对员工大会发言稿15篇
在现实社会中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是小编精心整理的对员工大会发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
对员工大会发言稿1
各位领导、同志们：
你们好！ 首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的'每一个集体和个人。
在去年的工作当中，我们**公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了**高速公路B4、B5合同段53公里的隔离栅安装工程；**高速公路375米伸缩护栏制作安装工程；**线等热熔标线32538平方米；**国道等冷漆标线47298平方米；**线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。 以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。
在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对长年野外作业，**公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。
面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们**公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。
困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。 今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。
在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现**繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！ 谢谢大家。
对员工大会发言稿2
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
首先，非常荣幸今天能作为一名青年职工代表，在此发言。
在这春暖花开的季节，作为烟草公司的一名普通员工，面临着“xx”规划的战略目标，以及“卷烟上水平”的艰巨任务，我们更要发扬“五四”精神，在局（分公司）党委的正确领导下，积极参与公司组织的各项活动，认真进行“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动的学习，立足本职，爱岗敬业，遵规守纪，积极进取；珍惜工作机会，厉行艰苦奋斗，以高度的责任心和端正的工作态度，做好个人工作，将个人的.奉献和忠诚融入到新形势下企业发展的进程中，融入到烟草行业努力推动“卷烟上水平”的浪潮中。通过学习不断提高思想觉悟，以自身行为努力向党组织靠拢，燃烧激情，争先创优，让“五四”运动的精神薪火相传、亘古弥新，迎接新的挑战，创造企业更加美好的明天！
青年，如朝霞，光彩熠熠，似白杨，生机勃勃；青年，是李大钊先生眼中的“人生之春、人生之华”，是口中“早晨八九点钟的太阳”。飘扬的团旗昭示着我们的使命，冲锋的号角敦促着我们前进的步伐，作为青年中的一员，作为新形势下烟草行业的一名员工，我们要把优秀青年力争上游的精神、创新求进的信念融入到血液中，深入到灵魂里，体现在行动上，把最宝贵的青春奉献给我们所热爱的祖国、所钟爱的事业，本着“国家利益至上、消费者利益至上”的原则，坚持“红色沂蒙、绿叶情怀”的服务理念，发挥个人才智，以满腔热情，去开拓、去创造、去拥抱新的明天，迎接烟草事业稳步发展的新篇章。随着时间的推移，五四运动对于中国历史进程的影响，日久弥大，历久弥新。
五四运动留给我们的，经久不衰的爱国主义精神和创新进步精神，始终作为一面鲜明的旗帜，引领我们踏循革命足迹，为建设祖国的宏伟蓝图勾画出最亮丽的色彩。
对员工大会发言稿3
各位同事朋友：
大家好。
我很高兴能和大家在我们自己的多功能厅里一起召开我们酒店的首次全体员工大会。今天是我来东上巴厘餐厅工作满月的日子，屈指算来，我来到这里刚好一个月的时间，但就在这短短的一个月里，我深切感受到了酒店员工朋友对我的支持和帮助。我想发自肺腑的对家说一句话：认识你们真好，有大家的努力，我们肯定成功。
过去的几个月里，，全体员工群策群力，克服了种种困难，共同铸造了我们酒店的美好开端。在此，我代表酒店领导层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢！
今天，我要向大家汇报的主要内容：一个月来的工作，和大家一起探讨一下酒店存在的问题，近期内要完成的工作目标、对酒店的认识以及我们酒店投资公司的发展前景。
来到酒店这一个月的时间，我基本是在看，常言到：没有调查，就没有发言权。经过一个月的观察，我渐渐的找到了哪么点儿感觉。没有发言权，哪我就先给大家打打杂做做后勤工作吧。
首先，我把员工的业务文化生活和后勤保障提到了议事议程上来，我从事酒店的一直观点就是只有满意的员工才有满意的顾客。提高员工的满意度、加强员工从业的自豪感，是首当其先，当仁不让的。所以，我就我们酒店的实际情况，力所能及地给大家做了一点儿微不足道的后勤服务工作，比如说：澡票、理发票、员工过生日、“迎五一、庆五四”趣味运动会等，因为我刚进入我们这个大家庭，做的还不够，但我相信：这只是刚刚开始，后面我会一如既往的关心员工生活，让每一名进入东上、加入我们大家庭的人，切实感觉到家的温暖。
针对酒店目前实际，我将继续搞好相关的工作：
一、员工餐厅的配备和伙食的改进工作
二、员工手册的编印和培训工作。员工守册是一个酒店的“宪法”，是我们应当知道去做什么和不做什么的基本章程
三、成立国旗仪仗队，与兄弟酒店齐头并进，我们搞工作，同是年轻人，要不怕比，要敢于去比，要有去比就赢的英雄气概和信心。我们有一流的酒店硬件设施，有一流的员工，必将会创造出一流的业绩。
四、推进“工间操”的进程。同事们，我们是年轻人，这么美好的空气，这么美好的阳光，哪能不好好享受，健康的身体是我们人生的保障，所以，在这里我偿导大家要推行工间操
五、建章立制，无规不成方圆，我们必须有自己的操作规范，有可行的规章制度。
六、开展员工技能大比武，在员工与员工之间、部门与部门之间、、同业酒店之间，掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，对比出来的技术能手，我们是要有说法，要有奖励的，遇有旅游局组织的比赛，我们要组队参加，并且要勇于压冠，取得好成绩的要重奖。
七、半年优秀员工评比工作，要有声有色的展开，要把真正以店这家，爱店如已的、服务好的员工评选出来，
八、策划“庆七一`东上巴厘”第一届员工卡拉OK比赛。让员工一展歌喉，让员工各显身手。
九、员工更衣室、员工洗澡的问题要尽早解决
十、一楼明档美食节、夏季室外烧烤活动加快进程，要一举成名，做成当地NO。1
现在酒店存在的问题：
酒店通过四个月的工作运行中，虽然取得了一定成绩，但是在工作中也暴露出了很多不足之处，仍然存在很多难题需要逐步解决。如：精神面貌和工作状态欠佳、卫生清洁工作不彻底、设施设备的保养维修不到位、规章制度不完善不落实、治理人员责任心不强、工作不热情、缺乏积极主动性等等。存在这些问题，这是很正常的，但要引起足够的重视，俗话说“亡羊补牢为时未晚”，因此我希望各部门抓紧整改，假如这些难题不能够及时解决，得以蔓延，哪么我们的工作将会很难取成效，因此提高酒店治理水平、对现存难题进行整改、更新经营理念，是酒店的当务之急，我希望全体员工决心珍惜这次机会，积极配合活动的开展，不管是理论培训还是经营治理，都要认真的对待，服从指挥，服从分配，以大局为重，不可以敷衍了事，应付差事。
通过这场活动必须达到以下三个目的：①使员工的工作和精神面貌有一个明显的改观。②全面提升酒店办事质量和员工整体素质。③进一步加强和完善酒店的治理机制，使酒店的治理水平迈上一个新台阶。
员工朋友们，酒店的前景和大家的利益息息相关，“店兴俺荣，店衰俺耻”，期望在这次活动中，我们能够学以致用，在以后的工作中以“酒店为俺搭舞台，俺为酒店添光彩”的企业格言，时刻鞭挞自己为酒店、自己未来的发展着想。只有我们团结一心，才可以够具有强大的竞争力，才可以在激烈的竞争处于不败之地，员工朋友们，让我们携起手来，为酒店的美好明天而共同努力吧！
与大家共同探讨、学习一下酒店方面的一些知识：
“管理无大事，酒店无小事。”做酒店管理就要经常开会，早例会、分析会，店务会，财务会，培训会等等。酒店管理者就要有一张婆婆嘴。开会时，与会者一定要认真、不要东张西望，坐姿要正、思想不开小差。在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机；手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，还有更厉害的，当场就睡着了。在会议，从开始到结束也就2小时，能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。
我个人关于开会的观点是：会议开的怎么样，体现出我们饭店职业人的执行力和从业的态度。
要夯实基础，不怕苦、不怕累，从基层做起
饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。
现在高星级酒店招聘大学生当员工，就是心情复杂，为什么？“招的没有跑的快。”从理论上说，高星级宾馆需要高素质的员工，这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低，觉得自己学了那么多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工肯定不行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”
