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工作失误通报

时间:2023-09-14 16:58:30 应用文 我要投稿

工作失误通报

工作失误通报1

xxx:

  1月11日,开发部经理小华更新edu20服务器时操作失误,将本应发布到测试版的代码更新到正式版上,更新后也没有进行检查,使正式版网站发生错误;虽隔日发现后采取措施补救,并于1月14日下午恢复,但给企业带来了损失,为重大事故。

  根据企业制度,现对小华进行通报批评,并处罚没当月部分绩效工资720元。

  希望各位员工能以此为鉴,加强责任心,杜绝不必要的工作事故。

  xxx信息技术有限公司

  20xx年xx月xx日

工作失误通报2

  20xx年1月11日,开发部经理更新edu20服务器时操作失误,将本应发布到测试版的代码更新到正式版上,更新后也没有进行检查,使正式版网站发生错误;虽隔日发现后采取措施补救,并于1月14日下午恢复,但给企业带来了损失,为重大事故。

  根据企业制度,现对进行通报批评,并处罚没当月部分绩效工资720元。希望各位员工能以此为鉴,加强责任心,杜绝不必要的工作事故。

  信息技术有限公司

  20xx年1月17日

工作失误通报3

xxxx:

  20xx年10月时,我司常州办销售员薛xx委销售63" 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,薛xx委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、薛xx委都应第一时间反馈信息至副总谭xx处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

  一、常州办销售员薛xx委作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。

  二、常州办主任杨xx作为薛xx委的'直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。

  三、总经理朱xx作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。

  四、仓储部主管陈xx作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。

  五、常务副总谭xx监督不力,罚款500元。

  六、副总张xx、秦xx监管仓储部不力,各罚款500元。

  七、采购二部主管刁陆xx未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。

  八、副总曹xx对采购部工作监督不力,罚款300元。

  九、订单处理中心陈xx盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。

  十、仓储部调度中心周xx、李xx、李xx发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。

  十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由薛xx委按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。

  此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

  大耀纺织 办公室

  20xx年xx月xx日

工作失误通报4

局各科室,所属事业单位:

  现将工程管理有限公司和建设咨询有限公司在承接我局工程项目的相关招投标代理工作中出现失误情况给予通报:

  一、工程管理有限公司

  xx市双龙路东拓二期市政道路工程(鞋都路至晋新路)项目勘察设计于20xx年xx月xx日依法在市建设工程招标投标中心开标,招标人为xx市市政工程建设有限公司,招标代理单位为工程管理有限公司,评标办法为综合评估法。该招标代理单位在评标过程中因工作失误导致部分投标人得分汇总统计错误,给招标人造成损失和不良影响,经研究,决定对工程管理有限公司予以通报,并自通报之日起暂停工程管理有限公司承接我局工程招投标代理业务一年。

  二、xxx建设咨询有限公司

  xx市八仙山公园八仙阁项目设计于20xx年xx月xx日在市政园林局五楼会议室通过随机摇取的形式确定八仙山公园八仙阁设计招标代理单位——建设咨询有限公司。该招标代理单位由于业务不够熟悉,办理招标备案手续拖拉,影响该项目进度。经研究,决定对建设咨询有限公司予以通报,并自通报之日起暂停建设咨询有限公司承接我局工程招投标代理业务3个月。

  特此通报。

  xxx局

  xx年xx月xx日

工作失误通报5

局各科室,所属事业单位:

  现将工程管理有限公司和建设咨询有限公司在承接我局

  工程项目的相关招投标代理工作中出现失误情况给予通报:

  一、工程管理有限公司

  xx市双龙路东拓二期市政道路工程(鞋都路至晋新路)

  项目勘察设计于20xx年xx月xx日依法在市建设工程招标投标中心开标,招标人为xx市市政工程建设有限公司,招标代理单位为工程管理有限公司,评标办法为综合评估法。该招标代理单位在评标过程中因工作失误导致部分投标人得分汇总统计错误,给招标人造成损失和不良影响,经研究,决定对工程管理有限公司予以通报,并自通报xxx有限公司承接我局工程招投标代理业务一年。

