压分接箱、组合式箱变的制作、组装及出厂检验;

　　3、供电系统施工:龙山路过路150顶管100米;从10KV1013南华线9号杆T接线夹经甲方高压电缆分接箱至末端3台630KVA箱变的所有设备材料的运输、安装、检验及调试;挂表送电等。其中临清豪翰商贸城一期23#楼北侧1台630KVA的箱变及电缆施工属于改线工程，乙方只负责电缆施工、接线、调试送电。

　　4、整理工程施工验收资料

　　5、协调与供电部门的关系，办理施工验收手续。

　　三、工期

　　20xx年7月15日至20xx年8月15日。

　　四、工程造价及付款方式

　　该工程实行包干价：总造价人民币68万元整(含税)，大写人民币陆拾捌万元整。具体见乙方投标预算书。

　　总造价为含设计、人工、工程所有设备安装材料、机械、工期、质量、安全、检验、调试、验收合格备案和送电、售后维修、税费(建安税)等的综合造价。

　　付款方式:

　　1、合同签订后2日内，甲方支付给乙方合同总造价的30%作为预付款;

　　2、乙方在该工程全部施工完毕经验收合格且具备送电条件后，甲方支付给乙方工程总造价的65%(支付该款时乙方必须出具工程全额建安发票);乙方收到该工程款后2小时内必须给甲方成功送电。

　　3、剩余5%作为质保金，从送电之日起两年内如果该工程无质量问题或出现质量问题乙方能及时进行维修，甲方将在送电之日起两年后的15日内将质保金无息支付给乙方。

　　五、箱变技术要求

　　1、欧式景观样式。设备配置根据图纸配置，高压部分具备高压测量、计量、避雷功能(包括模拟屏在内)等设备，以达到验收通过为准;

　　2、各高低压柜体均含铜排及其辅助配件等，所有柜体内外必须要有标示牌;

　　3、每组箱变内部低压出线为6路400A+2路250A,低压柜体之间用母排连接;

　　4、变压器采用2台S11-630KVA-10.5(22.5%)/0.4KV变压器(产品是铜芯，达驰

　　5、高压柜体壳体采用覆铝锌板，低压柜体采用低压GGD;(厚度要达到国家行业标准);

　　6、母排要求铜母排，国家标准T2铜排，质量标准参照国家标准规范要求;

　　7、电气开关等元器件品牌为正泰或质量不低于该品牌。

　　六、安装质量标准

　　1、甲乙双方约定本工程施工质量标准：按国家、地方及行业有关标准执行。乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的电气工程规范、规格和标准进行施工，并接受甲方派驻代表的监督。

　　2、乙方提供的材料、设备质量标准：执行最新国家及行业标准、国家和地方行政主管部门的有关规定。如因质量不合格给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。

　　3、其他要求可参照有关国家标准、国家机械部及企业标准执行。

　　4、由乙方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定提供质量合格证，或进行检验合格后方可用于工程;

　　5、若经甲方抽检发现乙方在施工中存在偷工减料现象，甲方除责令恢复按图纸或合同约定的标准外，并有权要求乙方按工程总价的10%支付违约金。

　　七、双方责任

　　甲方责任：

　　1、提供工程施工机械及设备存放临时用地。

　　2、施工现场必须具备施工条件，否则因此造成的工期拖延，乙方不负责。

　　3、及时支付工程款。

　　乙方责任:

　　1、合同签订后3日内向甲方提供高压系统设计图纸、箱变和高压分接箱基础施工图纸两份，以便甲方安排土建施工;

　　2、工程竣工后，乙方应向甲方提供完整的施工资料、设备原始资料、设备所带的`备品备件、专用工具及竣工图;

　　3、乙方负责向临清市供电公司有关部门按规定程序申报该工程的验收工作。

　　4、乙方要严格按照合同约定完成工程施工，严格遵守电力行业安全及施工相关规程、规定，确保施工安全和施工质量。如因乙方施工工艺问题未能验收通过，乙方负责按电力部门的要求及时整改。如果拖延工期，每拖延一天按合同总造价的3，给甲方赔偿损失。