任何一个人进入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进宾馆；怕吃亏、怕付出，就做不好宾馆。
曾经有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。
而我们现在从业的有些人会这样说：“我看了其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要比了（他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝），我们差太远，我们比较济宁地区其他好的酒店，我们的卫生是不是也有很大差距？对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业？你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。
宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
正确看待不公，同事团结友爱，走在一起，就是缘分
面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。
正确对待调岗，勇于苦中寻乐
调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外，有些时候也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任，光从一个岗位上来的管理人员，难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不明真相的`员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告，还有的人害怕自己被下岗，自己不出面，煽动其他人来起哄。遇到这种情况，你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的？古人说：“来说是非者，就是是非人。”
“如果这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己，“指鹿为马”的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理，真理只能去流浪。
酒店生意，人人有责
我们酒店现在上座率只有30%，有时还要差，但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见酒店兴旺，不会愿意看见酒店变差的，目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们饭店业卖的产品只有一个：服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子，我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软？就是你花钱请人家来白吃饭，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护，现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步，实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少钱，这个宾馆还有什么生命力？
宾馆的组成有两个方面，硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资，大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的，还要靠大家努力。人，是宾馆最重要的资源。现代用人的最新观念：要把管人改成塑造人，把留人变成留心。宾馆需要将军，更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场，计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在东上工作的员工，都会想起这里，在我们这里学到了知识，得到过帮助，认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么？我们有的员工辞职，就是因为在这里工作的不开心呢？在人力资源调查报告中反映：一位员工的离职，60%以上的原因是因为公司管理不到位、受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等，只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。
我们在座的每一个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，宾馆的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”
在每天的工作中，自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即我现在做的是不是我应该做的？/岗位职责）。如果是，那么你的工作已经基本合格了。还有，每天来上班，有没有一点责任心？没有，那这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情？没有，那你这一天就是行尸走肉。如果每天来上班就是打瞌睡、睡觉，那活在这里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了企业发给你的工资也好说，重要的是这个事情会影响到大家上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，大家会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。没有了上进心，还能有什么发展？我不希望我的一辈子只到现在这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有很多好的饭店我想看，我觉得每一天都要有所收获，才不枉活着。我们还没有到80、90岁，就算80、90岁的人身体不好的人，也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公，社会对我不公，领导对我不公…这些都不会是永远的，“是金子，在哪里都能闪光！”只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。
社会舆论力量很强大的，但往往我们的正规文件没有人正确传达、认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负责任的乱传乱说！我们的工作进展没有人监督，其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业，不是居委会，我们生活在20xx年，不是“”。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了，为什么在工作上，我们没有用集体的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢？又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容，让他们自觉的跟上我们前进的脚步呢？
我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让宾馆有生意，宾馆有生意了，我们也就如意了。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人，因为我们是东上的员工，走出去人家都知道你在这里工作，如果宾馆不好，人家也会低看你一眼，你这个员工不可能一个人好。
“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为企业做点事。“宾馆是我家，兴旺靠大家。”没有了客户，就没有酒店，没有酒店，我们还做什么？从现在开始，我们每一个人要“把时间用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服务放在第一位”，“把为客人服务是光荣的，为一线服务是应该的”……这些思想态度端正起来。
“冰冻三尺，非一日之寒。”宾馆四个月来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告，更是我们严肃的教训。面对这样的局面，我们准备了上美食节，现金回馈大客户、把早餐送到家的种种促销办法。我们采取这样大幅度让利的方式挽回客户，我们每个员工更要积极配合企业的需要，做好自己的本职工作，“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的创业精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
员工朋友们，让我们以主人翁的姿态投入到工作中，通过规范化的管理，严格按照专业标准来做好对客服务，把东上巴厘餐厅做成我市高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力！
祝大家快乐工作，工作快乐！谢谢大家！
对员工大会发言稿4
各位同事、朋友们：
缘是天意，份在人为，我们能在此相识相聚，十分难得，俗话说的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我们这天能够欢聚一堂，一齐工作，共同学习，最少也是五十年来修来的，所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时光，好不好?
