海考网>考生写作>应用文>演讲稿>演讲竞聘演讲稿

演讲竞聘演讲稿

时间:2021-02-20 00:17:39 演讲稿 我要投稿

【热门】演讲竞聘演讲稿集锦6篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。随着社会不断地进步,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】演讲竞聘演讲稿集锦6篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

  副科级领导职务,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任;第一次参加竞职演讲,不只是一次自我挑战,更是一次人生超越。以自信、自强、自尊形象站在台上的我,如果能实现这个更快、更高、更强的理想目标,我将以一颗谦虚的心向大家学习,以一颗真诚的心与大家相处,以一颗积极的心和大家一起奋斗,努力做到扎实为学,诚实为人,务实为事,努力做好新岗位各项工作,全力服务领导,服务机关,服务基层。

  各位领导,各位同事,我到市局机关工作时间不长,还只是一个工商战线上的新兵,还只是一个相对陌生的新人。但,没有努力就不会成就梦想,没有追求就不会实现价值。今天,我站在演讲台上斗胆一试,只是想积极参与竞争,主动挑战自我。不管结果怎样,我都会处变不惊、遇喜不狂、受屈不怒,做到胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢集团公司为我们提供了这样一次公平公正公开的竞聘机会,这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负组织和领导的培养。

  在民营企业中组建武装部,是积极贯彻军民融合式发展思想,加强国防后备力量建设的有力举措。组建企业武装力量体现了"军民结合、寓军于民"的战略思想。

  我认为:在市场经济条件下,公司成立武装部,可以发挥好四个方面作用:即促进企业发展中的排头兵作用、遂行急难险重任务中的突击队作用、构建和谐社会中的卫士作用和参加地方"四个文明"建设中的先锋队作用。

  公司成立武装部,参与企业的社会治安综合治理、安全保卫及消防安全工作。由武装部的基干民兵参与组建义务消防队员,对保障企业安全生产起到积极作用。

  假如我是公司武装部干事,我将从以下几方面开展工作:

  一、建立健全规章制度

  结合公司的实际情况,协助领导制定公司《武装部工作制度》、《民兵日常管理规定》,规范民兵工作制度。

  二、合理编组民兵,提高遂行多样化任务能力

  一是充分利用公司丰富的人才资源,提高民兵队伍的综合素质,建成一支关键时刻冲锋在前、忠诚可靠的民兵队伍。

  二是积极利用现代化办公网络开展网上练兵,通过网上应急动员、国防教育、模拟训练等现代化手段,增加训练的科技含量。

  三是定期组织民兵进行政治教育、学习企业文化,强化民兵的大局意识,弘扬进取向上的正气,增强民兵的企业主人翁责任感。

  三、注重用兵练兵,实现兴企强武的互动双赢

  定期组织民兵进行军事训练,增强个人军事素质。()在工作中把"兵"文化融入到企业的文化建设中,既提升了企业的"软实力",又对民兵进行了教育。

  如果我有幸走上了这个岗位,我将为领导当好参谋和得力助手,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

  也许成功,也许失败,无论结果如何,我都将始终保持良好的精神状态,用十分的热情、百倍的努力,在今后的工作中不断取得更大的进步。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。 本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想 如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、

  善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  同学们:

