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公司董事长讲话稿

时间:2024-06-12 17:28:49 演讲稿 我要投稿

公司董事长讲话稿

  在现在社会,我们都不可避免地要接触到讲话稿,讲话稿是个人或个人以集体的名义,在重大的会议中,或在较隆重的场合,或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗?下面是小编为大家收集的公司董事长讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司董事长讲话稿

公司董事长讲话稿1

各位嘉宾,各位员工:

  大家好!

  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

  xx年对我们xx而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了xx家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,xx成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,xx的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,xx能有你们,我觉得很自豪。

  xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?

  我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

  我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的'各位既然加入了大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

  我对xx的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!xx提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xx事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把xx房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

  最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

  谢谢各位!

公司董事长讲话稿2

亲爱的新生活家族成员们,尊敬的新生活事业伙伴们:

  大家辛苦了!

  时光的脚步渐行渐远,当20xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把20xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

  回首20xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行CRM客户系统并开通400服务热线;以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的你,陪我们走过这并不平凡的一年!

  面对20xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,20xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进20xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过COACHING经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理能力与领导力的`提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

  展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

  新的一年,让我们一切从“心”开始,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美好的新时代“新生活”!

公司董事长讲话稿3

  尊敬的公司全体员工及新老客户:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,新的一年即将来临,我代表集团领导班子,向公司全体员工及新老客户致以诚挚的慰问!向长期关心和支持万里文具集团公司发展的'各级领导表示衷心的感谢!向集团旗下单位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快乐!身体健康!万事如意! 即将过去的20xx年,是万里文具集团股份有限公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,集团各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,积极进取,取得了优异的成绩,对外万里文具集团形象得到大幅的提升,在文具行业内得到了充分的肯定。万里文具集团公司首次荣获了文具业互联网最高奖 品牌奖 ;成功申报了南昌市知名品牌。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,经济不确定因素,物价上涨等影响导致公司文具产品盈利空间进一步缩小;但是我们集团作出了一系列的战略举措和新的发展方向,另外万里文具集团一直对产品研发与营销广告投入资金大。我们团队和旗下工厂有信心做好20xx各项工作、实现目标。 再次向大家送上20xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

公司董事长讲话稿4

  尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们,大家上午好。非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办证券投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨投资策略。

  首先,我代表证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,公司注册资本52亿元,在全国22个省市设有127家证券营业部,控股鲁证期货公司和万家期货公司。形成了辐射全省的经营网络,,面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较增长158%。证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。

  伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。

  近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户投资的集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的洗牌,创新业务的推出,券商陆续ipo上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。

  为此,证券把研究咨询能力作为核心竞争力,服务广大投资者的重要途径。目前,公司建立了以博士、硕士为主体的70人的研究团队,研究业务涵盖分管策略、投资策略、行业公司、固定收益和金融工程等领域。推出了具有创新性的经济服务产品“财富泰山”,努力改善券商单一同质化的理财服务模式。下一步,我们将立足公司发展战略,加大投入力度,全面提升研发能力。并且通过销售服务,使得研究影响力有效发挥,努力为广大客户和公司股东创造更大的价值。

  时光已经迈入,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退。,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展。总体来看,经济发展环境应该好于,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的`规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。

  最后,感谢各位对证券的关心和支持,希望和证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。

  谢谢各位!

公司董事长讲话稿5

同志们:

  伴随着牛年脚步的渐渐远去,20xx年虎年即将到来。在此,我衷心预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!并对一年来,广大干部员工围绕中心,团结拼搏、艰苦奋斗、锐意进取,为公司生产经营工作取得“双十亿”历史性突破,实现了又好又开发展所付出的努力表示衷心感谢!第一谢要感谢以公司领导班子为首的经营管理团队为公司所付出的心血和努力,正因为有了他们的付出才使公司在09年取得了不平凡的业绩,不平凡的效益,迈出了不平凡的步子,做出了不平凡的贡献!第二谢要感谢以劳模和先进生产者、共产党员为代表的全体员工为公司成长和壮大所做出贡献,正是因为你们爱岗敬业,才使公司各个平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。第三谢要感谢在座全体员工的家人和亲属,正是你们的理解支持和默默无闻的奉献才使公司有了和谐美好的今天。刚才,张峰总经理及其他领导就20xx年各项工作做了安排部署,回顾了企业一年来经营管理的总体情况,分析了当前和今后企业改革发展所面临的新形势、新机遇,提出了我们企业明年改革发展的新思路、新办法、新举措、新要求,我完全赞成。

  在我司召开二届二次职代会之前,集团公司已于1月25日至1月30日胜利召开了第二次党代会、二届二次职代会和20xx年工作会。在此,根据集团公司的各项会议精神,围绕20xx年集团公司确定的“标准化管理年”工作主题,着眼企业更长时期、更高层次、更好质量的发展,就我们企业明今年的各项工作如何持续、健康、稳定、和谐、创新发展,向实现企业新的跨越奋勇迈进,我想再强调三个问题:

  一是想通过对09年工作简要的盘点增强大家夺取新胜利的信心,固化我们成功作法;

  二是想通过对新起点新形势的分析,让我们把压力变成夺取新胜利的动力;