公司从筹备试营业到此刻进入经营阶段，就像小孩学走路样，已经学会慢慢走路了，我们和很多企业一样，在前期的运营中，走过些弯路，但我们能够自我慢慢从误区中摸索出来，我能够告诉大家，公司在董事会的英明领导下此刻我们正在向标准化、规范化的方向发展，为了这个目标，我需要大家的配合，一齐努力。为了这个目标，这天我们在此召开一次全体员工大会。我在会议上就大家比较关心的几个问题给大家强调一下：
一、员工待遇问题：我们目前员工的待遇的组成：
二、员工的押金：最近，又有个别员工调唆传话，说离职员工的押金基本上是拿不到的。就这个问题，我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来，（此刻我给大家传阅一下），我能够这样讲，只要是由部门批准的正常离职的员工，企业是按月将所有工资打入工资卡中的，同时，期望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想，传话人是要到达什么样的目的。心态问题！
三、有些离职管理人员讲公司怎样怎样的?我能够这样告诉大家，讲这样话的人多次给我们业主打了电话、发了信息要求回来工作，既然他讲公司怎样不好，他自我为什么想回公司来工作?再明确告诉大家，我吴伟冬从公司3进3出，我要是认为公司不好或者公司的老板不好，我要求重新回来工作干什么?大家就应发现，公司此刻正在一点一点地在改变，期望大家共同努力来将公司打造成一个顾客满意的休闲场所。我记得有一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做世界上的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我在建造一座大教堂。”试想，这三个石匠分别适合做什么岗位?哪个石匠才是真正的管理者?我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培养，做管理者；第二个石匠适合向专业化人才方向培养，做专家、技术员；至于第一个石匠，就应趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗。你们可能要问，为什么不留情面，让第一个石匠下岗?这样害人，太残忍了吧。我说，不是残忍，而是仁慈；不是害人，而是帮人；这样对企业对个人都有好处。试想，一个抱着“混口饭吃”思想的.人，如果让他去做一线员工，他必须得过且过、粗制滥造，做出的产品即使暂时合格，也不会是精品，这与企业的宏伟目标是格格不入、水火不容的。如果让他去看大门，实际上企业对门卫的素质要求是很高的，门卫是企业对外的直接窗口，门卫起码要求有“站如松、坐如钟、走如风”的行为，还要有精神抖擞、士气高昂的仪态，如果一个抱着“混口饭吃”思想的人做门卫，他必须萎靡不振，做一天和尚撞一天钟，绝对不能代表企业形象。其实，抱这种思想态度的人，就算让他去扫厕所，也是不合格的。扫厕所有扫厕所的规矩，比如麦当劳、肯德基的厕所，不管什么时光去看，总是那么干净，一点味道都没有，就是因为他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程，员工务必十分敬业，且按规矩办事。一个抱着“混口饭吃”思想的人是做不到这一点的，他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天，还那里谈什么没有味道呢。此故事告诉我们需做一行爱一行，行行出状元，用愉快的情绪对待我们所从事的岗位，应对顾客。因为这天你的工作是为什么。大家想想不外乎故事中的三种形式?是在为自我打工，人生心在哪里?收获就在那里?境由心造！其实快乐不快乐，不是别人给你创造的，是你自我给你自我创造的。当你认识到快乐的时候，当你感觉到你快乐的时候，你自然就会快乐！
四、目前有部分员工和我讲要调换部门、原因多种多样，有工作环境原因、有人际关系原因等，还有部分员工工作消极，有情绪，各部门负责人要做好员工的思想工作，让员工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌公司是江西省内目前档次和规模一流的企业，我们的职场能够在这样大的一个平台上发展，我们就应感到十分骄傲和满足。所以境由心造，如果这天你不快乐，你就是前两个石匠，妈的，起早贪黑的，天天给人家干，那有本事你给自我干?既然不能改变风的方向，就学会改变帆的方向，既然不能改变事实的结果，就必须要学会改变心态，OK，开心你要工作，不开心你也要工作，开心就赚钱，加赚开心，不开心就是赚了钱也不开心，不赚钱更不开心OK，各位是还是不是。
五、部门的班前例会很重要，他直接影响着我们公司的各项政策和规则制度的落实，我们为什么每一天开会，我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因给予关注及跟踪的重要所在，其次经验的相互交流，好比是这天你有一个苹果，我有一个苹果，互换的结果，我们每个人都有一个苹果，而这天你有一个思想，我有一个和思想，我们互换的结果是每个人都有两个思想，各位是还是不是?多一点总比少一点好。
六、企业需要建立一支优秀的团队，员工队伍的稳定是企业发展的重要前提，“拿走我的员工，留下厂房，很快厂房里会长满杂草，留下我的员工，拿走我的厂房，很快我就会有个更好的厂房”，一家企业如果要有很好的利润，首先要有很好的客户，要有很好的客户最起码要有很好的员工。如果照顾不好员工，员工就不会照顾好我们的客户。因为和客户接触的是员工而不是我们的管理人员。目前我们企业最要的是稳定员工的服务心态和员工群体素质的整体提高，对员工提出的意见我们要针对解决，让员工相信我们，让他们主动参与到我们的企业来决策和管理，那样的企业发展前途是无量的。部门负责人和员工要学会沟通，要以平等的主角进入状态，慢慢切入主题，沟通要讲究沟通技巧：案例：一个信徒在祈祷的时候想抽烟，问牧师：我祈祷的时候能够抽烟吗?牧师回答：不能。过了一会，信徒又问：牧师，我抽烟的时候能够祈祷吗?牧师感动的对他讲：你太诚挚了，连抽烟都在想到祈祷。同样的目的用不一样的方式就可能到达不一样的效果。期望各位主管们好好想想，怎样减少部门的员工流失率，要多把精力放在团队建设上。团队精神要从经理人做起，团队精神发挥到后面，就成了企业规章。最会破坏制度和规章的就是企业里面的，因为 底下的人根本不敢。例如在营业大厅里面挂一块牌子，上方写着“请勿吸烟”，如果领导自我掏烟抽，哪个敢讲，所以请勿吸烟这句话是写给外人看的，自我人在破坏规矩。很多领导口口声声说这是个团队，自我却没有照团队精神去做，再比如：楼梯上有烟头，几个主管或者领班从旁边走过，视而不见，旁边就站了站位的服务员，他们看你不带头捡垃圾，他们就不会更加主动的去捡垃圾了。所以讲，以身作则是团队精神建设第一因素。
我们公司新的员工手册已经审阅完毕，即将能够和大家正式见面，大家按照员工手册上的要求和《绩效考核细则》去做，大家的收入必须会比原先高很多祝大家在公司工作愉快。
对员工大会发言稿5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
下面由我代表XXXX酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今天工作做计划。
一、销售业绩：
在8月份，综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比7月份，上涨 9018 。
其中，客房营业额为： 114300 ，相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比7月份下降4098 。
二、业务技能
通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督，所有一线员工的业务技能都有很大提升。
1.以前茶楼有客人来，服务员会问：“你是参加婚宴的客人吗?”
