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竞职演讲稿

时间:2020-11-29 20:51:30 演讲稿 我要投稿

【实用】竞职演讲稿集合7篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的竞职演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

【实用】竞职演讲稿集合7篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  今天,能够站在演讲台上作中医院门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

  我叫,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

  首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。

  第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自1982年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。

  以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。

  坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。

  实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

  做好“三项工作”:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。

  我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

各位领导,各位评委,同志们:

  我叫,现年34岁,大学文化,中共党员。1988年7月,郑州大学中文系毕业后,在市卫生局参加工作,先后任局办公室、人事科科员,团委副书记、书记,党委办公室主任,1995年6月到市委办公室工作,1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志,表示衷心感谢!

  这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争,对于调动广大干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用。作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争。

  我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中,特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。参加工作十三年来,从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作,都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

  如果这次竞争成功,我将和全科同志一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。

  在工作和生活中,要突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

  如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!

  谢谢大家

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导各位评委:

  “七分管理,三分技术。”建立新的管理制度,系统的建立需要一套适应公司实际的行之有做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,才干够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

  今天在这里我把我情况向大家汇报一下。竞聘的电力公司经理。希望大家多支持我大家好。

  年8月出生,叫。高中文化,年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

  主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,今天来参与服务公司经理竞聘。把服务公司做大做强。当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在目前的主要任务。要使我企业能够在当今的时代有所发展,必需要从以下几个方面入手。

  一、狠抓管理从管理中要效益

  七分管理“首先就是要转变经营思想,三分技术。建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,才干够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

  二、抓好平安生产工作作为企业。强调平安生产的重要性,增强员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

  三、以人为本抓好员工的思想教育

  离开了人也就毫无意义。因此,再好的管理制度。抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

  四、抓好员工的培训

  企业能否在社会竞争中立足的'根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,提高员工的素质。愚蠢的军队是打不胜仗的下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是下一步的重点工作。现在经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了也要学会搞多种经营,扩大扩宽我经营范围,社会上去找效益,最终达到做大做强我企业的目的

  让我这里把我经营思路说出来。对于这次竞聘,感谢大家给我这个机会。观点是重在参与,只要我参与了努力了就无愧于信任我领导和同事们至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,将把我全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,也一样服从公司领导的布置,新的岗位上好好的工作。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  首先感谢大家给我这次难得的机会展示自己!我很荣幸能登上讲台,本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,希望能得到大家的支持。

  今天竞选团支书这个职务,因为我对数学有一种由忠的喜爱,所以我今天的竞选演说也就以数学形式来展开。我给大家出一个证明题,已知有N(N大于2)位同学竞选本班的团支书,求证:我是你们最好的选择。

  我的论证依据是:我拥有丰富的工作经验和团队知识。在从初中到高中,我担任过团支书,组织委员,校团委干部等职务。在以前工作中,我开阔了视野,同时也在为人处世方面积累了众多的经验和教训,它将作为一面镜子见证着我的工作的成与败,无论做什么事情,无论事情有多难,我都会尽全力去完成,全心投入。

  下面我来谈一谈对我对这个职务的认识。首先,它意味着能力,班级团支部是最基层的团组织,团支书的工作无论是对学习还是对交际都是一种励炼,所谓厚积而薄发,这种能力正是我们当代大学生需要培养和锻炼的。其次,这个职务意味着奉献,能为本班同学奉献自己的力量何尝不是人生一件快乐的事情。最后,它意味着责任,一份不可推卸的责任。责任,意味着接受,意味着承担,意味着对同学,对班级,对团委负责。要干好团工作,我觉得要具有三个条件:一是要有一定的团体组织能力,二是要有一定的管理协调能力,第三点也是比较关键一点是需要满腔的工作热情,我不能够说我是能力最强的,但是我可以保证如果我当选为班级团委我会全力以赴。基于以上原因,我有理由、有希望、有信心参加班级团委的竞选。

  在进入大学的一个月里,XX同学在工作上尽职尽现,班里的工作有了一个良好的开端,这对我来说是机会,是压力,更是动力,我将在一个较高的起点上更加努力工作,开创新局面,在另一方面,我拥有许多最好的支持者,进入大学,我很庆幸自己遇上了三个最好的室友,在竞选的准备过程中,她们给了我很大的帮助,而同时,我也拥有一批最好的同学,是你们共同成为我今天走上讲台的唯一也是全部资本。如果我当选团支书一职,我将协助班长更好的开展班内、系内的工作,使各项工作能够有序展开。我将在以下几方面下功夫:

  第一,带领大家提高思想觉悟,争取我们班的同学早日入党。既要学习政治理论,更要学好学透团建等专业工作知识,作为一名年轻干部,要时刻注意提高自身综合素质,不断以新知识、新理论充实自己。

  第二,深入同学内部、坚持调研。如果我能当选,我会深入了解班级员的思想动态、工作情况等,并针对班级成员普遍反映的问题,下情上达,向相关老师,领导及时反映并提出对策和建议。增强同学们的团结意识和互帮互助意识,营建一个积极向上,和睦,有朝气的学习、生活氛围。

  第三,对团支部工作职责进行全面地梳理,早日掌握我们班团员较详实的情况,在工作中改革创新,力争一流。没有创新,团支部工作就会失去生机与活力,我希望和大家一起在活动形式上和在物质保障方面有所创新。响应院系团委号召,根据大家的兴趣爱好,开展丰富多彩的主题团日活动。

  最后,我想说一下,我们班是最棒的!给我一次机会,明天更美好。我的演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫胡波,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有

  效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

  在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  最后祝大家春节愉快,万事顺心!