  三是想通过几点希望和要求,让我们共同探索夺取新胜利途径和方法,一句话:与大家共商夺取我们建筑公司明天新胜利的大计。

  一、不平凡的20xx年

  20xx年,是公司把握时代脉搏、瞄准目标、勇于开拓、卓越发展,取得历史性突破的一年。一年来,公司党委坚持以生产经营为中心,在党的十七大、十七届三中、四中全会精神指引下,认真贯彻落实科学发展观,围绕实现企业又好又快发展,开展了大量富有成效的工作,为实现新的发展提供了强有力的思想保证、组织保证、精神动力和智力支持。全司上下呈现你追我赶、奋勇争先的大干景象,企业活力明显增强,全年各项经济指标的圆满实现,为集团公司“三会”的胜利召开献上了一份厚礼。

  (一)公司全年完成营业额12.95亿元(同比增长95.32%),新签合同额16.75亿元(同比增长57.93%),生产经营目标双双突破十亿元,完成利润1849万元,实现历史性突破,超额完成集团公司下达的各项任务。

  (二)三大产业均衡发展,各项基础工作扎实推进,整体管理水平大幅提升。房地产开发方面,我们已经有了从项目开发到销售的完整流程,打造了一支精干的房地产业队伍。20xx在我们继成功开发瑞景茗城一期工程项目销售完毕后,公司抓住房地产市场回暖的有利时机,适时加大了房地产的投入和开发节奏,于11月又相继成功地开发了瑞景茗城二期和瑞景澜庭项目,取得了全年销售1051套房源的喜人业绩(含瑞景茗城一期564套),并且依托集团公司和中泰房开的品牌优势,在旧城改造和实施土地储备战略等方面取得新突破,既为我们做强上游产业提供了借鉴,又为公司做强施工主业提供了有力的支撑。房建施工方面,不断创造纪录,继承担渝铁家苑、清水路苑等多项高层施工任务后,20xx年底,公司又一举中标集团公司自重组以来承建的超过百米的最高房建项目——建筑总高度122.65米的金怡源购物中心,这对公司未来的发展极具战略意义。铁路基础建设领域,先后承揽了成灌、锡乌、南涪、彭州石化等铁路项目的施工任务,铁路施工队伍不断壮大,技术管理人才不断成熟,为我们进一步进军铁路市场提供了强有力的人才支撑。在公司和项目两级班子的共同努力下,锡乌项目部在呼和局09年下半年信誉评价中获得锡乌铁路全线第一,呼和局全局十五个施工局第五的好成绩,为我们进一步进军内蒙古铁路市场提供了强有力的保证。多元经营方面,多元经济蓬勃发展,为公司再创利润新高增添了动力和坚实保障,为集团公司加大产业结构调整,设立物贸分公司做好了助推、配合、支持等相关工作,真正做到了围绕中心,顾全大局。

  (三)党建工作紧紧围绕企业生产经营中心,充分发挥了政治核心作用。公司党委始终围绕企业改革、发展和稳定大局,把有效发挥政治核心作用与董事会、党委会、总经理办公会的决策、监督、管理等职能有机结合起来,凡属我司重大问题和重要事项,都要在党委中心组学习会上集中学习和讨论,在形成一致的意见后,提交公司董事会、党委会和总经理办公会集体讨论决定,切实把央企独特的政治优势转化为推动企业又好又快发展的组织优势,充分保证了政治核心作用的发挥。

  公司党委结合企业的改革与发展,结合员工的思想实际,不断探索、创新思想政治教育的新途径、新方法,增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。在20xx年开展的学习实践科学发展活动中,我们按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,结合公司实际,组织公司、项目两级领导班子和广大党员积极参与,扎实推进。实现了学习实践活动和生产经营工作“两不误”、“双促进”、“双丰收”。同时在活动中,公司通过对2000年以来新进大学生购房优惠政策等一系列创新机制的制定和实施以及确保员工收人年增长10%的兑现,使员工们得到了实惠,从而增强了企业的向心力和凝聚力,取得了促进企业科学发展上台阶的实效。公司党委始终坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建工作充分融入到企业生产经营工作中。在全司深入开展了“庆七一,迎国庆”党建主题活动,取得了良好的效果和社会影响力,进一步增强了员工之间的凝聚力;深入开展了“红旗项目部”创建活动,确保了工程创优质,工地创文明,项目创效益。20xx年西子香荷项目部荣获了集团公司内部第一个“AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号;加强了项目部、子(分)公司的党组织建设工作,全年对新建10个项目组建了党支部,做到了有生产经营活动的地方就有党的基层组织;认真落实了“党政会签”制度,加强了落实情况的督查,加大了项目党组织重大决策和项目管理的力度,提升了项目管理水平和项目效益;加强了党员队伍建设,20xx年共发展新党员5名,同时有7名预备党员按期转正。