现在，有客人来到茶楼，服务接待人员会问：“您好，请问，您有预定吗?”
两种不同的语言，体现了两种不同的素质，后者更加有礼貌，更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。
2.服务员的推销意识明显上升，推销成果非常明显。
从上月开始，我们对员工进行了提成激励，分班分组。
在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成绩是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部分顾客都是宴席宾客，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工推销意识在提升，团队合作的精神在深入。
三、物品使用、能源节约
1.低值易耗品，综合部7月份的使用总价值为： 6167.75 ，8月份的易耗品总价值为：5836.3，
相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提升了9018 ，说明一点：我们平常的工作没有白做。
2.能源方面，我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案，有专人负责，落实到人头。
3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开始，我们学习了物品的“六常法”管理，对物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的.乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提升了工作效率。
四、人事调整、工资调整
1.由于8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比较：
7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;
6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;
我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事结构更加科学、合理。
五、缺点
保安部人员不稳定，业务能力参差不齐，我们还需要进一步强化培训。
客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本原因所在，尽快解决问题。
9月份基本工作计划
在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。综合各方面实际情况，我们将从以下几个方面开展工作。
1、纲要：
9.09-----9.15，主抓劳动纪律和行为规范。
9.16-----9.22，专业技能和工作效率。
9.23-----9.30，主抓安全防范和节能降耗
2、清洁卫生天天抓，时时抓。
3、具体标准，责任人，综合部已经有具体的书面参照条文，并且已经公示
以上3个计划周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、领班监督检查，部门经理复查。
4、承诺：
a.如果没有完成计划，或者没有达到计划效果，由部门经理开始，逐级惩罚，惩罚方式为罚款，罚款幅度为20--200.
b.如果按时、按标准完成计划，达到计划效果，由部门经理开始，逐级奖励，奖励方式为现金，奖励幅度为20--200.
5、综合部9月份目标任务：18万
宣誓：
以上5点，作为综合部本月的核心，我和我的团队，保证不折不扣地完成以上计划和任务。
我，作为综合部经理，我将以身作则，努力工作，用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队，创造更好的业绩，共同打造XXXX酒店更加辉煌的明天。
对员工大会发言稿6
敬重的领导，同事们：
大家好：
今日是我们“xx-x服饰”xx年第一次全体员工团聚大会，也是生产全面铺开前的员工大会。
“xx-x”团队中既有老员工也有新员工，对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx-x服饰!对长期以来为公司进展做出的奉献老员工表示最真诚的感谢!感谢大家!
众所周知，当前我国及全球经济正在经受着一场历史罕见的金融危机，纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业，在国际金融危机的阴影下，目前正在不行避开地经受着一个困难时期。
鉴于上述缘由，xx年我们公司确定的基本战略方针是：在金融危机造成行业形势严峻的逆境中，加大力度以强化内部管理为核心，主动完善和调整岗位分工及各个环节的连接。对内我们要夯实基础，对外，树立良好的企业形象。
大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造，目的就是主动营造一个温馨舒适的工作生活环境，创造五星级工厂是我们的奋斗目标!
与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才，对基层管理队伍也进行了必要的调整，其目的就一个，打造一个核心的稳定的'管理技术团队，打造一支具有高素养、高水准、具有战斗力的“xx-x团队”，从而为推动公司健康进展奠定坚实基础
xx年，xx-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来，在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源，使xx-x服饰这个大家庭更加充满激情活力，使每一个xx-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
崭新的一年，崭新的心情!
危局中，打破旧秩序，建立新规则，这是“xx-x”的胆略。
让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx-x美妙的将来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
振奋斗志，凝练信念，让耕耘者们携手同行，步入下一个进展春天，收获新的“黄金十年”。
xx，是xx-x迈入下一个xx年辉煌的前奏!
感谢大家!
