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优秀团队演讲稿

时间:2020-11-09 00:10:36 演讲稿 我要投稿

关于优秀团队演讲稿集合十篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在社会发展不断提速的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编帮大家整理的优秀团队演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于优秀团队演讲稿集合十篇

优秀团队演讲稿 篇1

尊敬的领导、兄弟公司的伙伴们:

  大家好!

  三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今天我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家分享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培养了我。

  五一公司的第一个团队应该组建于20xx年底,当初我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。20xx年,那时的五一公司拥有20多位业务员,仅根据所属的车行简单划分团队,进行新车承保、客户服务、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流动性大的问题,甚至开始影响业务的稳健发展。我们的领头人开始了大刀阔斧的改革。

  转眼到了20xx年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数达到63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今天在这和伙伴们分享下五一公司转变的过程。

  一、团队建设势在必行

  首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必须拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也促使我们必须形成团队架构利公司管理。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必须成立团队,稳定客户群体。今年袁总多次走访我司进行增员督导,至今我司已增员20人。

  二、团队目标管理

  (一)制定公司团队架构,制定团队人员架构

  在我司经理室的带领下,公司划分出7个团队,由团队长根据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业务资源,督导业务发展。

  (二)高速增员,重新整合团队

  挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培养为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样一直注入部分业务员让其维护续保,他们必须在稳定原有客户的基础上拓展新业务从而更好地促进业务良性发展。

  (三)明确团队业绩任务及奖惩规定

  我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任务,促使各团队发动每一位员工的能力。从而使的团队人员一帮一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的贡献。当然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩奖励的组成部分让大家明白一份汗水一份收获,更让员工明确自己努力的方向。

  三、团队维护

  (一)加强团队流程的沉淀与建设

  一个团队就是一个系统,只要规矩定好了就可以自我发展,而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,当然他们就是沉淀了原有团队的工作经验加上新员工的新思路不断改革才能与时俱进。

  (二)专业技能培训

  在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务基础不踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司准备阶段性的开展各种培训,如我们每周例会时,组训会带领我们阅读各种非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业务培训。

  (三)发现与培养人才,加强梯队建设

  业务员的流动性大的问题让我们学会了:优秀的管理者必须懂得发现人才培养人才,且做好后备人才的培养工作。

  (四)团队凝聚力的营造

  团队凝聚力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必须让业务员有归属感,我们的团队必须调节业务员的情绪让他们每天都有去拓展的万分热情;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方向。在日常的工作中,我们尽可能帮助员工去完成目标,如:亲自带新员工拜访客户、协助其签单,让他们感觉工作不那么难,也能让他们感觉到公司在关心他、关注他、重视他的发展。

  四、结语

  当然我们明白人性化管理的重要性,面对我们现在这些高智商的业务精英,需要用心去对待他们。一方面在工作中我们必须以身作则,对自己高要求,对下属多宽容。作为团队主管的我,自己能力要很强,能够培养其他的团队主管,至少的产品能力要专业,自己有一桶水才能给别人一杯水,不能只懂皮毛就给予推广,要不断学习提高,这样才能有说服力也是带好团队的首要条件。另一方面必须强化有效沟通,鼓励向上沟通。袁总常说,管理者要有很多的时间做沟通,经常和每个人聊天,包括工作状态,学习,观察每个人的工作状态,发现不对劲的,马上沟通,下面的同事有任何问题可以随时来找我,大家是合作伙伴,不仅仅是上下级。

  我深知我们团队的最大的不足在于竞争意识较为薄弱,团队成员能力未被完全激发出来,这也是我下一阶段工作的重点。我只想说我们的团队在成长我们团队在努力,我们的团队一定能够做得更好。

优秀团队演讲稿 篇2

  现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

  过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓团结就是力量,如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

  第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

  第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

  第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之。团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢

  古人云:人心,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

优秀团队演讲稿 篇3

尊敬的领导、同事们:

  大家下午好!

  我是生产部**,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

  回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份优秀团队的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

  通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

  一、认真学习,提高工作效率

  我们要认真学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景,积极调动员工的主观能动性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部门工作

  我们要针对生产部的各工序特点,挤出时间学习相关知识,培训相关技能,提高专业水平,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,努力做好本部门各职工作。

  三、积极进取,部门相通

  我们要认真做好本部门工作,在努力完成公司下达的各项任务的同时,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融。

  没有完美的个人,只有完美的团队,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

  在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全体同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

优秀团队演讲稿 篇4

  今天我演讲的题目是《创金佰利精神,造狼之团队》!

