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出去,回头看心得体会

时间:2020-09-15 19:32:46 心得体会 我要投稿

出去,回头看心得体会

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,写一篇心得体会,记录下来,这样有利于我们不断提升自我。一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编收集整理的出去,回头看心得体会,欢迎阅读与收藏。

出去,回头看心得体会

  市教科研中心一年一度的期末评估今年在11月26日拉开了序幕,我很荣幸作为抽调人员参加了评估全程。从26日上午,市教科研中心小学科各位领导从评估的意义、细则的解读,到每个环节的培训,都让人感觉评估工作的重要和神圣。这是对各县区教研室以及小学教育进行的全面调查和综合检阅,对每个县区都很重要,大家都会把自己县区最优秀的一面展现出来,期望着给评估人员留下一个最美好的印象。所以参加此项活动对于我来说是一个绝好的学习机会。

  两周的时间,随评估团到了9个县区的驻城小学,每天高节奏的工作,让我们从早忙到晚,从听课、说课答辩、抽测到检查档案材料,竟然也没感觉到疲惫,特别在每天下午评估组汇总情况时,我们总能在于科长和z老师那充满智慧的概括语言中,深深地被折服、被打动,好多时候我们都是在由衷的赞同和感叹中度过,更常常为于科长那声“好”而笑声不断……平常工作更多的是闷着头在做,还有不少问题让自己感到很困惑,很少有机会向其他学校学习,经过这次评估,我忽然变得豁然开朗,好多问题都在顷刻间变得清晰。

  下面就这9天的评估学习中,点滴感受简要总结如下。

  一、校长决定着一所学校的高度。

  走进每一个县区的驻城小学,都会给我们留下不同的印象和感受,从进校园的那一刻起,一草一木都在向大家无声诉说着校长的办学思想和理念。从学生的一言一行到教师的言谈举止,从外部环境到课堂内外,都是一所学校的印象,更是校长的形象,一个校长决定着学校的发展方向。

  在进入z一小门口时,就让我们感受到了一小的那种积极向上的力量,从教干到老师,一整天我们都沐浴在一种积极的情绪中,付校长的“生本教育”理念也得到了很深的诠释;河东工业园学校,一下车,高校长就拿着麦克带大家一路解说,直到接待室,学校的办学理念、文化特色都在高校长的谈笑风生中融化在我们每个人的心里。

  z一小,年轻的女校长,刚上任没几天,但简洁干练的语言,直指教学管理的各个环节,她是一个“明白人”,对学校的发展有着自己的思想和理念。在那里,于科长给我们又上了生动的一课,为大家展示了重庆一行所拍的关于学校特色的照片,结合照片简单的讲解,让在场所有的人再一次明白了学校“特色”到底是什么,应该如何打造它,我们几个评估人员都被讲解地有点“热血沸腾”了。

  有多少所学校恐怕得有多少种印象了,这里面都有校长的印记。原来也经常听关于“校长是一所学校的灵魂”之类的`表述,可从来没有现在感受的这么深刻,因为这个人他是学校发展的“灯塔”,他的思想才能决定学校发展的高度。

  二、教学管理人员决定着一所学校的深度。

  学校的教育教学管理工作很琐碎,教学研究活动也比较多,在这众多活动和管理过程中,如何组织实施对日常教学工作的管理是一门学问。教学管理人员是学校教学管理的组织者和实施者,教学常规贯彻地怎么样、教研活动开展的有没有实效、学校的各项活动是不是对教师成长和学生发展有指导意义……都取决于这些人。

  通俗地想,学校的教学一般都是由教务处主任分科管理的。所以分管各学科的主任就显得尤为重要,他们对教学管理的态度和对学科的研究程度,都直接影响到所带领学科的发展。我们这次走过的9个县区驻城小学,多数学校的教务处(教研室)分管主任都是本学科省市县教学能手骨干教师,大多都讲过省市课,这些人首先在教学方面就是学校的领军人物,不仅在自己的教学领域内要有所建树,在引领学校学科发展方面也起着不可低估的作用。沂南一小的英语团队、兰山一小的教研团队、莒南一小新调整的教干队伍、河东工业园的教学管理团队……都给我们留下了深刻的印象。