对员工大会发言稿7
尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们：
大家上午好！很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候！向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意！20xx年是极其不平凡的一年，硕果累累，捷报频传——绩效考核成效显著，多个科研项目列入省级重点支持项目，多项国家专利获得，产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过，无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展！
今天，公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的.荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是20xx年进入雅之江公司的，在这2年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不思提升、完善，身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
责任、高效、严谨、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前，我不会沾沾自喜，因为，我深知：我还有许多不足之处，所以，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，扬长避短，继续向上，向前，用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱！我们雅之江人是伟大的，因为我们正在从事一件做大的事业——做国际标准的制定者，做世界知名的创新型企业！我相信，只要我们雅之江人齐心协力，奋勇拼搏，创造性将不可能变成可能，就一定会实现梦想，创造奇迹！
最后，借今天这个平台，再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱！祝愿大家新年快乐！身体健康！合家欢乐！x年吉祥！
谢谢大家！
对员工大会发言稿8
先给大家讲一个小笑话！
二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。
厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。这个故事告诉我们什么？
很多事情不是做不到到100%的，关键看是不是真的尽力了。
在对待顾客上，一定要站在顾客的角度看问题，很多时候票房的人员可能语气不对，就会造成顾客反感，顾客第一次来影院，很多都不太熟的情况下，希望票房工作人员放下耐心给顾客多解释一下，即便后面顾客排队也会对你的礼貌表示尊重的，相反，如果恶语相对，顾客也会被感染，遇到脾气不好的还和你吵架！
怎么样能把活干好？任何一个工作，在长时间之后都是枯燥乏味的，但是在这个过程之中慢慢会有人脱颖而出，其中的衡量标准就是数字：他们将自己的工作记得清楚，能够记得自己的工作的数字。一个员工，能够用数字阐述清楚自己的工作，就是卓越的。
问问自己能够用数字来描述你的工作么？你是什么时候来公司的？那一天你是否还记得？你是哪一天换工作的是否还记得？每一天都应该有意义。你问问自己用心了吗？人干一份工作怎么能干好？用心。任何工作当你跟数字扯上的关系的时候，那你就用心了，“用心”就是标准，“数字”就是标准。所有的“下决心”并不能改变什么，行动才是改变的途径。
想要改变自己状态的时候，需要进行自我反思，而不是寻找外界的原因。知识来源于失败，那些能让你刻骨铭心的东西可能就是在你失败的时候得来的。别人的经验不是你的经验，只有自己拿脑袋撞墙了，你才能记住。当你迷茫时首先要想的是：自己的知识积累还不够，因为你想别人没有用，我们没有办法改变别人，只有反思才让能你自己变得更强大。
人之所以迷茫，就是想入非非，当一个人的.内心庄稼变多时、杂草就会变少。阳光多了，黑暗就会少。
当你对自己没有要求的时候，就是骄傲的时候。骄傲总会在崩溃之前产生。第一步最简单，需要辨认就行；第二步就要模仿；第三步就要改变。办成一件事总不会是很简单的。
员工有四个类别：同事、同创、同求、同享。员工有四个类别：同事、同创、同求、同享。
希望大家在今后的工作中团结合作，做好自己岗位分内的工作，票房员工多一个充值，多一个办卡，检票口多卖一个眼镜等，只有大家团结协作完成自己岗位的工作，点点滴滴积累和贡献，每一天，每一个月，每一年的坚持不懈，让咱们影院才能更好的成长，才能反过来更好的给予员工更好薪资待遇以及其他！
还有一件事就是咱们影评，顾客前来问什么电影好看，我不希望大家的回复是都好看，或者某某好看，什么地方好看？那些是好看的依据呢？所以在日后的工作中，我和王叶雯会把新上映的电影的精彩影评在晨会上读给大家，希望影院的员工认真听，给顾客介绍的时候能体现出一种专业，让顾客认可地专业，我说的就这么多，谢谢......
对员工大会发言稿9
尊敬的xx届领导和新同事们:
大家下午好！
我是xxx，是xx市场部xx训练营的负责人，今天很荣幸作为一名优秀的员工代表站在这里发言。首先，请允许我代表xx全体员工，向过去一年来努力培育和引导我们成长的所有领导表示衷心的感谢。谢谢！我也谨代表xx班全体毕业生，向刚刚入职的xx班全体新同事表示最热烈的欢迎。
看到你，我想起了一年前的我们。一年前和你一样，对xx充满了好奇。对营销充满欲望；一年前和你在一起一年，内心有点迷茫；然而，今天站在这里，此时此刻，作为一个工作了一年的毕业生，我告诉你，只要你保持一颗充满激情和正常的心，勤于思考，勇于实践，你一定会进步和成长！我想告诉你，xx是一个承载你梦想的地方，只要你超越自己，你就能取得巨大的进步！xx是一个没有天花板的舞台，只要付出就会有回报。xx是一个展示自己的平台。只要用心解读，克服困难，不断进步，就会收获成功的喜悦。
我们xx市场部有导师制度指导大学生的职业发展，有xx联队训练营培养大学生。在这里，你可以学习到为我们准备的优秀课程。可以放飞青春，张扬个性。在这里，你将认识你一生的兄弟和战友，留下你一生中最难忘的经历和最美好的回忆！
下面，我就和大家分享一下今年的以下工作经验:
第一，营销知识的积累和营销能力的提升
经验决定深度，知识决定广度。这一年，刚进公司的时候不懂销售知识，不知道怎么卖一台电视。我掌握了基本的家电销售技巧，会卖电视；从开始跟踪活动计划的集体实施，到能够领导团队组织和计划推广活动；从接受一轮轮的训练和练习，到训练别人，指导别人实战。这是积累营销知识，体验营销推广过程的阶段。一路走来，对市场营销有一定的了解，对市场有一定的掌控力。我相信现在无论是在城市还是农村市场，我们xx训练营的同事基本上都能抓住消费者的心，掌控营销活动的每一个环节，做好本职工作。
二、人生阅历的增长
读万卷书胜过行万里路。在xx短短一年的工作时间里，我走遍了中国10多个城市，包括昆明、长沙、徐州、哈尔滨。我经历过不同城市、不同市场的激烈竞争，经历过每个县、县市场上各种家电品牌之间竞争的`残酷，学会了“只有淡季思维，没有淡季市场”这句话的真谛。营销没有绝对的第一。只有大家共同夯实基础，精心准备，讲求规划，注重实施，不断努力，不断发展，借助营销一线战士的霸气，一定会笑傲市场。
三、职业心态的发展