  大家好! 今天我给大家介绍的是淘宝网。说起淘宝网大家一定不陌生,现在越来越多的人喜欢在网上购物,足不出户就能买到各

  种各样自己喜欢的东西。 所以大家才会说:淘!我喜欢!这两只可爱的蚂蚁就是淘宝的吉祥物。蚂蚁文化则是淘宝网的文化,“我们是蚂蚁雄兵 ,组织起来的蚂蚁能够打败大象”,可见蚂蚁在淘宝网上是非常有地位的,并且是一种力量的象征,它不仅仅勤劳,并且组织起来后的它们可以胜过大象。 现在,淘宝网是亚洲最大网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴于03年5月10日投资创立,从零做起,短短半年时间迅速占领国内个人交易市场领先位置,创造了互联网企业的一个发展奇迹。这是我们打开淘宝网后看到的主页面,非常非常q,很丰富多彩,从淘宝商城,聚划算到吃喝玩乐,什么都有,太方便了。只要你想买的东西都能在这里找到,还可以去不同的店铺货比三家,比价钱,比质量,比服务。 必须知道的是淘宝网上只有两个用户,那就是买家和卖家。像我们大多数人应该是买家,当你确定选好想买的宝贝了,接着就和卖家联系,问好宝贝的大小,免不免邮费等细节问题,然后下订单,价格如果有变动,再让卖家修改,然后再用支付宝网银付款。等收到宝贝后,就可以对卖家做出如实的评价。卖家也会做回评。 这样无论是买家还是卖家都会有成长信息,有红心,皇冠等信用等级,还排名次,这就是独特的诚信公平文化。 同学们,听了我的介绍,你想不想试下网上购物的乐趣,周末不用去逛街了,让妈妈带你在淘宝网上畅游吧。

演讲竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫***,随着我省水管体制改革的不断深入,省水利厅推出了在厅直属七个水管单位全员竞聘上岗的新举措,我个人认为,此举对充分调动广大水利干部职工的积极性,创造 公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的`发展,实现水利行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。我一是拥护,二是支持,三是参与,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的评判。我竞聘的岗位是******管理处主任。参与这次竞聘,我愿在 求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在奋力拼搏中实现价值,在平等竞争中完善自己;参与这次竞聘,我本着一颗诚挚的心,积极响应省厅人事制度改革的号召,希望在可能的情况下迈向新的人生舞台,更好的为社会服务,更好的为**事业献心出力。本人大专文化程度(本科在读)。1987年***毕业分配到**工作,一直从事**工程管理及施工。**管理段成立以来任副段长、段长至今。在这20余年的**工程管理生涯里,我始终以敬业进取,求是奉献的工作精神,以饱满的工作热情,以高度的责任感和使命感,认真学习,努力工作。经过这些年的锻炼,使自己各方面的素质都得以提高,各项工作均取得了较好的成绩。

  首先,谈谈我对这个岗位的认识。

  管理处的工作事关**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建设是基础,管理是手段,运用并发挥效益才是目的。建设在整个工程的生命历程中,也只不过是一个点,工程建成后的管理是一条线,它联系着历史和现实,效益则是一个面。如果把建设比作硬件,那么管理就是软件,管理的成败得失既反映管理者的素质和水平,也直接影响着**效益的发挥,管理得好不仅可以确保工程安全,而且能更好地发挥工程效益,延长工程寿命,降低消耗,从而达到降低**运行成本,增加**效益的目的。

  其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

  第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。

  我从任副段长、段长至今,经过十几年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在十几年的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基础。

  第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。

  我在长期的工程管理生涯中养成了 “特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1987年毕业后,就加入了水利人的行列,我一直本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了恪尽职守,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量完成。我时刻告诫自己,作为一名经过国家多年培养的共产党员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想基础。

  第三,为人真诚,有较好的群众基础。

  参加工作以来,我始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志。任管理段负责人后,始终坚持以诚感人,以行待人。业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。**管理段多被评为文明科室,我个人也多次被评为先进工作者,得到干部职工的信认和拥护。这是我竞争这个岗位的人格基础。 12

演讲竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  今天,我能够登上公开选拔化肥厂厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!<我叫***,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。

  我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。19**年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。

  虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。

  我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九。五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导

  者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。 二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设,提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

【【热门】演讲竞聘演讲稿集锦6篇】相关文章:

1.【热门】演讲竞聘演讲稿模板集锦8篇

2.【热门】演讲竞聘演讲稿集锦十篇

3.【热门】演讲竞聘演讲稿三篇

4.【热门】演讲竞聘演讲稿合集9篇

5.【热门】演讲竞聘演讲稿集合九篇

6.【热门】演讲竞聘演讲稿模板6篇

7.【热门】演讲竞聘演讲稿汇总八篇

8.【热门】银行演讲竞聘演讲稿3篇