　　5、如果后期乙方在临清市其它项目拥有630KVA的配电施工工程，须协助甲方将壹630KVA箱变配备的高压计量装置和高压开关按市场价卖出。

　　八、质保期

　　箱变、高压分接箱质保期二十年，其它质保期两年。在质保期内，乙方必须在24小时内对该工程出现的质量问题无条件免费维修或更换。如果给甲方造成损失的，应给予甲方相应的赔偿。

　　九、合同生效

　　合同生效时间：20xx年7月15日。

　　本合同双方签字后生效。本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等的法律效律。保修期满合同自行终止。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日

工程合同篇2

　　委托方（甲方）：

　　承建方（乙方）：

　　经双方协商，订立合同如下：

　　一．服务内容

　　1、甲方同意乙方来承建甲方的网络工程，在承建过程中，乙方会按照甲方的要求的时间内完成乙方销售给甲方的设备的安装和调试，甲方承担配合乙方进行安装和调试的各项工作。

　　2、经双方协商，乙方的施工开始日期为____年____月____日，交工日期为____年____月____日。

　　3、网络工程项目明细：

　　甲方局域网布线由第三方承包商承建，乙方负责布线完成之后的机房网络设备安装及调试工作。

　　在第三方承包商布线及测试完成的`前提下，乙方负责实施甲方办公场地的计算机网络节点的安装及调试工作（不包含网络布线和线路测试）。

　　线路故障引起的网络问题由布线承包商解决，不在我公司责任范围，设备故障问题在我公司责任范围内，由我公司解决。

　　二．质量保证及保修

　　甲方承担线路调试所需的施工费及设备购置费（网线，交换机，路由器）。

　　乙方对其销售的产品提供____年质保（交换机），对工程所涉及的线路及设备保修期限为自交工之日起____年。（硬件保修____年，人为损坏无质保）对保修范围内的硬件，乙方不收取任何费用。

　　对于计算机病毒或计算机操作系统自身故障造成的网络不通或其他网络故障不在保修范围，对于此类故障乙方可以配合甲方进行维修及维护工作，但要收取相应的人工费。

　　四．合同报价

　　合同报价见附件“网络工程报价明细”。

　　五．付款方式

　　合同签订之日，甲方向乙方预付工程总价的____作为订金，设备到达后付给乙方工程总价的设备款，余款在工程验收通过之后由甲方向乙方以现金方式一次性付清。

　　六．违约条款

　　合同自甲乙双方签定之日起生效，合同期自签订之日起至交工之日起一年。在合同期内任何一方违反合约。违约方须向被违约方赔偿违约金人民币____元。

　　本合同未尽事项和条款，由甲乙双方协商解决。

　　本合同如有争议，由双方协商解决，协商不成，交由____人民法院解决。

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签署之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　甲方代表：乙方代表：

　　地址：地址：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　开户行：开户行：

　　帐号：帐号：

　　年月日年月日

工程合同篇3

　　摘要:近年来，我国经济得到快速发展，建筑行业也取得良好成果。当前公路建筑市场的竞争越来越激烈，有的企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，采取不良的手段，有的施工企业将提升内部工程项目管理放在首位，而工程项目管理的重点部分为合同管理与成本控制，其与项目的经济效益有着密切的联系。本文首先阐述了合同管理与成本控制的重要性，分析了合同管理对于公路项目成本管理的作用，探讨了合同管理与成本控制的全程性，以及合同管理与成本控制的管理要点。

　　关键词:公路工程；合同管理；成本控制

　　当前公路建筑市场竞争越来越激烈，有的施工企业为了获得良好的发展，采用一些不良手段实现中标，比如互相压价，即使中标了，企业的综合实力不知，导致很难取得良好的经济效益［1］。在这种情况下，施工企业将重点转向提升内部的工程项目管理，合同管理与成本控制与工程项目管理的重要部分，其对提升工程项目取得良好经济效益起着重要作用。本文就对公路工程项目合同管理与成本控制进行探讨。