心决定命运，方位影响格局！作为新的大学生，我们应该改变从学生到专业人员的心态。无论你今年面临多少困难，取得多少成绩，你都要保持一个良好的心态。面对失败不要气馁，面对成功不要骄傲。无论成败，都要反思过程，总结经验，争取下次做得更好。告诉大家，我印象最深的不是我取得了多少成功，而是我失败的那一次。有时候一次都不能失败。他让绝地反击。有时候我们不是为了自己而战，而是为了我们的团队，荣誉，尊严而战！有时候我们改变不了环境，能适应环境。我们不能改变过去，我们可以改变现在；我们不能预测明天，但我们可以把握今天；朋友们，我们从事的营销业务就像一场没有终点的马拉松。有人加入，有人退出。只有不断超越自己，才能赢得马拉松！
xx班的同事们，小董工作一年了，没什么经验可以和大家分享，但我最后想说的是，从我们大学毕业进入xx的那一刻起，我们都有了一个共同的名字——xx；从那一刻起，xx的血在我们的骨子里流淌；在未来，无论你身在何处，心在何处，你都无法改变这个铁一般的事实。我们是xx人！
xx的新同事，作为xx的营销斗士，我们要狼性，要有激情，要有创新，要有担当。让我们成为世界上的狼，狼，狼。面对家电市场的激烈竞争和各种品牌的加农炮，我们敢于亮剑，勇者险胜。
最后，祝各位领导工作顺利，身体健康。祝xx新同事事业有成，前程似锦。祝我们xx前程似锦。
谢谢大家！
对员工大会发言稿10
友爱的同事们：
大家好！
今日，我很兴奋能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。
我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为威尼斯，为我们共同的目标，鼓掌吧！
这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯辉煌的矗立在经三财宝大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是河南最优秀的'酒店团队，甚至是中国最优秀的酒店团队。全部的困难，我们都顺当解决，全部的困难，都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此，感到傲慢，感到无比骄傲，这是我们威尼斯最珍贵的财宝。
这原来就是个收获的季节，威尼斯的隆重开业也进入最终的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发觉。记住，威尼斯的一点一滴，都是我们辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么舍命？”我笑着，对老板说“我们的员工在老家里招的”由于我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一个大家庭。这个团队就是这么团结，就是这么优秀。
你们就是威尼斯最优秀的人才。
最大的进展动力。
最珍贵的财宝。
最值得感谢的人。
对员工大会发言稿11
各位同事：
早上好！
最近因为出口的货柜货期紧且撞在了一起，各部门、各岗位都比以前更加的辛苦，生产部门的同事可以说是夜以继日、通宵达旦，一些同事在端午节还在加班，写字楼的各位同事也到车间协助生产赶货，就连饭堂的师傅也比以往更加操劳。在这里，我谨代表总经办全体、代表戴总、李总对大家的辛勤付出表示真诚的感谢！
大家的付出是有价值的，正是因为各位同事的.齐心协力，团结一致，我们保证了货柜的按时交货；也正是因为各位同事的齐心协力，团结一致，我们不断开发出多家高端客户。现在已经签约了一张数量为80万个精装盒，销售额近20xx万的订单；也正是各位同事的齐心协力、团结一致，才使得公司有信心继20xx年底年底投资400多万增添全自动烫金机、全自动啤机的基础上，在五月份我们又添置了一台价值近百万的全自动皮壳机，而且就在6月1日，总经办已商议计划在7月份我们再添置功能更先进的全自动天地盒机。
公司发展离不开各位同事以厂为家的付出，同时，公司也在努力搭建更好的平台，不断提升各个岗位的福利待遇，在戴总提出的“外招人才不如内部培养人才”的人才理念的指导下，公司也在不断向老员工提供更加合适的岗位以满足大家的职业生涯发展，就20xx年而言，我们先后提拔了原总经理助理黄肖英任计划部经理，提拔了原后加工领班蒋维任后加工主管，提拔了原印刷主管庞延荣任印刷部负责人，提拔了原手工组长关天奎任手工主管，提拔了原普工孙书栋、梅俊杰任手工组长，提拔了原总经办稽查专办吴超任河源工厂生产总监，也将提拔原行政专员袁梅红任人事行政部主管。
当然，虽然公司目前快速扩张、迅速膨胀，我们还是暂时还是不能提供充足的岗位来满足众多有志气、有追求的员工的职业发展需求，但机会是留给有心人，留给有准备的人。正如这次大会的主题——优秀员工表彰大会，在公司快速发展之际，在各个岗位不断涌现出大量的优秀员工，他们不辞辛苦、任劳任怨、在或许平凡的岗位上为公司作出了不平凡的贡献。因为评选的时间和人数限制，在众多优秀候选人之中，20xx年第一届优秀员工共评选出4名同事，他们分别是后加工自动啤机长胡伟强，制品部普工文金沙、陈艳红、潘碧容。
下面我们用热烈的掌声有请四位优秀员工来到领奖台，有请董事总经理戴总为优秀员工颁发荣誉证书和奖金！
我们也真心的希望他们再接再厉，再创佳绩；希望本次未被评选为优秀员工的候选人不要气馁，继续努力；也希望各位同事以他们为标杆，为恩派的发展做出更多的贡献！
对员工大会发言稿12
开场白：
尊敬的各位领导、全体伙伴：
大家下午好！
伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx年的尾声，将信心百倍地迎接充满生机的20xx年。在我们已经走过的这大半年里，酒店经受住了一次次严峻的考验，但是经过全体伙伴的共同努力，使酒店各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂，召开20xx年11月份酒店绩效大会；旨在回忆这大半年以来我们的工作进程、经验总结及应吸取的教训，借以此共谋酒店未来发展大计。动员全体员工进一步认清形势，增强信心，扎实工作，开拓进取，奋力拼搏，做好最后的冲刺，推进酒店全面、和谐、可持续发展，共同实现双赢。现在我宣布：20xx年xx京城大酒店11月份绩效大会现在开始:
首先，为大家介绍出席本次会议的有：公司总经理王卫平先生、公司副总经理吴瑞祥先生，京城店总经理桂训春先生，以及各部门管理层和酒店全体同仁。在此，让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。
现在，请全体人员起立，让我们沉淀过往，满怀着对希望的憧憬，用一颗激情的心共同创造美好的明天。请大家一起跳xx之舞《踏浪》，有请二级营销伙伴上台领舞。跳舞完毕后，请大家就坐！
感恩的心，感谢有你们，和xx相依相伴，一路走来。酒店的前进离不开每位员工凝成一股绳的向心力，更离不开拉着这股绳前进的领导人，大海航行靠舵手，因为我们坚信有了方向和目标才能走得更远。
一、下面进行大会第一项：
相关部门负责人对第四季度经营举措、服务品质、能耗节约进行汇报，下面首先有请餐饮部汪经理带领餐饮团队上台，为我们做经营举措、品质提升工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎。
发言完毕！感谢汪经理的发言，餐饮部是一个年轻的团队，我们相信在汪经理的带领下，餐饮部的经营、品质都会有一个很好的转变；餐饮部的伙伴们有没有信心？餐饮部回应：有！
下面有请厨房部林厨带领厨房团队上台，对厨房成本控制、食品安全、品质提升工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎！
发言完毕！感谢林厨的发言，食品安全工作是酒店工作的重中之重，相信有了林厨的承诺及厨房伙伴们的努力，成本一定会降到最低，品质一定会更高；厨房伙伴们有没有信心？厨房部回应：有！