  何为和谐?何为团队?何为我们金佰利的精神?我们的企业,我们的家,从最初的弱小到现今的强大,其中种种,都值得我们回味,学习。今天,在这里,看着金佰利现今的成就,在此光环中,我们一起领略学习我们的和谐团队,我们金佰利人的精神。

  和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,强调顺和、协调,力避抵触、冲突。琴瑟和鸣,黄钟大吕,这是艺术的和谐;和风细雨,桃红柳绿,这是自然的和谐;共进退,共成长,这是金佰利的和谐。

  狼群,多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。听到狼的名字,我们感受到的是恐惧的气息,可是众所周知,狼,是群居动物中最有秩序、纪律的最团结的族群。

  在成长的过程中,我们的团队同样的团结,我的首领拥有同样的睿智,同心协力,创造今日之辉煌,这就是我们的金佰利的团队。

  管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

  是的,团队,在我们金佰利这里就是我们每个个体所组成的整体,各部门各司其职,紧密相连;各位成员尽忠职守,相互团结。

  在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。

  早晨,我们呐喊出“(早晨喊的口号)”时,第一缕阳光见证了我们的团队何其壮大。 我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作,他们是在使用身体语言或利用气味来沟通交流。

  我们用和谐的文化来交流,用和谐的整体来展示个体。在金百利这个整体中,每个个体都通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,使得我们的团体变得强大而令人敬畏。

  在金佰利这个和谐文化的精神中,我们彼此信任,通过开诚布公的沟通和交流来解决问题。学习狼的同进同队的精神,相互彼此尊重,彼此鼓舞。

  大雁南飞,迁徙之途好及好几万里,为了减小气流阻力,所以成群结队的大雁排成“人”字飞翔,真是人世间的一大奇观,而她们就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。野雁的叫声不但热情十足,而且足以给人精神鼓舞。当我们的团队——金佰利在不断成长的过程中,我们同样是拥有十足的热情,十足的信任,十足的动力,将我们的所有投入其中,完成我们肩负的使命,走向我们共同的目的。

  一盘散沙塑造不出一尊雕像,一根稻草逆风扔不过围墙。在精诚合作中,雁群才能完成每年两次的迁徙过程,到达预定的目的地,顺应季节变化。对于我们每个团队,若具备雁群这种精神,将是一个坚强无比的、聚力巨大的集体——我们金佰利人比大雁有着更聪慧的头脑、更强壮的身体、更丰富的创造力。

  我们有着有共同的愿景,有共同追求的目标,我们肩负的使命都是为人创造更美好的生活空间,我们的目标都是将金佰利打造成为世界一流的家访企业!——就象雁群的共同目标是为了到达理想的家园一样。只有具备雁群精神,我们的团队在行进过程中才能克服重重困难,轻松前行,才能在激烈的竞争中赢得胜利,在难关面前不畏艰险,紧跟时代步伐,傲立潮头。

  正如古语所言:上下同心,其利断金。只有各个成员矢志不渝奋进志,齐心共奏和谐声,各尽其能、各得其所、和谐相处,满怀一腔志,拧成一股绳,才能最广泛地调动一切积极因素,不断为金佰利在前进的道路上增添新力量。

  我们有幸成为金佰利的儿女,有幸成为金佰利的一员,金佰利的精神要在我们心中发扬光大,金佰利的精神就是我们的精神!我们都当存雁之心与高远,取狼之志而凌云!

  我亲爱的朋友们,努力吧,奋斗吧!拿出我们的壮志豪情,把梦想变成现实!鹰击长空,志在千里!人怀斗志,泰山可移!共同打造一个狼一样的和谐团队!

优秀团队演讲稿 篇5

  如何打造一支优秀的团队演讲稿 现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找 资料而浪费的时间。第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同学习 型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习 ,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学 习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么 是办不到的呢? 古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学 习的团队才能立于不败之地。

  如何打造一支优秀的团队演讲稿

  现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

  过去那种单打独斗的.时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

  第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

  第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

  第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢?