  (四)企业文化建设得到进一步加强,企业软实力得到逐步提升。一年来,公司形成了独具特色的以公司发展战略为核心的企业文化,在统一思想、凝聚人心、协调步伐、调动积极性方面发挥了重要的作用。一是积极开展庆祝新中国成立60周年系列活动,进一步凝聚了人心、鼓舞了斗志,激发了全司员工爱党、爱国、爱企、爱岗热情,引导大家以实际行动弘扬报效祖国、回报企业之志,促进了企业快速发展。二是公司党委充分利用“二创”动员会、员工大会等形式,动员广大干部员工为公司的发展出主意、想办法,做好艰苦创业和勇于创新的思想准备,积极为企业谏言献策。公司举办的第一届项目管理征文大赛,取得了圆满成功。“二创”活动不仅使全司干部员工创新了观念,创新了管理,而且保证了现场的安全、质量、工期及文明施工等方面工作达到了上级和上市公司的要求。三是强化项目文化建设,坚持立足项目品牌文化建设,打造“中国中铁八局”品牌。广泛宣传“勇于跨越,追求卓越”的中国中铁企业精神和“团结进取,务实求效”的中铁八局企业精神,宣传员工行为规范,使企业理念成为员工投身企业发展的精神动力,成为展示企业形象的行为标准。成都至都江堰铁路工程六项目部成为了集团公司三个申报股份公司项目部文化建设示范点单位的其中之一。四是加强工地宣传和企业形象宣传,按照集团公司和公司工地宣传手册的标准和要求,对今年新开工的项目工地宣传进行了统一的策划和指导,使工地宣传与临设布局同步安排,做到时间、位置、方案“三落实”。尤其是渝铁家苑和清水路苑两个项目部,同志们彻底转变了管理观念,将标识标牌做的大气醒目,真正体现了央企的实力。公司策划和印制了企业宣传画册1000册,不仅为企业的经营开发提供了便利的条件,同时也极大地宣传了企业。五是开展了慰问青年技术人员和管理骨干的活动,公司党政主要领导驱车近万公里,先后走访慰问了48位员工家庭,把企业对员工的关爱切实送到员工及家属的心坎上,在广大员工中引起了强烈反响,员工及家属都深受鼓舞,让大家感受到了企业的关爱和温暖,营造了公司以人为本“感情留人、事业留人、环境留人、待遇留人”的良好氛围。本次慰问活动改变了以往慰问制度的`方式方法,在各个项目部和青年技术、管理骨干中形成了“比、学、赶、帮、超”氛围,极大地推动了公司大踏步向前迈进。这一举措也开创了股份公司内部慰问制度的先河,树立了标杆。六是我司办公基地的投产建设,使我们成为了第一个走出西北桥片区的单位,不仅改善了员工的办公环境,而且使得我们企业的社会影响力得到了极大的提升。

  (五)加强群团组织领导,以人为本,推进和谐企业建设。工会加大了“三工”建设的力度,坚持开展送温暖、送清凉、送技术、送岗位活动,落实了“三不让”承诺,提高了“三不让”承诺的救助标准,极大地调动了广大员工投身企业改革发展的积极性,激发了员工空前的创造热情,推动了生产经营规模的不断扩张。大力推行厂务公开和项目公开,认真落实员工各项民主管理制度,拓宽员工参与民主管理的渠道,落实员工各项权利,充分调动了广大员工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性。20xx年公司荣获国家人力资源社会保障部和国务院国资委共同颁发的“中央企业先进集体”称号。公司团委结合团员青年凸显的现状,坚持实事求是、以人为本的原则,通过调动近两年新进大学生的写作积极性,组织了“我为企业谏言献策”等活动,同时积极创新“五四”活动,有效配合人力资源部开展上岗培训、师带徒,设立“青年突击队”和推优入党等工作,充分调动了广大团员青年学习的热情和工作的积极性,切实发挥了共青团组织在企业改革发展中的生力军和突击队作用。20xx年,公司团委被集团公司评为“五四红旗团委”和股份公司授予的“青年文明号”称号。离退休、统战、信访、维稳、计划生育等,围绕企业改革发展做了大量富有成效的工作,取得了可喜的成绩。

  一年来,公司党建思想政治工作推动了企业科学发展,又好又快发展的步伐;推动了人才的培养、和谐企业建设及企业文化建设在企业改革发展中的突出作用;提供了强有力的服务保证,呈现出了鲜明的特点。

  二、更具挑战的20xx年

  (一)面临的市场挑战

  从国际国内经济形势看,国际金融市场渐趋稳定,主要经济体经济出现好转迹象,有望逐步实现恢复性增长。我国已经有效遏制了经济增长明显下滑的态势,率先实现了经济形势总体回升向好,为保持经济平稳较快发展,将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,虽然可能会比较频繁地“适度”微调,但不会影响政府继续加强对国家重点工程的信贷支持。从国内建筑领域看,基础设施建设投资将继续保持增长态势。铁路基本建设投资将保持高位水平,未来3年平均每年都将在7000亿以上;城市轨道交通建设市场前景十分广阔,目前22个城市的轨道交通建设规划已经获得国务院批复;公路、市政、水务、环保等领域的建设规模也呈持续增加的态势。从区域市场看,西部建筑市场将更加活跃。今年是实施西部大开发战略第二个十年规划的起步之年,国家将以扩大西部铁路网规模,加强西部干线公路网建设,以及加快重庆、成都、西安等西部中心城市轨道交通建设为重点,进一步加快西部基础设施建设;未来十年,四川省将总投资10866亿元建设西部综合交通枢纽;四川地震灾区灾后重建项目建设也将进一步提速。在刚刚结束的铁道部经济工作会议上已明确提出,20xx年铁道部将投资的重心由华东、华中转向西南,5000个亿的投资用于基础设施建设,我们企业将迎来新一轮以国家政策为坚实后盾的发展机遇。