下面有请房务部李经理带领房务团队上台，对房务部经营、品质工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎；
发言完毕！感谢李经理的发言，一直以来房务部都走在前沿，相信这一次房务部一定不负众望，做出更好的成绩；房务部的伙伴们，你们说是不是？房务部回应：是！
下面有请工程部赵经理代表后勤各部门对能耗控制进行汇报及要求，大家掌声欢迎；
发言完毕！感谢赵经理的发言，节约是一种美德，在发展中的今天，如果我们再不注重节约能源，一味的铺张浪费，在不久的将来，我们和我们的子孙将每天呼吸着雾霾的空气、喝着污染的水，忍受着病痛的.折磨；所以，我倡议全体伙伴：节约能源，从我做起！我相信大家一定能做到！
感谢以上各位负责人的发言，我们相信能够及时的总结与展望才能看到更好的未来！
二、下面进行大会第二项：表彰先进员工；
他们服务在酒店最基层，一次又一次的为客人提供优质的服务，阴雨中为客人撑伞，捡到客人遗留的钱物时毫不动心，面对客人的态度，他们依然笑脸相待....我宣布获得先进员工称号的是：豆秀莲、胡佩琦、刘泽领、吴小燕、叶路燕、刘怀德、吴比成、郑建宏...（先进人员上完台后）他们就是我们的师者，是我们学习的榜样，大家全体起立，伸出大拇指说：你们真的很棒，向你们学习！同时掌声有请桂总上台为他们颁奖，请礼仪准备奖品！（颁完奖后）请合影留念！（合完影后）有请员工代表发言（吴小燕分享），其他的伙伴们请入席！（发完言后）让我们再一次用热烈的掌声献给以上伙伴们！
三、接下来进行大会第三项：表彰内部推荐人员；
首先由我向各位宣布酒店内部推荐奖励制度，凡由内部员工推荐亲属或朋友到酒店工作满3个月的，即可得到推荐奖金：一线部门500元，二线部门300元，如果，被推荐的员工入职后表现优秀，被酒店晋升者，推荐人可获得额外200元的奖励。下面我宣布：获得内部推荐奖的人员有：赵根廷、娄桂军、郭健，让我们用热烈的掌声欢迎他们上台；同时有请吴总上台为他们颁奖，请礼仪准备奖金！（颁完奖后）请合影留念，（合完影后）（赵根廷分享）其他伙伴请入席；酒店的发展，以人为本，感谢他们为酒店推荐了优秀的人才，谢谢你们！
四、下面进入最激动人心的时刻：表彰销售业绩冠军；
从8月份开始，酒店建立了二级营销奖励机制，针对销售业绩完成的人员进行奖励，以此激励伙伴们的销售激情；下面，我宣布获得销售业绩的冠军们是：李美燕、丁宗花、李书琴、丁红艳、邓小英；让我们用热烈的掌声有请她们上台，同时有请王总上台颁奖；她们每人将获得300--800元不等的奖励，请礼仪准备奖金！（颁奖完毕）合影留念！请出一位伙伴分享（李美燕分享）！其他伙伴请入席！（分享完毕）
谢谢以上伙伴们的努力；以后每个月都会有一大笔的奖金发给完成业绩的销售人员，只要你把业绩做上去，酒店就给你相应的奖励！让我们再一次把掌声送给她们!
五、下面进行大会最重要的一项：
有请酒店总经理桂总为大家回顾总结这半年来酒店运营情况和未来的经营方向。大家掌声更热烈一点！（发言完毕）
感谢桂总的发言，我们在桂总的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出新的篇章。下面让我们用最热烈的掌声有请吴总上台为我们指导工作！（发言完毕）
感谢吴总的点评，我们相信京城如同一艘正在前行的航母，拥有了正确的方向她就能载着我们航行的更快、更远。下面让我们用最最热烈的掌声有请王总上台为我们做总结发言！（发言完毕）
感谢王总的指导，酒店就像一个大家庭，只要我们携手并肩前行，就一定能看见那片属于我们的艳阳天。让我们再次把掌声送给王总！
下面，请全体人员起立，朗诵《守护者宣言》，请大家跟着我朗诵，我先开个头：亲爱的xx伙伴，亲爱的战友：....（朗诵完毕）
感恩一直是我们xx人的传承文化，赋予了我们永远心存感恩，请大家伸出右手与左心相连，跟着我行感恩礼：（感恩礼完毕）
我宣布11月份绩效大会到此结束，感谢大家的参与！谢谢！
对员工大会发言稿13
尊敬的各位领导以及全体同事：
大家下午好！
我是来自餐饮部的仇xx。
今天，我们在会务中心首次召开xx公司员工大会，首先请允许我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢！接下来，以热烈掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭，我坚信，在我们餐饮部全体同仁共同努力下，我们必将成为一个高效，团结，上进的优秀团队。
今天，我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步认识。目前，针对部门的实际情况，我们将必须做好下几点：
一、分工明确，每位同事搞好自己的本职工作；相互团结，相互帮助；多学习，不懂就问，踏实工作。
二、遵守餐饮部所有的规则制度，我们应当知道自己的岗位是什么，工作职责是什么，出了事情改向谁汇报？
三、现在是夏天，特别要注意食品卫生用电，用气安全，包括上下班交通安全，注意公共卫生，个人卫生。
四、在同行，同事之间，掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，对优秀员工，必须要有奖励的，将来遇有相关的烹调比赛，我们要组队参加，吸取别人的经验，学习别人的精华菜品，同时我们制定每周的创新菜计划。
五、当务之急，我希望全体员工珍惜这次机会，积极配合适应新的环境，不管是菜品还是经营管理，都要认真对待，服从指挥，服从分配，以大局为重，不可以敷衍了事，应付差事。
员工朋友们，xx实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关，“公司兴我荣，公司衰我耻”期望在工作中，我们能够学以致用，在以后的工作中以“公司为我搭舞台，我为公司添光彩”的企业格言，时时刻刻鞭策自己，只有我们团结一心，才可以具备强大的竞争力，才可以在激烈的竞争中处于不败之地，员工朋友们，让我携起手来，为xx的美好明天而共同努力吧！
我们要踏实工作，不怕苦、不怕累，从基层做起，任何一个人进入餐饮业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要做餐饮；怕吃亏、怕付出就做不好厨房。永远都不可能成为一个好厨师，更当不了明星厨师。
面对同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成长在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，厨房工作需要良好的环境，良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇。任何人在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心。
拿破仑说过一句名言“一头狮子带领的一群羊，能打败一头羊带领的一群狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子，以身作则，积极配合，带领自己的部门为企业的发展承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作，忙得时候努力工作，空的'时候苦练本领，每天能够有进步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。从现在开始，我们每一个人要“把时间用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把为领导服务是光荣的，为一线服务是应该的”......时时刻刻记在心里。