  古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

优秀团队演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!很荣幸××××项目部被评为了我们公司20xx年度的优秀团队,这是领导对我们的信任也是对我们工作的肯定。收获了这一殊荣,我们××××项目部的每个人都很激动,也很骄傲。

  已经过去的20xx年对于我们来说是不平坦的一年,也是不平

  凡的一年。

  在这不平坦的一年里,面对全国性的房地产强力调控政策,限

  贷、限购和人工工资多次上调等种种逆境。我们项目部团结一致、互相协作,严格控制施工现场的安全、文明、质量,坚决杜绝人为因素造成的安全和质量问题。对于施工现场的管理我们项目部的每个人都秉着积极、认真、负责的态度,每次在混凝土浇筑的时候我们项目部都至少有两个人在施工现场进行旁站监督。每层钢筋焊接的时候项目部的赵林祥师傅总会带领大家对钢筋焊接点逐个检查并亲自动手为有些差强人意的焊接点加绑上钢筋。另外对于进入施工现场的材料我们也是严格排查,无论材料是在白天、晚上还是凌晨到达现场,项目部都会有人到现场进行验收,不合格的材料严格清除出场。

  在这不平凡的一年里,在公司各部门的积极配合和公司领导的

  正确指引下,××××项目于20xx年9月份提前封顶,并且在20xx年XX月份完成了该项目的主体结构验收,该项目的安全、文明、质量等各方面均得到了××区安全文明质量监督站和合肥市安全文明质量监督站的一致好评,并被评为“合肥市安全质量施工标准化示范工地”。20xx年里在确保质量的前提下××××项目顺利完成了:

  主体工程、内外墙粉刷工程、屋面工程和安装工程的各种预埋等。在完成各项进度的同时项目部还培养了一批新人,对于项目部新来的员工来说,施工现场无疑是最好的锻炼场所,对此我自己也是深有感触。在我们的团队里大家总是相互协作、互相帮助。每当有新的成员加入我们,我们都会尽力帮助他,让他尽快的适应自己的岗位,从而提高整个团队的实力。

  成绩只能代表着过去,我们还存在很多的不足,荣誉既是鼓励

  也是鞭笞,它将会引领我们迈向新的高度。在××××项目后期的幕墙工程、室内装饰工程、空调、暖通、消防等各项工程中我们将面临更大的挑战,对此我们有信心,在公司领导的指导下我们必将圆满的完成各项任务用更好的成绩向公司和同仁们汇报。

  在此我代表××××项目部感谢公司为我们提供尽情发挥的

  舞台,感谢领导对我们的支持和肯定,感谢各位同仁对我们工作的配合和关心。

  最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身体健康、合家幸福、万事如意!谢谢!

优秀团队演讲稿 篇7

  尊敬的领导、兄弟公司的伙伴们:大家好!

  三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今天我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家分享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培养了我。

  五一公司的第一个团队应该组建于20xx年底,当初我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。20xx年,那时的五一公司拥有20多位业务员,仅根据所属的车行简单划分团队,进行新车承保、客户服务、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流动性大的问题,甚至开始影响业务的稳健发展。我们的领头人开始了大刀阔斧的改革。

  转眼到了20xx年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数达到63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今天在这和伙伴们分享下五一公司转变的过程。

  一、团队建设势在必行

  首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必须拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也

  促使我们必须形成团队架构利公司管理。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必须成立团队,稳定客户群体。今年袁总多次走访我司进行增员督导,至今我司已增员20人。

  二、团队目标管理

  (一)制定公司团队架构,制定团队人员架构

  在我司经理室的带领下,公司划分出7个团队,由团队长根据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业务资源,督导业务发展。

  (二)高速增员,重新整合团队

  挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培养为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样一直注入部分业务员让其维护续保,他们必须在稳定原有客户的基础上拓展新业务从而更好地促进业务良性发展。

  (三)明确团队业绩任务及奖惩规定

  我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任务,促使各团队发动每一位员工的能力。从而使的团队人员一帮一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的贡献。当然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩奖励的组成部分让大家明白一份汗水一份收获,

  更让员工明确自己努力的方向。

  三、团队维护

  (一)加强团队流程的沉淀与建设

  一个团队就是一个系统,只要规矩定好了就可以自我发展,而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,当然他们就是沉淀了原有团队的工作经验加上新员工的新思路不断改革才能与时俱进。

  (二)专业技能培训

  在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务基础不踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司准备阶段性的开展各种培训,如我们每周例会时,组训会带领我们阅读各种非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业务培训。

  (三)发现与培养人才,加强梯队建设

  业务员的流动性大的问题让我们学会了:优秀的管理者必须懂得发现人才培养人才,且做好后备人才的培养工作。

  (四)团队凝聚力的营造

  团队凝聚力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必须让

  业务员有归属感,我们的团队必须调节业务员的情绪让他们每天都有去拓展的万分热情;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方向。在日常的工作中,我们尽可能帮助员工去完成目标,如:亲自带新员工拜访客户、协助其签单,让他们感觉工作不那么难,也能让他们感觉到公司在关心他、关注他、重视他的发展。