  二、xxx建设咨询有限公司

  xx市八仙山公园八仙阁项目设计于20xx年xx月xx日在市政园林局五楼会议室通过随机摇取的形式确定八仙山公园八仙阁设计招标代理单位--建设咨询有限公司。该招标代理单位由于业务不够熟悉,办理招标备案手续拖拉,影响该项目进度。经研究,决定对建设咨询有限公司予以通报,并自通报xxx有限公司承接我局工程招投标代理业务3个月。 特此通报。

  20xx年xx月xx日

工作失误通报6

  20xx年1月11日,开发部经理xxx更新edu20服务器时操作失误,将本应发布到测试版的.代码更新到正式版上,更新后也没有进行检查,使正式版网站发生错误;虽隔日发现后采取措施补救,并于1月14日下午恢复,但给企业带来了损失,为重大事故。根据企业制度,现对xxx的行为进行通报批评,并处罚没当月部分绩效工资720元。

  希望各位员工能以此为鉴,加强责任心,杜绝不必要的工作事故。

  xxx信息技术有限公司

  xx年1月17日

工作失误通报7

  *年*月*日,公司保安部门员工***在工作期间,因个人违反公司**规定,致使商场的**商品被盗,为公司造成直接损失***元,为了严肃公司劳动纪律,根据公司员工奖惩规定第*款第*条之规定,给予保安部员工***,赔偿损失(或处罚***元)的处罚决定,并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程,杜绝此类事件的.再次发生。

  特此通报。

  ***公司

  **年**月**日

工作失误通报8

  20xx年10月时,我司常州办销售员薛xx销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、薛xx都应第一时间反馈信息至副总谭xx处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

  此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的.思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

  办公室

  20xx年3月1日

工作失误通报9

各村、各科室:

  近期,由于部分计生干部和村组干部工作责任心不强、基础工作不扎实,造成我乡计划生育工作出现明显滑坡和不平衡性,对我乡的计生工作的开展造成了极大影响、导致今年我乡的`计生目标考核工作形式严峻。现将相关情况通报如下:

  截止目前,全乡已出生55人,政策外出生4例,计划生育率92.7%。政策外怀孕4例。

  由于计生工作严重失职,经乡党委会研究通过,对乡计生工作进行通报批评,对以下计生干部和村组干部的处理意见如下:

  1、对原社事办主任xx、现任社事办副主任xx等2位同志由乡纪委进行诫勉谈话;

  2、对xx村支部书记等由乡纪委进行诫勉谈话;

  3、对xx村妇女主任等由乡纪委进行诫勉谈话,并扣发今年度下半年工资。

  希望各科室、各村从此次计生工作失职的事件中认真吸取工作教训,举一反三,工作措施要落实到位,积极推动我乡各项工作的顺利推进。

 xxx科室

  xx年xx月xx日

工作失误通报10

  20xx年10月时,我司常州办销售员薛销售19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。

  客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭春明处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

  此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的.损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

  xx年xx月xx日

工作失误通报11

局各科室,所属事业单位:

  现将工程管理有限公司和建设咨询有限公司在承接我局工程项目的相关招投标代理工作中出现失误情况给予通报:

  一、工程管理有限公司

  xx市双龙路东拓二期市政道路工程(鞋都路至晋新路)项目勘察设计于20xx年xx月xx日依法在市建设工程招标投标中心开标,招标人为xx市市政工程建设有限公司,招标代理单位为工程管理有限公司,评标办法为综合评估法。该招标代理单位在评标过程中因工作失误导致部分投标人得分汇总统计错误,给招标人造成损失和不良影响,经研究,决定对工程管理有限公司予以通报,并自通报之日起暂停工程管理有限公司承接我局工程招投标代理业务一年。

  二、xxx建设咨询有限公司

  xx市八仙山公园八仙阁项目设计于20xx年xx月xx日在市政园林局五楼会议室通过随机摇取的形式确定八仙山公园八仙阁设计招标代理单位--建设咨询有限公司。本篇文章来自。该招标代理单位由于业务不够熟悉,办理招标备案手续拖拉,影响该项目进度。经研究,决定对建设咨询有限公司予以通报,并自通报之日起暂停建设咨询有限公司承接我局工程招投标代理业务3个月。

  特此通报。

  xxx

  xxxx年xx月xx日

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