　　1合同管理与成本控制的重要性

　　根据发生的性质的不同，可以将公路工程的项目成本分为两种类型，分别为固定成本、可变成本［2］。其中固定成本指的是发生总额是一个固定的成本，其不会受到工程量的增减而发生变化，但固定成本的降低与施工方案及资源配置、施工进度等有着密切的联系。可变成本指的是发生总额会受到工程量的增减的影响出现成本的变动，比如，施工材料费、施工人工费等。通过减少投入与降低单价，能够使人工费、材料费降低。通过分析项目成本构成，项目成本的影响与项目的经济活动有着很大关联。它们之间的联系是建立在合同的基础上，从本质的角度来看，合同的履约过程可以看作成本的发生过程。因此，形成以合同管理为核心的成本管理体系十分有必要，合同管理的强化对促进成本管理发挥重要作用，甚至还有助于项目管理的提升。

　　2合同管理对于公路项目成本管理的作用

　　首先，合同管理属于项目管理的'重要部分，合同中体现了建设项目相关的内容，双方权利与责任在合体中明确规定，所以，它在公路项目中的制衡作用具有重要意义［3］。而且，项目管理依赖于合同管理，合同给项目管理提供有效的依据，合体管理人员应当注重其重要性。合体制定过程中，需要参考《公路工程国内招标文件范本》与交通规范，但客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险，以此使公路项目达到良好的效果。因此，项目实施的前期阶段，需要深入了解合体文件的所有任务，当出现问题时能够采取有效的措施解决。另外，合同管理对造价控制有着一定作用，承包商、工程师工程项目计量与支付实质的主要参与者，将承包商完成的合格工程量或工作量作为依据，其中有计量、计价、支付等程序，科学计价并办理支付的过程。由于要实现成本控制的目标，工程支付台账的设置是必不可少的，其对支付金额、支付数量等方面能充分体现出来，之后根据合同数量，将总的支付金额计算出来，掌握工程量的完成状况。然后，合体管理帮助达成建设目标。合同管理在工程项目管理中占有重要地位，其贯穿于整个项目中。因此，对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。最后，合同管理对生产安全起到保障作用。安全生产是工程建设的核心，只有保证工程建设的安全，才能使项目参与者获得根本利益。

　　3合同管理与成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的预测分析及管理策略。在实施项目过程中，对项目成本的影响做好相关的准备工作，主要为事前规划和预测，保证目标成本，深入分析目标成本，并将其落到实处;(2)事中:成本的对比分析及纠偏策略。实施项目时，应时刻对比分析目标成本与实际成本，及时发现两者之间的差异，并将其反馈给相关的单位，给予有效的措施纠正，尽可能将损失风险遏制在萌芽状态，以此为实现目标成本奠定基础;(3)事后:成本的核算分析及奖惩措施。事项成本形成后，通过核算、分析实际成本，查出成本节约或超支的主要因素，将其责任归属明确，根据实际情况给予责任单位奖惩。同时，也为今后醒目成本管控与修订成本管理办法提供有有效的参考资料与数据。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的谈判与审查。首先应做好合同管理的前期防范工作，首先从潜在供应主体的资信情况的调查着手，其次，对合同签订前的会审制定建立健全，会审合同谈判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行与监督。合同履行过程监督与管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能够有效履行，防止出现违约的现象发生。在这个过程中，应对合同履行记录、跟踪合同履行过程以及合同结算支付等工作落实到位;(3)事后:合同的纠纷与应对。对合同出现的纠纷问题才有效的应对措施，需要注意的是，事后应对处理是在事前防范与事中控制无效的情况下，来降低企业的经济损失所采用的一项不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦发现合同履行出现问题，应技术采取有效措施处理。