  四、结语

  当然我们明白人性化管理的重要性,面对我们现在这些高智商的业务精英,需要用心去对待他们。一方面在工作中我们必须以身作则,对自己高要求,对下属多宽容。作为团队主管的我,自己能力要很强,能够培养其他的团队主管,至少的产品能力要专业,自己有一桶水才能给别人一杯水,不能只懂皮毛就给予推广,要不断学习提高,这样才能有说服力也是带好团队的首要条件。另一方面必须强化有效沟通,鼓励向上沟通。袁总常说,管理者要有很多的时间做沟通,经常和每个人聊天,包括工作状态,学习,观察每个人的工作状态,发现不对劲的,马上沟通,下面的同事有任何问题可以随时来找我,大家是合作伙伴,不仅仅是上下级。

  我深知我们团队的最大的不足在于竞争意识较为薄弱,团队成员能力未被完全激发出来,这也是我下一阶段工作的重点。我只想说我们的团队在成长我们团队在努力,我们的团队一定能够做得更好。

优秀团队演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家上午好!很高兴能在这里和大家一同分享心灵的感悟。今天我演讲的题目是:《优秀的团队——卓越团队》

  记得半个月前刚到卓越的时候,我对这里的工作不熟悉,然而在校领导的正确领导和同事们的互相帮助下,我很快适应并喜欢上了这个团队,在这里我深知团队协作的力量。一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无限的,当五个手指伸出来的时候,它就是五个指头,但是当你把五个指头握起来的时候他就是一个拳头,这就是团队——我们卓越优秀的团队。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。做善于学习的优秀卓越团队,做敢于拼搏的卓越团队,做让领导和家长 放心,让学生满意,让社会赞誉的团队,让我们共同努力,让每个孩子进步,这是我们的责任也是我们这个团队团结的体现,老师们!为卓越这支优秀的团队贡献一份力量吧!有一次史校长开会时说:我们这些老师工作积极、认真。能及时的与家长沟通,让家长及时了解孩子的在校表现。而且说我们的老师很团结,团队合作意识很强,听到这些我们每个人都很开心,在遇到困难的时候共同想办法,出主意凝聚团队的力量,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”。

  在这支优秀的团队中,我能感受到我在逐渐成长,从备课、上课到与家长的每一次沟通,我都有了很大的进步。我们都知道每一份付出和汗水都会让我们离梦想更近一步!没有什么能够阻挡我们,我们的人生字典里没有逃避、自怜、抱怨、迷茫、妄自菲薄这些黑色词汇,因为没有激情的团队是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的。而那些士气旺盛的团队,无论在任何环境遇到任何困难都会无往不胜,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明,就是这种士气,让不可能成为了可能。优秀的团队是充满激情的、士气高昂的。老师们!从现在起,用自己的青春和汗水为卓越再添光采!努力吧!相信我们都是最棒的!

  最后衷心的祝愿我们的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老师在今后的日子里:工作顺利、身体健康、合家欢乐!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

优秀团队演讲稿 篇9

  各位领导,各位同仁:

  20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢!

  很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统ERP上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。

  相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。

  对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”。

  一、比一比

  每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

  二、学,不断充实自己

  活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

  三、赶,赶做优秀的业务员

  业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

  四、帮,帮助新人

  其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。

  五、超,超越过去,未来再创辉煌

  新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也认识到自己的不足,也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的奇迹。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再励,再创佳绩。

  谢谢大家!

优秀团队演讲稿 篇10

  尊敬的领导及同事们:

  当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时,我的心情无比激动,这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉,“优秀团队”一直是我们防损部为之奋斗的目标,它意味着公司的一种最高的荣誉,它是我们防损部所有人的荣誉,也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。

  当我站在这里宣读获奖感言时,我还是压抑不了我内心激动的情绪,我有很多想说的,也有很多的人要感谢的,我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人,包括店领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕,每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,当电梯、线路、设备出现故障的时候,是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障,来保障卖场的设备正常运行,在活动期间客流较多时,缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐,还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时,每位都主动要求顶替上岗的一幕幕,还有当得知缝纫邓大姐出车祸时,正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天,员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐,还有很多很多;正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神,在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系,在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹,正是这样我们的团队才高度团结、永远激-情四射;()也正是有了许多这样的感人小事,才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次“最佳服务团队”,对我们来讲,不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策,我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作,我们将以此共勉,将再接再厉,争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手,这对我们来说是压力也是动力,只有保持良好心态,不断完善自己,不断挑战自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员,我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

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