“当然，罗马城不是一天建成的。”我们每个员工一定要从点点滴滴做起，从身边小事做起，日积月累做好自己的本职工作，“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的工作精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们将被市场淘汰、被客人淘汰。
员工朋友们，让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去，让我们怀着万分的热情一定把xx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
说了这么多我还想感恩一下：一要感谢各位领导和各级管理人员，为xx公司经营方向奠定了坚实的基础；二要感谢xx公司全体同仁，因为有你们辛勤的付出，才有我们现在的成绩。最后我想说的是，伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦，共同为xx的明天而努力奋斗。
祝大家快乐工作，工作快乐、周末愉快，谢谢大家！
对员工大会发言稿14
尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：
大家好！
今天很荣幸，能够作为XX期货的青年员工代表在这里发言。 时值“五四运动”九十三周年之际，其爱国、进步、民主、科学的“五四”精神，是一代又一代青年矢志不渝的奋斗指南。作为一名青年员工，也应该以“五四”精神激励自我，勤于学习、甘于奉献、力求进步、不断创新，在自己的工作岗位上开创新的业绩。总结两年来的工作经验，发现处处都不乏“五四”精神的体现。
勤于学习，不断提高个人综合素质。学习是提高素质、增强本领的根本途径，学习是进步的根基。在XX期货从事结算工作的两年时间里，由于公司发展迅速，业务量激增，对于结算工作的要求也不断提升。我们的结算平台由最初的单一结算系统发展到由恒生、易盛、上期技术、根网等多套平台组成的结算系统。其中每一套平台都要通过不断地学习与研究，才能熟练掌握其使用方法。同时，由于公司的业务需求，使结算部的工作不能仅仅只是停留在被动机械的费率设置，交易结算，出入金划转等传统业务上，更要通过不断地学习，采用先进科学的工作方法，对大量的各类业务情况进行数据统计、汇总与分析，以便公司能够更好地开展相关业务。在学习的过程中不但能够提升自己的业务知识，同时也使自己的业务能力在广度、高度、深度上都得到了延伸和锻炼。业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随，想要成为一名优秀的期货人才，我现有的知识还远远不够，只有在日常工作中不断地去学习、不断地去积累才能逐步增强自己的工作能力，提高自己的.业务水平，更好地服务于公司。
中国现代女作家丁玲曾说过：“人，只要有一种信念，有所追求，就什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应”。作为一名青年员工，虽然参加工作的时间并不长，但已深深地体会到了结算工作的枯燥与艰苦。如果没有高度的责任感、坚定的信念和甘于奉献的敬业精神是根本无法做好结算工作的。因此，就更要坚定自己的人生信念，贯彻自己“螺丝钉”式的敬业精神，甘于奉献，更好完成每天的结算工作，为公司的正常运行履行自己应尽的责任。
力求进步体现在对工作的持之以恒。做好一件事很容易，但年复一年地做好同一件事，就需要持之以恒的毅力。期货结算工作要求谨小细微，需要注意的地方也很多，任何一条参数的设置或修改都会影响到公司和客户的切身利益，操作与复核是每天重复最多的工作步骤。作为一名青年员工，在工作中严格要求自己，坚持不懈地提高工作质量，既是确保工作任务完成的根本要求，也是提升自身价值的重要体现。
不断创新才能不被淘汰，而创新则需要思考。思考是做出正确判断的有效途径，是不断创新的起点。养成勤于思考的习惯是青年员工提高自身能力、不断完善自我的必经之路。近两年来，各交易所期货新品种不断上市，市场交易变化也是前所未有的剧烈，针对因为原有期货品种的保证金率，费率收取模式变动频繁而带来的业务量过大、过于繁琐的问题，通过不断的尝试与创新，我们结算部研究出了一套快速简便的费率调整和设置方法，在工作中加以运用，极大的提高了工作效率。创新虽会遭遇挫折与失败，但如果在工作中固化思路、僵化模式，以老办法解决新问题，必然使自身产生思想上的惰性，以致无法适应新的发展形势。作为青年员工只有增强进取意识、敢于打破常规，才能不断开拓自身发展的新局面，更好地为公司服务。
人的一生很漫长，但青春的时光却很有限，我们应该把握住有限的青春做出无限的价值，满腔热忱，无怨无悔，积极工作，在本职岗位上挥洒我们的血汗，实现我们的人生价值。只需如此我们的青春便会是灿烂的，永恒的。
对员工大会发言稿15
尊敬的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们：
大家好！
在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们以满怀激动和喜悦的心情迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的管理起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事及兄弟姐妹们的配合与努力下，全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力
目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，形成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性
针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量
由于时间紧任务重及员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒店行业，理解能力和操作能力不一而足，给管理带来一定的难度。为此，酒店已经详细制定了结合本酒店地区市场客人需求的员工培训计划和培训内容，将由我本人负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后，酒店每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。
4、建立与健全酒店各项规章制度
规章制度是加强酒店管理的`重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、准确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。
6、明确绩效目标，全员努力。
送大家两句话：“谋事在人，成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把希望寄托于天吗，是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。
未来新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用创造性的工作把希望变成现实；把梦想掌握在自己的手中。我希望大家集思广义，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条汇金池酒店自己的路。从酒店整体发展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒店自身特色为内容的道路。
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