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫xx。今年岁,年入中国共产党,大学本科,年毕业于大学。我竞聘的岗位是工程管理部桥梁工程师。

  首先对我的工作经历汇报如下:

  接到公司通知,我去哈大客运专线昌图梁场工程部实习,负责预制箱梁的预应力张拉、压浆、封锚工作。

  XX年7月~XX年2月,调到石武客专第二架子队担任现场技术员,前期负责线下工程,中期负责简支梁与连续梁的施工管理、桥面系现场管理,后期调入项目部工程部配合验工计价、资料的收集及管理。

  XX年3月调入沈丹项目,在架子四队从事现场管理工作。

  作为一名党员,在工作中我勤奋敬业,吃苦耐劳,争先创优,得到各级领导的好评,通过三年的铁路施工,我对线下工程、连续梁、预制箱梁、桥面系一系列的工程管理积累了很多经验,对桥梁施工相关技术标准及验收标准基本掌握。我们中建企业强调 “过程精品”,于是我时刻提醒自己,要在过程控制中,不断的发现问题,分析问题,解决问题,这样才能保证工程质量,全面的锻炼自己。我所参建的已完工程合格率100%,无任何安全质量事故发生。

  我对桥梁工程师岗位的认识和理解:

  桥梁工程师服从工程管理部部长安排,主要工作内容有:1、审图,即通过参加图纸自审与会审,对施工图进行现场核对,弄清设计意图和工程的特点及要求,并及时发现存在的问题;2、在项目技术负责人的组织下,参加编写施工组织设计,施工技术交底;3、编制工程数量台账;4、配合验工计价工作,对已完工程及时进行审核。5、负责桥梁技术资料的编制、收集及管理;6、编制月度、周施工计划;7、做好现场施工调查及技术指导;8、编制施工工艺试验方案并抓好现场工艺试验,及时收集整理资料进行总结。对于桥梁工程师的工作内容,在之前的工作中我都有做过,相信在领导的带领与同事的配合下,我有能力胜任这个岗位。

  我对公司“制度贯彻年”、“商务管理年”的具体做法和设想:

  按照公司“制度贯彻年”的实施方案,我会结合工作实际,认真学习制度,理解和掌握制度,在日常工作中,严格贯彻执行公司的各项制度。通过 “商务管理年”学习,强化自己的商务管理意识,并将其运用到自己的本职工作中。比如在编制施工组织设计时,我会多方面考虑,优化人员、材料、机械的配置,采用网络计划、计划协调和系统分析方法安排施工进度,结合现场及项目部实际情况,选择合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等,尽量减少临时设施。综合各方面制定出最优化方案,从而达到降低成本,节约资金。

  对于以上理解有不足之处,恳请各位领导批评指正。

  如果我竞聘成功,我会在各级领导的带领下,努力做到严格要求自己,履行桥梁工程师岗位的职责,听从领导安排,贯彻执行公司的各项制度,认真做好公司开展的各项迎接检查,信誉评价工作,与同事们多配合,多沟通,团结同事,在生产、工作和生活中积极发挥党员先锋模范作用。请各位领导与同事相信我,感谢您们的支持。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇7

  在当下,随着经济社会发展的不断纵深,信息时代的显著特征正多维多渠道地彰显出来,传统意义上的自力更生恰逢资源共享的时代快车,勃勃生机的中国速度正成为令东西方为之侧目的光辉典范。在这个特定的历史时期,能有幸跻身企业并担当起一份责任,这是莫大的欣慰同时也是严峻的考验。

  从行政单位过渡到企业,这在当今不是新生事物,反之,一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解,明了其运作之道,通晓其本末始终,这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求,这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。

  行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征,它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则,贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。由此看出,如何转变角色搞好企业的领导管理工作是一个课题性的学习实践过程,值得认真思考和把握。

  首先,长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能,这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突,解决这个冲突则需要改变思想观念,将所从事的企业经营管理理念真正树立起来,由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的运动员身份,这是先决条件。

  其次,企业的经营形势瞬息万变,建立良好的经营战略和发展远景,强化工作实践过程中的战术手段,为实现战略性发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之寒,事业不可能一蹴而就,但经营的战机稍纵即逝,有能力捕捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。经营无师,当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。

  再者,促使自身角色转换是大势所趋,市场经济的主旋律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英,时不我待,在努力适应企业管理模式,搞好企业工作的同时,广博的视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力,尽最大所能的体现对于职工同志的尊重和信赖,取人之长,补企业之短,用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而道远。

  企业是我们实现共同理想的战场,但也是我们其中每一个人的美好家园。我会仰视成功的同伴,学习我们共同的楷模,在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神——那种极富思想又身体力行的勇猛。在这份豪气中,我们的千里之行正始于足下!《企业竞职演讲稿:搞好企业领导管理工作》是由()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

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