  这些人在搞好自己教学工作的同时,需要组织各种活动来推动学校教师的专业发展,比如常见的教师理论学习、教师培训、青年教师培训、骨干教师培养、外出学习管理、青岚工程等,每个学校都会定期组织一些活动。这次在评估中,每个学校的这类材料都是应有尽有。可这一盒盒的档案中呈现出来的状况让我更加清晰地看到,同样是这些活动,因为不同的学校和不同的人做,呈现出来的结果也是会有差别的。

  在活动中,于科长带领我们梳理各单位的亮点和问题时,更让我对这项工作有了深刻的理解:组织教师们最需要的教研活动;为他们解决教学中遇到的困惑……这才是这群人存在的意义和价值,他们组织的活动开展情况直接决定了学校教学研究的深度。

  三、教师决定着一所学校的厚度。

  学校的教学工作是通过教师这个群体传递给每位学生的,所以学校的发展还是要看教师群体的水平和程度。

  教师的备课、上课、批改作业算是最常规的教学工作了,这几项工作基本涵盖了一位教师的全部智慧,这也是搞好教学工作、提高教学质量最有力的保障。如何做好这些事,需要学校教干的引领,但更需要教师自身的努力。

  教师对教学内容的理解和把握,直接影响课堂教学效果。我们在课堂教学观摩活动中所看到的多是经历多轮磨课,汇集多人的智慧才形成的最终结果,有时候这样的课不是每一位老师都能够学得来的,但是我们可以学习其中的理念,用于自己的课堂教学实践,更多的应该是在日常的教学中贯彻这些理念,指导我们的课堂教学,让我们常态的课堂也能彰显出应有的魅力。

  在此次评估中,共听课9节,像这样的评估活动,每位老师一定是经过精心准备的,虽然不能如参赛课那般打磨,但教研组内的试讲应该还是有的,也应该算是“团队智慧”的结晶了。这些课堂上,尽管有的环节设计给人感觉不是太科学合适,我们还是能够看到有的老师课堂中课标理念的影子,这是很让人欣慰的。但在给这些老师评课交谈中,每位老师对待课堂的态度却又有着本质的差别,他们就这么真实地呈现在我们面前,极少数的时候让人心里会溜上一丝失望。

  如果每位教师都能够积极地进行课堂审视,善于反思、善于研究和总结,相信我们的课堂一定会变得更深刻,也就是这些人有能力决定学校教学工作的厚度。

  四、学生展现着一所学校的信度。

  一所学校的办学质量怎么样,是要通过学生呈现出来的。学生的一言一行、一举一动呈现的都是学校的办学品质。

  在评估时,我们透过抽测时学生的行为、听课时学生的课堂表现,都能清楚地看到。从来没有想过,在考试的时候,学生还能有考不下去的状况。这可能就跟学校和任课教师的管理有直接的关系了。

  学校为孩子搭建展示的平台和发展的空间,各种活动展板都可以证明着一切,除了这些,更多的应该是日常的教育和管理。所以作为学校要充分利用好各种活动,对孩子进行影响,教育就可以在一种无声无息中渗透到孩子的心里。给孩子动口、动手、动脑的机会,培养他们健全良好的人格,这样不管是知识学习还是能力发展,都一定会呈现出让人欣喜的结果。这也是评价一所学校最重要的依据。

  总之,两周的时间,漫长而又短暂,在这个过程中,我学到了很多的东西。透过每个学校的不同情况,对比自己学校的各项工作,对教学、管理进行思考,琐碎忙碌的工作忽然清晰了。我深刻地感受到,从校长、教干到教师,如果每个人都能尽到自己的本分,把自己应该扛起的责任时刻放在心上,扛在肩上,就一定能够办好一所高质量的学校。除了这些,我还收获了从于科长和同组成员身上感受到的那份对工作严谨、炽热的态度,这对我的影响也是用语言无法描述的。当我们能够把研究当做自己最热爱的事情来做时,过程也就变得充满了乐趣。

  非常感谢市教科研中心的领导,感谢这9天的评估,让我能够走出学校回头审视跟自己息息相关的教学教研工作,让我对明天的工作有了更深刻的认识。学,然后知不足,期待着在新的学期,能够真正做到“开展老师们最需要的活动”,让每位师生都能够共同进步、共同成长。

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