　　4合同管理与成本控制的管理要点

　　(1)在施工企业的合同管理中，最关键的为分包合同管理，其与其他的合同相比，其隐含的风险比较多。且分包行为可能存在一些问题，比如，分包商违约、分包商不当、分包合同内容不严谨等，增加了分包风险的发生，给施工企业的发展带来不良的影响。为了避免分包风险的发生，尤其要注重这几项工作:①审核分包商资质。主要了解分包商的资信、履约能力、承担风险能力，假如可能的话，还可以了解分包商的银行与用户单位，以此防止由于分包商选择不利而造成分包风险的发生。②做好合同策划。在选取采购方式时，应了解拟分包工程项目的特点与要求，采购方式包括谈判、招标、直接采购。合同形式有两种，分包为单价合同、总价合同，合同条件可以自行拟定，也可以采用某个合同文件范本，在拟定合同中的重要条款时，应将这些条款与事项的方案对比分析，选出最佳的合同条款，以此使合同的执行力得到保障。为了减少与分包之间的纠纷，降低合同风险的发生率，在分包合同的签订当中，应将工程质量、安全、工期、工程款结算等纳入到分包合同中。另外，在拟定合同条款时，应要求分包商商提供履约担保，以此使分包合同中分包人的违约风险得到有效化解。③加强分包合同管理。施工企业在制定分包商的管理方法时，首先应当将分包授权管理体制进行规范，并对签证程序及规定进行完善，对相关的证据材料全面的收集起来，为今后可能出现的纠纷的应对工作奠定基础。(2)在实施项目时，项目部所有工作人员应遵循“成本控制、人人参与”的理念，以及“事前、事中、事后”的全过程成本控制意识。(3)加强分包合同管理。在项目施工过程中，各个部门应做好相关的工作，比如，基础资料的归档、整理，汇总形成成本归集分析资料、财务状况盘点等。另外还包括项目费用的核算，判断材料、半成品、配件库存等。(4)强化材料的管理与控制。首先应对保证材料质量，把好采购关，以此使采购成本控制好。项目部需要严格按照要求进行采购，坚持“货比三家，择优选用”的原则，力争使材料成本降到最低，并保证优质的材料。同时，还需要把好材料手发关，防止出现材料的浪费现象，实现节约用料。但材料进场时应严格检测，查看是否存在质量问题，保证材料的管理的控制。

　　5结语

　　总而言之，施工项目获得良好经济效益与成本管理有着密切的联系，因此强化合同管理对促进成本管理发挥重要作用，以成本管理作为核心内容，以合同管理作为主要手段，不仅有利于项目部的自我管理、自我控制与自我约束，而且对施工企业进行检查、监督与服务等工作奠定良好基础，其对促进工程项目与施工企业经济效益的整体提升具有重要意义。

　　参考文献

　　［1］叶群，陈聪聪．浅谈公路工程项目合同管理与成本控制［J］．科技创新与应用，20xx(17):209．

　　［2］陶玉彬．浅谈公路工程项目施工成本的控制与管理［J］．民营科技，20xx(11):222．

　　［3］李淑连．公路工程目标成本管理中的合同控制［J］．工程建设与设计，20xx(06):199－201．

　　［4］何应明．浅谈公路工程项目施工成本管理与控制［J］．黑龙江交通科技，20xx(09):173－174．

工程合同篇4

　　合同编号：

　　发包方：________________

　　承包方：________________

　　签约时间：

　　签约地点：

　　为了保证________施工质量，如期完成施工任务，达到双方互惠互利的目的，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律法规，双方友好协商，就本工程施工项目协商一致，订立本合同。

　　一、工程名称：____________

　　二、建筑面积(工程形式)：____________

　　三、施工地点：________________

　　四、工期：1、开工：____年__月__日; 2、竣工：____年__月__日; 3、合同工期总共历时____天。

　　五、承包形式：________

　　六、工程质量标准：________

　　七、工程价款：共计人民币元。

　　八、付款方式：本合同生效后支付合同款项的__%，计____元;工程竣工且验收合格后，支付工程价款的__%，计____元;质保金___元，质保期满后支付。

　　九、质保期：____年。十、双方的责任义务 1、发包方的责任义务

　　①为承包方提供良好施工场地、道路、水、电源，满足开工条件。解决施工中需要发包方协调解决的四邻关系及纠纷;