  (二)面临的任务挑战

  今年,集团公司给我们下达的目标是:完成总营业额15.46亿元,新签合同额18.51亿元,利润4800万元。同时,我们要完成全年安全生产零目标,面临着对安全生产艰巨性,重视程度,安全责任落实,安全标准的执行,安全素质提升,安全状况的考核,安全事故的问责,敢不敢,能不能,会不会到位的考验,稍有疏忽就会毁于一旦,前功尽弃。明年的任务比任何一年都艰巨、

  都伟大,对此,我们必须要充分认识和高度重视。

  三、新的一年新的希望

  20xx年是继续学习十七大、十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,创新党建,实现我们企业再次刷新20xx年项目管理年取得卓越成绩,大手笔改革发展的一年。也是我们继续转变观念、振奋精神,推进做大做强三大支柱产业,在新起点上谋求企业实现跨越式发展关键性一年。我们的任务就是要进一步认清形势、明确任务,紧紧围绕集团公司“标准化管理年”主题,打好施工生产和效益提升。

  (一)以集团公司“三会”精神为指导,在“标准化管理”的思路上有所突破。各单位要认真贯彻落实集团公司“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求,要把学习贯彻落实“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求作为今后一个时期一项重要的政治任务,通过集中学习、宣讲、简报、网络等形式进行全面宣传,讲清企业今后一段时间的发展思路和战略,讲清企业发展面临的形势和特点,讲清集团公司加强企业生产经营改革管理的措施和办法,讲清广大员工认真做好本职工作的要求,进一步统一广大员工的思想,鼓舞广大员工的斗志,切实增强广大员工投身企业发展的紧迫感、责任感和使命感,激发广大员工工作的积极性、主动性和创造性。要紧密结合施工生产实际,用实实在在的成绩去贯彻集团公司“三会”精神,按照标准化管理的要求,把项目20xx年的施工任务、施工难点、重点细分下去,一项一项分解,一环一环抓紧,一步一步推进,一件一件落实。

  (二)董事会要切实履行职责,在科学决策、督办落实上有所突破。公司董事会要超前思考、科学分析,精心研判公司发展中面临的客观形势、重大问题、重要事项,管控风险、科学决策。要加强董事会决议和要求的追踪督办工作,求真务实,提高效率,不断增强全司整体执行力。要注意收集总结和比对分析公司和其他企业发展的数据,寻找发展历程中的一般规律,修订、完善发展战略,发扬成绩,克服不足,引领公司持续健康发展。

  (三)继续开展学习实践科学发展观活动,在巩固扩大活动成果上有所突破。要继续深入学习实践科学发展观,巩固扩大活动成果,进一步完善员工参与、专家论证和领导决策相结合的决策机制。要持续创新有利于科学发展的机制体制,确保各项制度行得通、管得住、用得好、有长效、可持续。要从员工最关心、最直接、最现实的利益出发,把企业发展成果更多惠及到提高广大员工的生活水平和工作环境上;各级党组织和各级领导干部要从讲政治的高度,充分认识和谐是硬道理,稳定是硬任务。要把抓稳定、促和谐放在首位,要把广大员工的视线、精力引导到抓生产、促大干活动上来,把企业改革的力度、和谐发展的速度和员工可承受的程度统一起来,切实实现好、维护好、发展好广大员工的利益,促进和谐企业的建设。

  (四)全力做好任务开发工作,在开发思路上有所突破。充分发挥各分公司的作用,要在确保完成年度开发目标任务基础之上,提高非铁路工程的中标质量,重点放在公路、市政、城市轨道交通、水利水电等领域和资源型、环保型项目上。要以呼和浩特、海南、福建等办事处为窗口,向全国各地进行辐射,加大任务开发的力度。要大力抓好铁路市场的开发,使内部管理逐步走向规范化、程序化、精细化、标准化的管理平台。建筑公司要以建筑公司商贸分公司为平台,做好物资采购工作,建安公司要继续做好租赁多元产业,寻求新的经济增长点,为公司在多元领域实现资产保值增值开好局,实现三大支柱产业的均衡发展。

  (五)努力提升房地产业的效益,在营销队伍建设上有所突破。房地产业要健康稳步发展,在完成集团公司给我们下达的旧城改造任务之外,同时要对国家宏观政策反应灵敏,要进一步提高土地获取能力,要逐步从市场竞拍获地为主向收购股权开发为主转变,逐步从单独开发为主向合作开发为主转变,要畅通信息来源渠道,及时获取地方政府土地出让和囤地企业土地转让或合作开发信息,尽量降压土地原始成本,积极营造良好的利润空间。要量力而行,把握好购地时机、位置和规模,购地开发要以省会城市为主。要建立一支具有中国中铁企业文化的房地产营销队伍,在建立自己营销队伍和社会用工相结合的营销思路上要有所突破,丰富营销模式和营销渠道,确保开发效益和资金回笼和谐共赢。

