【精华】竞职演讲稿3篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现实社会中，用到演讲稿的地方越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编整理的竞职演讲稿3篇，欢迎阅读与收藏。
竞职演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委、老师、同志们：
你们好！感谢学校为我提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。 下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。
1 竞岗优势
1.1 有良好的思想品德修养
1.2 有较高的专业水平
我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会，先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满成功。
1.3 有较强的教学能力
1.4 有较好的工作业绩
我从1999年底教研室成立后即开始担任主任职务。任职期间，积极向校领导反映情况，争取解决各教研组实验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生津贴等问题；主持制定教研室《新教师培训计划》和《正常人体学基础师资培训计划》，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻教师培训档案；定期听课，全面了解教学情况，认真组织教研室开展多种形式的教研活动；规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。
2 工作设想
如果这次竞岗得到领导和同志们的支持，继续担任基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点：
一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力，用诚挚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。
二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，开展教学专题研究，及时反馈、总结和交流教学经验，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。
三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化教师的教研科研意识，创造条件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。
四是积极配合学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科教师队伍的整体素质，注重培养学科带头人，规范新教师培训制度，落实教研室《正常人体学基础》师资培训计划，认真搞好年轻教师传、帮、带工作。
五是组织各教研组学习"国重学校评估"指标体系，按照有关条目进行自查自评，不断完善。注意做好有关资料的收集和积累，为20xx年的国重学校复评做好前期准备工作。
竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起积极努力，同干事业，共创新业绩
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先感谢院党组和同志们给我这次登台展现自我的机会。下面把我的个人情况向大家作一介绍：我叫××，年月日出生，年月毕业于空军第七飞行学院，大专学历，中共党员，年月转业来××市人民法院。在部队历任飞行员、中队长、主任、副参谋长等职。
由部队到地方，是我人生的一大转折。特别是对一个行伍出身的军人来到法院这个何等神圣的殿堂。在我十八年的学生生涯中，我仅仅为了学习而生活，在十八年的部队生活中，我又仅仅为保家卫国而生活，“法律”这两个字眼对我好象既熟悉又陌生，那时，《飞行基本规则》就好比《宪法》，《飞行条令》就是规范每个飞行人员行为的`至高无上的法律，对于现实生活中的法律的真正含义知之甚少。
初进法院，面对全新的环境，刚开始感到一片茫然，一切都得从头开始，经过一个多月的紧张培训，我上岗了，岗是上了，钽我深知自己法律知识的匮乏，要想在新的岗位上迈出坚实的第一步，必须付出比旁人更多的努力。我找来大量法律书籍，给自己订下任务：半年内把基本法律书籍通读一遍。到了研究室，我更是利用管理图书的有利条件，如饥似渴地进行法律知识学习，并虚心向我院公认的业务小子请教，旁听开庭，提高自己的法律素养。
年冬天，漫天大雪，我与旧城庭的同志一道去执行基金会的案子，面对当事人无理的围攻，我初次体验到了法官并不是好当的。不仅要有较深的法律功底，更要学会细致地作好人的工作。
年月我进入研究室工作，当时正值我院与长江科技公司合作开发的《法院综合管理系统》进入试运行。调试程序面临的问题很多，我与长江公司一道加班加点，直至程序进入稳定运行。由于我市电力供应极不正常，常常造成计算机的部件毁损，为保护正常开庭，我加班加点对故障计算机进行修理。计算机的更新换代很快，新知识层出不穷，软件的使用与学习也是每一个人面临的问题。我作到有问必答。为了协助宣传报道和执行工作，把电视台的摄影师请来，极短的时间内就学会了摄像机的使用，在工作中边实践边学习，在一年多的时间里，跟踪拍摄余次，较好地完成了各项任务。在完成本职工作的同时，我一刻也没有放松法律知识的学习，年月参加了中央电大的法律远程教育，在一年的时间内完成了本应二年完成的课程，并取得了优异的成绩。
在今后的工作中，我做到：
一、继续搞好计算机维护工作，结合新大楼建设，进一步完善局域网的升级换代，使我院审判流程管理真正步入正规化、科学化的轨道；
二、在符合最高人民法院信息管理安全的前提下，实现人人能随时上网查阅资料，使新大楼逐渐成为智能化大楼；
三、加强人员培训，使每一个都成为计算机使用的能手；
四、根据研究室的特点，努力学习法律知识，刻苦钻研信息调研工作，尽快把自己从一个法律的“门外汉”变成“行家里手”。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个相对陌生的法院新人，凭心而论，我到研究室工作的时间短，参加竞争，我欠缺的是专业的法律知识。但是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”名言在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我希望能通过这次机会让大家了解我、帮助我、支持我，无论此次竞岗成功与否，对于我来说都是一次极大的激励和促进，促使我在以后的工作中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力回报组织和同志们的厚受。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意任卷疏”，横批是“与时俱进”。
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：
首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!
如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。
1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：
从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。
分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。
4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路
以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队。
坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。
以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。
推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。
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