　　②监督管理施工过程中的工程质量、材料质量、督促工程进度; ③给承包方提供施工图纸、坐标点、标高点; ④按时给承包方拨付款项和进行验收、结算; 2、承包方的责任义务

　　①按发包方要求及图纸要求进行施工; ②如期完成施工任务;

　　③接受发包方的技术指导和质量标准要求; ④负责发包方提供料物及设备的保护;

　　⑤教育施工人员爱护甲方的`材物，不得偷窃和损坏; ⑥承担施工中的一切安全事故责任及费用; 十一、其他

　　1、本合同自双方签字盖章后生效，有效期至保修期满。

　　2、本合同未尽事宜，可由双方协商解决并签署书面补充协议，补充协议与本合同享有同等法律效力。协商未果，提交山东XX县人民法院提起诉讼。

　　3、合同附件为本合同条款的组成部分，本合同连同附件一式贰份，双方各执壹份，具有同等效力。

　　发包方：承包方：

　　委托代理人：委托代理人：

　　年月日年月日

工程合同篇5

　　发包方：（简称甲方）

　　承包方：（简称乙方）

　　根据《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程合同承包条例》等法律法规，为明确双方在施工过程中的权利义务和经济责任，维护双方的合法权益，经双方协商签订如下协议：

　　一、甲方地面现浇水磨石装饰工程，以包工包料（即普通白石子，普通水泥3

　　2.5级，塑料介条）的形式承包给乙方，单价34元2。

　　二、工程地址位于____区路，施工面积一期约150002，二期约300002，乙方自带机械，水磨石材料，所用3

　　2.5级普通水泥必须提供出厂合格证。

　　三、按照甲方要求，现浇水磨石的.施工厚度为

　　1.5c，并用塑料介条介方，墙柱围边宽20c，为暗红色，粗磨，细磨各一遍，在施工过程中，按照甲方的要求，结合现浇水磨石的施工规范操作施工，如违规操作，甲方有权要求整改。

　　四、工程质量要求达合格，甲方负责协调水电、楼面上料事宜，费用从乙方工程款中扣除。磨出的泥浆排方，由甲方领导指定不远于每个建筑物十米左右位置，挖坑埋于地下。

　　五、工程造价：一期工程约12215;34元XXX元

　　六、甲方要求按工程形象进度进行付款，工程形象进度约50%时，拨付总造价的30%，工程形象进度约85%时，拨付总造价的60%。工程竣工后甲方3—____日内组织验收。验收合格付款至总造价的95%，并留余款5%作为保修金，两年内付清，如验收不合格，甲方有权拒付剩余款项。

　　七、签订本合同，乙方向甲方交纳伍仟元的履约保证金，乙方履约，甲方无息退还。甲方负责督检找平层的平整，以及找平层的空鼓现象，如乙方发现找平层不平整或有空鼓现象，申报甲方，甲方应责令找平层施工人员立即整改。尽量不影响乙方施工。

　　八：工期：一个转化中心的找平层做完3天，确定平整度合理，无空鼓可以铺设介条介方为开工日期，至工程竣工，共50天工期，每拖延一天，罚款20元，在总造价款中扣除。确因刮风、下雨等自然灾害，以及乙方有充足的理由提出，经甲方领导签证认可，可顺延工期。（开工日期应明确到________年____月____日，刮风、下雨不属于不可抗力，不能顺延工期）

　　九、在施工过程中，乙方严格按甲方要求进行施工，如损坏甲方材料和责任事故，由乙方负经济损失，并立即修复完毕，否则负法律责任。

　　十、未尽事宜，双方协商解决，本合同一式两份，双方签字生效，款项付清合同止。

　　甲方：乙方：________年____月____日

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