  (六)坚定不移打好施工攻坚战,在分配制度上有所突破。按照集团公司下达的20xx年计划,我们要完成施工营业额12.05亿元,平均每个季度要完成3.02亿元,才能保证年度施工生产任务。公司各级党组织、各级单位必须尽快掀起大干的高潮,再鼓干劲,坚决打好施工生产攻坚战。要完善落实好奖惩机制,保障各项措施的贯彻落实,充分调动员工和协作队伍的生产积极性,确保员工的激励机制与企业的效益相结合。要牢固树立“以质创誉,以优取胜”的思想,正确处理好质量与工期、效益的关系,加强项目管理过程控制,落实各项管理措施,力争取得更好的效益,为公司分忧,确保施工产值目标的全面实现。

  (七)持之以恒抓好安全质量管理,在监管监控上有所突破。各级领导干部要把安全生产放在事关企业生死存亡的高度来认识和加强,要经常下基层检查安全生产工作,及时发现和解决存在的问题。司属各单位要严格落实安全质量责任制,加强过程控制,强化责任追究,使安全质量始终处于受控状态。公司安质部和项目部专兼职安质人员要继续加强对工程项目安全质量的监管监控,深入开展安全检查活动,及时发现、查处作业现场安全质量隐患问题,确保所有在建工程安全质量,坚决杜绝各种事故的发生,全面实现“安全年”目标。

  (八)强力推进项目责任成本管理,在二次经营上有所突破。司属各单位必须高度认识成本管理的重要性、必要性和紧迫性,强化成本管理是获取效益的关键。公司下达责任成本预算,做到与施工生产同步进行成本管理工作。建立项目责任成本下达经理、总工参与制度和责任成本落实承诺制度,一旦确定责任预算,班子成员必须写出承诺书,盈者重奖,亏者重罚。要加大过程审计力度和密度,认认真真帮助项目理顺程序,完善内部控制体系。要加大项目调概索赔力度。继续强化二次经营责任制,实行收尾清算终身负责制,责任到人、目标到人、奖罚到人。要处理好与业主、设计、监理单位和关键人的关系,项目一开工就要注意做好资料收集和签认工作,为二次经营做好铺垫,杜绝项目效益的流失。

  (九)突出党建思想政治工作重点,在充分发挥保障、服务职能作用上有所突破。各级党组织要以服务企业发展、服务员工群众、凝聚企业人心、促进社会和谐为出发点和落脚点,努力提高党建和思想政治工作整体水平,为公司平稳较快发展提供坚强的组织保证和精神动力。要以项目党组织建设为重点,进一步加强基层党的组织建设。要围绕生产经营开展好党内主题实践活动和“四强四优”创先争优活动,为广大党员发挥作用搭建平台。要做好员工的思想工作,对广大干部员工关心的重点问题、热点问题、难点问题,及时进行释疑解惑,疏通思想,理顺情绪,化解矛盾,凝聚力量,促进企业和谐稳定。20xx年,全公司的工作重点就是打好施工攻坚战和效益提升战。各级党组织要紧紧围绕这两大任务,充分发挥政治优势,明思路,鼓士气,造氛围,作表率,打好、打赢这两大战役。尤其是锡乌铁路、成青铁路、南涪铁路、渝铁家苑、清水路苑和金怡源这几个重点项目,肩负着重大的责任和使命,在这里重点提出锡乌铁路和成灌铁路,集团公司下达的20xx年度生产经营计划通知里提出:锡乌铁路20xx年8月20日必须开始铺架,20xx年4月5日完成铺架。扎尔斯台隧道进口至斜井段在8月3日前贯通,斜井至出口段在8月10前贯通,二衬在20xx年1月10前完成。成灌铁路必须确保“三个一”(3月1日联调联试、4月1日试运行、5月1日正式通车)目标的顺利实现。你们的成败决定着公司的命运,希望你们一定要高度重视,切实做好方方面面的工作。大攻坚战,坚定不移地完成集团公司下达的各项任务目标。十)加强领导班子建设,在用人机制上有所突破。能不能实现公司的宏伟目标,关键看在座各位领导干部是否齐心协力、求真务实,关键看我们两级领导班子和公司部门负责人是否团结协作、坚强有力。上级组织和员工群众把我们放在领导岗位上,我们就必须做到守土有责、守土尽责,把全部心思和精力放在干好本职工作上。班子成员要增强贯彻执行民主集中制原则的自觉性,坚持重大问题集体研究决定,在企业发展战略、机构设置调整、干部选拔任用、重要管理制度以及涉及员工切身利益等重大问题的决策前,领导班子必须反复酝酿,多方听取意见,集体研究决定,保证决策的科学性和准确性,防止和克服个人专断、主观武断,避免出现重大决策失误。这里我再次重申,公司必须认真落实“五个必须”的要求,切实做到重大问题必须上董事会决策,党委监督;重要领导干部任免必须上党委会研究,按法定程序任免;涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过,经理层和党群有关方面负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论,党委参与;重要问题决策前主要领导必须事先沟通,形成共识。领导干部要加强自身建设,养成学习的习惯,增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍的能力。既要努力在书本中汲取知识养分,又要善于在实践中总结经验教训,不断提高自身的政治素质,切实达到坚定信念,增强大局意识、责任意识和忧患意识的目的。领导干部要不断加强自我修养,培养良好的道德品质和职业操守,谦虚谨慎,厚道处事,以高尚的人格魅力影响人,以宽广的胸怀容纳人,在尊重他人、理解他人、信任他人、礼让他人、宽容他人、支持他人中显示出自己的品格。领导干部要增强大局观念。讲政治、顾大局,这是国有企业领导干部应当具备的基本素质,也是衡量一个领导干部是否合格的重要标志。“不谋全局者,不足以谋一域”,作为领导干部更要坚持一切以企业和员工群众的利益为重的原则。要建立能上能下的用人机制,注重相马与赛马相结合,坚持“三论三不论”,即论能力、论水平、论贡献,不论资历、不论学历、不论过去。对存在不团结不协调现象、安全生产工作薄弱、生产经营业绩不突出的项目领导班子岗位进行调整,及时把那些综合素质好、发展潜力大、工作能力强的大中专毕业生,选拔到项目经理、党支部书记、项目总工等关键岗位上来培养锻炼。要加强薪酬考核力度,针对各个项目班子成员的工作能力重新出台薪酬考核制度,分出层次。要扎实开展“四好班子”的创建活动,努力促使两级领导班子成为“学习型班子、创新型团队、实干型集体”。要创新长效机制,充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。

  (十一)加强员工队伍建设,在培养人才途径上有所突破。员工是企业发展的中坚力量,企业发展的动力在员工,改革的活力在员工,兴旺的基础在员工,广大员工是企业持续发展的基石。多年的实践使我们深刻地体会到,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,在日趋激烈的建筑市场竞争中,高素质人才的作用更加突出。我们要深入推进“人才强企”战略,坚持把促进员工全面发展放在企业发展的重要位置。要在抓好大中专毕业生及优秀人才引进工作的同时,切实加强员工教育培训,不断提高员工队伍的整体素质。要重点加强项目经理队伍、建造师队伍、专业技术人才队伍、政工干部队伍、技术工人队伍、国际经营管理人才队伍和外协骨干队伍等“七支队伍”建设,着力解决企业规模扩张和产业多元化与人才资源匮乏的矛盾。要广泛开展形式多样的技能培训、岗位练兵和技术比武活动,培养造就出更多的首席员工、金牌员工和专家型技术工人,为企业持续稳定发展提供强有力的人才保障。

  (十二)加强思想政治工作,在维护员工思想稳定的方式方法上有所突破。要深入开展“四讲四看四增强”形势任务教育,增强员工的责任感、荣誉感,统一员工思想,鼓舞员工斗志,激发员工的工作热情和创造精神,促进各项任务的完成。要加强安全生产宣传教育。牢固树立安全就是政治、就是稳定、就是生命的理念,增强广大员工的安全意识,提高广大员工的安全操作技能和自我保护能力,在全司形成全员重视安全、抓好安全的良好局面。要加强农民工的“三级教育”,严格岗前培训,落实各项安全管理措施,坚决不留死角。要加强改革稳定中的宣传思想工作,引导广大员工进一步解放思想,更新观念,正确处理个人眼前利益与企业长远利益的关系,积极支持和配合企业的各项改革。要从党和国家工作大局的高度,重视和加强稳定工作,坚持把推进改革与维护员工合法权益相结合,把教育引导与解决员工实际问题相结合,既要坚定不移地推进各项改革举措的实施,又要做好深入细致的思想工作,理顺情绪,化解矛盾,协调处理好各方面的利益关系,特别是要注意维护好一线员工、弱势群体的利益,保证各项改革的顺利进行,维护企业的稳定。要认真做好离退休员工的思想政治工作,教育广大离退休员工识大局、顾大体、自觉维护企业当前发展的大好局面,自觉维护企业和社会的稳定。

  (十三)加强反腐倡廉建设,在完善监管体制上有所突破。要完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠员工支持和参与的党风廉政建设新格局。认真执行股份公司、集团公司和公司的廉政建设各项规定,突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻,落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败体系。要认真学习党风廉政的各项规定,加强党性、党风、党纪教育,把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容,筑牢党员干部的思想道德防线。要把查办违纪违法案件,尤其是工程项目的违纪违法案件作为反腐倡廉建设的重要任务,加大惩治腐败的力度。要加强对工程分包、验工清算、物资设备采购等关键环节,以及项目经理和管钱、管物、管人、管外协队伍等关键岗位的监督,防止和减少工程中不良行为的发生。要加大对工程招投标,工程竣工验收、建设资金的监督检查力度,除恶务尽,就是要求项目在采购和消耗两个环节,严格按计划控制,价高于市,众人非之,耗偏于本,组织处之,纵贯上下游管理,严刹内外部侵吞,确保项目的经营生态更加健康阳光,夯实企业实现跨越式发展的步伐。(十四)加强企业文化建设,在营造独特的企业文化氛围上有所突破。要以“五种精神”为主要内容积极构建企业核心价值体系。坚持不懈地运用板报、标语、知识竞赛、理念招贴展览、文化宣讲等形式,进一步宣传贯彻中国中铁、中铁八局的企业理念,使广大干部员工熟知企业理念,内化为思想,外化为行动。要把企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,形成比较规范、合理、适用的管理体系,让制度覆盖经营管理的方方面面,使每个员工都有方向、有动力、有激励、有约束。要进一步加强项目文化建设,按照《建筑公司项目文化建设实施方案》通知的要求,立足实践、遵循规律、扎实推进。要突出创新,坚持宣传推动,坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜、因项目制宜创造性地开展项目文化建设。要结合工程项目建设实际,充分发挥项目文化的管理功能,努力实现项目管理的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益的最佳化。要通过办班培训、引导自学、导师带徒、岗位练兵、技术比武等方式,抓好员工业务知识学习、岗位技能培养、文化继续教育,提高员工素质。要增强创新意识,力求在人员素质提高的基础上,促进员工思维方式、管理思想的更新,有组织地推动创新思路的形成和创新措施的落实,建立不断适应外部市场环境和内部管理环境、富有学习力和创造性的企业管理模式。要加强企业文化阵地建设,特别是工地文化、工地生活和工地卫生建设,充分发挥图书室、报纸、网络、职工之家的作用,大力开展员工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动,活跃员工的文化生活,陶冶员工的思想情操。

  (十五)加强和谐企业建设,在提升企业内凝力上有所突破。企业发展是员工发展之本,员工发展是企业发展之源。建设和谐企业要坚持以科学发展观为指导,正确处理好企业发展与员工发展的辩证关系,以发展为主线,以改善民生为重点,通过加快发展增加企业物质财富,通过加快发展不断改善员工的生活。要切实抓好员工的教育培训,不断提高员工的政治思想素质和技术业务水平,增强员工全面发展的本领;要切实抓好“七支队伍”的建设,着力解决企业规模扩张与人才资源匮乏的矛盾;要切实抓好员工的收入分配,合理增加一线员工的收入,注重收入分配的公平公正;要切实抓好安全生产、员工职业健康等事关员工切身利益的大事,维护企业和谐、企业稳定;要进一步加强对工会和共青团的领导,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的后备军作用;要进一步畅通员工意愿反映渠道,加强维护员工利益的长效机制建设,建立利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制和权益保障机制,发展和谐劳动关系。

  同志们,我们迎来了充满机遇、充满希望、充满挑战的20xx年。在这个关键时期,我们一定要以这次工作会为契机,进一步解放思想,开拓创新,求真务实,真抓实干,大力创新党建思想政治工作,我们每位党员干部内心都要充溢着一股热情、一股干劲。我们企业要的就是击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气,让我们一起带领公司全体员工爬坡上台、蓄劲求突破,为开创公司跨越式发展新局面而努力奋斗!

  最后祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!谢谢大家!

公司董事长讲话稿6

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

  大家新年好!

  在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表深圳市鸿杰利环保科技,向广阔新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!

  20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广阔朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的顶峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的开展。这一切和广阔的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广阔的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的.效劳品质,努力承当更多的社会责任,努力表达更大的社会价值。

  回忆一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与开展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  新年的脚步临近,我们深圳市鸿杰利环保科技也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能够与广阔客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

公司董事长讲话稿7

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,xx企业依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的`挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且xx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

公司董事长讲话稿8

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

  20xx年的新年钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、奉献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!

  在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与开展,成功的刷新了历史销售业绩新高,各个效劳部门均走向了良性开展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省,组织提升,采取了一些行之有效的举措,并通过尝试,取得了初步的成效,我们今年所改变的就是观念思想策略,我们每个人的思想观念都有了重大突破,因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的`一年。回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的,使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最珍贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。

  一元复始,万象更新。20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,向着更高更远的目标,继续迈进!

  最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!

公司董事长讲话稿9

尊敬的各位来宾、各位朋友,全体家人们:

  大家上午好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为X事业今天相聚于此,感谢所有关注X的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,X才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体X家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是X全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的`一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的。创始人,感谢你们的付出和努力,X今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,X的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为X事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

公司董事长讲话稿10

各位来宾,同志们:

  今天,“新合作”xx连锁超市的隆重开业了,我仅代表省供销社对“新合作”xx连锁超市的成功开业表示热烈祝贺!

  用现代营销方式改造传统经营网络,大力发展连锁超市,搞活农村商品流通,繁荣城乡经济,是我省供销社及经营企业在当前乃至今后的发展方向。特别是总社“新合作”商贸服份有限公司成立后,为进一步推动我省供销社系统生活日用品连锁经营发展提供了新的契机。在总社“新合作”公司的关心、帮助和支持下,辽宁香香集团正式加盟全国总社新合作公司,“新合作”xx连锁超市是总社新合作公司在全国的首家加盟店,也是第一家使用“新合作”品牌标识的连锁店铺,这对推动我省农村现代流通体系,构建辽宁新合作连经营体系开了个好头,是全省供销社系统开展生活日用品连锁经营体系的重大突破。在这里,我代表省社对总社新合作商贸股份有限公司的大力支持表示衷心的感谢!同时也对何部长前来参加本次开业庆典表示热烈的`欢迎和衷心的感谢!

  近年来,xx供销社抢抓机遇,迎接挑战,紧紧结合当地实际,积极探索,努力实践在深化供销社改革,开放办社,大力发展现代流通方式等方面做了大量工作,为促进阜新地区经济转型发挥了积极作用。当然,这些工作成绩的取得,是与当地党委、政府及有关部门的大力支持分不开的。借此机会,我代表省供销社向多年来关心和支持供销社工作的市委、市政府及有关部门表示衷心的感谢!

  最后,希望新合作xx连锁超市本着让利与民,服务“三农”的新合作经营理念,拓展经营,做大做强,取得良好的经济效益和社会效益。

公司董事长讲话稿11

各公司同事、各位同仁们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的.突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

公司董事长讲话稿12

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的xxxx年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的'发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的xxxx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xxxx年的新高目标。

  xxxx年,xx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;xxxx年,xx的同仁上下一心,迎接挑战;xxxx年,xx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

公司董事长讲话稿13

xx的兄弟姐妹、各位朋友们:

  大家新年好!

  岁末将至,敬颂冬绥,新年伊始,金xx贺岁。值此新春佳节来临之际,我谨代表集团公司,向所有关心和支持xx的领导、朋友们,以及全体为公司辛勤付出、创造佳绩的员工们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福!

  20xx年,是xx成立的第51年,我们不畏艰辛、砥砺前行,用实际行动为公司的建设添砖加瓦。在全体员工的不懈努力下,xx延续了20xx年良好的.发展势头,一路高歌猛进,实现了跨越式的进步。

  20xx年,xx的版图迅速扩张,xxxx研究院正式揭牌,xxxx与xx正式成立,xx公司搬迁至新址;xx的经营业绩持续高速增长,再创新高,前三季度营业收入比去年同期增长了66.93%,净利润比去年同期增长了70.33%。

  20xx年,xx的主营产品产能成倍扩大,高技术产品也不断取得新的突破和进展,还有许多新的研发和投产,产品矩阵不断完善;新聘任了41名工程师,表彰了18名xx之星,完成了将近500项技术、管理创新项目,项目总积分相比20xx年增长了25%,满分项目数量和项目总奖金持续增加。

  20xx年,xx还引进了一大批来自全国各地的优秀人才加入xx大家庭,公司人才队伍更加壮大;联合慈善会开展了暖春行动、助学圆梦等活动,积极履行公司的社会责任;举办了集体婚礼、才艺大赛和新春游园会等集体活动,让所有员工在xx这个大家庭中更有幸福感和归属感。

  20xx年,xx成功入围20xx年度十大电子元件民族品牌,入选工信部20xx年度重点产品,荣获xx“20xx-20xx优秀落户企业”奖,“中国上市公司最佳投资者关系奖”等奖项,并再次入围中国上市公司500强,且榜单排名大幅度上升。我们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。

  20xx年,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存。我们将继续弘扬“诚信勤勉、科技创新、尊重人才、协作友爱”的企业文化,将公司产品做大做强,努力提升用户体验;完善公司内部创新激励机制,引进更多高素质人才,培养造就更多有诚信、有知识、有责任心、有爱心,为社会贡献价值的,“值钱”的xx人。

  在这里,我要感谢众多用户对公司的信赖与支持,感谢公司所在地各级政府对我们的帮助与关心,xx集团将牢记嘱托,不负厚望,向成为“先进材料专家”的目标持续迈进。同时,感谢全体员工对公司的辛苦付出和默默守护,感谢所有员工的家人对大家工作的理解和认可。

  喜鹊迎枝新年到,福彩吉庆闹春晓;万事胜意迎新春,千秋吉祥贺佳节。新的一年,让我们继续携手共进,团结一心,再创佳绩,以精神饱满、积极向上的姿态迎接新的机遇和挑战。衷心祝愿大家身体健康,工作顺利,幸福安康,新春快乐。

公司董事长讲话稿14

尊敬的领导、亲爱的同仁:

  大家晚上好!

  随着xxxx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的xxxx年,迎来了充满希望、奋发进取的xxxx年。在此,我代表公司领导向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

  回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们中科xx公司成立以来具有里程碑意义的一年。回顾走过的历程,我们的中科xx从三年前的几号人,发展到今天已经是具有三十多人,多种经营组合强大的团队了。得力于公司全体同事多年来的.努力和奉献。过去的几年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入xxxx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做中国最好的口罩及相关产品!

  站在新的起点上,我们携手一致,展望xxxx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。xxxx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们公司新的成就和辉煌。

  最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全体领导和同事们工作顺利、身体健康、阖家欢乐、预祝新春吉祥如意快乐永远!

公司董事长讲话稿15

尊敬的各位领导,各位来宾:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重举行建设项目开工仪式,这是市和企业深化合作的一大盛事。在此,我代表市,向项目的开工,表示热烈祝贺!向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾,表示衷心感谢!近年来,我市步入发展快车道,这为企业投资带来新的更大机遇。

  企业是行业的著名龙头企业,企业实力雄厚,发展势头迅猛。这次x企业投资xx亿元建设的项目,是国内一流、全省唯一的重大工业项目,对于加快市的发展,具有十分重要的意义。

  企业在我市投资,充分体现了企业敏锐的'战略眼光和对我市发展的极大信心。我们将营造一流环境,提供一流服务,第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题,全力支持项目建设,推动项目尽早建成投产/开业。

  我们坚信,在双方的共同努力下,项目必将成为我市新的地标性建筑/重大支撑性项目,成为市与企业合作的重要里程碑!最后,衷心祝愿项目建设取得圆满成功!祝愿企业蒸蒸日上,兴旺发达!

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